談?wù)勀甓蓉攧?wù)預(yù)算對企業(yè)運營管理的干預(yù)作用
導語：企業(yè)本身的運營和管理，總結(jié)來說就是需要真正的落實到企業(yè)中每一個部門和單位中，企業(yè)對內(nèi)部的每一個部門在一年當中所作出的績效進行考評，同時也對部門員工一年的績效進行考核，做出正確合理的評價。對
企業(yè)中年度財務(wù)預(yù)算，直觀上來講其實就是對企業(yè)在未來的一年或者更長的發(fā)展過程和發(fā)展方向提供有效的保障，其主要工作內(nèi)容涵蓋了企業(yè)在未來一年當中的資金規(guī)劃、運營效果以及資金收支方面的內(nèi)容。企業(yè)中的年度財務(wù)預(yù)算，從其工作形勢上來看，它和傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)報表并沒有非常大的差異性。但是對企業(yè)運營和發(fā)展來講，年度財務(wù)預(yù)算則是一項非常重要的根據(jù)，它對企業(yè)在成本費用上的管理、財務(wù)績效的考核等方面的工作有著非常重要的意義。
一、企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算編制原則
(一)具備科學完善的預(yù)算指標不管是何種方式的財務(wù)預(yù)算形式，從其內(nèi)容上來分析基本都是通過資產(chǎn)、債務(wù)、投資成本、財政收入以及現(xiàn)金流以及利潤率等方面作為核心內(nèi)容，在實施財務(wù)預(yù)算工作的過程中，這些項目雖然表面上看各自獨立，但是實際上在本質(zhì)上也存在著一定聯(lián)系。因此在進行財務(wù)預(yù)算的過程中不但是對這些每一個分項目實施統(tǒng)一的規(guī)劃，同時還需要充分考慮到這些項目之間的聯(lián)系性，并且要做到在指標體系當中充分的展現(xiàn)出來。企業(yè)對指標體系的設(shè)計需要充分符合企業(yè)本身的發(fā)展現(xiàn)狀。
(二)年度財務(wù)預(yù)算需要具備覆蓋性企業(yè)制定年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的整體發(fā)展來講是一項非常重要的工作。從制定的范圍上來看，企業(yè)在實施年度財務(wù)預(yù)算的過程中需要充分得考慮到企業(yè)在未來一年當中全部的運營工作內(nèi)容。通常企業(yè)會對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行有效的劃分，被劃分出來的這些部門需要積極參與到企業(yè)的年度預(yù)算當中，其中包含了行政部門的年度預(yù)算，主要是允許行政部門在未來一年的發(fā)展中可以開展各種類型的企業(yè)活動，如：辦公設(shè)備的更新、人員崗位的調(diào)整等。
(三)注重企業(yè)財務(wù)風險的評估在對一個企業(yè)實施年度財務(wù)預(yù)算過程中，除了需要對未來一年當中的財務(wù)資金的分配事先做好有效的規(guī)劃之外，同時還要求對企業(yè)在接下來的發(fā)展過程中可能會遭受到的財務(wù)風險有一個明確的認識。這就需要企業(yè)對其外部的投資、收購方案以及固定資產(chǎn)的投資等方面所具有的風險性進行科學的預(yù)測，并且針對可能出現(xiàn)的風險進行有效的控制，最大程度上降低企業(yè)所需要承擔的風險系數(shù)。
二、年度財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)運營管理起到的作用
伴隨當前社會市場經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升，這也為社會企業(yè)的發(fā)展提供了較多優(yōu)良的機會和相應(yīng)的發(fā)展平臺，資本市場不斷的形成，讓企業(yè)資金的流通方式演變成了企業(yè)運營和發(fā)展的一個有效的途徑。如何將企業(yè)當前已有的資產(chǎn)的發(fā)揮出其最大的價值，運用市場經(jīng)濟作為有效的平臺，真正實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，這也成為當前眾多企業(yè)需要思考與實踐的問題。不論企業(yè)采取何種發(fā)展的形勢，運用當前現(xiàn)代化的財務(wù)管理的措施，對企業(yè)資產(chǎn)的狀況進行評估和分析，使其正確認識到本身真實的發(fā)展實力。
