網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)競爭戰(zhàn)略
網(wǎng)絡經(jīng)濟的直接交互性特征有效擴充了買家對賣家的選擇范圍,滿足了買家的個性化需求,并縮短了買家的交易時間,為買家提供了極大的便利。
摘要:
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,很多行業(yè)發(fā)生了較大變化。一方面,互聯(lián)網(wǎng)給市場經(jīng)濟注入了新的活力,為很多企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)讓很多企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了較大變化,又使其面臨著巨大的挑戰(zhàn);诖,本文對網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)競爭發(fā)展戰(zhàn)略進行了思考,并提出了相關觀點,以供參考。
關鍵詞:
網(wǎng)絡經(jīng)濟;競爭戰(zhàn)略;機遇;挑戰(zhàn)
一、網(wǎng)絡經(jīng)濟特征概述
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展為網(wǎng)絡經(jīng)濟成型奠定了基礎,使得網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響范圍愈來愈大。網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)具有劃時代的意義,它象征著人類社會逐漸走向了以智力資源為主要依托的時代,可謂是人類社會發(fā)展過程中的標志物。網(wǎng)絡經(jīng)濟并不是單純性的網(wǎng)站經(jīng)濟、網(wǎng)絡公司經(jīng)濟,它是以國民經(jīng)濟信息化為基礎,通過企業(yè)內(nèi)外部信息網(wǎng)絡進行動態(tài)商務活動及管理活動所產(chǎn)生的新型經(jīng)濟形態(tài)。與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比,網(wǎng)絡經(jīng)濟具有明顯的特征性,具體如下[1]:
(一)技術性。網(wǎng)絡技術、信息化技術及計算機技術是網(wǎng)路經(jīng)濟的原動力。換句話說,網(wǎng)絡經(jīng)濟對技術有著高度的依賴性。在網(wǎng)絡經(jīng)濟當中,信息生產(chǎn)及應用占據(jù)了核心地位,正是由于這些高新技術的支持,才造就了網(wǎng)絡經(jīng)濟高效率、低成本、低通脹、多選擇的特點。
(二)虛擬性。網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟是兩種截然不同的形態(tài)。工業(yè)經(jīng)濟屬于典型的迂回生產(chǎn)經(jīng)濟,而網(wǎng)絡經(jīng)濟這是直接經(jīng)濟,虛擬化形式是其基本表現(xiàn)方式。這種虛擬交易方式也就意味著買賣雙方不需要經(jīng)過“面對面”的交流環(huán)節(jié),便可進行直接交易。交易的互信則是以歷史資信為基礎,這種虛擬性讓企業(yè)省略了中間渠道,使運營成本得到了有效控制。
(三)風險性。網(wǎng)絡經(jīng)濟的風險性主要來源于交易平臺的穩(wěn)定性及誠信問題。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)
與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟相比,網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展更加快速,其影響范圍更廣,對企業(yè)生產(chǎn)、技術形式、組織形式及人們的工作思維方式等均產(chǎn)生了不同程度的影響。網(wǎng)絡經(jīng)濟的直接交互性特征有效擴充了買家對賣家的選擇范圍,滿足了買家的個性化需求,并縮短了買家的交易時間,為買家提供了極大的便利。正是基于上述特征,刺激了買家的消費能力,為商戶創(chuàng)造了更大的商機[2]。網(wǎng)絡經(jīng)濟從一定程度上提升了賣方的議價能力,為企業(yè)創(chuàng)造了更大利潤空間。當然,網(wǎng)絡經(jīng)濟需要依靠標準化規(guī)范提供安全保障。標準化及規(guī)范化為新進企業(yè)設置了門檻。同時,網(wǎng)絡經(jīng)濟的敏捷性特征讓企業(yè)目標市場由群體逐漸趨向于個體化轉(zhuǎn)變,并衍生出了定制化生產(chǎn)模式[3]。在這種背景下,給很多新進企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展良機,但也讓市場競爭變得愈來愈激烈,一旦企業(yè)跟不上市場節(jié)奏及市場環(huán)境變化,就面臨著被市場淘汰的風險。
