基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計思考
通過管理會計對企業(yè)的財務活動進行評價，以發(fā)現(xiàn)財務活動中問題，并且針對這些問題提出解決方案。管理會計對企業(yè)上一年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做出合理的分析與評價，在結合下一年度的行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)自身狀況的綜合因素下，這樣企業(yè)對于下一年度就會有更為精準的預算。
【摘要】管理會計在我國企業(yè)中的應用并不廣泛，主要是因為其引入我國的時間還較短，整體的大環(huán)境對于管理會計并不重視，同時企業(yè)本身來說也是傾向于財務會計而忽略了管理會計，且管理會計也極易受到所處市場環(huán)境的影響。管理會計作為現(xiàn)代管理的重要手段，應充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制、預算管理和業(yè)績考核等方面的積極作用。
【關鍵詞】價值創(chuàng)造;管理會計
一、引言
管理會計在價值創(chuàng)造方面的巨大作用還未引起我國企業(yè)的重視，從改革開放以來，尤其是近年來我國企業(yè)的規(guī)模發(fā)展迅猛，尤其是變更性質(zhì)的企業(yè)，原有的財務會計已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展對于財務工作的需要，這就有必要將管理會計引入我國企業(yè)的財務與管理工作中，規(guī)范與評價企業(yè)的財務工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
二、我國企業(yè)管理會計面臨的問題
(一)外部對管理會計的引導不足
在企業(yè)價值創(chuàng)造方面，管理會計有著其他管理活動不可比擬的天然優(yōu)勢，企業(yè)更需要管理會計來對企業(yè)的上一階段的活動進行評價同時對下一階段的活動進行指導。
我國現(xiàn)行的會計準則基本是借鑒西方發(fā)達國家已經(jīng)建立起來的較為完整的財務制度，作為企業(yè)財務管理的基礎的會計制度在我國的發(fā)展歷程較為短暫，而在此基礎上的管理會計在我國的發(fā)展更是十分緩慢。管理會計是對于企業(yè)財務活動以及與此相關的活動進行統(tǒng)一管理，是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的一種重要方法。
由于管理會計在國外也正處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，因此將管理會計引入我國，應用于我國的企業(yè)也存在諸多的限制。我國對于企業(yè)的財務會計有著眾多的會計準則及一系列的配套政策文件，相對于企業(yè)的管理會計的應用來說，卻極少有相關的指導性文件，對于即使想實行管理會計對財務活動進行管理的企業(yè)來說，也具有很難的操作性。這使我國的會計活動的現(xiàn)代化止步不前，也不利于我國企業(yè)管理水平的提升。
(二)企業(yè)內(nèi)部對管理會計不夠重視
除了相關部門對于管理會計的應用引導不足之外，企業(yè)自身未能對管理會計給予足夠的重視，未能充分的認識到管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的重要作用。大部分企業(yè)都將財務會計作為會計活動的重點，而忽視了管理會計對于提升企業(yè)價值的能力。
企業(yè)對于管理會計的忽視，一方面是由于企業(yè)的財務總監(jiān)等管理高層未能充分意識到管理會計在價值創(chuàng)造方面的積極作用，另一方面也是因為我國管理會計人才的缺乏，管理會計人才需要能夠?qū)τ谄髽I(yè)的各個環(huán)節(jié)有充分的了解和認識，并且能夠綜合的運用這些知識對企業(yè)的活動進行綜合管理。我國的眾多國有企業(yè)經(jīng)歷了所有制改革等方面的變革，在發(fā)生這些變革的同時，企業(yè)在會計活動方面也應有相應的變革，然而這也正是被眾多的轉(zhuǎn)型企業(yè)所忽視的。
管理會計是企業(yè)在發(fā)展的過程中，在企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程中所必須要采用的。僅僅將財務會計作為工作的重點，而極少的采用管理會計的科學管理方式，將會使得企業(yè)的會計活動難以適應企業(yè)發(fā)展變化的需求，最終將限制企業(yè)的發(fā)展甚至給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的負面的影響。
(三)管理會計極易受大環(huán)境的影響
管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面，在其為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，也極易受到企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境的影響。管理會計在企業(yè)中主要應用于內(nèi)部控制、預算管理和業(yè)績評價等方面，這些正是易受到企業(yè)外部環(huán)境影響的，這就對于企業(yè)管理會計制度的設計提出了很高的要求。
管理會計要具有可操作性、能夠適應市場環(huán)境、國家政策等方面的變化，在執(zhí)行管理的過程中能夠克服外界因素對公司的影響，從而能夠更好的執(zhí)行管理的職能。我國正處于極大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，市場的各種因素正在發(fā)生極大的變化，這就使得我國的企業(yè)要有更高的管理會計水平，才能應對瞬息萬變的市場環(huán)境。
然而由于我國企業(yè)管理會計水平有限，因此在管理會計的應用中，存在著諸多的限制和不足。大型公共基礎設施如公路、鐵路交通等的建設，就給交通行業(yè)的相關企業(yè)帶來了極大的投資機會。相關企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，應當將管理會計應用于資金循環(huán)的各個方面，在增加收入同時減少成本，以提高企業(yè)的盈利能力。然而我國企業(yè)在對于管理會計的認識不深，應用不足，難以應對環(huán)境的變化。
