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水電企業(yè)現(xiàn)狀分析及其員工思想政治教育策略的探析

時(shí)間:2024-09-10 13:38:04 政治畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于水電企業(yè)現(xiàn)狀分析及其員工思想政治教育策略的探析

  思想政治教育是社會(huì)或社會(huì)群體用一定的思想觀念、政治觀點(diǎn)、道德規(guī)范。下面是一篇研究員工思想政治教育的論文,歡迎參閱。

關(guān)于水電企業(yè)現(xiàn)狀分析及其員工思想政治教育策略的探析

  摘要:近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提高,水電事業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)也隨之到來(lái)。抓住機(jī)會(huì)大力發(fā)展水電企業(yè),員工的思想政治教育顯得尤為重要。員工的思想文化素質(zhì)決定著整個(gè)企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,因此只有提升企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí),才能促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。為此,本文就水電企業(yè)現(xiàn)狀分析及其員工思想政治教育策略進(jìn)行了淺要分析。

  關(guān)鍵字:水電企業(yè);思想教育;策略

  引言

  隨著電力體制的不斷改革,水電企業(yè)快速發(fā)展,隨之帶來(lái)了一些問(wèn)題,F(xiàn)階段,水電企業(yè)大部分都建立在遠(yuǎn)離繁華城市的地方,然而現(xiàn)在各地都有便利的交通,信息網(wǎng)絡(luò)又不斷發(fā)展,各大水電企業(yè),在城市都建立了自己的城市生活基地。這樣,水電企業(yè)員工的精神與物質(zhì)需求得到了很大的滿足與提升。這給水電企業(yè)一線員工的思想政治工作帶來(lái)了新的機(jī)遇,但與此同時(shí)相伴而來(lái)的又有新的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。員工的思想對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)必須了解員工的思想政治需求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定創(chuàng)新型思想政治教育策略,消除困擾員工的消極因素,促進(jìn)企業(yè)一線員工的思想健康發(fā)展,進(jìn)而穩(wěn)定員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  1現(xiàn)階段水電企業(yè)員工存在的思想問(wèn)題

  正是由于水電企業(yè)的特殊性,其大部分建立在遠(yuǎn)離繁華都市的地方,而員工大部分都生活在城市,其生活基地與工作場(chǎng)所相隔甚遠(yuǎn),員工奔波于兩地,途中耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間,而且還存在交通安全問(wèn)題,員工時(shí)刻都掛念家庭,不能安心工作。大部分新職工在城市沒(méi)有穩(wěn)定的居住場(chǎng)所,看到身邊的同事都擁有自己的住房,心里難免會(huì)感到不平衡。有些員工到了適婚的年齡,由于長(zhǎng)時(shí)間在企業(yè)工作,與外界接觸機(jī)會(huì)少,工作又是倒班時(shí)間,這樣結(jié)婚問(wèn)題就成了困擾他們的很大問(wèn)題。除了這些生活上的困擾,在工作中也存在著一些問(wèn)題。由于企業(yè)管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位有限,很多高技能高素質(zhì)的員工難以得到職位的提升,個(gè)人能力很難得到肯定。很多員工在同一崗位上一干就是十幾二十年,每天都是面對(duì)相同的工作,周而復(fù)始,難免會(huì)產(chǎn)生厭倦心理,進(jìn)而出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,直接影響企業(yè)效益。

  2水電企業(yè)員工思想政治教育策略

  2.1強(qiáng)化溝通交流,走進(jìn)員工生活

  思想政治工作者要走近員工,貼近生活,尊重每一位員工,關(guān)心呵護(hù)員工,這樣才能形成良好的上下交流、相互溝通的關(guān)系,員工才會(huì)毫無(wú)戒心的與思想政治工作者進(jìn)行心靈對(duì)話,才能把內(nèi)心深處最真實(shí)的想法說(shuō)出來(lái),這樣思想政治工作者才能了解員工的思想狀態(tài),進(jìn)而開(kāi)展工作。思想政治工作者對(duì)員工要以誠(chéng)相待,無(wú)論是工作上還是生活上,都要為員工的切身實(shí)際考慮,有些問(wèn)題要想在員工之前,做在員工之前,讓員工真實(shí)的感受到他們是被關(guān)心被保護(hù)的,只有這樣才能走近員工,縮小距離,進(jìn)行心與心的交流,消除員工內(nèi)心的消極情緒,解決各種疑點(diǎn)問(wèn)題,從而使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)固。

