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基于小型企業(yè)的產(chǎn)品包裝研究
小型企業(yè)在社會經(jīng)營過程中表現(xiàn)出來的思維方式、行為規(guī)范和價值理念都是小型企業(yè)文化的獨特特征。那么，小型企業(yè)的產(chǎn)品包裝如何發(fā)展管理呢?
一、地域文化在小型企業(yè)文化中的表現(xiàn)特征
(一)地域性
主要體現(xiàn)小型企業(yè)在該地域一定范圍內(nèi)，小型企業(yè)的地域文化是一個地區(qū)人們獨特性并與其他地域文化特征相區(qū)別。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝文化品牌形象設(shè)計產(chǎn)生于本地，小型企業(yè)文化的變遷也是以地域文化自身的基本特征為基礎(chǔ)而變化，并以本地為源向地域外部傳播和擴展，無論是歷史文化還是現(xiàn)代文化、傳說及遺存地方文化等，還是社會道德、風(fēng)俗、價值觀等文化，都具有濃厚的地域特色。
(二)傳承性
小型企業(yè)文化主要是連續(xù)性和傳承性的地域文化，是地域文化經(jīng)過漫長的發(fā)生和發(fā)展演化過程而形成的。小型企業(yè)文化都是在改良、發(fā)展、完善傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上形成和發(fā)展起來的一種獨立企業(yè)文化，都會受到社會文化傳統(tǒng)的深刻影響和制約。因此，這種不同的區(qū)域小型企業(yè)文化之間有所差異，主要表現(xiàn)在過程上、時間上的延續(xù)性特征，在小型企業(yè)各自吸納了不同的其他文化時，他們在長期發(fā)展歷史的中承繼了不同的傳統(tǒng)文化，這就是地域文化傳承性和連續(xù)性特征的作用效果對小型企業(yè)文化影響的。
(三)可塑性
小型企業(yè)文化代表了這個地域的典型的和突出的文化特征，一旦形成便會得到人們的認可。小型企業(yè)文化在內(nèi)容和形式上具有可塑性和創(chuàng)造性的特征，但小型企業(yè)文化并不是一成不變的。它通過傳播、交流等方式，會發(fā)生不同程度的變化，如在精神文化領(lǐng)域的不斷深化與升華，小型企業(yè)文化的物質(zhì)文化在類型上、內(nèi)容上、結(jié)構(gòu)上的日趨合理，這些都體現(xiàn)了可塑性的特征，同時從主觀上引導(dǎo)小型企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計，并為其提供理論基礎(chǔ)和實踐保障。
(四)多元性
地域文化的多元性特征決定了小型企業(yè)文化的差異性。第一，全國各省份或地區(qū)都有不同的社會地域文化類型，產(chǎn)生繁多的小型企業(yè)文化種類;第二，小型企業(yè)文化對地域文化的表現(xiàn)方式主要是是語言、藝術(shù)、民俗、宗教等;第三，同一地域的小型企業(yè)內(nèi)存在不同形態(tài)的文化差異性特征，小型企業(yè)文化之間也存在著語言、藝術(shù)、民俗的差異，這種差異性又不僅僅表現(xiàn)在不同地域小型企業(yè)文化之間，在不同省份、不同地域，小型企業(yè)的內(nèi)部也存在多元性特征。
二、地域文化對小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計的影響
(一)地域文化觀念對個體行為的影響
通過個體經(jīng)濟行為進而影響社會區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計是個人作為小型企業(yè)的主體，在一定社會生活的區(qū)域文化環(huán)境中產(chǎn)生發(fā)展起來的，小型企業(yè)全部員工的思維方式、精神風(fēng)貌等都會受到小型企業(yè)的環(huán)境影響。每個員工之間都存在一定的攀比效應(yīng)，呈現(xiàn)出一定的示范和模仿效應(yīng)及小型企業(yè)價值觀的約束，因此，在小型企業(yè)中每個員工之間會形成一種壓力，使每個員工不斷提出新示范和模仿的目標，從而使小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到直接作用，而通過媒介的傳播會產(chǎn)生和發(fā)揮更大的影響力。
(二)當(dāng)代性對地域文化在小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計中創(chuàng)新與進步的影響
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計可以通過技術(shù)進步實現(xiàn)當(dāng)代性，進而影響到小型企業(yè)產(chǎn)品包裝的發(fā)展。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝技術(shù)進步的實現(xiàn)途徑有兩種形式:第一，地域文化對小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計自主技術(shù)創(chuàng)新的影響。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計的當(dāng)代價值觀有助于小型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并獲取利益。
