醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化現(xiàn)狀的思考分析論文

　　財(cái)務(wù)信息化主要指各企事業(yè)單位通過(guò)信息化技術(shù)，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的組織方法和工作程序進(jìn)行重新構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效融合的財(cái)務(wù)信息化管理。這種財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息資源安全和共享，達(dá)到了高度自動(dòng)化的管理層面，呈現(xiàn)了與信息化環(huán)境完全融合的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，將信息技術(shù)有效應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中意義重大。

　　一、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的基本意義

　�。ㄒ唬├�于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

　　對(duì)于各類數(shù)據(jù)的分析和匯總等流程，減少了手工操作記賬、對(duì)帳時(shí)數(shù)字的誤算和誤記，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性。通過(guò)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，便于對(duì)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療費(fèi)用動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提升了財(cái)務(wù)管理水平。

　�。ǘ�）使財(cái)務(wù)管理工作更為方便、簡(jiǎn)化和快捷

　　由于財(cái)務(wù)工作各環(huán)節(jié)和各流程均由軟件系統(tǒng)完成，減少了手工反復(fù)記賬、對(duì)賬的操作流程，縮短了報(bào)賬時(shí)間，有效確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和賬目的一致性，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的資源共享和監(jiān)督互動(dòng)，為財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和高效化提供了切實(shí)保障。

　�。ㄈ�）利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的提高

　　通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層分析和匯總評(píng)價(jià)，同時(shí)結(jié)合自身醫(yī)療衛(wèi)生狀況準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并對(duì)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備和進(jìn)行基建投資進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、分析和籌劃，向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供完整、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確反映出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的實(shí)際效益，確保醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的科學(xué)化和規(guī)范化，有效提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平。

　　二、當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的現(xiàn)狀及問(wèn)題

　�。ㄒ唬┽t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏足夠重視

　　財(cái)務(wù)信息化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包含了財(cái)務(wù)管理模式、數(shù)據(jù)歸檔、資金運(yùn)作、審計(jì)等諸多方面，然而較多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)僅單純認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化即是實(shí)現(xiàn)工作流程的信息化，且對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)和重視，尚未意識(shí)到財(cái)務(wù)信息化將完全突破傳統(tǒng)意義財(cái)務(wù)管理的思維、模式和手段，在醫(yī)院綜合管理中對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏充足的投入。

　　（二）醫(yī)院缺失健全的財(cái)務(wù)信息化管理體系

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包含了門診、住院、藥品管理等幾方面綜合管理，當(dāng)前這些獨(dú)立系統(tǒng)作為各功能子系統(tǒng)多是單獨(dú)構(gòu)建，分別具有獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)和管理平臺(tái)，同時(shí)鑒于各不同系統(tǒng)具有不同的開(kāi)發(fā)商，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)生口徑和信息嚴(yán)重脫離的現(xiàn)象，加上構(gòu)建系統(tǒng)時(shí)對(duì)于系統(tǒng)的內(nèi)外兼容性考慮不周全，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進(jìn)行資源共享和數(shù)據(jù)交換時(shí)對(duì)接不暢，造成了不必要的重復(fù)工作和浪費(fèi)，進(jìn)而制約了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展進(jìn)度。

　　（三）財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)軟件功能單一

　　當(dāng)前較多醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化僅局限于記賬憑證、數(shù)據(jù)報(bào)表、審批等功能較為單一的軟件系統(tǒng)，尚未建立依托于醫(yī)院的 HIS 系統(tǒng)或設(shè)置獨(dú)立的服務(wù)器，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率低下。醫(yī)院除了確保財(cái)務(wù)管理日常工作的具體業(yè)務(wù)之外，對(duì)于藥品采購(gòu)、科室盈虧、科研經(jīng)費(fèi)等信息管理未能構(gòu)建規(guī)范的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，而導(dǎo)致各科室數(shù)據(jù)信息共享和交換的困難，使數(shù)據(jù)核對(duì)和審查出現(xiàn)信息不對(duì)稱和不能及時(shí)更新等情況，從而耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，造成財(cái)務(wù)工作效率的低下。

　　（四）缺失綜合素質(zhì)強(qiáng)的復(fù)合型專業(yè)人才

　　在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，大多為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作熟練而信息化操作不夠熟練，或者一些計(jì)算機(jī)專業(yè)人才對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)化知識(shí)的欠缺，這便不能合格勝任財(cái)務(wù)各項(xiàng)事務(wù)的處理工作，而醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化亟需既精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)又能熟悉計(jì)算機(jī)信息化操作的復(fù)合型人才，同時(shí)信息系統(tǒng)中也要求對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘和決策分析等方面能熟練掌握，復(fù)合型人才缺失是制約醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的重要因素。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的具體化策略