  2.2要堅(jiān)持原則,堅(jiān)定立場(chǎng),以理服人,以情動(dòng)人,情理相濟(jì)

  對(duì)于生產(chǎn)工作規(guī)章制度,每個(gè)員工都必須無(wú)條件的執(zhí)行,這方面必須堅(jiān)持原則,做到人人平等,人人遵守。思想政治工作者要淡化權(quán)力意識(shí),努力營(yíng)造平等氣氛,要起到帶頭作用,對(duì)自己嚴(yán)格要求,樹(shù)立榜樣,只有自己做到才能要求員工遵守,這就是要善于運(yùn)用強(qiáng)大的人格力量來(lái)影響他人。除此之外,對(duì)于一些非原則性問(wèn)題,要做到親民,要用情打動(dòng)員工,對(duì)于員工的工作生活家庭等細(xì)節(jié)細(xì)心觀察,傾注精力,肯定員工的工作成果,創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的民主性活動(dòng),如民主監(jiān)督民主討論民主決議等。讓員工感受到企業(yè)是一個(gè)大家庭,是一個(gè)既有愛(ài)又和睦的地方,激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感,凝聚力量,共建美好先進(jìn)企業(yè)。

  2.3定期開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),號(hào)召全體員工參加

  實(shí)踐活動(dòng)主題要明確,目的就是要促進(jìn)員工間交流,相互影響,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,促使員工統(tǒng)一目標(biāo),齊心協(xié)力,形成一股強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。例如開(kāi)展以敬業(yè)奉獻(xiàn),節(jié)約能源為主題的活動(dòng),在活動(dòng)中逐漸營(yíng)造員工的奉獻(xiàn)精神與節(jié)約能源的意識(shí)。這樣通過(guò)各種主題活動(dòng),員工的思想水平將會(huì)得以很大的提高。除了主題活動(dòng)以外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重制度的建設(shè),以此來(lái)保障思想政治工作的順利進(jìn)行。要堅(jiān)持民主制度,讓員工自主參與思想政治教育工作中,自覺(jué)規(guī)范自身行為,提高自身思想覺(jué)悟,進(jìn)而培養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)。

  2.4健全思想政治保障體系,分級(jí)管理

  為了強(qiáng)化企業(yè)員工思想政治教育工作,還應(yīng)制訂完善的思想政治體系。落實(shí)到每位員工,保證每位員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)刻有人關(guān)注,時(shí)刻有人加以管理,保證員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。要做好某位員工的思想政治工作,就必須對(duì)該員工的情況進(jìn)行全方位的了解,這是順利進(jìn)行思想政治工作的前提。企業(yè)要建立全體員工的信息檔案儲(chǔ)備,要做到全面掌握員工的生活工作家庭等狀況,熟悉員工的興趣愛(ài)好,了解員工的優(yōu)缺點(diǎn),為思想政治工作打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心一線員工,每月要定時(shí)走近生產(chǎn)一線,走近一線員工,與員工進(jìn)行面對(duì)面的交談,拉近與員工間距離,主動(dòng)詢問(wèn)員工的工作、生活需求和問(wèn)題,盡可能的為員工解決問(wèn)題,滿足需求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該靜心傾聽(tīng)員工意見(jiàn)與建議,真正地了解員工到底在想什么,思什么,慮什么,期盼什么,從而更好的進(jìn)行思想政治工作。

  結(jié)語(yǔ)

  總之,思想政治工作是一項(xiàng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性的工作,對(duì)于不同的人不同的問(wèn)題要用不同的方法不同的態(tài)度加以解決,要具體問(wèn)題具體分析,要講求科學(xué)性、針對(duì)性。員工的思想政治教育對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要,企業(yè)在求發(fā)展的同時(shí)必須做好企業(yè)員工思想政治的教育工作。

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