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mba論文選題中應(yīng)避免的錯(cuò)誤及選題方法
現(xiàn)如今，大家最不陌生的就是論文了吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的mba論文選題中應(yīng)避免的錯(cuò)誤及選題方法，希望能夠幫助到大家。
mba論文選題誤區(qū)和技巧
選題誤區(qū)一：論文選題偏大或偏小以及混亂等
1選題偏大，以學(xué)員目前所具有的專業(yè)知識(shí)而言，很多時(shí)候是無法駕馭這么大的題目的，比如有的學(xué)員所選的題目涉及到國家基礎(chǔ)行業(yè)的研究或是涉及到世界題目的研究。這些題目都不是一篇論文所能解決掉的，學(xué)員硬性的撰寫這類的論文，最后很可能就淪為空中樓閣、無源之水。
2選題太小。論題太大固然不好，太小也有不妥的地方。作為一篇學(xué)位論文，假如涉及到的題目太小，不具有研究價(jià)值，比如有位學(xué)員把某個(gè)規(guī)模很小的民營企業(yè)的員工培訓(xùn)作為論文研究方向，這樣的論文即使委曲成文，也不能體現(xiàn)一名MBA學(xué)生的素質(zhì)。
3偏向理論研究。這類的研究方向?qū)嵲谟悬c(diǎn)偏離MBA的培養(yǎng)方向，MBA教育重在理論聯(lián)系實(shí)際，重在培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際題目的能力，所以我們的學(xué)員在擬定論文題目是應(yīng)該更多考慮的是解決實(shí)際題目，而不是空泛的理論探索。
4選題混亂。對(duì)所要研究的內(nèi)容、主體不清楚，不清楚究竟是研究一個(gè)公司的整體運(yùn)作情況還是研究該公司的某一項(xiàng)目、職能;還有的分不清自己的論文究竟是要作描述性研究還是作探索性研究。
選題誤區(qū)二、有些學(xué)員的論文邏輯存在題目，在論文中無法反映其研究過程究竟是從一般到具體還是從宏觀到微觀
出現(xiàn)這樣的題目，根源是學(xué)員在撰寫論文前對(duì)整篇文章沒有做到胸中有數(shù)，而是盲目下筆，想到哪里寫哪里，寫到哪里是哪里。
選題誤區(qū)三、研究內(nèi)容主要存在兩方面題目：
1研究內(nèi)容有缺陷，硬性對(duì)研究內(nèi)容進(jìn)行分歧實(shí)際的拆分，比如有一篇研究營銷的論文固然營銷方案、營銷手段等都談的很多，但沒有涉及到客戶。試想，不涉及到客戶，不對(duì)客戶進(jìn)行全面分析，何來營銷?
2研究內(nèi)容過于空泛，現(xiàn)象泛述較多，而真正體現(xiàn)作者思想的因果分析則沒有或很少，對(duì)所列舉出的題目也給出自己的評(píng)價(jià)，或者固然進(jìn)行了評(píng)價(jià)，但沒有評(píng)價(jià)依據(jù)。
選題誤區(qū)四、資料運(yùn)用方面有這樣兩方面題目：
1不懂得判定資料真?zhèn)�。如今是信息時(shí)代，各種信息、資料浩如煙海，怎樣使用資料就成為很重要的題目。
而很多學(xué)員在撰寫論文時(shí)，對(duì)所搜集到的資料，尤其是很多來自互聯(lián)網(wǎng)的資料，不加考證、不加甄別，拿來就用。這實(shí)在是一種很不負(fù)責(zé)任的做法，規(guī)范的做法應(yīng)當(dāng)是盡可能的取得第一手資料，這既是對(duì)作者的尊重，也是對(duì)自己論文的負(fù)責(zé)，由于沒有資料只可能導(dǎo)致論文顯得單薄，但假如使用了錯(cuò)誤的資料，整篇mba論文選題論文就可能沒有任何價(jià)值.
