企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

　　對于企業(yè)來說，對人力資源進行創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，尤其是在社會發(fā)展的今天，這種管理已經(jīng)成為了必然的發(fā)展需求。

　　摘要：

　　隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也開始面臨更為復(fù)雜的市場環(huán)境，而且在激烈的市場競爭中想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展就要堅持做好改革與創(chuàng)新工作。所以說，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟管理上的創(chuàng)新是分不開的。因此，就要認識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作的重要性，堅持從實際出發(fā)來進行創(chuàng)新�；�于此本文闡述了在新形勢的影響下，做好企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新工作的方法和策略，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：

　　新形勢;企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新分析

　　對于企業(yè)經(jīng)濟管理來說，就是管理人員對企業(yè)的未來發(fā)展形勢以及活動等方面的管理方式�，F(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，企業(yè)市場競爭也在不斷加劇，這樣也就給我國的眾多企業(yè)帶來了機遇。因此，想要實現(xiàn)更好的發(fā)展。就要堅持從多個角度上出發(fā)，制定出有效的創(chuàng)新措施，提高生產(chǎn)技術(shù)，采取有效的管理方法，完善各方面的建設(shè)工作。

　　一、現(xiàn)階段中企業(yè)在經(jīng)濟管理上的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.人力資源上的管理問題

　　對于企業(yè)來說，做好人力資源上的管理有著十分重要的意義，同時也是企業(yè)管理過程中最為核心的內(nèi)容之一，企業(yè)的發(fā)展與人力資源之間有著密切的聯(lián)系。且對于現(xiàn)代企業(yè)來說，在人力資源的管理上存在著一定的問題，如沒有組織員工進行專業(yè)教育與培訓(xùn)。其次，還存在激勵手段的不足等。

　　2.財務(wù)管理上的問題

　　在對企業(yè)進行管理的過程中，做好財務(wù)管理工作顯得極為重要，而且因為財務(wù)管理工作是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟活動中的重要內(nèi)容之一，只有有效的財務(wù)管理，才能促進企業(yè)的正常發(fā)展。但是從實際上來說，一些企業(yè)中存在著財務(wù)管理混亂等現(xiàn)象，這樣也就使得企業(yè)對資金不能實現(xiàn)有效的掌握，從而增大了企業(yè)中的風(fēng)險，造成財務(wù)上的損失，甚至影響著企業(yè)的發(fā)展[1]。

　　3.內(nèi)部關(guān)系上的問題

　　就目前的企業(yè)經(jīng)濟管理來說，在內(nèi)部關(guān)系上也有著重要的影響，同時也影響著整個企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展效率與準確性等方面。但是從實際上來說，在企業(yè)中的內(nèi)部管理上存在著一定的問題，其中比較典型的就是內(nèi)耗現(xiàn)象比較明顯等，這樣也就影響了企業(yè)中的經(jīng)濟管理，同時也造成了資源上的過度浪費，在面對經(jīng)濟管理風(fēng)險時也不能實現(xiàn)有效的處理，從而降低了企業(yè)管理的效果。

　　二、在新形勢的影響下提高企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新措施

　　1.更新企業(yè)經(jīng)濟管理的理念

　　在新形勢的影響下，想要做好企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作，就要堅持從理念上出發(fā)，做好創(chuàng)新與發(fā)展工作，同時也要明確，做好這一工作是保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新與管理的重要保證。企業(yè)只有在理念上實現(xiàn)了創(chuàng)新，才能擴展自己的思路，從而保證企業(yè)經(jīng)濟管理的有效發(fā)展，且對于這種創(chuàng)新理念來說，不僅對管理人員提出了相關(guān)的要求，還對企業(yè)員工提出了要求，這樣才能保證自身的管理工作可以在滿足新形勢的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)發(fā)展，從而也可以為其他方面的創(chuàng)新與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2.對管理體制進行創(chuàng)新

　　對于企業(yè)來說，只有每一個人員都具備了創(chuàng)新的管理理念，才能促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。從實際上來說，還要針對企業(yè)中的經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新，這樣才能滿足新形勢的發(fā)展需求。因此，在實際中，企業(yè)就要認識到創(chuàng)新的重要性，明確企業(yè)管理體制是保證企業(yè)實現(xiàn)順利運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，這樣才能保證企業(yè)經(jīng)濟活動的效果，從而為企業(yè)的發(fā)展提供動力，所以說，對管理體制進行創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟管理中必不可少的一部分[2]。

　　3.完善內(nèi)部管理

　　就企業(yè)的經(jīng)濟管理來說，做好內(nèi)部的管理是保證企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是在企業(yè)管理模式不斷成熟的今天，做好內(nèi)部上的管理可以體現(xiàn)出其應(yīng)有的價值，這樣也就可以提高內(nèi)部管理的效果，實現(xiàn)有效的控制。對于企業(yè)經(jīng)濟管理來說，做好對預(yù)算的管理以及控制是最基本的目的，可以實現(xiàn)對企業(yè)中成本的有效控制，避免出現(xiàn)風(fēng)險，同時也可以控制好風(fēng)險的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟管理效果，促進企業(yè)財務(wù)的管理。

　　4.做好人力資源上的管理

　　對于企業(yè)來說，對人力資源進行創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，尤其是在社會發(fā)展的今天，這種管理已經(jīng)成為了必然的發(fā)展需求。且針對人力資源進行創(chuàng)新還可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。首先，要完善企業(yè)招聘與晉升模式，實現(xiàn)標準化的管理，以此來保證其公平性。其次，要建設(shè)好企業(yè)文化，提高員工的歸屬感，增強員工的認同度[3]。

　　5.完善企業(yè)的經(jīng)營策略

　　對于企業(yè)經(jīng)濟管理來說，作為經(jīng)濟管理中的核心部分，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。因此，就要不斷完善好企業(yè)的經(jīng)濟理念與組織結(jié)構(gòu)，從生產(chǎn)、銷售以及技術(shù)等方面出發(fā)，來做好革新與管理，在新形勢的發(fā)展下來促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。這樣對于企業(yè)來說，才能更好的面對激烈的市場競爭。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述可以看出，做好企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作是企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展的必然。因此，在實際中就要做好創(chuàng)新與建設(shè)工作，從實際出發(fā)來提高企業(yè)的發(fā)展層次，樹立起良好的企業(yè)形象，在新形勢的發(fā)展上來為企業(yè)的發(fā)展提供動力基礎(chǔ)，這樣對于企業(yè)來說，才能更好的參與到市場發(fā)展中，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]欒海波.探討新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略——以某零售企業(yè)為例[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，(32)：89-89.

　　[2]安智博.芻議新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].中國商貿(mào)，2015，(5)：37-38.

　　[3]李巍.淺析后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革[J].品牌(理論月刊)，2011，(5)：74-75.

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