人力資源的畢業(yè)論文提綱
艱辛而又充滿意義的大學生活即將結束，畢業(yè)生都要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃的檢驗學生學習成果的形式，那么大家知道正規(guī)的畢業(yè)論文怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的人力資源的畢業(yè)論文提綱，歡迎閱讀與收藏。
題目：沈陽如家經(jīng)濟型酒店人力資源流失問題研究
目錄
摘要
Abstract
第1章緒論
1.1研究背景
1.2研究目的和意義
1.3研究方法及思路
1.3.1研究方法
1.3.2研究思路
1.4國內外關于經(jīng)濟型酒店員工流失的研究
1.4.1國外關于經(jīng)濟型酒店員工流失的研究
1.4.2國內關于經(jīng)濟型酒店員工流失的研究
1.5創(chuàng)新之處
第2章人力資源流失的相關概念和理論
2.1企業(yè)人力資源流失概念界定
2.2人力資源流失相關理論
第3章沈陽如家酒店人力資源流失的現(xiàn)狀
3.1如家酒店概況
3.2沈陽如家酒店人力資源管理現(xiàn)狀
3.2.1如家酒店企業(yè)文化
3.2.2如家酒店管理團隊
3.2.3如家酒店績效考核
3.2.4如家酒店人力資源培養(yǎng)機制
3.3如家酒店一線人力資源流失的特點
3.4人力資源流失產(chǎn)生的影響
3.4.1對組織層面的影響
3.4.2對人力資源的影響
3.4.3對顧客的影響
第4章沈陽如家經(jīng)濟酒店人力資源流失的原因
4.1沈陽如家酒店人力資源流失的企業(yè)方面的原因
4.1.1用工來源及用工比例不合理
4.1.2人力資源培養(yǎng)及儲備力度不夠
4.1.3人力資源薪酬管理不夠科學
4.1.4管理過程中缺乏恰當?shù)墓膭?/p>
4.1.5缺乏對人力資源長期的職業(yè)規(guī)劃
4.1.6對人力資源離職管理不完整
4.1.7人力資源晉升機制不規(guī)范
4.2沈陽如家酒店人力資源流失的非企業(yè)方面的原因
4.2.1人力資源個人方面的因素
4.2.2社會因素
第5章減少沈陽如家酒店人力資源流失的對策
5.1改善如家酒店人力資源管理模式
5.1.1機制創(chuàng)新--創(chuàng)新的保障
5.1.2方式創(chuàng)新--創(chuàng)新的核心
5.1.3理念創(chuàng)新--創(chuàng)新的源泉
5.2完善如家酒店人力資源培訓機制
5.2.1加強對如家酒店相關引進人員的培訓
5.2.2加強對基層人力資源綜合素質培養(yǎng)和標準化培訓
5.2.3加快如家酒店職業(yè)經(jīng)理人的培訓
5.2.4建設如家酒店人力資源成長環(huán)境體系
5.2.5完善“管理培訓生”培養(yǎng)機制，儲備新生力量
5.2.6把人力資源綜合素質當作選拔人才的依據(jù)
5.2.7建立酒店人力資源數(shù)據(jù)庫
5.2.8完善人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃
5.2.9確保有效溝通
5.3完善如家酒店人力資源的績效考核
5.4完善如家酒店人力資源薪酬管理
5.5實施多元化的人力資源激勵策略
5.6逐步形成有凝聚力的企業(yè)文化
第6章結論與展望
參考文獻
致謝
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