畢業(yè)論文參考文獻格式及范文
大學生活將要謝下帷幕,畢業(yè)論文是畢業(yè)生都必須通過的,畢業(yè)論文是一種比較正規(guī)的、比較重要的檢驗學生學習成果的形式,怎樣寫畢業(yè)論文才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的畢業(yè)論文參考文獻格式及范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、參考文獻的類型
參考文獻(即引文出處)的類型以單字母方式標識,具體如下:
M——專著 C——論文集 N——報紙文章
J——期刊文章 D——學位論文 R——報告
對于不屬于上述的文獻類型,采用字母“Z”標識。
對于英文參考文獻,還應注意以下兩點:
、僮髡咝彰捎谩靶赵谇懊诤蟆痹瓌t,具體格式是: 姓,名字的首字母. 如: Malcolm Richard Cowley 應為:Cowley, M.R.,如果有兩位作者,第一位作者方式不變,&之后第二位作者名字的首字母放在前面,姓放在后面,如:Frank Norris 與Irving Gordon應為:Norris, F. & I.Gordon.;
、跁、報刊名使用斜體字,如:Mastering English Literature,English Weekly。
二、參考文獻的格式及舉例
1.期刊類
【格式】[序號]作者.篇名[J].刊名,出版年份,卷號(期號):起止頁碼.
【舉例】
[1] 王海粟.淺議會計信息披露模式[J].財政研究,2004,21(1):56-58.
[2] 夏魯惠.高等學校畢業(yè)論文教學情況調(diào)研報告[J].高等理科教育,2004(1):46-52.
[3] Heider, E.R.& D.C.Oliver. The structure of color space in naming and memory of two languages [J]. Foreign Language Teaching and Research, 1999, (3): 62 – 67.
2.專著類
【格式】[序號]作者.書名[M].出版地:出版社,出版年份:起止頁碼.
【舉例】[4] 葛家澍,林志軍.現(xiàn)代西方財務會計理論[M].廈門:廈門大學出版社,2001:42.
[5] Gill, R. Mastering English Literature [M]. London: Macmillan, 1985: 42-45.
3.報紙類
【格式】[序號]作者.篇名[N].報紙名,出版日期(版次).
【舉例】
[6] 李大倫.經(jīng)濟全球化的重要性[N]. 光明日報,1998-12-27(3).
[7] French, W. Between Silences: A Voice from China[N]. Atlantic Weekly, 1987-8-15(33).
4.論文集
【格式】[序號]作者.篇名[C].出版地:出版者,出版年份:起始頁碼.
【舉例】
[8] 伍蠡甫.西方文論選[C]. 上海:上海譯文出版社,1979:12-17.
[9] Spivak,G. “Can the Subaltern Speak?”[A]. In C.Nelson & L. Grossberg(eds.). Victory in Limbo: Imigism [C]. Urbana: University of Illinois Press, 1988, pp.271-313.
[10] Almarza, G.G. Student foreign language teacher’s knowledge growth [A]. In D.Freeman and J.C.Richards (eds.). Teacher Learning in Language Teaching [C]. New York: Cambridge University Press. 1996. pp.50-78.
5.學位論文
【格式】[序號]作者.篇名[D].出版地:保存者,出版年份:起始頁碼.
【舉例】
[11] 張筑生.微分半動力系統(tǒng)的不變集[D].北京:北京大學數(shù)學系數(shù)學研究所, 1983:1-7.
6.研究報告
【格式】[序號]作者.篇名[R].出版地:出版者,出版年份:起始頁碼.
【舉例】
[12] 馮西橋.核反應堆壓力管道與壓力容器的LBB分析[R].北京:清華大學核能技術(shù)設(shè)計研究院, 1997:9-10.
7.條例
【格式】[序號]頒布單位.條例名稱.發(fā)布日期
【舉例】[15] 中華人民共和國科學技術(shù)委員會.科學技術(shù)期刊管理辦法[Z].1991—06—05
8.譯著
【格式】[序號]原著作者. 書名[M].譯者,譯.出版地:出版社,出版年份:起止頁碼.
