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如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量的論文
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量的高低決定了企業(yè)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的利用效率的好壞，是企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的保障。但是由于企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作存在時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，也讓現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了一些問(wèn)題。本文就提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量進(jìn)行分析與探討。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù);決算工作;質(zhì)量;探討
引言
企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的結(jié)果能夠科學(xué)合理地分析出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，特別是能夠準(zhǔn)確知道企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債增減變動(dòng)情況。通過(guò)財(cái)務(wù)決算工作，能夠認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)，找出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的主要難題，并通過(guò)相應(yīng)的措施來(lái)改善現(xiàn)狀，從而提高企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)階段，部分企業(yè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)決算體系不完善，企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量不理想，已經(jīng)影響到了企業(yè)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)資源產(chǎn)生浪費(fèi)。只有提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量，才能夠完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、企業(yè)提高財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量的重要性
(一)有利于提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)提高財(cái)務(wù)決算工作的質(zhì)量，讓企業(yè)的決算工作能夠科學(xué)、合理地進(jìn)行，企業(yè)財(cái)務(wù)決算出的成果和企業(yè)數(shù)據(jù)信息可以作為企業(yè)進(jìn)行決策的前提，從而促使企業(yè)管理水平的逐步提高，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的加工處理后，能夠得到企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理重要的經(jīng)濟(jì)信息，這種經(jīng)濟(jì)信息就是指企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息主要有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債信息、企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表等企業(yè)重要商務(wù)信息。通過(guò)企業(yè)決算工作，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析和整合，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況做出如實(shí)的匯報(bào)和總結(jié)，進(jìn)一步控制當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式而對(duì)企業(yè)進(jìn)行工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)整，充分有效地利用會(huì)計(jì)信息，降低企業(yè)發(fā)展的成本和規(guī)避企業(yè)未來(lái)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠充分發(fā)展。
(三)有利于考核企業(yè)績(jī)效。通過(guò)提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作，能夠有效提高企業(yè)中各項(xiàng)考核內(nèi)容的透明度，分析出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)管理水平狀況、企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向等企業(yè)具體的情況進(jìn)行考核，從而獲得國(guó)家行政機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體的投資，拉動(dòng)贊助，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，讓企業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作相關(guān)人員專業(yè)水平較低，缺乏專業(yè)技術(shù)型人才。財(cái)務(wù)決算工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作人員專業(yè)性水平較高，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作人員幾乎為非專業(yè)性人員，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，不能完全勝任企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理工作，對(duì)審核預(yù)算方案缺乏科學(xué)性、合理性、相關(guān)性的判斷力，造成了經(jīng)費(fèi)預(yù)算存在不合理的成分，給后期的預(yù)算執(zhí)行帶來(lái)困難，不能準(zhǔn)確分析出企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，給企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的引導(dǎo)，讓企業(yè)產(chǎn)生畸形發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的后果。
(二)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立不夠完善，缺乏監(jiān)督和管理。由于企業(yè)內(nèi)部控制力不足，不能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行全方面的把控，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作不能進(jìn)行細(xì)致的分析與研究。企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量水平較差，企業(yè)管理理念薄弱。企業(yè)中對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作不重視，缺乏企業(yè)的內(nèi)外部門的審計(jì)監(jiān)督，沒有具體的規(guī)章制度，容易讓企業(yè)走向違法犯罪的道路，要及時(shí)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行約束和管理，讓企業(yè)進(jìn)行合法、合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量的措施
(一)堅(jiān)持以人才為本，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作人員的工作素養(yǎng)和綜合能力�，F(xiàn)階段，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)工作的越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)和復(fù)雜，出于精細(xì)化管理的需要，要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要有基礎(chǔ)扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，也要有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的儲(chǔ)備能力，只有兩者相結(jié)合才能最大程度的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力，才能滿足現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。所以，企業(yè)需要培養(yǎng)和引進(jìn)一大批優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，要積極展開與財(cái)經(jīng)高校的合作，擇優(yōu)錄用專業(yè)化水平和計(jì)算機(jī)水平優(yōu)秀的功能性人才，并結(jié)合高材生和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和授課，要進(jìn)一步提高他們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平和計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)他們的企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作意識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量;不斷提高自身的工作素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路奠定人才基礎(chǔ)。
(二)建立健全和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督和管理。沒有規(guī)矩，不成方圓�，F(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系模式下，由于企業(yè)的規(guī)章管理制度隨著我國(guó)信息化、現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展而已經(jīng)不太完善，在一定程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，不能滿足于我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)部門即使出現(xiàn)問(wèn)題，也沒有相關(guān)符合的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行約束和處理。在企業(yè)內(nèi)部，由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督和管理，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)觸犯法律規(guī)章和條例，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督和管理工作，讓企業(yè)高層通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作人員對(duì)信息的準(zhǔn)確靈活掌控，就能夠給企業(yè)樹立正確的行動(dòng)方向，帶動(dòng)和提高企業(yè)工作人員的積極性，創(chuàng)造良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作環(huán)境，從而通過(guò)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行科學(xué)合理地控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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