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談?wù)勜?cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用
財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)主要是來自于專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì),不同水平的會(huì)計(jì)得出的數(shù)據(jù)科學(xué)性不同。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低也就產(chǎn)生了數(shù)據(jù)的局限性。
摘要:
市場經(jīng)濟(jì)跨越式大發(fā)展的背景下,企業(yè)在市場中面臨的競爭呈白熱化趨勢。市場競爭從形式上,內(nèi)容上都有了新的變化。在現(xiàn)代化企業(yè)的管理過程中,財(cái)務(wù)分析是構(gòu)成企業(yè)管理核心競爭力的重要內(nèi)容。筆者借本文重點(diǎn)闡述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用與應(yīng)用,并給出若干建議。
關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理;應(yīng)用;分析
一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用地位
企業(yè)作為一個(gè)合法的經(jīng)濟(jì)個(gè)體,財(cái)務(wù)分析是其經(jīng)營管理的前提因素。在今天,現(xiàn)代化的企業(yè)都屬于一個(gè)契約式管理,這也就意味著,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理不僅僅代表的是一個(gè)利益?zhèn)體,它將牽涉到眾多利益關(guān)聯(lián)者。
1.財(cái)務(wù)分析決定了企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)分析的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)流通情況進(jìn)行的匯總與分析。企業(yè)經(jīng)營者通過財(cái)務(wù)分析才能更為直觀與精確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài),現(xiàn)金流,業(yè)務(wù)范圍與償債能力。這些數(shù)據(jù)直接決定了企業(yè)的經(jīng)營管理效率與長遠(yuǎn)發(fā)展,通過這些數(shù)據(jù)才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的不足與漏洞,才能采取正確的措施進(jìn)行改善與處理。一般來說,通過財(cái)務(wù)分析得出的企業(yè)經(jīng)營管理不足有兩種方面因素,一個(gè)是主觀上的因素,還有一個(gè)是客觀上的因素。責(zé)任界限明晰后,才能正確地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與企業(yè)資源配置。
2.財(cái)務(wù)分析有助于實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)體,企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。在財(cái)務(wù)分析中,通過匯總與篩選,企業(yè)得以清晰看到未來的工作重點(diǎn)。特別是在當(dāng)下的財(cái)務(wù)分析中,會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位地分析與整合,不僅對(duì)企業(yè)已經(jīng)在利用的資源進(jìn)行分析,還會(huì)在分析的過程中為企業(yè)找出更多可利用的資源。
二、財(cái)務(wù)分析在當(dāng)前企業(yè)管理中的局限性提升空間
1.財(cái)務(wù)分析關(guān)注度。對(duì)財(cái)務(wù)分析的關(guān)注度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制上,主要是集中在企業(yè)的產(chǎn)值與產(chǎn)量方面。這兩個(gè)方面的因素不僅決定了企業(yè)的發(fā)展,而且決定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效。由于傳統(tǒng)企業(yè)都是以生產(chǎn)與技術(shù)為核心競爭力,所以對(duì)產(chǎn)量的關(guān)注度,遠(yuǎn)勝于對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度。認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與分析的主要是對(duì)產(chǎn)量與利潤進(jìn)行計(jì)算,認(rèn)為產(chǎn)量決定企業(yè)未來。
2.財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)主要是來自于專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì),不同水平的會(huì)計(jì)得出的數(shù)據(jù)科學(xué)性不同。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低也就產(chǎn)生了數(shù)據(jù)的局限性。所以有些企業(yè)在存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)方面是用加權(quán)法,而有些則是選用先進(jìn)先出法。有些企業(yè)對(duì)非貨幣性資產(chǎn)交換是采用市價(jià)法,而有些企業(yè)則是選用賬面價(jià)值法。選擇不同的方法,選用不同的會(huì)計(jì)政策,甚至在企業(yè)不同的時(shí)期里,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都會(huì)產(chǎn)生不同。
3.財(cái)務(wù)分析的滯后。財(cái)務(wù)分析主要有事前,事中與事后分析。第一個(gè)在重點(diǎn)在于預(yù)估,第二個(gè)重點(diǎn)在于監(jiān)管,第三個(gè)重點(diǎn)在于總結(jié)回顧。目前的財(cái)務(wù)分析大多集中在事后分析上,事前與事中的財(cái)務(wù)分析幾乎沒有,這樣企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無法避免,如果發(fā)生外部環(huán)境變化,內(nèi)部管理震蕩,如存積壓存貨,現(xiàn)金流短缺,新產(chǎn)品營銷失敗等,這些都會(huì)打企業(yè)一個(gè)措手不及,無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的先見性與執(zhí)行的科學(xué)性。
三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的未來應(yīng)用分析
1.提高財(cái)務(wù)分析地位,重視財(cái)務(wù)分析工作企業(yè)的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,企業(yè)就重點(diǎn)抓什么;诖耍谄髽I(yè)管理者層面,應(yīng)開始關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程,提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變過去忽視財(cái)務(wù)分析與管理的作風(fēng)。要讓企業(yè)管理者意識(shí)到,財(cái)務(wù)分析是企業(yè)的X光機(jī),企業(yè)只有經(jīng)過它的透視才能對(duì)癥下藥,有的放矢。所以在重視財(cái)務(wù)分析工作這方面,應(yīng)設(shè)立專業(yè)的財(cái)務(wù)分析崗位,選拔有能力有素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析與管理。
2.提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作監(jiān)管財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)與客觀;诖耍髽I(yè)要保證會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量,那就要以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為標(biāo)桿,進(jìn)行嚴(yán)格的周期性監(jiān)管與披露。企業(yè)如果已經(jīng)選定了一種會(huì)計(jì)政策,那就應(yīng)毫不變形地執(zhí)行下去,不得變更,更不得陰奉陽違。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,可以考慮聘請外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方審計(jì)與核查,以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性,為企業(yè)的發(fā)展決策起到其應(yīng)有的作用。
3.全面貫徹企業(yè)財(cái)務(wù)分析,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,所以應(yīng)從當(dāng)下的事后分析延伸出來,把財(cái)務(wù)分析的事前與事中分析工作操作起來。把企業(yè)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)營管理工作都掛鉤,把企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng),人員流動(dòng),設(shè)備流動(dòng)等都納入財(cái)務(wù)分析的范疇來。以年為單位,分析企業(yè)歷年來財(cái)務(wù)情況,尋找規(guī)律,找到影響企業(yè)發(fā)展的原因,并進(jìn)行科學(xué)、客觀的分析。
四、結(jié)語
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)在財(cái)務(wù)工作方面的認(rèn)識(shí),但財(cái)務(wù)分析工作系統(tǒng)而復(fù)雜,并不是一朝一夕可以做好的,企業(yè)管理者只有下定決心,階梯性推進(jìn),及時(shí)總結(jié),善于學(xué)習(xí),才能把企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作做好,最終為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]王雍.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].新經(jīng)濟(jì),2014(32).
[2]蔣修堅(jiān).淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(3).
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