　�。ㄒ唬┽t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化意識(shí)，加大資金投入力度

　　醫(yī)院要想獲得長(zhǎng)足健康發(fā)展，就必須具備科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策、模式和戰(zhàn)略，而財(cái)務(wù)信息化恰是獲取準(zhǔn)確信息和作出正確決策的基礎(chǔ)，因而領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)信息化重要性的重視程度，下大力氣加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理與建設(shè)，不能脫離于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持，信息化建設(shè)需要充足的人力、物力和財(cái)力等全方位投入，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)下大力氣重視和支持財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)屬于雙向流通系統(tǒng)，數(shù)據(jù)信息的共享和傳輸能使信息反饋及時(shí)得到改進(jìn)和完善，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)獲得完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息并據(jù)以進(jìn)行科學(xué)決策。

　�。ǘ�）不斷完善和強(qiáng)化信息化管理制度

　　網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障，必須全面做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的規(guī)劃、安全和更新等工作。依據(jù)財(cái)務(wù)信息化管理中各環(huán)節(jié)和各步驟的職責(zé)劃分制定嚴(yán)格的信息化管理制度，并重新調(diào)整財(cái)務(wù)工作流程，制定先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化模式，逐步實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和互動(dòng)，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)全面工作的有效治理。建立和完善財(cái)務(wù)信息化管理制度，確保工作朝科學(xué)化、規(guī)范化軌道發(fā)展，有效避免重復(fù)開(kāi)發(fā)和帳目重疊等錯(cuò)誤發(fā)生。

　�。ㄈ�）建立完備的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)系統(tǒng)

　　醫(yī)院除構(gòu)建獨(dú)立的財(cái)務(wù)信息化管理軟件外，還需開(kāi)發(fā)出能與各部門之間實(shí)現(xiàn)資源安全和共享的信息平臺(tái)，如藥品采購(gòu)、科室盈虧和科研經(jīng)費(fèi)等數(shù)據(jù)信息查詢功能，建立辦公自動(dòng)化的 H

　　IS系統(tǒng)和獨(dú)立運(yùn)行的服務(wù)器，同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的子系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)資源的安全共享。由于醫(yī)院的HIS信息化系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)均為局域網(wǎng)，無(wú)論任何系統(tǒng)均需要密碼和個(gè)人用戶名方可使用，應(yīng)安裝一些防盜軟件和反病毒軟件，確保查詢到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，避免數(shù)據(jù)信息的泄露。各部門也可設(shè)置相關(guān)權(quán)限的使用范圍，以方便查到相關(guān)經(jīng)費(fèi)是否到賬及使用的情況，進(jìn)而較大程度提高了財(cái)務(wù)管理信息化的效能。

　　（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作

　　首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的再教育和培訓(xùn)工作，對(duì)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)、全面的電算化培訓(xùn)，以熟練掌握財(cái)務(wù)信息化軟件及計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，便于獨(dú)立完成財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的使用和維護(hù)。其次，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化專業(yè)人才的引進(jìn)，各醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的需求從高校畢業(yè)生中引進(jìn)一些財(cái)務(wù)信息化復(fù)合型人才，以此來(lái)擴(kuò)充醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息化人員隊(duì)伍，確保財(cái)務(wù)信息化的健康可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄎ澹┎粩嗤晟曝�(cái)務(wù)信息化監(jiān)督管理機(jī)制

　　在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，應(yīng)不斷完善信息化監(jiān)管機(jī)制，以確保財(cái)務(wù)信息化工作正常開(kāi)展。首先要完全掌握財(cái)務(wù)信息化優(yōu)于傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢(shì)，并準(zhǔn)確把握各環(huán)節(jié)和工作流程的工作重點(diǎn)，依據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展制定和完善財(cái)務(wù)信息化監(jiān)督管理機(jī)制，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支帳目數(shù)據(jù)信息的完整性和準(zhǔn)確性；其次，應(yīng)明確財(cái)務(wù)信息化實(shí)施過(guò)程中相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范疇，明確需要承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化每位財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免各種失誤的產(chǎn)生，確保財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)信息化在醫(yī)院的綜合管理工作中切實(shí)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化，不斷完善財(cái)務(wù)信息化管理制度，消除任何制約信息化發(fā)展進(jìn)程的不利因素，這樣才能確保醫(yī)院各項(xiàng)工作健康、可持續(xù)開(kāi)展。

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