談?wù)勜?cái)務(wù)內(nèi)控對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響

　　財(cái)務(wù)內(nèi)控在我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用中，其作為我國醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，能夠在極大程度上促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，這種發(fā)展作用的體現(xiàn)與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理本身的優(yōu)越性有著極大的聯(lián)系，為了保證我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作予以重視。

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)也迎來了發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而為了抓住當(dāng)下醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇，解決相關(guān)挑戰(zhàn)，醫(yī)院就必須進(jìn)行較好的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，以此保證自身的健康發(fā)展，在這種背景下，本文就財(cái)務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用及影響進(jìn)行了相關(guān)研究，希望能夠以此推動我國醫(yī)療事業(yè)的相關(guān)發(fā)展，

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;醫(yī)改

　　前言

　　在我國近年來醫(yī)院的發(fā)展中，醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的種種問題開始制約著醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，在這種背景下，很多醫(yī)院開始重視自身財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，希望能夠通過財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　一、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控的意義

　　在醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展中，完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控不僅直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作，更是現(xiàn)代經(jīng)營理念下醫(yī)院管理的基本內(nèi)容�？偟膩碚f，財(cái)務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠起到確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)信息的真實(shí)與準(zhǔn)確、避免財(cái)務(wù)管理漏洞的出現(xiàn);還能夠保證醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理制度的真正落實(shí);而其對于醫(yī)院自身財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督，也能夠起到較好的效果。在現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)內(nèi)控，已經(jīng)成為保證醫(yī)院健康發(fā)展的重要組成部分[1]。

　　二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)內(nèi)控的內(nèi)容

　　(一)醫(yī)院的收入控制

　　在醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的工作中，收入控制是其管理的重要組成部分。具體來說，由于我國當(dāng)下的醫(yī)院收入包括著國家財(cái)政撥款、科研資金項(xiàng)目、日常經(jīng)營收入等多種渠道的收入，這在客觀上使得醫(yī)院自身的收入來源變得較為復(fù)雜，這種復(fù)雜的收入來源造成醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作的困難。為了較好的進(jìn)行醫(yī)院的收入控制，我們就需要通過對財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重視，對這些不同的收入來源進(jìn)行較好的財(cái)務(wù)管理，而在這一管理工作中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員還能夠同時(shí)采用強(qiáng)化憑證、票據(jù)管理等措施，進(jìn)一步提高自身對于醫(yī)院收入的管理水平。

　　(二)醫(yī)院的支出管理

　　在醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，對支出的管理同樣是其重要組成部分。在具體的醫(yī)院支出管理中，財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)內(nèi)控管理嚴(yán)格的審批程序，確保經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)支出的規(guī)范合理，這種審批程序由于本身受到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控管理的雙重監(jiān)督，極大的提升了醫(yī)院支出管理的管理效果[2]。

　　(三)醫(yī)院的資產(chǎn)管理

　　在醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中，資產(chǎn)管理也是其工作內(nèi)容之一。醫(yī)院的資產(chǎn)主要由醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)組成，所以想要通過財(cái)務(wù)內(nèi)控對其進(jìn)行較好的財(cái)務(wù)管理，醫(yī)院就需要將工作的重點(diǎn)放在固定資產(chǎn)的入庫領(lǐng)用與保管控制方面，而相關(guān)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)內(nèi)控的應(yīng)用，就能夠保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理真正實(shí)現(xiàn)完善的醫(yī)院資產(chǎn)管理[3]。

　　三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)內(nèi)控的應(yīng)用

　　上文中我們對財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的意義與其在醫(yī)院中的具體管理內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)論述，在下文中筆者將結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)內(nèi)控進(jìn)行的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)論述，希望能夠以此推動我國醫(yī)療事業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

　　(一)優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理手段

　　為了能夠?qū)⒇?cái)務(wù)內(nèi)控較好的應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門需要在對自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理予以重視的同時(shí)，進(jìn)行自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理手段的優(yōu)化。我們知道，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展中能夠發(fā)揮極為重要的作用，所以為了保證自身的健康發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門就需要對財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作予以高度重視，并通過自身部門的牽頭進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的展開。于此同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門還應(yīng)通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用，對自身管理中產(chǎn)生的各項(xiàng)信息進(jìn)行整理，以此保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠在充分資料的輔助下，更好的進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作[4]。

　　(二)提高自身財(cái)務(wù)管理人員能力水平

　　為了能夠?qū)⒇?cái)務(wù)內(nèi)控較好的應(yīng)用在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門需要通過完善自身財(cái)務(wù)管理制度的方式，切實(shí)提高自身財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，以此保證其自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的順利展開。在具體的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門需要結(jié)合自身實(shí)際管理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀，制定出一套能夠滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理需求的財(cái)務(wù)管理制度，并通過對這一制度的嚴(yán)格落實(shí)，切實(shí)保證自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的順利展開。值得注意的是，為了切實(shí)提高醫(yī)院自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平，財(cái)務(wù)管理部門除了建立較為完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度外，還應(yīng)通過定期開展財(cái)務(wù)內(nèi)控管理相關(guān)培訓(xùn)的方式，對醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作人員的工作能力進(jìn)行培養(yǎng)，以此保證醫(yī)院自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作能夠較好展開。

　　(三)相關(guān)醫(yī)院需要注重財(cái)務(wù)內(nèi)控的細(xì)節(jié)管理

　　為了能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的較好應(yīng)用，相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門還應(yīng)通過注重財(cái)務(wù)內(nèi)控管理細(xì)節(jié)的方式，保證自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的較好展開。在我國當(dāng)下很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中，很多醫(yī)院存在著財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)差、問題多的特點(diǎn)，為了解決這些問題，保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的順利進(jìn)行，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門可以采用財(cái)務(wù)集中管理的模式，以此解決以往財(cái)務(wù)管理中存在的分散、弱化等問題。值得注意的是，相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門如果能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)預(yù)算控制管理進(jìn)行加強(qiáng)，就能夠進(jìn)一步提升自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平，這對于其自身的相關(guān)發(fā)展有著極為不俗的重要意義。

　　四、結(jié)論

　　綜上所述，財(cái)務(wù)內(nèi)控在我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用中，其作為我國醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，能夠在極大程度上促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，這種發(fā)展作用的體現(xiàn)與財(cái)務(wù)內(nèi)控管理本身的優(yōu)越性有著極大的聯(lián)系，為了保證我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)對財(cái)務(wù)內(nèi)控工作予以重視。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]顧勇軍.盈虧平衡分析對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用及實(shí)踐初探[J].會計(jì)師,2014,11:31-32.

　　[2]卞曄.財(cái)務(wù)內(nèi)控在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014,22:110-111.

　　[3]柯江,嚴(yán)寧.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中全面成本核算的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,11:202.

　　[4]李慧敏.財(cái)務(wù)內(nèi)控在道路運(yùn)輸管理工作中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,23:157.

【談?wù)勜?cái)務(wù)內(nèi)控對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響】相關(guān)文章：

談?wù)勑赂咝�會�?jì)制度對高校財(cái)務(wù)管理的影響08-21

談?wù)勑滦蝿菹氯绾渭訌?qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理06-01

加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考05-17

談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控管理08-27

談?wù)劯咝Ｘ?cái)務(wù)管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)05-22

談?wù)効萍紕?chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響論文04-14

談?wù)勌摂M技術(shù)對高校計(jì)算機(jī)教學(xué)的影響05-30

談?wù)剝?nèi)部審計(jì)新準(zhǔn)則對保險(xiǎn)企業(yè)的影響06-01

談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)文化對高校校園文化的影響06-05

談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對策論文（精選10篇）07-28