三、注釋
注釋是對論文正文中某一特定內(nèi)容的進一步解釋或補充說明。注釋前面用圈碼①、②、③等標識。
四、參考文獻
參考文獻與文中注(王小龍,2005)對應。標號在標點符號內(nèi)。多個都需要標注出來,而不是1-6等等 ,并列寫出來。
附、范文
摘要:
企業(yè)財務管理目標是企業(yè)確定的財務管理活動的預期結(jié)果,而企業(yè)財務核心能力則是企業(yè)所具有的可持續(xù)盈利成長能力與可持續(xù)價值增值能力。二者對企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。本文主要研究財務管理目標的現(xiàn)狀,簡要闡述企業(yè)的財務管理與核心能力內(nèi)容及企業(yè)的財務管理與核心能力的關(guān)系,并相應地提出企業(yè)的財務管理及財務核心能力問題的解決措施,旨在推動企業(yè)的財務管理工作順利開展。
關(guān)鍵詞:
財務管理目標;財務核心能力;企業(yè)
隨著我國市場經(jīng)濟體制改革不斷地深入,經(jīng)濟發(fā)展水平得到顯著提高,企業(yè)應提高對財務報告質(zhì)量的重視,為財務信息的真實性及準確性提供重要保障,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益的最大化。然而在現(xiàn)階段,我國企業(yè)的財務管理存在較多的問題,例如:企業(yè)財務報告不能夠與經(jīng)濟發(fā)展同步,無法為企業(yè)的決策者提供重要的理論支持,直接影響企業(yè)的財務管理的質(zhì)量及效率。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)在一段時間范圍內(nèi)需要完成企業(yè)的財務管理目標,并且與企業(yè)的發(fā)展目標保持一致,推動企業(yè)的管理目標的實現(xiàn)。
一、傳統(tǒng)財務管理目標的現(xiàn)狀
。ㄒ唬┎豢紤]企業(yè)的運營風險受到計劃經(jīng)濟的影響,我國的企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中,管理工作始終需要圍繞著總體計劃開展,企業(yè)的目標的實現(xiàn)在一定程度上需要依賴于國家頒布的各項的規(guī)制,才能夠真正地落實財務的管理目標。現(xiàn)階段,大多數(shù)的企業(yè)的負責人及財務管理工作人員未能夠充分地認識到企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風險。例如:一部分的企業(yè)拆除自身之下的大多數(shù)的分公司,對于原先價格比較高的廠房及機械設(shè)備,企業(yè)對其進行報廢的處理,然而,企業(yè)卻未能夠統(tǒng)計報廢的固定資產(chǎn),造成同實際的價格存在較大差距的問題,雖然現(xiàn)階段一部分企業(yè)已經(jīng)做出相應的改善,對管理模式進行適度的調(diào)整,但是,企業(yè)的整體財務工作與固定資產(chǎn)的管理工作存在比較大脫節(jié)的現(xiàn)象,直接影響了企業(yè)的后續(xù)的發(fā)展。
。ǘ┴攧展芾硐到y(tǒng)亟待完善受到計劃經(jīng)濟的影響,我國目前的企業(yè)的管理工作在長時間范圍之內(nèi),對自身的運營狀況缺乏足夠的研究及預測,直接造成企業(yè)的利潤出現(xiàn)不夠真實的狀況。雖然企業(yè)都在開展財務管理工作的過程中對管理目標進行一定的設(shè)定,而后進行企業(yè)的財務分析計劃預算及控制等方面的內(nèi)容,但是在決策方面的內(nèi)容比較少,導致企業(yè)的財務管理在實際工作中存在較多的問題,例如:企業(yè)應構(gòu)建一整套完整的科學的系統(tǒng),從而進行對企業(yè)的固定資產(chǎn)的買進報廢的處理,在經(jīng)過系統(tǒng)后,而后進行生產(chǎn)運營。此外,大多數(shù)的企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中,往往只重視對原料進行采買應用及劃分,而嚴重忽視了對商品報廢環(huán)節(jié)方面的管理,致使給某些人員一些可趁之機,加大了企業(yè)的財務管理目標實現(xiàn)的難度。
(三)資金回收缺乏科學性隨著市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,在日常生活中,商業(yè)信用顯得尤為重要。大部分企業(yè)出于經(jīng)濟利益的考慮,通常會采取賒銷的方式,從而拓寬市場的占有率。在一定意義上,賒銷能夠提高企業(yè)的市場占有率。由于企業(yè)缺乏對客戶的了解,無法正確認識客戶的信用,經(jīng)常造成企業(yè)無法收回商品款項的問題,甚至會造成出現(xiàn)嚴重的壞賬及死賬的狀況。企業(yè)的發(fā)展過程中存在的較多的壞賬及死賬,會危及企業(yè)的資金流動,從而降低企業(yè)的財務管理工作的效率與質(zhì)量。
