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論文寫作要點(diǎn)實(shí)例分析
論文的寫作都有固定的套路，只要掌握了這些基本的方法技巧，論文寫作也會(huì)變得很輕松。下面是小編整理的一篇關(guān)于人力資源管理論文寫作要點(diǎn)實(shí)例分析，歡迎大家參考閱讀!
人力資源管理論文寫作的難點(diǎn)在于：
一、資料的收集：這里的資料包括，前人的研究成果，企業(yè)或者單位的數(shù)據(jù)案例。
材料如何對(duì)論文中心形成支撐：
·作者在寫案例時(shí)，頭腦中往往有很多自己掌握的第一手材料，要確定哪些有用、哪些沒用，必須以論文要說明的管理問題作為唯一標(biāo)準(zhǔn)決定材料的取舍。
·同學(xué)論文中常見的材料：
-某企業(yè)工資、獎(jiǎng)金低，業(yè)務(wù)骨干辭職(薪酬竟?fàn)幮詥栴})
-不同職位、不同部門間的薪酬差距過大，引發(fā)企業(yè)內(nèi)部沖突和矛盾(內(nèi)部公平性問題)
-公司年終決算虧損，獎(jiǎng)金發(fā)不下來，員工無積極性，虧損還要不要發(fā)獎(jiǎng)金?(經(jīng)濟(jì)性問題)
-薪酬體系的再設(shè)計(jì)：把工資分為三塊：崗位工資、工齡工資、獎(jiǎng)金(增加激勵(lì)性，留住關(guān)鍵人才的問題)
材料篩選中要考慮的基本問題：
1、本案例的主題思想是什么?要說明哪一個(gè)或幾個(gè)管理問題?
2、如果是決策型案例，作為案例中的決策者，即作為案例主角的那位管理者，必須掌握的情況有哪些?如果是描述型案例，案例使用者讀了該案例后能得出什么印象和結(jié)論?
3、讀者(局外人)所必需了解的情況有哪些?
4、在決策型案例中，案例正文所提供的信息必需多于主角決策所需要的信息。
二、論文選題：(1)寫自己熟悉的，最好是能獲得一手資料的;(2)寫與人力資源管理課程內(nèi)容相關(guān)的;(3)寫微觀或中觀層面上的問題(企業(yè)、行業(yè));(4)就事論理、小中見大、實(shí)踐導(dǎo)向，盡量不寫純理論的問題。
不符合要求的論文題目舉例：
�、僦袊y行貨幣政策對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響
②中國的對(duì)外貿(mào)易政策評(píng)析
�、壑袊髽I(yè)的招聘實(shí)踐及存在的問題分析
�、苤袊衅髽I(yè)的人力資源管理問題研究
�、菪匠昀碚摰倪^去、現(xiàn)在與未來
(以上題目都不行，原因：①和②是宏觀問題，③是在大的框架內(nèi)寫微觀問題，④題目過于寬泛，⑤是純理論問題。)。
確定可寫的范圍(人力資源管理主要內(nèi)容)：
招聘與篩選;工作分析、崗位配置、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升;員工培訓(xùn);職業(yè)生涯規(guī)劃(職業(yè)發(fā)展);績效管理;薪酬戰(zhàn)略與薪酬管理;人力資源戰(zhàn)略;企業(yè)文化;勞資關(guān)系管理(如沖突與調(diào)適);跨文化管理;工作場所的安全與健康。
例一、績效(篩選材料與吃透理論)：
.績效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)問題
.績效考評(píng)方法問題(績效考評(píng)怎么考)
.考評(píng)的組織問題
.考評(píng)信息的來源問題
.考評(píng)時(shí)間的合理性問題(多長時(shí)間進(jìn)行 一次考核)
.績效考評(píng)信息的溝通和反饋問題
.績效考評(píng)結(jié)果的利用問題
.績效考評(píng)結(jié)果的利用
.培訓(xùn)、開發(fā)
.激勵(lì)、提升個(gè)體績效
.晉升
.人崗匹配和職務(wù)轉(zhuǎn)換
.薪酬
.裁員
例二、薪酬：企業(yè)薪酬構(gòu)成(篩選材料與吃透理論)。
例三、幾個(gè)實(shí)例分析：
1、某外貿(mào)公司，出口貿(mào)易部按出口創(chuàng)匯和利潤指標(biāo)的完成情況拿績效獎(jiǎng)，進(jìn)口部按自營進(jìn)口額和代理進(jìn)口額指標(biāo)拿績效獎(jiǎng)。由于進(jìn)口產(chǎn)品多為機(jī)械設(shè)備，價(jià)值高，故年終獎(jiǎng)金高，出口部有意見，組織內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)層決定改革。某學(xué)生的論文以此為背景說明該公司薪酬體系不合理與改革。
問題：是績效考核體系問題還是薪酬體系問題?
