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電氣工程及其自動(dòng)化的問(wèn)題及對(duì)策論文
1電氣工程及其自動(dòng)化中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1電氣工程及自動(dòng)化的成本問(wèn)題
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多電氣工程類(lèi)用品涌入到人們的生活當(dāng)中，越來(lái)越多的問(wèn)題也隨之而來(lái)..如娛樂(lè)場(chǎng)所大量的照明措施，城市街道的大量路燈,各個(gè)城市冬季的供暖器材。以及供暖所需要的相關(guān)石油能源.但是部分地區(qū)引進(jìn)的器材不夠質(zhì)量，現(xiàn)有的技術(shù)不夠完善，這就導(dǎo)致了大量電力資源的浪費(fèi)，無(wú)形當(dāng)中增加了能量的消耗，同時(shí)相關(guān)石油利用率不高,在燃料燃燒的過(guò)程中,排放出大量的有毒氣體,和環(huán)境污染物,使其產(chǎn)業(yè)在完成相關(guān)工作后還要花費(fèi)額外的資金去進(jìn)行環(huán)境的治理.無(wú)形當(dāng)中造成了電氣工程及其自動(dòng)化成本的增加。同時(shí)，電氣工程引進(jìn)的各類(lèi)技術(shù)裝置不能滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境或者生活的需要導(dǎo)致了資源沒(méi)有合理化的利用，又大大的抬高了成本的價(jià)格。所以在很多方面,電氣工程及自動(dòng)化有著許多的成本問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)和部門(mén)必須對(duì)這方面進(jìn)行改善和加強(qiáng)。
1.2電氣工程及自動(dòng)化的技術(shù)問(wèn)題
在電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展中，技術(shù)的不足，資源信息的不共享造成了大量的問(wèn)題。使之中小企業(yè)在信息的傳遞中出現(xiàn)斷層,導(dǎo)致了電氣工程水平的降低.同時(shí),由于我國(guó)電氣工程及自動(dòng)化起步比歐美國(guó)家更晚，導(dǎo)致了各個(gè)企業(yè)之間處于獨(dú)立的自動(dòng)化狀態(tài)，沒(méi)有達(dá)到資源的共享。再加之各個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的不統(tǒng)一，無(wú)法建立高效的快捷的自動(dòng)化系統(tǒng)。系統(tǒng)的集中程度不高，信息網(wǎng)絡(luò)傳遞的速度慢。使我國(guó)的自動(dòng)化處于一個(gè)較低水平，影響了通過(guò)軟件或硬件進(jìn)行的信息交流，嚴(yán)重阻礙了電氣工程的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。同時(shí)在電氣工程的發(fā)展中，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)們只重視速度，不重視質(zhì)量，在監(jiān)督方面沒(méi)有拿好尺度，導(dǎo)致了一些技術(shù)不過(guò)關(guān)的企業(yè)也進(jìn)行了相關(guān)工作，從而導(dǎo)致了生產(chǎn)出產(chǎn)品的技術(shù)不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。阻礙了電氣工程及自動(dòng)化的正常發(fā)展，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。
1.3企業(yè)中電氣工程人才流失問(wèn)題
在電氣工程的迅猛發(fā)展過(guò)程中，單有物質(zhì)的基礎(chǔ)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)水平的技術(shù)人員也尤其重要。但是在現(xiàn)代社會(huì)中。由于不同企業(yè)對(duì)于專(zhuān)業(yè)水平的要求不同，這就導(dǎo)致了具有專(zhuān)業(yè)水平的技術(shù)人員沒(méi)有被合理的充分的利用。而電氣工程由于要與其他大量技術(shù)相結(jié)合，而具有全面技術(shù)的人員又少之又少，這就導(dǎo)致了企業(yè)與員工之間的相互選擇上出現(xiàn)了了嚴(yán)重的分歧，導(dǎo)致大量的人才流失。同時(shí)電氣工程又是一個(gè)需要理論與實(shí)踐結(jié)合，需要大量經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，單單學(xué)�；蛘邥�(shū)本上的理論知識(shí)不夠的。人員必須要在社會(huì)工作中不斷的結(jié)語(yǔ)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善問(wèn)題，而往往在社會(huì)上能做到這種工作的人又少之又少。再加上各個(gè)企業(yè)之間的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，部分國(guó)內(nèi)公司的員工待遇較低，導(dǎo)致各大公司之間的人員處于源源流動(dòng)的狀態(tài)，又有部分國(guó)外企業(yè)重金挖掘人才，導(dǎo)致了企業(yè)人員無(wú)法達(dá)到穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致了市場(chǎng)的不平衡，造成了人才嚴(yán)重流失的問(wèn)題。
2電氣工程及其自動(dòng)化問(wèn)題的解決方法
2.1電氣工程的節(jié)能優(yōu)化
為了應(yīng)對(duì)電氣工程建設(shè)中出現(xiàn)的成本問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣節(jié)能的重視，減少資源的浪費(fèi)，如將娛樂(lè)場(chǎng)所的部分led燈轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能燈，減少電力的消耗。充分利用太陽(yáng)能，風(fēng)能等自然能量，在城市街道建立起太陽(yáng)能路燈，減少石油，煤等燃料的消耗，減少在使用電氣工程的用品中能量的浪費(fèi)，運(yùn)用先進(jìn)的智能設(shè)備來(lái)提高電氣工程中的效率。將自然的能量浪費(fèi)降到最低，促成整個(gè)經(jīng)濟(jì)的全面提高，解決成本增加的問(wèn)題。