2不會(huì)使用資料。很多學(xué)員在撰寫論文前搜集到大量的資料，在撰寫論文的過程中卻不懂得或不忍心舍棄與自己論文主旨無關(guān)的資料，凡是搜集到的資料都盡可能的用在論文里，以為這樣能豐富論文，增加論文的說服力，卻不知無關(guān)的資料堆砌過多，只會(huì)使論文顯得臃腫，而且，有些分歧適的材料堆砌在文中還會(huì)沖淡、甚至反對(duì)自己論文的主題。
選題誤區(qū)五、論文格式不規(guī)范
MBA學(xué)位論文輔導(dǎo)有具體的格式要求，但很多學(xué)員在撰寫論文時(shí)卻總是忽略這些要求，終極必然會(huì)導(dǎo)致格式分歧格的“次品論文”出現(xiàn)。比如，論文撰寫要求對(duì)文章中圖標(biāo)的使用、圖標(biāo)標(biāo)號(hào)、章、節(jié)、目的字體、字號(hào)都有明確要求，這要求學(xué)員在撰寫論文前都要了然于胸。
論文撰寫題目的根源論文撰寫之所以有以上這些題目，原因很多，主要有以下幾方面：
1不夠重視。學(xué)位論文的撰寫是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的工作，需要前期擬定選題、搜集資料，在論文撰寫前還要搭建框架，脫稿后還要經(jīng)過反復(fù)的修改，這個(gè)過程不投進(jìn)相當(dāng)?shù)木︼@然無法完成，而很多MBA學(xué)員都是邊工邊讀，平時(shí)工作時(shí)間就很緊張，或是忙于找一份新工作，這就導(dǎo)致時(shí)間、精力得不到保證。
2閱歷缺乏。很多年齡較小的學(xué)員由于缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于所學(xué)的知識(shí)沒有感性的熟悉，或是剛剛參加工作不久，對(duì)所在單位、所從事的工作都沒有深進(jìn)、全面的了解，這種情況下也很難撰寫出高水平的論文。
3大環(huán)境的影響。
當(dāng)今社會(huì)，浮躁之風(fēng)盛行，這股風(fēng)氣也漸漸波及大學(xué)校園，而MBA學(xué)員有是和社會(huì)聯(lián)系比較密切的群體，在這樣的環(huán)境影響下，有些學(xué)員就隨波逐流，對(duì)學(xué)位論文的撰寫也就不愿投進(jìn)太多精力。
mba論文選題技巧：
針對(duì)MBA學(xué)位論文撰寫中存在的種種題目，結(jié)合在實(shí)際論文指導(dǎo)中的體會(huì)，我以為，對(duì)于MBA學(xué)位論文的指導(dǎo)應(yīng)該從這幾個(gè)方面著手：
一、選題方面
1選題要保證理論聯(lián)系實(shí)際，把在校所學(xué)和單位所做緊密聯(lián)系，這樣做符合了MBA的培養(yǎng)目的，同時(shí)，由于是學(xué)員親身經(jīng)歷的題目，寫起來也輕易找到感覺。
2在理論聯(lián)系實(shí)際的原則下，要保證選題不能太大或太小。為了防止論文流于假大空，盡量杜盡戰(zhàn)略題目的研究，尤其是沒有過企業(yè)高層閱歷的學(xué)員，更不建議寫這類論文。如前所述，論文題目太小，沒有研究價(jià)值。
3論文構(gòu)建要完整。研究主體、研究對(duì)象、研究內(nèi)容、研究方法應(yīng)清楚、明確。
二、資料搜集方面
對(duì)所獲得的資料要學(xué)會(huì)運(yùn)用，首先要判定資料的真?zhèn)危瑢?duì)于直接資料和間接資料要胸中有數(shù)，提倡獲取直接資料。
三、論文框架的搭建
論文撰寫前應(yīng)胸懷全文，明晰論文順序，在論文撰寫初步完成后要不斷的進(jìn)行修改、完善。
四、重視和導(dǎo)師交流
MBA學(xué)員具有不同的專業(yè)背景，其中也不乏完全沒有治理背景的學(xué)員，尤其這部分學(xué)員，在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題到研究內(nèi)容，到論文框架再到觀點(diǎn)提煉，都應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個(gè)交流的過程實(shí)在也是不斷提煉的過程。
五、導(dǎo)師的定位
在指導(dǎo)學(xué)員撰寫論文時(shí)，導(dǎo)師也應(yīng)擺正心態(tài)，對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求，認(rèn)真指導(dǎo)。導(dǎo)師不應(yīng)該扮演“把關(guān)人”的角色，和學(xué)員的目標(biāo)應(yīng)該一致，以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為終極目標(biāo)。在這個(gè)過程中，導(dǎo)師應(yīng)充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識(shí)背景，結(jié)合各人實(shí)際情況，制定出針對(duì)性強(qiáng)的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識(shí)面給學(xué)員給出行之有效的建議。
六、舉行選題預(yù)答辯
在學(xué)員論文撰寫完成，參加正式答辯前舉行一次預(yù)答辯，這個(gè)過程很重要，是一個(gè)繼續(xù)發(fā)現(xiàn)題目、繼續(xù)完善論文的過程，也是一個(gè)鍛煉合作的過程，既可以鍛煉學(xué)員的表達(dá)能力，也能促使他對(duì)答辯預(yù)備的更充分。
mba論文選題技巧
1.現(xiàn)代企業(yè)管理理論熱點(diǎn)
