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銀行員工政治思想工作的路徑探索論文
銀行員工政治思想工作現(xiàn)已成為銀行重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。就當(dāng)前情況來看, 政治思想工作取得了一定的成效, 但是一些深埋在底層, 諸如管理者不注重政治思想工作、管理部門與員工聯(lián)系不夠密切等問題也逐漸浮出水面, 滯后了銀行的發(fā)展進(jìn)程。因此, 現(xiàn)階段的銀行管理者就要注重激發(fā)出員工對(duì)所處崗位的責(zé)任感、使命感, 為實(shí)現(xiàn)銀行自身管理制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、銀行員工政治思想工作的現(xiàn)狀分析
就目前銀行員工政治思想工作開展的現(xiàn)狀來看, 為數(shù)不少的管理部門缺乏對(duì)政治思想工作重要性的認(rèn)知, 導(dǎo)致銀行工作的質(zhì)量與效率很難從根本上提升[1]。不僅如此, 由于基層員工的政治思想水平較為薄弱, 因此在日常工作中無法形成主觀能動(dòng)性的工作意識(shí), 致使銀行內(nèi)部整體缺少凝聚力與向心力, 嚴(yán)重滯后了銀行的縱向發(fā)展。
不僅如此, 由于銀行較之其他事業(yè)單位有所不同, 更需耗費(fèi)基層員工的時(shí)間與精力, 因此在員工中缺乏政治思想教育與引導(dǎo)工作, 就極有可能讓員工產(chǎn)生消極怠工的心理, 并對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)也抱有得過且過的態(tài)度, 與政治思想工作的真正價(jià)值背道而馳。
二、銀行員工政治思想工作的路徑探索
(一) 建立健全科學(xué)的管理體制
在大力開展銀行員工政治思想工作的過程中, 銀行必須結(jié)合時(shí)代背景與當(dāng)?shù)鼐C合環(huán)境, 建立健全一套具備科學(xué)化與系統(tǒng)化的管理體制。不僅如此, 為從根本上調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性, 將銀行員工政治思想教育深入貫徹落實(shí)到銀行日常工作中時(shí), 管理部門也應(yīng)以銀行工作為重要落腳點(diǎn), 強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識(shí), 使政治思想教育工作充分發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性。
(二) 優(yōu)化銀行內(nèi)部的人力資源配置
在提升銀行員工的綜合素質(zhì)時(shí), 銀行管理者要嚴(yán)把員工篩選的關(guān)口, 既注重員工的專業(yè)技能, 又要保障員工自身擁有高尚的職業(yè)操守, 于此同時(shí), 銀行還需定期對(duì)員工工作進(jìn)行考核, 活躍銀行內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍, 為切實(shí)推進(jìn)銀行員工政治思想的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。同時(shí)這也需要銀行管理部門能夠從自身角度出發(fā), 充分發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用, 保證黨的基本方針能夠更好的貫徹落實(shí)在銀行之中。因此從一定角度上來說, 提升管理人員自身的業(yè)務(wù)水平, 是實(shí)現(xiàn)政治思想工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合的重要基石。
(三) 增強(qiáng)銀行員工政治思想工作執(zhí)行力度
在銀行員工政治思想工作開展期間, 銀行管理者還需強(qiáng)化各工作崗位的協(xié)同合作性, 利用不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 建立起以銀行為單位的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái), 爭取將銀行員工政治思想工作以更加公開化、透明化的形式呈現(xiàn)出來, 為增強(qiáng)政治思想工作自身的執(zhí)行力度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)這也需要銀行管理部門能夠?qū)I(yè)績以及干部的晉升與政治思想工作緊密的聯(lián)系在一起, 結(jié)合銀行自身發(fā)展需求, 細(xì)化量化銀行員工的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn), 從根本上提升管理部門對(duì)銀行員工政治思想工作的重視度。不僅如此, 在增強(qiáng)銀行員工政治思想工作執(zhí)行力的過程中, 采用崗位輪換交流制, 結(jié)合政工崗位與業(yè)務(wù)崗位的交流, 提升員工對(duì)政治思想工作必要性的認(rèn)知。
(四) 銀行員工政治思想工作的創(chuàng)新
在銀行員工政治思想工作創(chuàng)新過程中, 相關(guān)管理人員應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:第一, 豐富銀行員工政治思想工作內(nèi)涵。由于政治思想工作主要的實(shí)施對(duì)象是銀行基層員工, 因此其工作內(nèi)容也應(yīng)立足于員工的實(shí)際需求上, 堅(jiān)持政治思想工作的群眾性及大眾化, 保證銀行人員能夠在政治思想工作中總結(jié)并領(lǐng)悟到金融工作的要領(lǐng)[2]。不僅如此, 隨著社會(huì)金融體系的不斷改革, 在銀行員工政治思想工作中也應(yīng)將重點(diǎn)放置在增加員工大局意識(shí)以及誠實(shí)守規(guī)等教育上, 依據(jù)銀行實(shí)際發(fā)展情況, 對(duì)政治思想教育內(nèi)容進(jìn)行的動(dòng)態(tài)的管理及調(diào)整。
第二, 創(chuàng)新銀行員工政治思想工作方式, 將理論知識(shí)與實(shí)際銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合, 始終堅(jiān)持以人民群眾為主, 提升政治思想工作的可行性, 促使銀行整體趨向于良性發(fā)展。
第三, 創(chuàng)新銀行員工政治思想工作目標(biāo), 提升員工對(duì)銀行實(shí)際發(fā)展的參與度, 從根本上激發(fā)出員工主觀能動(dòng)性的工作意識(shí)。同時(shí)促進(jìn)銀行員工政治思想工作的民主化, 在經(jīng)營戰(zhàn)略方案的修訂以及重大事項(xiàng)決策時(shí)收集并聽取銀行員工的建議, 增強(qiáng)銀行凝聚力, 從根本上提升銀行的綜合實(shí)力。同時(shí)為高度繼承我黨政治思想教育工作優(yōu)良傳統(tǒng), 在銀行實(shí)際開展政治思想教育的過程中, 還應(yīng)的結(jié)合不同的時(shí)代要求, 探索出銀行員工政治思想工作新思路、新方式。
三、總結(jié)
總而言之, 在銀行員工政治思想工作中, 管理者不僅要切實(shí)提升銀行的服務(wù)水平, 滿足用戶的服務(wù)需求, 又要以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化為主要的發(fā)展目標(biāo), 增強(qiáng)銀行員工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng), 從根源上保障銀行員工政治思想工作的順利開展。不僅如此, 銀行管理者還要從提升各工作崗位員工對(duì)政治思想工作重要性的認(rèn)知與服務(wù)他人的意識(shí)入手, 進(jìn)一步推動(dòng)銀行可持續(xù)的發(fā)展進(jìn)程。
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