事業(yè)單位存在財務(wù)風(fēng)險論文

　　一、事業(yè)單位存在的財務(wù)風(fēng)險

　　(一)投資風(fēng)險

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位投資規(guī)模不斷擴大，投資環(huán)境也日趨復(fù)雜，這給當前事業(yè)單位投資增加了很多的風(fēng)險。在實際的投資過程中，受到內(nèi)外因素的影響，缺乏必要的監(jiān)督和管理，可能出現(xiàn)投資失誤的情況。就目前而言，事業(yè)單位的對內(nèi)投資，主要用來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、購置設(shè)備等方面，如果出現(xiàn)較大投資，就可能增加投資的風(fēng)險，超出企業(yè)的承受范圍，同時也會增加單位資金周轉(zhuǎn)的困難，帶來很大的債務(wù)風(fēng)險。

　　(二)支付風(fēng)險

　　雖然事業(yè)單位財政管理體制不斷改革，但是在實際的支付過程中，有的事業(yè)單位發(fā)展為了獲得快速發(fā)展，就會挪用專項的經(jīng)費。因此，為了保證收支平衡，不斷彌補資金出現(xiàn)的缺口，事業(yè)單位就要承擔相應(yīng)的違規(guī)支付風(fēng)險。同時，有的單位在進行擴建準備過程中，就會存在賒銷或者欠款情況，在很大程度上增加企業(yè)的支付風(fēng)險。

　　(三)隱蔽風(fēng)險

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位不斷改革財會管理制度，這給當前財會人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。在實際工作過程中，很多的財會人員由于自身素質(zhì)的影響，很難接受新知識和新技術(shù)，很難跟的上當前經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，使得他們在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)偏差，降低了工作質(zhì)量，這寫都是事業(yè)單位面臨的隱蔽風(fēng)險，而且不易被察覺出來。

　　二、影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因

　　影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因有很多，主要包括內(nèi)部原因和外部原因。

　　(一)外部原因

　　第一，相關(guān)法律法規(guī)不健全。就目前而言，我國事業(yè)單位的資產(chǎn)管理法律法規(guī)制度不健全，很容易出現(xiàn)盲目投資或者被侵占的情況，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失。第二，改革步伐相對緩慢。雖然國家對事業(yè)單位財政改革提出了不少針對性的措施，但是缺乏針對性、有效性和規(guī)范性，只是對事業(yè)單位財政進行局部的調(diào)整和改革，沒有從根本上解決問題。第三，評價體系不完善。就目前而言，企業(yè)財務(wù)活動越來越多，同時社會信用評價體系卻存在很多缺失的地方，失信行為不斷增加，增加企業(yè)對外投資的風(fēng)險，出現(xiàn)投資失敗的情況。

　　(二)內(nèi)部原因

　　第一，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視。在實際的工作過程中，有的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)片面的認為財務(wù)管理由財會人員負責。同時事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計對財務(wù)的開支情況管理的比較嚴格，有著非常具體和明確的規(guī)定，但是事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)的資產(chǎn)管理制度不完善，非法挪用的情況時有發(fā)生，責任不明確，導(dǎo)致事業(yè)單位資產(chǎn)存在浪費的情況，增加了單位的財務(wù)風(fēng)險。第二，預(yù)算管理存在問題。隨著事業(yè)單位體制的改革深入進行，雖然預(yù)算管理得到進一步加強，但是在實際工作過程中，財務(wù)管理人員意識不強，管理力度不到。同時事業(yè)單位的很多預(yù)算在很大程度上只是反映了事業(yè)單位年度的收入和支出。主要因為預(yù)算編制方法不夠科學(xué)合理，內(nèi)容不完善，對內(nèi)部缺乏必要的約束機制，很難掌握事業(yè)單位的經(jīng)濟活動。另外，財務(wù)部門不能通過對渠道的管理真正了解財務(wù)管理過程中潛在的風(fēng)險。第三，財務(wù)監(jiān)管力度不夠。在通常情況下，事業(yè)單位的資產(chǎn)都有國家扶持。但是在實際財務(wù)活動過程中，事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)控力度不夠，沒有形成良好的責任心意識，導(dǎo)致賬面不符合實際情況，國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失，存在暗箱操作的行為。

　　三、預(yù)防事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的措施

　　為了保證事業(yè)單位能夠又好又快的發(fā)展，事業(yè)單位要采取有效措施，建立相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范制度和體系，提高事業(yè)單位風(fēng)險防范意識。

　　(一)提高財會人員的風(fēng)險意識

　　隨著社會的迅速發(fā)展，人們的價值觀出現(xiàn)了新的變化，因此，要加強財務(wù)人員的道德素養(yǎng)，提高他們的財務(wù)風(fēng)險意識；事業(yè)單位要加強對他們的培訓(xùn)，讓他們更好的理解實際工作過程中遇到的風(fēng)險，保證在實際工作中，樹立科學(xué)的風(fēng)險觀念，能夠認識到多種風(fēng)險，提高事業(yè)單位抵抗財務(wù)風(fēng)險的能力。

　　(二)建立有效的防范風(fēng)險體系

　　事業(yè)單位為了可持續(xù)發(fā)展，要進行有效的改革，建立完善的事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險制度和風(fēng)險體系�？梢酝晟曝敃�核算機制，增強對資金的管理；同時要加強財產(chǎn)審批力度，控制好財產(chǎn)的審批權(quán)，制定科學(xué)合理的財務(wù)管理計劃，合理籌集和應(yīng)用財政資金，保證預(yù)算編制的合理性和針對性，還要加強對預(yù)算編制、執(zhí)行等環(huán)節(jié)進行管理和監(jiān)督，保證財會信息的透明化，提高工作效率，保證真實客觀反映出事業(yè)單位財務(wù)基本情況。

　　(三)要建立完善的內(nèi)部控制和評價體系

　　為了做好財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督，要加強事業(yè)單位內(nèi)部的審計工作，建立完善的內(nèi)部控制制度，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系，保持獨立性和權(quán)威性，其他部門要接受審計部門的監(jiān)督。為了保證監(jiān)督的有效性，要不斷引進先進的監(jiān)督管理方法，完善監(jiān)督體系，提高事業(yè)財務(wù)防范意識。另外，要建立完善的信用評價體系，最大限度的懲罰存在的失信行為。不僅要在事業(yè)內(nèi)部建立完善的信用體系，還要完善國家信用體系，保證為事業(yè)單位投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。綜上所述，在實際過程中，事業(yè)單位會面臨不同程度的財務(wù)風(fēng)險，因此，事業(yè)單位要根據(jù)實際存在的問題，制定合理的措施，不斷規(guī)避存在的財務(wù)風(fēng)險，避免造成國有資產(chǎn)的流失，增加財政收入，促進事業(yè)單位的良性運行。

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