企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)論文

　　工商管理是企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng)和管理工作的重要前提基礎(chǔ)，是廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)實(shí)行管理的重要手段。我國實(shí)行改革開放以來，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國眾多企業(yè)管理人員對(duì)工商管理開展了探討研究。經(jīng)多年努力，我國的工商管理水平取得了長足進(jìn)步，但由于我國工商管理學(xué)科起步遲緩，管理技術(shù)相對(duì)西方發(fā)達(dá)國家而言還較為落后。因此，作為企業(yè)工商管理人員，要加強(qiáng)探索力度和探索集中度，提高對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)，正確判斷工商管理的發(fā)展方向，并對(duì)當(dāng)前的管理方式做出科學(xué)調(diào)整。

　　一、企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.管理模式落后，管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)

　　當(dāng)前，大多企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式較為落后，仍然呈粗放形態(tài)，沒有健全的管理制度、缺乏技術(shù)投入。這樣的管理現(xiàn)狀不利于企業(yè)發(fā)展。之所以出現(xiàn)這樣的管理現(xiàn)狀，與企業(yè)管理工作者有莫大關(guān)系'當(dāng)前，許多企業(yè)管理工作者在工商管理方面的經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，制定管理規(guī)程時(shí)脫離企業(yè)實(shí)際情況，照搬優(yōu)秀企業(yè)的管理方法，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)混亂。

　　2.企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分不明確

　　企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分明確，是確保企業(yè)管理機(jī)制正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。但當(dāng)前，我國許多企業(yè)存在部門職能劃分不明的情況，部門職能混亂，管理工作交叉重疊，降低了企業(yè)工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)緊急情況需要處理時(shí)，下級(jí)工作人員需要通報(bào)多個(gè)部門才能得到處理指示，延遲了解決危機(jī)的最佳時(shí)間，容易造成企業(yè)損失。

　　3.企業(yè)內(nèi)部缺乏優(yōu)秀的工商管理人才

　　企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)的開展都離不開管理人才的投入。_個(gè)缺乏優(yōu)秀工商管理人才的企業(yè)無法在市場(chǎng)競爭中生存。技術(shù)水平高超的管理人才是企業(yè)的鮮活血液，是企業(yè)開拓未來的基本動(dòng)力。但當(dāng)前，不少企業(yè)中缺乏擁有真才實(shí)學(xué)的工商管理人才，造成企業(yè)內(nèi)部管理制度不明，部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業(yè)發(fā)展的情況。因此，加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立優(yōu)秀的工商管理班底，是當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重要任務(wù)。

　　二、企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)和策略

　　1.建立良好的企業(yè)形象

　　當(dāng)前工商管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)建立優(yōu)良形象，引導(dǎo)企業(yè)制定確立的價(jià)值定位和發(fā)展方向。在日趨激烈的企業(yè)競爭中，除了不斷提高經(jīng)濟(jì)收益，還要加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，樹立以誠信為先的企業(yè)品格。在企業(yè)未來的發(fā)展中，工商管理部門要協(xié)助企業(yè)開展公益活動(dòng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上贏得良好的口碑,樹立積極、正面的社會(huì)形象。

　　2.優(yōu)化企業(yè)工商管理班底

　　企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)的開展都離不開管理人才的投入。企業(yè)要想提高效益、擴(kuò)大發(fā)展，就要加強(qiáng)工商管理班底建設(shè)。這是企業(yè)工商管理系統(tǒng)的另一大發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況以及發(fā)展方向，招納才華出眾的管理人才，并對(duì)人才進(jìn)行工商管理技能培訓(xùn)，讓管理人員運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)開展管理工作。此外，工商管理人員要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性思維，設(shè)計(jì)靈活機(jī)動(dòng)的管理方法。在處理具體工商問題時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，迅速對(duì)問題做出分析，并采取相應(yīng)的解決，維護(hù)企業(yè)利益。

　　3.工商管理制度規(guī)范化

　　只有建立健全的工商管理制度，才能將企業(yè)內(nèi)部各部門的職能進(jìn)行明確劃分，便利工商管理工作的開展，提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有理可循、有法可依，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與綜合化。在制定工商管理規(guī)章制度時(shí)，要以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守，要表彰先進(jìn)員工、培訓(xùn)落后員工，通過規(guī)范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。

　　4.促進(jìn)企業(yè)的國際化

　　隨著國內(nèi)企業(yè)競爭日趨激烈、商品市場(chǎng)日趨飽和，在全球化進(jìn)程不斷演進(jìn)的今天，與國際接軌、開拓世界市場(chǎng)是當(dāng)代中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)要想永葆先進(jìn)、永葆活力必須堅(jiān)持走國際化發(fā)展道路。企業(yè)要想打入國際市場(chǎng)，首先要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工商管理系統(tǒng)建設(shè)，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)尋找最佳的切入點(diǎn)，把握國際化發(fā)展先機(jī)。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要想提高企業(yè)的綜合競爭力必須加強(qiáng)工商管理的研究力度，為企業(yè)內(nèi)部管理工作得以順利開展提供良好基礎(chǔ)。因此，作為工商管理學(xué)科的專業(yè)人員,要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)分析能力，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與綜合競爭力貢獻(xiàn)自己的力量。

【企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)論文】相關(guān)文章：

企業(yè)工商管理培訓(xùn)初探論文02-14

企業(yè)轉(zhuǎn)型工商管理論文11-13

企業(yè)工商管理發(fā)展方向論文02-13

工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型影響作用分析論文01-01

工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施論文02-13

企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究論文02-13

工商管理的論文05-24

分析企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演的發(fā)展趨勢(shì)論文02-19

工商管理專業(yè)論文05-07

工商管理 論文提綱11-13