三、管理會計價值創(chuàng)造能動性的探析
(一)內(nèi)部控制中管理會計的運用
管理會計是內(nèi)部控制的重要方式，將管理會計應用到內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)中，將極大的提高內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，通過內(nèi)部控制，企業(yè)能夠?qū)τ谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，保證各個環(huán)節(jié)高效有序的運行。良好的內(nèi)部控制制度在提升企業(yè)收入的同時，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的運營效率，最終使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一個良性的循環(huán)狀態(tài)。
對于企業(yè)財務的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度之一的管理會計也為企業(yè)的財務內(nèi)部控制提供了強有力的支持。管理會計對企業(yè)財務工作流程及工作成果的管理工作，能夠?qū)?nèi)部控制應用于企業(yè)的財務工作中，保證企業(yè)財務工作的高效性和有序性。
企業(yè)的財務工作雖然不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值，但是能夠通過有效的內(nèi)部監(jiān)督來提高資金的使用效率，如企業(yè)通過期權的方式來避免匯率的變動給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來的不利影響。這樣，企業(yè)通過管理會計對企業(yè)的財務工作的內(nèi)部控制，能夠間接的為企業(yè)創(chuàng)造價值，這正是管理會計在價值創(chuàng)造方面的重要體現(xiàn)。
(二)管理會計對預算的管理
企業(yè)的預算是對企業(yè)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況的預期，是對企業(yè)的收入、成本、費用等方面做出合理的估計，在此基礎上對企業(yè)下一階段的運營與籌資做出安排。預算管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的作用十分重要，是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的重要方式，在這一情況的下，管理會計對于預算管理的作用就凸顯了出來。管理會計對企業(yè)上一年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做出合理的分析與評價，在結合下一年度的行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)自身狀況的綜合因素下，這樣企業(yè)對于下一年度就會有更為精準的預算。
這一切都是建立在企業(yè)對于管理會計的運用之上的，這正是管理會計對于企業(yè)價值創(chuàng)造的另一重要表現(xiàn)。預算的準確與否，直接關系到企業(yè)下一年度對于各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排是否合理，是否能夠幫助企業(yè)達到預期的經(jīng)營目標。而基于價值管理的預算，能夠提供更為準確的預算，能夠幫助企業(yè)在下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營中更好的利用資源，提高資源的使用效率，為企業(yè)創(chuàng)造價值。在經(jīng)過一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動后，企業(yè)還可以運用管理會計對于企業(yè)上一年度的預算執(zhí)行等活動進行評價，以提高下一年度預算的制定水平。
(三)管理會計對業(yè)績的評價
管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的另一重要表現(xiàn)就是其能夠?qū)τ谄髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評價，以幫助企業(yè)在對于上一階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出評價的基礎上，對企業(yè)的下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出合理的安排。業(yè)績評價是企業(yè)管理的一個方面，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)之前的工作中存在的不足之處，并在之后的工作中做出改進。企業(yè)的財務工作作為企業(yè)工作的重點部分，作為企業(yè)經(jīng)營中最容易出現(xiàn)問題的部分，更是需要對財務工作的業(yè)績做出評價，這就是管理會計的另一重要作用。
通過管理會計對企業(yè)的財務活動進行評價，以發(fā)現(xiàn)財務活動中問題，并且針對這些問題提出解決方案。此外，管理會計還可以對于企業(yè)銷售商品中的收入、成本、毛利潤、凈利潤等財務指標的計算，分析出企業(yè)的收入增長點和成本支出中能夠壓縮的部分，在增加收入的同時減少企業(yè)的成本，提高企業(yè)的稅后凈利潤，為企業(yè)以后的生產(chǎn)活動提供指導，為企業(yè)的價值創(chuàng)造提供支撐。管理會計對于企業(yè)業(yè)績的評價體現(xiàn)在多個方面，管理會計的合理運用將會為企業(yè)價值創(chuàng)造的方方面面提供指導。
四、結語
管理會計是企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模應該要采用的科學的管理方式，其在加強企業(yè)的內(nèi)部控制水平、提高資金使用效率、制定精準的預算和評價生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績等方面都具有十分重要的作用。
參考文獻
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