第二，地域文化對小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計外來技術(shù)引進的影響。小型企業(yè)通過物質(zhì)文化內(nèi)容影響并引進外來技術(shù)。小型企業(yè)社會物質(zhì)文化水平與外來技術(shù)的接受能力有緊密的關(guān)系，如果小型企業(yè)引進的技術(shù)水平與本企業(yè)發(fā)展水平相差過大，則會加大吸收與引進技術(shù)的難度。
如果小型企業(yè)引進的技術(shù)文化同本企業(yè)發(fā)展水平相差不大，使引進的技術(shù)能夠快速吸收并產(chǎn)生生產(chǎn)效率，實現(xiàn)小型企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進步對社會經(jīng)濟增長的貢獻。
(三)地域文化在小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計中對區(qū)域發(fā)展的影響
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計對地域的影響主要是通過人們的意識形態(tài)和習(xí)慣實現(xiàn)的。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計第一，可以通過人們的意識形態(tài)來影響地域的經(jīng)濟活動交往。產(chǎn)品包裝形象主要傾向于人們道德上社會交往活動和規(guī)則。另外，在制度變遷和執(zhí)行過程中的各種機會主義還可以弱化人們行為，如偷懶行為的道德行為等，由此可以促進和增加制度所產(chǎn)生的績效。第二，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象可以規(guī)范人們的行為與習(xí)慣，甚至可以起到協(xié)調(diào)、代替正式規(guī)則的作用，從而使小型企業(yè)降低運行交易的成本，促進小型企業(yè)發(fā)展。
(四)地域文化在小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計中對企業(yè)管理的影響
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計對小型企業(yè)內(nèi)部管理的效率起到直接作用，而小型企業(yè)文化通過小型企業(yè)管理來產(chǎn)生作用。小型企業(yè)管理的良好的合作意識會直接影響到企業(yè)的效率。它能夠使利益的矛盾逐漸消融，減少企業(yè)各環(huán)節(jié)之間摩擦行為，使生產(chǎn)經(jīng)營功能得到提高，提高小型企業(yè)管理水平。同時，在很大程度上提高管理效率。
(五)地域文化對企業(yè)文化的影響
小型企業(yè)在社會經(jīng)營過程中表現(xiàn)出來的思維方式、行為規(guī)范和價值理念都是小型企業(yè)文化的獨特特征。小型企業(yè)文化理念具體反映小型企業(yè)的宗旨、道德、精神、經(jīng)營和價值觀等，是企業(yè)在社會經(jīng)營活動中體現(xiàn)出來的內(nèi)部和外部的多種行為的企業(yè)文化，具體反映在企業(yè)經(jīng)營管理方式、制度、宣傳活動和企業(yè)內(nèi)部文化活動及模范人物、特質(zhì)狀況、識別標志、文化傳統(tǒng)等等。是在長期社會經(jīng)營發(fā)展過程中小型企業(yè)維持企業(yè)生存、提倡企業(yè)精神的結(jié)果。
一個小型企業(yè)的文化特征，反映了一個地區(qū)的地域文化特征，特別是這個地域的人文特征和商業(yè)特征。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計會通過對企業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理等方面影響小型企業(yè)及區(qū)域文化的發(fā)展，從而對小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定的影響和制約。
三、當(dāng)代小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象對地域文化的促進與發(fā)展作用
小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計中的當(dāng)代性在新經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)中無主次、無邊界、無中心、無貴賤，這將對小型企業(yè)文化、產(chǎn)品包裝形象設(shè)計權(quán)威帶來嚴峻挑戰(zhàn)。地域文化中的小型企業(yè)經(jīng)濟的增長一般依賴于資本、經(jīng)驗和苦干精神，部分地域的個別小型企業(yè)過分看重經(jīng)驗的結(jié)果，缺乏創(chuàng)新、因循守舊。