三、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
(以騰訊公司為例)騰訊是國內(nèi)網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下具有代表性的企業(yè),下文以騰訊公司為例,對網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)競爭戰(zhàn)略進行分析:
(一)合作戰(zhàn)略
合作戰(zhàn)略是騰訊公司進一步拓展市場,提升影響力的關鍵戰(zhàn)略。騰訊作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,在軟件及網(wǎng)絡運營方面無疑是佼佼者,但其他領域并不是其所長。騰訊公司通過實施合作戰(zhàn)略,與其他領域龍頭企業(yè)如中國移動、蘋果等建立良好合作關系,并將部分授權(quán)業(yè)務給予這些企業(yè),形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,共同開拓市場。這種戰(zhàn)略部署,讓騰訊能夠?qū)⒕χ糜诤诵臉I(yè)務上,如QQ、微信、微博平臺等。這樣騰訊既可鞏固現(xiàn)有的核心業(yè)務,又可通過合作,開拓其他領域,實現(xiàn)綜合盈利。除了與大型企業(yè)合作外,騰訊也十分重視與新興中小企業(yè)合作。騰訊通過實施行業(yè)開放平臺戰(zhàn)略,讓更多的中小企業(yè)參與其中,并扶持優(yōu)秀的中小企業(yè)迅速發(fā)展,在部分項目上達成共贏。例如,騰訊通過與國內(nèi)彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩進行合作,進一步豐富了自身的視頻業(yè)務,并可快速獲取用戶體驗積累,為相關戰(zhàn)略部署提供了有力的信息資源支持。
(二)多元化戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略是騰訊公司最為重視的核心戰(zhàn)略。目前,騰訊已經(jīng)形成了面向在線生活產(chǎn)業(yè)模式的業(yè)務布局,分別構(gòu)建了QQ、QQ.com、騰訊拍拍及QQ游戲四大平臺,并以這些平臺為基礎衍生出了一系列網(wǎng)絡社區(qū)。這些平臺融合了多元化業(yè)務,并且為用戶提供了定制化服務。同時,上述平臺、社區(qū)之間相互關聯(lián)、緊密聯(lián)系,形成了一個多元化、綜合化的服務體系,讓用戶體驗上升了一個層次。事實上,除去QQ外,騰訊在網(wǎng)絡媒體、電子商務、視頻業(yè)務等方面并未達到行業(yè)頂尖水準,但騰訊往往能夠?qū)㈥P聯(lián)性不大的業(yè)務利用QQ這個平臺串聯(lián)起來。換句話說,QQ在這些業(yè)務當中扮演了一個承接者的角色,正是由于QQ的成熟化運作,使得這些業(yè)務連接的“天衣無縫”,增強了騰訊的綜合競爭實力。
(三)國際化戰(zhàn)略
國際化戰(zhàn)略是騰訊未來的重點戰(zhàn)略。騰訊將自身目標定位為全球頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,僅僅依靠國內(nèi)市場顯然無法完成該目標。近年來,騰訊加強了國際化市場運作,并在國際市場開始不斷積累影響力,“走出國門,邁向國際”的戰(zhàn)略目標將促使騰訊公司達到新的高度。
四、結(jié)語
網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下,無論是企業(yè)競爭、行業(yè)競爭還是市場競爭都變得愈來愈激烈。在這種背景下,企業(yè)若要在市場上獲取一席之地,就需要結(jié)合自身情況做出有效的戰(zhàn)略部署,通過加強多方合作、提升自身硬實力來增強綜合競爭力,從而為企業(yè)長遠發(fā)展提供動力。
參考文獻:
[1]齊昕.網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[J].改革與戰(zhàn)略,2010,10:49-51.
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[3]崔濤.企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略分析[J].企業(yè)改革與管理,2016,09:91-92.
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