(四)員工缺乏積極性員工的工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,員工自身的積極性則影響著工作的質(zhì)量。因此,在企業(yè)的財務管理的工作中,應充分地調(diào)動工作人員的積極性,參與至企業(yè)財務工作的管理與監(jiān)督的過程中,從而合理地解決企業(yè)的財務管理工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
二、現(xiàn)代企業(yè)的財務管理目標現(xiàn)狀
隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的進步與發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)在管理模式與管理手段等方面發(fā)生巨大變化,企業(yè)已經(jīng)具備明晰的產(chǎn)權(quán)與職能,形成政企分開的科學化的管理模式,因此,現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中應發(fā)揮出財務管理功能,其中,現(xiàn)代企業(yè)的財務管理目標則成為企業(yè)進行財務活動的最終目的,成為企業(yè)進行決策的準則,更成為企業(yè)理財績效的考核標準,更是財務行為的重要依據(jù)與標準,財務管理一方面決定著企業(yè)的成敗興衰,另一方面則關(guān)系著企業(yè)的運行方式與運行的方向,影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。財務管理的目標在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著我國經(jīng)濟制度由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,我國的資本市場產(chǎn)權(quán)等發(fā)生巨大變化,企業(yè)的財務管理在企業(yè)的發(fā)展具有越來越重的位置,企業(yè)的財務管理目標可以綜合地體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境間以及現(xiàn)實與未來間的關(guān)系。
三、企業(yè)的財務管理與核心能力內(nèi)容
(一)企業(yè)的財務管理內(nèi)容企業(yè)的財務目標從以往的利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者的最大化,一方面,體現(xiàn)人們對企業(yè)目標的主體的認識,另一方面,體現(xiàn)了人們對企業(yè)的本質(zhì)的認識,其中,生產(chǎn)要素與企業(yè)的經(jīng)濟利益緊密相連,在傳統(tǒng)的思想模式下,企業(yè)作為資本要素的所有者,并且資本所有者的目標直接決定著企業(yè)的目標,與此同時,決定著企業(yè)的財務目標,企業(yè)的財務目標是實現(xiàn)所有者的利益最大化。
。ǘ┢髽I(yè)的財務核心能力內(nèi)容企業(yè)的財務能力一方面能夠維持企業(yè)的能力,另一方面,能夠確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,成為企業(yè)能力的重要組成部分,同時是一個完整的能力體系。在企業(yè)的財務的能力體系之中,企業(yè)的盈利及成長能力居于比較核心的位置。其中,企業(yè)提高營運能力有利于提高企業(yè)的盈利能力,并且提高企業(yè)的償債能力極社會的貢獻能力,促進企業(yè)的成長。企業(yè)通常會運用經(jīng)營管理、融資策略。股利分配及投資管理等,推動企業(yè)的發(fā)展,獲得更多的利益。企業(yè)的財務能力經(jīng)過一系列的整合與轉(zhuǎn)化之后則形成企業(yè)的財務的核心競爭力,而企業(yè)的財務能力則是由財務資源所構(gòu)成,在實際的應用過程中,企業(yè)的財務的核心競爭力不會有所損耗,并且成為系統(tǒng)地無形資產(chǎn),隨著財務核心競爭力的應用,則會增加企業(yè)的價值,推動企業(yè)的發(fā)展。
四、企業(yè)的財務管理與核心能力的關(guān)系
。ㄒ唬┙y(tǒng)一的本質(zhì)企業(yè)的財務管理目標的重要內(nèi)容之一是企業(yè)的財務核心能力,是企業(yè)的各項的財務管理活動所要到達的目的,更是企業(yè)的財務管理的歸宿與出發(fā)點,并且在一定程度上對企業(yè)的財務管理的組織原則指標體系具有決定性的作用,因此,企業(yè)的財務核心能力指標需要反映出財務管理的各項基本的內(nèi)容,并且能夠與之保持統(tǒng)一。
