財務分析在企業(yè)中的運用研究論文
財務分析融合了經(jīng)濟學理論知識，對企業(yè)實際經(jīng)營活動提供了多方面指導。下面是小編為大家整理的財務分析在企業(yè)中的運用研究論文，歡迎閱讀。
摘 要：財務分析在企業(yè)中具有十分重要的戰(zhàn)略作用，可以幫助企業(yè)進行財務計劃，財務決策、和財務控制。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和市場經(jīng)濟體制的確立，財務分析已經(jīng)越來越重要。本文先對財務分析的相關知識進行了介紹，然后分析其在企業(yè)運用中存在的問題，并提出了相關的建議。
關鍵詞：財務分析 作用 問題 建議
一、 財務分析的相關介紹
1、 財務分析的概念
財務分析就是，以財務報表和其他資料為依據(jù)，按照某特定的統(tǒng)計分析方法，系統(tǒng)評價和分析企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況和現(xiàn)金流動情況，便于決策者進行決策的一種內(nèi)部管理行為。財務分析既是已經(jīng)完成財務活動的總結(jié)，又是未開始財務活動的預測，起著承上啟下的作用。企業(yè)財務分析指標體系為企業(yè)決策者提供財務分析數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標，發(fā)揮了支撐和保障作用。
2、 財務分析的作用
首先，可了解企業(yè)各種財務狀況，包括現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力及償債能力，給相關人員和管理者提供了一個評價經(jīng)營業(yè)績和財務狀況的依據(jù)。從而找出影響財務狀況和經(jīng)營成果的各種因素，客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。
其次，對于債權(quán)人、投資者來說，財務分析為他們提供信息，幫助實施決策，是一種良好的工具。
第三，對于企業(yè)內(nèi)部管理人員來說，財務分析可以幫助內(nèi)管理人員了解經(jīng)營情況、找出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)掘潛力。
最后，通過財務分析，可以多方面揭露矛盾，以便對人力、物力資源進行整合，促進企業(yè)經(jīng)營活動朝健康方向發(fā)展，按照企業(yè)價值最大化目標運行。
3、財務分析的基本步驟
雖然財務分折是過程，用來探索和分析，具體的分析程序和內(nèi)容不盡相同，而是根據(jù)分析目的有自己的獨特性，個別性，所以沒有唯一的一個通用的分析程序，但是分析過程的可以找到相同類似的步驟，總結(jié)成一個基本步驟。財務分析的一般步驟包括以下內(nèi)容：一是明確分析目的。事先明確分析目的是財務分析人員首先要做的事情。二是設計分析程序。在明確分析目的的基礎上，不同的財務分析人員根據(jù)自己的習慣，企業(yè)特點來設計分析程序。設計分析程序的工作包括：制定出問題，該過程參考分析目的；根據(jù)所需回答的問題確定主要的財務指標；確定分析方法；確定分析深度，就是在哪一步停止；確定比較方法，比較指標。三是收集信息。收集資料是根據(jù)已經(jīng)確定的范圍收集我們進行財務分析所需要的基本資料。四是分析。通過分析提供基礎。五是整理綜合。通過整理綜合，把研究對象的各個組成部分、方面和因素聯(lián)系起來，進行一個全方位的考慮，從總體上把握事物的本質(zhì)和規(guī)律。六是得出結(jié)論。將分析過程的各項結(jié)果，進行歸納整理，形成分析結(jié)論。
二、 企業(yè)財務分析中存在的問題
1、管理觀念停留在過去層面上，對財務分析的'作用認識不夠。公司管理集權(quán)現(xiàn)象比較嚴重，不能科學認識財務分析，對于財務分析理論缺乏研究，結(jié)果導致公司內(nèi)部分工混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息準確度大打折扣等。內(nèi)部審計部門也往往聽命于領導，難以形成良好的財務監(jiān)管，審計的獨立性難以保證。
2、財務報表數(shù)據(jù)可比性不強。進行財務分析，首先要編制企業(yè)財務報表，這也是企業(yè)進行財務分析的主要依據(jù)。但是財務報表不一定能完全反映企業(yè)經(jīng)營所有情況，這樣使用報表的數(shù)據(jù)可能會影響對企業(yè)的分析評價。比如，會計政策和核算方法選擇不同，可能導致將使有關指標失去可比性。
3、報表分析方法有其局限性。對會計報表使用“比較分析法”進行分析時，其方法受到很大限制，讓同行業(yè)企業(yè)具有可比性，有三個條件必須具備，第一，行業(yè)性質(zhì)相同或者類似；第二，企業(yè)規(guī)模相近；第三，經(jīng)營方式相近或相同。這三個條件限制了“比較分析法”的應用范圍。又如在進行趨勢分析時，由于下面兩個方面的因素，也會使該方法的局限性表現(xiàn)出來，調(diào)整財務報表時沒有考慮物價水平的變動；過去的偶然因素沒有剔除，對企業(yè)的財務狀況反映不準。
