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本科畢業(yè)論文提綱參考

時(shí)間:2024-08-25 07:50:13 論文提綱 我要投稿

本科畢業(yè)論文提綱參考范例

  大學(xué)生活將要謝下帷幕,大家都知道畢業(yè)生要通過畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有計(jì)劃的、比較正規(guī)的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,我們該怎么去寫畢業(yè)論文呢?下面是小編為大家整理的本科畢業(yè)論文提綱參考范例,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

本科畢業(yè)論文提綱參考范例

  本科畢業(yè)論文提綱參考1

  論文題目:注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德與法律責(zé)任

  論文摘要:對于一個(gè)職業(yè)而言,其存在的公道性在于它的行為應(yīng)當(dāng)符合社會(huì)公眾的期看。與此相適應(yīng),一套職業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上淵源于公眾對其義務(wù)道德的公道預(yù)期,而不是任何出于減少風(fēng)險(xiǎn)或者保護(hù)其自身利益的行業(yè)考慮。同時(shí),應(yīng)當(dāng)留意到,由于行業(yè)的特點(diǎn)以及社會(huì)作用的差異,每一社會(huì)職業(yè)的義務(wù)道德是有所區(qū)別的。

  論文關(guān)鍵字:職業(yè)道德、法律責(zé)任、注冊會(huì)計(jì)

  一、引言

  注冊會(huì)計(jì)師是社會(huì)公眾的普遍信任所派生出來的公共代理性質(zhì)的職業(yè)。它使公眾可以利用注冊會(huì)計(jì)師的技能和知識(shí)來參與活動(dòng),從而使他們從事經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)的能力得到了極大的加強(qiáng)。毫無疑問,注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)也是基于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性和社會(huì)分工的必要而產(chǎn)生,它可彌補(bǔ)社會(huì)公眾精力、知識(shí)的不足,拓展其活動(dòng)空間,進(jìn)步其辦事效率,并且極大地降低其交易本錢。

  二、注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任

  1、注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范及基本原則

  2、與注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任相關(guān)的概念

  3、注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任的成因

  4、注冊會(huì)計(jì)師避免承擔(dān)法律責(zé)任的對策

  三、注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德

  1、會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的現(xiàn)狀

  2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的原因分析

  3、注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)的`重要性

  4、注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德對于自身的影響

  四、淺談注冊會(huì)計(jì)師在當(dāng)今社會(huì)的職業(yè)道德與法律責(zé)任

  1、注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具有哪些道德素質(zhì)

  2、注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任的利害分析

  3、對于本行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制的看法

  五、結(jié)束總結(jié)

  以上問題對注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的基本原則、基本原則對注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的威脅和防范措施,以及對注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任的成因、種類和避免承擔(dān)法律責(zé)任的對策等方面作了具體講述。

  本科畢業(yè)論文提綱參考2

  一、引言

 。ㄒ唬┭芯勘尘

  隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化,怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經(jīng)成為世界性的課題。

 。ǘ┭芯磕康

  我覺得通過研究公司的采購管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省更多的費(fèi)用,從而創(chuàng)造更的利潤,所以,這也是我此次為何選擇采購管理作為研究對象的主要目的。

  二、采購管理概述

  加強(qiáng)企業(yè)采購管理是公司降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證商品質(zhì)量的重要手段,是提高公司敏捷度的重要前提,是增強(qiáng)公司核心競爭力的重要途徑。

  三、XX采購管理分析

 。ㄒ唬X公司簡介

  (二)XX管理現(xiàn)狀

  1、XX采購組織分析

  2、XX采購流程分析

  3、XX供應(yīng)商分析

 。ㄈX采購管理中存在的問題

  1、采購組織中存在的`問題

  公司缺少供應(yīng)商管理相關(guān)的職能。

  2、采購流程中存在的問題

  公司已采用了ERP系統(tǒng),但在原料確定及采購和過程中,信息的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確錄入已不能完全實(shí)現(xiàn),因紗線源的不足,打樣及生產(chǎn)順序發(fā)生混亂。

  3、供應(yīng)商管理中存在的問題

  主要關(guān)注原料成本及供應(yīng)商生產(chǎn)成本,供應(yīng)商的合理管理缺乏。

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