(一)年度財務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)形成正確的發(fā)展目標社會市場經(jīng)濟的繁榮昌盛，在為每個企業(yè)提供了更多的發(fā)展機會的同時，也給企業(yè)帶來非常大的壓力。我國當前中小型企業(yè)在進入社會市場的門檻先對較低，只要是具備一定的資金基礎(chǔ)都可以參與到這種社會市場的競爭當中。這種狀況就導致了很多企業(yè)在激烈的市場競爭當中很容易就改變了企業(yè)原本制定的運營和發(fā)展的方案，出現(xiàn)選擇性較多、隨意性較大的狀況，這種狀況造成后果就是企業(yè)的經(jīng)營目標不明確，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了盲目性，這種現(xiàn)象對企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展造成了非常大的影響。因此，企業(yè)實施年度財務(wù)預(yù)算，可以為企業(yè)建立起一個較為明確的發(fā)展目標的方向，使企業(yè)的激烈的市場競爭中更加具備條理性，有效降低了企業(yè)在運營發(fā)展過程中出現(xiàn)的盲目性。這樣可以對企業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展提供充足的保障。
(二)財務(wù)預(yù)算可以有效地額調(diào)動起員工的工作積極性企業(yè)制定出年度財務(wù)預(yù)算，這是企業(yè)運營管理工作中的一項綜合性作用的結(jié)果。它不只是簡單的從企業(yè)管理層面出發(fā)，也不是針對企業(yè)一線的運營角度出發(fā)，它只是單純的通過各種不同角度對綜合性的企業(yè)發(fā)展活動進行有效協(xié)調(diào)的結(jié)果。企業(yè)中財務(wù)預(yù)算不但是對一些財務(wù)數(shù)據(jù)的處理，它對企業(yè)在未來的發(fā)展具有戰(zhàn)略性和指向性的作用。企業(yè)本身的運營和管理，總結(jié)來說就是需要真正的落實到企業(yè)中每一個部門和單位中，企業(yè)對內(nèi)部的每一個部門在一年當中所作出的績效進行考評，同時也對部門員工一年的績效進行考核，做出正確合理的評價。對員工績效的考核是關(guān)乎員工升職的重點標準，通過這種方式可以有效地促進企業(yè)中員工積極性，所以說年度預(yù)算的方案是最適合企業(yè)作為考核評測的根據(jù)。
(三)年度財務(wù)預(yù)算可以有效的避免風險企業(yè)作為社會市場經(jīng)濟發(fā)展的主要承載體，它需要承擔經(jīng)濟風險通常也是多種多樣的，尤其是在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境的，企業(yè)的發(fā)展出了需要對國內(nèi)市場產(chǎn)生的波動實施有效的應(yīng)對之外，國際上經(jīng)濟發(fā)展的形勢所帶來的影響同樣也會給企業(yè)帶來一定的影響。不論是何種類型的風險，在具體到企業(yè)本身的運營和發(fā)展上，都將會直接的或者是間接的造成企業(yè)財務(wù)風險。比如：在2008年發(fā)生的國際金融危機之后，我國某些地區(qū)的中小型企業(yè)在陷入到了發(fā)展的困境之后，這種運營發(fā)展的困難，最后都是體現(xiàn)在了企業(yè)的財務(wù)困境上。
因此對年度財務(wù)預(yù)算的有效使用，對企業(yè)在接下來的發(fā)展可能會遭受到的各種風險進行有效的評估，將風險指數(shù)盡量控制在企業(yè)的可以承受的范圍之內(nèi)。此外，企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算還需要對收支的分配工作進行落實，相對一個發(fā)展中的企業(yè)來講，適當?shù)呢搨士梢杂行Т龠M企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴增，每一年的收支分配同樣也是一項非常重要的工作，包括銀行借貸或者是員工福利的發(fā)放，這都是需要在財務(wù)預(yù)算工作中需要考慮在內(nèi)的問題。
三、結(jié)束語
通過對年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)運營管理的具體作用的分析和闡述，從中可以看出當前的大多數(shù)企業(yè)中，在財務(wù)預(yù)算上的工作開展的比較具有條理和細致，其中不但實施了年度財務(wù)管理，同時還有企業(yè)季度預(yù)算以及月度的預(yù)算，企業(yè)當中這幾種預(yù)算形勢其本身所承擔的任務(wù)和責任也是有所不同的。企業(yè)中年度財務(wù)預(yù)算直觀上來講其實就是對企業(yè)在未來的一年或者更長的發(fā)展過程和發(fā)展方向提供有效的保障，其主要工作內(nèi)容涵蓋了企業(yè)在未來一年當中的資金規(guī)劃、運營效果以及資金收支方面的內(nèi)容。年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)在成本費用上的管理、財務(wù)績效的考核等方面的工作有著非常重要的意義，做好企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供了充足的保障。
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