2、某咨詢服務(wù)型企業(yè)，為留住人才，“設(shè)計(jì)了一套新的薪酬體系，把員工的獎(jiǎng)金與其所開發(fā)、執(zhí)業(yè)的營業(yè)額所代表的個(gè)人業(yè)績聯(lián)系在一起：個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)二個(gè)人業(yè)績一個(gè)人工資一公司平均費(fèi)用新的獎(jiǎng)金制度出臺(tái)后…”
問題：薪酬體系二獎(jiǎng)金制度?
3、某公司，業(yè)務(wù)骨干流失嚴(yán)重。一曰某骨干王君，因每月總收入(PDI )只有1200元，欲到南方高薪公司就職，公司領(lǐng)導(dǎo)馬上要提他當(dāng)工程部部長，并給其妻安排工作。這樣，王君的工資和獎(jiǎng)金多很多，加上其它收入，總收入不少了。王未辭職，留下當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，員工意見大，不服管，王硬著頭皮撐。二曰碩研孫君，收入不如“馬夫”司機(jī)，辭職到沿海某城市一公司，月收入5000多元，etc. etc.
問題：是績效考核體系問題還是薪酬體系問題?信息是否充分?
三、人力資源管理論文的結(jié)構(gòu)安排：
.第一種是按時(shí)間順序：按事件發(fā)生的先后來安排，稱為序時(shí)法或編年史法，從產(chǎn)生、演進(jìn)直到今后的發(fā)展方向，逐次展開。
.第二種是按照邏輯關(guān)系，分門別類地進(jìn)行安排，如圍繞各個(gè)關(guān)鍵問題來組織各自的有關(guān)材料，是這種結(jié)構(gòu)的典型例子，或按照各部分材料性質(zhì)的異同和關(guān)聯(lián)的疏密來安排、組織。在實(shí)戰(zhàn)中，經(jīng)常采用設(shè)置小標(biāo)題的方法，使案例層次清楚。
論文分析路徑寫作中常見的問題：
+“糊大餅子式”的分析路徑(把理論直接剪切過來)
+“拼盤式”的分析路徑(運(yùn)用了很多理論，哪個(gè)也沒分析透)
+“蜻蜓點(diǎn)水式”的分析路徑(分析淺嘗則止，好像蜻蜓點(diǎn)水，沒有深入分析)
+“突然斷電式”的分析路徑(沒分析完就結(jié)束了)
人力資源管理論文寫作建議與寫作流程：
1、了解、熟悉論文案例(什么是案例、案例的目的、構(gòu)成等)，途徑是聽學(xué)院舉辦的案例寫作方法講座、看以前答辯通過的案例型論文(到學(xué)院一樓資料室)、看相關(guān)參考書，以便在頭腦中建立起關(guān)于案例的框架圖;
2、對(duì)自己熟悉的或掌握的材料進(jìn)行梳理、歸類(如果沒有材料則需先深入企業(yè)了解情況、收集第一手材料)，思考這些材料的性質(zhì)(和哪門管理課程相關(guān)、可以用于哪個(gè)方面內(nèi)容的討論等等);
3、看書中的相關(guān)章節(jié)和內(nèi)容(橫著看書)，吃透有關(guān)理論，并思考材料和理論之間的聯(lián)系;
4、草擬一個(gè)初步的大綱，按照學(xué)院要求在網(wǎng)站“導(dǎo)師名單表”中選擇研究領(lǐng)域與自己論文的內(nèi)容相一致的導(dǎo)師，并就自己的思路、大綱和導(dǎo)師溝通，根據(jù)導(dǎo)師的建議修改、確定大綱，上交學(xué)院并通過開題：
5、按照大綱進(jìn)行論文案例寫作;
6、論文案例完成后，進(jìn)行自檢(自檢時(shí)需要提出一些問題，并回答)。
對(duì)論文案例進(jìn)行自檢時(shí)自問自答的問題：
1.案例正文或正文的某個(gè)部分是否說明了我想說明的問題?我認(rèn)為說明了某個(gè)問題，局外人(不了解該企業(yè)的讀者)讀了之后會(huì)怎樣?
2.為了說明問題，案例正文中的信息是否充分?如果不充分，需要補(bǔ)充哪些信息?
3.案例正文中的信息是以何種方式提供給讀者的?(介紹性的描述、心理描寫、人物對(duì)話、圖或表等等)這些方式是不是有邏輯性?會(huì)不會(huì)使讀者感到牽強(qiáng)和生硬，或誤入歧途?
4.案例的難度如何?會(huì)不會(huì)使讀者如墜五里云霧、無從下手分析?還是會(huì)使讀者一看就明白，根本用不著分析?