4、重視靜態(tài)分析，輕視動態(tài)分析，財務分析不能很好的應用于實際經(jīng)營管理活動中去。例如有些企業(yè)習慣于用靜態(tài)的思維，發(fā)展戰(zhàn)略，市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營計劃都是靜態(tài)的。這些企業(yè)容易忽略企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。從動態(tài)的角度去調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案容易被忽略。財務分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。很多企業(yè)做好了財務分析工作，但是在應用財務分析工作方面，又有了問題，沒有達到改善企業(yè)經(jīng)營管理的目的。
5、財務分析人員素質(zhì)不高。目前，戰(zhàn)略管理師企業(yè)管理的一個發(fā)展方向。根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求，這樣，財務分析人員的要求就被提高了，不僅僅需要過硬的專業(yè)知識，還需要較寬的知識面，盡管這幾年財務分析人員的素質(zhì)一直的提高，盡管近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有所提高，但是相應的財務分析要求隨著時代和市場的進步也在提高。所以有時候財務分析人員還是不能夠滿足新時期的分析工作需要。與此同時，財務分析人員被企業(yè)管理層重視的程度不夠，這樣的結(jié)果是，財務分析的結(jié)果不能夠很好的被應用于企業(yè)的經(jīng)營管理工作。
三、相關的對策建議
1、建立有效的財務監(jiān)督體系。
建立有效的財務監(jiān)督體系，首先要確保已經(jīng)制定的政策被優(yōu)先執(zhí)行，在投資回收，資產(chǎn)，現(xiàn)金流等面加強財務管理與監(jiān)督。還有財務控制，提高資金利用率方面也要加強。資本積累是非常重要的一個內(nèi)容，企業(yè)在利潤分配時要優(yōu)先考慮，因為只有良好的資本結(jié)構(gòu)，良好的資本運用效率，才能使企業(yè)保持長久的活力。進行財務分析，一定不能太過主觀，同時管理也是一樣，太過主觀化，會影響正確的決策。要嚴進行成本、利潤控制，分次企業(yè)經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營目標、經(jīng)營策略分析、和生產(chǎn)要素投入和產(chǎn)出，還要分析綜合分析企業(yè)經(jīng)濟效益，提高管理水平和經(jīng)濟效益；最后要加強外部監(jiān)督，發(fā)揮發(fā)揮發(fā)布審計的作用，例如充分利用會計事務所的服務作用，從而提高企業(yè)的財務管理水平。
2、 制定相應的分析評價標準。
定量標準，一般包括以下幾項內(nèi)容，有企業(yè)的歷史指標、企業(yè)的計劃指標及行業(yè)標準等。定性標準，就是區(qū)別于定量標準，不能用數(shù)字表示的內(nèi)容特點。例如企業(yè)文化、員工素質(zhì)，管理層能力等。將定量指標與定性指標結(jié)合起來作為評價企業(yè)效績的指標。同時還應建立各行業(yè)的標準比率。運用比率分析法和比較分析法分析報表數(shù)據(jù) 論 時，行業(yè)性質(zhì)不同帶來運用分析數(shù)據(jù)的困難，分析指標也不確定。這樣，在我國建立標準分析比率是必要的。通過分析，企業(yè)可以明確在行業(yè)中的位置，使企業(yè)的管理當局對自己的經(jīng)營決策進行適當定位，在競爭中找到自己的發(fā)展空間。
3、 提高財務分析依據(jù)資料的質(zhì)量。
第一，拓展財務報告披露的信息。頒布實施的新的會計準則，要求財務報告披露的信息多了，但還夠具體全面，有充分揭示的原則，要嚴格遵守。只要是有影響的財務信息，都要披露給投資者，地點，時間，信息都要準確。定量信息和定性信息都要紕漏，定性信息的紕漏同樣重要；同樣，非財務信息和財務信息同樣重要，也要披露。此外，人力資源狀況對于企業(yè)經(jīng)營管理至關重要，要詳細披露。第二，提高財會報告時效性，將財務報告周期縮短。市場經(jīng)濟條件下，信息的時效性越快越好，因此財會報告的時效性同樣重要。第三，加強會計信息披露監(jiān)管機制。保證會計資料的原始性和真實性非常重要，同樣，保證會計信息的監(jiān)管質(zhì)量，有必要要對會計信息的披露監(jiān)管進行強化。
4、 加強財務分析方法的綜合運用。
財務分析方法主要有、因素分析法，趨勢分析法、比率分析法、比較分析法。這幾年來，出了繼續(xù)使用原來的分析方法以外，出現(xiàn)了一些新的分析方法，例如結(jié)構(gòu)分析法、時間序列分析法運用得比較廣泛。例如在比較分析法中，進行比較的各個時期的指標在計算口徑上必須一致，應將多種方法相結(jié)合使用，單一的比較方法無法正確反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，因此期間比較與企業(yè)間比較應一起利用。將趨勢分析方法加入比率分析方法中一起使用比較好，結(jié)合相關資料綜合分析，這樣趨勢分析才能顯示分析價值。
5、 提高財務分析人員的素質(zhì)。
總是財務分析人員素質(zhì)是企業(yè)領導需要注意的一個內(nèi)容。要注意選擇優(yōu)秀的財務分析人員，建立良好的培訓機制。同時，企業(yè)應在選擇財務分析人員的基礎上，在企業(yè)中建立專門的財務分析崗位，培養(yǎng)適應本企業(yè)的專門的財務分析人員。在培養(yǎng)過程中，一方面，要培養(yǎng)基本的分析能力和財務數(shù)據(jù)的處理能力，另外一方面，要培養(yǎng)綜合分析能力，注意知識面的擴寬，這樣來提高財務分析人員的綜合素質(zhì)。
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