。ǘ┲黧w具有獨特性企業(yè)的核心能力具有異質(zhì)性及不可仿制性的特點,所以,企業(yè)的財務核心能力同樣具備不可仿制性急異制性的特點,換言之,每個企業(yè)的財務核心能力具有較大的差異性,并且不能夠相互進行仿制,其中,異質(zhì)性及不可仿制性并不是體現(xiàn)在形式與指標的不同,而是體現(xiàn)在內(nèi)容與含義的異質(zhì)及不可仿制性。
(三)一致的目標對于企業(yè)的核心能力,人們還存在較大的分歧,其中,企業(yè)的可創(chuàng)新能力屬于企業(yè)的核心能力的重要組成部分,此外,企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個方面,分別是:觀念、組織、技術(shù)、產(chǎn)品、管理及市場等,因此,提高企業(yè)的可持續(xù)的創(chuàng)新能力,能夠推動企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,提高企業(yè)的可持續(xù)的盈利的成長能力,其中,企業(yè)的財務核心能力需要充分地展現(xiàn)企業(yè)的盈利性持續(xù)性及發(fā)展性等三個目標,并且需要與以上三個目標保持一致性。
。ㄋ模┫嗷リP(guān)聯(lián)的能力在企業(yè)的財務能力中,企業(yè)的財務核心能力占據(jù)核心與統(tǒng)帥的地位,是企業(yè)的財務能力體系的重要組成部分,因此,企業(yè)的財務核心能力應與企業(yè)的各種的財務能力相互關(guān)聯(lián),并且能夠包容與體現(xiàn)企業(yè)的各種財務能力,其中,企業(yè)提高營運能力,能夠提升企業(yè)的盈利能力,并且能夠提高企業(yè)的償債能力,與此同時,能夠提升社會的貢獻能力,推動企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。
五、財務管理問題的解決對策
。ㄒ唬╅_展審計跟蹤工作在對審計過程進行跟蹤的過程中,企業(yè)應嚴格把關(guān)各項任務各個環(huán)節(jié),加強對各個時間點的審計管理,幫助企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)問題,并且為解決問題提供必要的指導,確保各項管理項目的合理性及規(guī)范化。此外,在項目的開展過程中,應嚴格地跟蹤與審計整個項目的原料購買及項目實施。在最后的檢驗環(huán)節(jié),同樣需要進行跟蹤審計。由此可以看出,開展多個方面的審計全過程的跟蹤與改善,能夠有效地提升審計工作的效率,并且有效地預防貪舞弊的行為的產(chǎn)生。
(二)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力很多的經(jīng)濟學家對于企業(yè)的財務核心能力存在較大的分歧,然而,在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的創(chuàng)新能力獲得較多人的一致認可。站在企業(yè)的發(fā)展角度上,企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠完善企業(yè)的多個方面。
六、結(jié)語
綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷地向前發(fā)展,市場經(jīng)濟體制改革不斷地推進,我國的企業(yè)面臨著越來越復雜的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的各項的運營活動面臨更多的挑戰(zhàn),限制了企業(yè)的發(fā)展,更影響了企業(yè)的財務管理的目標。因此,企業(yè)應培養(yǎng)自身的財務核心能力,盡力實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部的財務管理的目標,提升企業(yè)的經(jīng)濟收益,提高企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,占據(jù)有利的市場競爭的優(yōu)勢。
參考文獻:
[1]李淑賢.解析財務管理目標與企業(yè)財務核心能力[J].商,2014,01:45.
[2]齊明霞.企業(yè)財務管理目標與企業(yè)財務核心探析[J].企業(yè)改革與管理,2014,16:209-210.
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