5.案例使用說明中，啟發(fā)思考題是針對(duì)正文內(nèi)容來提問的嗎?是否問了與正文不相一「的問題?
6.分析路徑中包含了對(duì)啟發(fā)思考題的回答嗎?是否運(yùn)用了相關(guān)理論進(jìn)行分析?分析得是否透徹?
7.分析和評(píng)價(jià)時(shí)所用的理論是否恰當(dāng)?
8.正文、啟發(fā)思考題、分析路徑是否具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系?
附錄：下面以人力資源管理師論文寫作為例談?wù)勅肆Y源管理論文寫作的一般流程與要求：
一、論文選題。
人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級(jí))綜合評(píng)審采用書面答辯形式，論文選題內(nèi)容：
�、賦x企業(yè)人力資源管理流程分析及優(yōu)化研究
�、趚x企業(yè)外部招聘與入職流程設(shè)計(jì)
�、踴x企業(yè)中高層年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)
�、躼x企業(yè)績效考核指標(biāo)分析與優(yōu)化研究
�、輝x企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查分析及對(duì)策建議
�、辺x企業(yè)員工手冊(cè)核心內(nèi)容設(shè)計(jì)
論文在上述6個(gè)題目中任選一題
二、時(shí)間安排。
第一階段(兩周)： 寫作、提交初稿
9月23日-10月5日 寫作
10月6日 課堂提交初稿，打印稿，一份
第二階段(一周)：修改
10月10日 課堂拿回去修改
10月11日-10月16日 按照老師指導(dǎo)意見修改
第三階段(一周)：提交終稿
10月17日 課堂提交終稿，打印稿，一式三份裝入檔案袋，檔案袋封面上貼論文封面
三、論文寫作要求
根據(jù)以往我省國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定二級(jí)/一級(jí)論文綜合評(píng)審的實(shí)際情況，提出以下三點(diǎn)論文寫作要求：
1、根據(jù)原勞動(dòng)保障部的要求，“選題應(yīng)根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參考培訓(xùn)教程，同時(shí)結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實(shí)際工作的情況自行擬定”,考生如沒有圍繞實(shí)際工作進(jìn)行探討，屬于選題偏大，對(duì)于此類選題要求考生必須進(jìn)行實(shí)際調(diào)查研究，收集第一手資料，給出研究方法和研究過程，并要求用數(shù)據(jù)圖表來支撐立論，如未給出研究方法和過程，也沒有數(shù)據(jù)圖表來支撐，將判為不合格。
2、根據(jù)原勞動(dòng)保障部的要求，“必須由考生獨(dú)立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請(qǐng)他人代寫”.按照學(xué)術(shù)要求，考生摘抄來的任何一句話、任何一個(gè)數(shù)據(jù)都必須加以引注，原則上按照抄襲200字以上及摘抄未加以引注的視為抄襲，將判為不合格。
3、考生應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的論文選題內(nèi)容撰寫論文，部分選題代表論文方向，考生可圍繞選題自擬題目，提交的論文應(yīng)按照統(tǒng)一撰寫要求和論文格式要求，否則視為不合格。
四、論文撰寫要求。
1.必須由考生獨(dú)立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請(qǐng)他人代寫。
2.如無特殊說明，論文字?jǐn)?shù)不少于3000字。
3.論文所需數(shù)據(jù)、參考書等資料一律自行準(zhǔn)備，論文中引用部分須注明出處。
4.論文一律采用A4紙打印，一式3份。
5.考生應(yīng)圍繞論文主題收集相關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查研究，從事科學(xué)實(shí)踐，得出相關(guān)結(jié)論，并將研究過程和結(jié)論以文字、圖表等方式組織到論文之中，形成完整的論文內(nèi)容。
6.論文內(nèi)容應(yīng)做到主題明確，邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，敘述流暢，理論聯(lián)系實(shí)際。
五、論文格式要求 嚴(yán)格按照模板格式
1.論文由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻(xiàn)組成。
2.標(biāo)題即論文的名稱，應(yīng)當(dāng)能夠反映論文的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎。
3.摘要應(yīng)簡明扼要地概括論文的主要內(nèi)容，一般不超過300字。
4.注釋是對(duì)論文中需要解釋的詞句加以說明，或是對(duì)論文中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在論文的末尾加注釋)。
5.論文的末尾須列出主要參考文獻(xiàn)的目錄。
6.注釋和參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為：
(1)圖書：按作者、書名、出版社、出版年、版次、頁碼的順序標(biāo)注