2.2實(shí)現(xiàn)電氣工程的信息共享化
由于在電氣工程中技術(shù)不足，資源不共享的問(wèn)題，使得不同企業(yè)的技術(shù)水平的參差不齊，但是如果我們可以充分利用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（即將不同管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行交換），達(dá)到資源的共享，實(shí)現(xiàn)電氣工程的開(kāi)放化，無(wú)疑會(huì)使各個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平得到提高。同時(shí)，讓電氣工程自動(dòng)化的技術(shù)信息和其他行業(yè)自動(dòng)化技術(shù)信息相結(jié)合，可以使資源配置工作更加完善，行業(yè)間的進(jìn)步更加迅速，實(shí)現(xiàn)行業(yè)間信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞，達(dá)到真正意義上的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的聯(lián)通。除此之外，加大相關(guān)部門(mén)對(duì)一些小型企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督，最大限度的對(duì)相關(guān)企業(yè)器材的監(jiān)督和管理，對(duì)于技術(shù)達(dá)不到要求的企業(yè)實(shí)行限期整改。最大限度的保證電氣工程自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2.3電氣工程及自動(dòng)化中人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變
由于電氣工程是一個(gè)需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)與其他技術(shù)（如計(jì)算機(jī)技術(shù)）等技術(shù)相關(guān)集合的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這就要求社會(huì)及學(xué)校對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)方面加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等其他技術(shù)的培養(yǎng)。加強(qiáng)全面的技術(shù)發(fā)展,與此同時(shí)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外優(yōu)秀人才的交流。與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行優(yōu)秀人才交流.如邀請(qǐng)相關(guān)優(yōu)秀人員對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)本企業(yè)人員的各項(xiàng)技術(shù)，增加企業(yè)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)本企業(yè)的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)，對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，組建一支專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的管理隊(duì)伍。在理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中加強(qiáng)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì).同時(shí)其也要注意國(guó)外優(yōu)秀人才的引進(jìn)，全面注意國(guó)際動(dòng)態(tài)的發(fā)展,及時(shí)讓本企業(yè)的員工進(jìn)行學(xué)習(xí).而且,在平時(shí)工作中企業(yè)也可以制定一些策略和制度，如獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極表現(xiàn)制度,增加工作人員的工作熱情和積極度。讓員工更愿意為企業(yè)服務(wù).這無(wú)形當(dāng)中會(huì)促進(jìn)員工的發(fā)展，減少企業(yè)缺少員工及人才流失問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)電氣工程及自動(dòng)化的問(wèn)題分析與探究，筆者發(fā)現(xiàn)電氣工程是我國(guó)工業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，電氣工程已逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為我國(guó)而在發(fā)展過(guò)程中不可缺少的體系.但在發(fā)展過(guò)程中,成本的提高，技術(shù)的不足，人才的流失，更阻礙了電氣工程的進(jìn)步。因此我們需要在許多方面加以改進(jìn),但只要各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)資源的共享，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的開(kāi)放，加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,進(jìn)行國(guó)際的人才交流，那么我國(guó)的電氣工程定會(huì)有所提高，并在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新突破。
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