一個(gè)成熟的、實(shí)踐性強(qiáng)的理論，對(duì)管理工作的開展有很大指導(dǎo)意義，例如著名的彼得原理、木桶定律、馬太效應(yīng)、6S管理等。也正因?yàn)槿绱�，理論研究一直是管理學(xué)中的熱門問題。當(dāng)前比較熱點(diǎn)的理論研究方向包括以下幾個(gè)：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)聯(lián)盟問題、企業(yè)項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建等。
2.企業(yè)核心競爭力
核心競爭力是企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下發(fā)展的根本，是一個(gè)企業(yè)長盛不衰的保證。關(guān)于核心競爭力的研究一直都是企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)、科研工作者研究的重點(diǎn)。新時(shí)期核心競爭力的基本內(nèi)涵與體系建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新與核心競爭力的關(guān)系、多元化背景下企業(yè)核心競爭力的變更、如何提升企業(yè)核心競爭力、中外企業(yè)核心競爭力對(duì)比等話題都是熱點(diǎn)問題。
3.消費(fèi)者行為研究
消費(fèi)者是一切商業(yè)活動(dòng)的受體，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)都是圍繞消費(fèi)者展開的。在新的市場形勢下，消費(fèi)者的心理是什么樣的，影響消費(fèi)者購買行為的因素是什么，哪些營銷活動(dòng)能夠吸引到消費(fèi)者，當(dāng)下流行的時(shí)尚是什么，未來消費(fèi)者的變化趨勢如何，這些都是一個(gè)成熟的管理者應(yīng)該考慮的問題，也是MBA畢業(yè)生研究的人熱門問題。
4.激勵(lì)理論的研究
現(xiàn)代的企業(yè)管理重視效率，而作為提升效率的有效手段，激勵(lì)理論也成為當(dāng)下研究的熱點(diǎn)。此方向的主要研究方向包括以下幾點(diǎn)：研究激勵(lì)理論的產(chǎn)生于發(fā)展；了解員工的需求，從而制定針對(duì)性激勵(lì)政策；如何應(yīng)用激勵(lì)理論將員工需求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合；如何提升激勵(lì)的效果。
5.企業(yè)文化的構(gòu)建
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對(duì)企業(yè)凝聚力、前進(jìn)力的產(chǎn)生有關(guān)鍵影響。如何科學(xué)構(gòu)建企業(yè)文化，既能體現(xiàn)企業(yè)特色，又能讓員工容易接受，也是企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注的問題。選擇此方向的MBA畢業(yè)生多以研究成功企業(yè)文化模式為主，對(duì)起成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、分析，上升到理論高度進(jìn)行推廣探討。
6.智力資本
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)歷三個(gè)過程：產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營，資本經(jīng)營。而智力資本就是指公司兩種無形資本（組織資本與人力資本）的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本占據(jù)的比重會(huì)越來越多。當(dāng)前國內(nèi)對(duì)于智力資本的理論研究與經(jīng)營利用都處在起步階段，具有很好的發(fā)展前景。
7.國外成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒
我國的管理學(xué)起步較晚，無論是理論水平還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與西方發(fā)到國家還具有一定的差距。因此，在企業(yè)管理上，我們要積極學(xué)習(xí)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取其精華，使其更好地為我們服務(wù)。同學(xué)們?nèi)绻x擇此類課題，一定要考慮我國企業(yè)的特點(diǎn)，畢竟適合的才是最重要的。如果選擇了一個(gè)先進(jìn)的理論，但我國目前無法實(shí)施，這個(gè)課題就毫無意義。
8.其他熱門話題
其他熱門話題還包括：企業(yè)品牌延伸、如何應(yīng)對(duì)“克隆公司”、大型企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)安全保障、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨文化管理、企業(yè)多元化經(jīng)營、知識(shí)管理、上市公司治理結(jié)構(gòu)的完善、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用、企業(yè)并購與收購問題、股東權(quán)益保護(hù)、上市公司董事會(huì)功能的構(gòu)建等等，在這里就不一一詳細(xì)論述了。同學(xué)們?cè)谶x題過程，首先要考慮自己擅長的領(lǐng)域，然后在擅長的領(lǐng)域中選擇熱門問題進(jìn)行研究。俗話說：好的開頭等于成功的一半，一個(gè)好的選題也會(huì)讓MBA畢業(yè)生的研究、論文寫作、答辯等環(huán)節(jié)順風(fēng)順?biāo)�。最后祝愿同學(xué)們都能順利畢業(yè)！
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