(2)期刊：按作者、篇名、期刊名稱、年份(期號(hào))、頁碼的順序標(biāo)注
(3)報(bào)紙：按作者、篇名、報(bào)紙名稱、年份日期、版次的順序標(biāo)注
(4)網(wǎng)頁：按作者、篇名、網(wǎng)頁、年份日期的順序標(biāo)注
六 、論文寫作要點(diǎn)
論文的基本結(jié)構(gòu)形式
三段式：
序論+本論+結(jié)論，按照提出問題、分析問題、解決問題的流程;
2、3、6選題為方案設(shè)計(jì)類選題，寫作時(shí)要根據(jù)所選的某個(gè)方面，運(yùn)用理論指導(dǎo)某企業(yè)的方案設(shè)計(jì)，要突出針對(duì)性及可行性;
1、4、5為分析建議類選題，要分析現(xiàn)狀、歸納存在的問題，提出改進(jìn)對(duì)策(理論的運(yùn)用)。
論文正文構(gòu)成(方案設(shè)計(jì)類選題)
一、引言
簡要說明研究這一課題的理由、意義
二、× ×企業(yè)簡介
要簡潔，與選題相結(jié)合對(duì)應(yīng)，有所側(cè)重，借助圖表，如組織結(jié)構(gòu)圖、人員構(gòu)成情況表等
三、方案設(shè)計(jì)
論文重點(diǎn)，要完善，層次清晰，突出理論與實(shí)踐的結(jié)合
四、小結(jié)
簡要?dú)w納出該論文的結(jié)論
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
1.格式一遍到位，嚴(yán)格按照模板要求，直接影響評(píng)閱!
2.為提高效率和質(zhì)量，不接收電子件!
3.過程：一次初稿+一次批閱+自我修改完善!
4.初稿質(zhì)量很重要，便于批閱具體化!
4.摘要要提煉自身論文的主要內(nèi)容!層次要清晰，框架要完整，內(nèi)容要系統(tǒng)化!圖表標(biāo)注要正確!
5.態(tài)度很重要!
七 、論文答辯。
(一)綜合評(píng)審委員會(huì)的組成。
1.省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)申請(qǐng)答辯人數(shù)，成立若干綜合評(píng)審委員會(huì)，并填寫綜合評(píng)審委員會(huì)專家登記表報(bào)勞動(dòng)保障部職業(yè)技能鑒定中心備案。
2.每個(gè)綜合評(píng)審委員會(huì)由3-5名委員組成。設(shè)主席1人，主持答辯工作。配秘書一名，負(fù)責(zé)答辯過程的記錄工作。
3.所有綜合評(píng)審委員會(huì)委員必須具備本專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)副高級(jí)以上職稱(主席必須具備正高級(jí)職稱)，并參加由省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心按有關(guān)要求統(tǒng)一組織的考評(píng)員培訓(xùn)。
4.省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心按照有關(guān)要求，統(tǒng)一組織綜合評(píng)審期間的考務(wù)管理。
(二)論文內(nèi)容評(píng)定。
1.由評(píng)審委員獨(dú)立對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定，將評(píng)定結(jié)果填入綜合評(píng)審評(píng)分表，同時(shí)填寫相應(yīng)的答辯問題。
2.論文內(nèi)容不符合撰寫要求的考生，不得參加答辯。
3.論文內(nèi)容部分的成績實(shí)行百分制，由評(píng)審委員會(huì)中每位成員評(píng)定的成績進(jìn)行算術(shù)平均后得出�？忌摬糠殖煽儽仨毞弦韵聝蓚�(gè)條件，方可參加答辯：占評(píng)審委員會(huì)總數(shù)2/3以上的委員評(píng)分合格(≥60分);平均分合格(≥60分)。
(三)答辯的主要程序和要求。
形式：書面答辯：
(1)省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)答辯問題，制作書面答辯試卷(試卷格式見具體規(guī)定)，用信封分別封存，并在信封上注明考生姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和論文題目。
(2)省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織考生集中進(jìn)行書面答辯。書面答辯采用閉卷筆試方式，時(shí)間不少于60分鐘，考生不得攜帶論文等與答辯有關(guān)的資料。
(3)答辯結(jié)束后，省級(jí)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織評(píng)審委員結(jié)合論文對(duì)答辯試卷進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果填入綜合評(píng)審評(píng)分表。
(4)答辯成績實(shí)行百分制，由評(píng)審委員會(huì)中每位成員評(píng)定的成績進(jìn)行算術(shù)平均后得出。評(píng)定成績符合以下兩個(gè)條件即為合格：占評(píng)審委員會(huì)總數(shù)2/3以上的委員評(píng)分合格(≥60分);平均分合格(≥60分)。
(四)綜合評(píng)審成績計(jì)算辦法。
綜合評(píng)審成績=論文內(nèi)容成績×40%+論文答辯成績×60%.
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