我的畢業(yè)論文提綱

關于財務指導生產降成本工作之我見(大綱)

 

前言：企業(yè)生產成本管理的重要性。

財務指導生產目前的不足和誤區(qū)（認為財務數據要保密）。

 

正文：財務人員應如何協調指導生產工作（給生產管理人員財務基礎知識培訓，宣傳成本意識和重要性，親臨現場了解生產情況，主動與生產管理人員溝通與協調，每月召開成本分析會）。

      財務要準確掌握市場信息，并根據市場信息指導生產工作。

財務應如何正確計算反映真正的生產成本。

財務應如何指導好生產做好投單及庫位控制工作（及時處理過期品報廢品，年終年中盤點工作的提前準備）。

如何以財務牽頭，制訂切實有效的降成本激勵機制。

 

結論：做好了財務與生產相結合工作，就可做到以最小的投入獲得最大的產出，從而使自己立于不敗之地。 
 

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