在培訓(xùn)方面與外資企業(yè)相比，其投入理念、資金、時間等方面均有較大差別。然而，當(dāng)代小型企業(yè)應(yīng)向全球吸納優(yōu)秀人才，產(chǎn)品包裝形象應(yīng)向全球?qū)で蟾咝录夹g(shù)，企業(yè)設(shè)計師們都擁有全球化眼光，小型企業(yè)應(yīng)向全球融合資金。小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計的當(dāng)代性對于傳統(tǒng)文化局限于“五緣”范疇的家族制企業(yè)是最大的挑戰(zhàn)，這將利于小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、實現(xiàn)小型企業(yè)產(chǎn)品包裝品牌形象的基本路徑
當(dāng)代背景下小型企業(yè)文化的構(gòu)建基本上是以小型企業(yè)創(chuàng)建者長期的經(jīng)營思想積累為核心，以創(chuàng)建者的經(jīng)營決策理念和管理理念為治理特點，這種小型企業(yè)文化本質(zhì)是以人情代替制度，抑制了企業(yè)的經(jīng)營活力和創(chuàng)造能力。
要克服這種管理和經(jīng)營文化現(xiàn)象，就必須充分發(fā)揮小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象文化的積極作用，要實現(xiàn)小型企業(yè)產(chǎn)品包裝品牌形象的基本路徑主要為四步:第一步:要建立小型企業(yè)創(chuàng)造財富的核心價值觀，產(chǎn)品包裝形象的設(shè)計、管理實現(xiàn)小型企業(yè)的三大決策分辯。即:小型企業(yè)價值觀和家族價值觀分辯;小型企業(yè)利益與家族利益分辯，小型企業(yè)經(jīng)營權(quán)和家族所有經(jīng)營權(quán)的分辯等。
實現(xiàn)這些“分辯”才有可能塑造真正的現(xiàn)代小型企業(yè)文化。第二步:要建立當(dāng)代小型企業(yè)形象工程，為社會服務(wù)、為社會奉獻，質(zhì)量第一創(chuàng)造高效益，講求誠信實現(xiàn)高境界的小型企業(yè)。建構(gòu)小型企業(yè)文化，把管理方式由現(xiàn)象管理深入到靈魂管理，努力形成行之有效的經(jīng)營管理機制。第三步:要樹立小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象“雙贏”的經(jīng)營理念，實現(xiàn)小型企業(yè)科技進步和經(jīng)濟效益的理念;實現(xiàn)小型企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和搶占市場的理念;實現(xiàn)小型企業(yè)敬業(yè)和同甘共苦的理念。
實現(xiàn)小型企業(yè)產(chǎn)品“雙贏”的經(jīng)營理念，提倡人本管理，使員工都要有危機意識和創(chuàng)新理念。第四步:實現(xiàn)小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象三個轉(zhuǎn)變:第一，小型企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)向知識型轉(zhuǎn)變。第二，在小型企業(yè)的刻苦攻關(guān)、合作競爭的企業(yè)文化向科技型轉(zhuǎn)變。第三，企業(yè)人才競爭向樹立、培養(yǎng)、發(fā)揮人才能力型轉(zhuǎn)變。
五、結(jié)語
(1)小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響和作用機制主要體現(xiàn)在小型企業(yè)文化影響、個體經(jīng)濟意識和個體經(jīng)濟行為上，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計文化影響小型企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，小型企業(yè)文化影響區(qū)域發(fā)展的制度環(huán)境、勞動力的供給、企業(yè)管理，小型企業(yè)文化還會作用于經(jīng)濟活動的軟環(huán)境。
(2)小型企業(yè)管理和發(fā)展要真正樹立起小型企業(yè)發(fā)展觀，要充分利用和發(fā)揮人才觀念，團結(jié)企業(yè)人才、留住人才，真正發(fā)揮各自人才的能力，小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計要求企業(yè)設(shè)計師們擁有全球化眼光，面向全球?qū)で蟾咝录夹g(shù)，突出小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象設(shè)計的地域文化特色。
(3)實現(xiàn)小型企業(yè)產(chǎn)品包裝品牌形象設(shè)計的基本路徑與方法是重塑為小型企創(chuàng)造財富的核心價值觀;重建小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象企業(yè)精神;重構(gòu)小型企業(yè)產(chǎn)品包裝形象“雙贏”的企業(yè)經(jīng)營理念;實現(xiàn)小型企業(yè)的三個轉(zhuǎn)變:向知識型轉(zhuǎn)變，向科技型轉(zhuǎn)變，向人才型轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮人才的能力。
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