高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必須學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，但很少有人講政治經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)有什么具體意義。無論從理論視角還是從現(xiàn)實(shí)實(shí)踐來看，都需要對(duì)這一問題做出正面回答。當(dāng)今中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)確實(shí)需要馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)。

　　馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是講生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的辯證發(fā)展關(guān)系的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要處理好企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之間的關(guān)系，企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系與財(cái)務(wù)活動(dòng)是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之間關(guān)系的具體體現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是用來處理生產(chǎn)關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系的，但一定要與企業(yè)的生產(chǎn)力、財(cái)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)。

　　馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史唯物主義是統(tǒng)一的：他認(rèn)為我們平時(shí)所說的“人性”、人的價(jià)值取向和行為方式，是由人所處的經(jīng)濟(jì)關(guān)系所決定的。因此，我們企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須在歷史形成的'社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的整體制約中來分析人的價(jià)值取向和行為方式。我們必須對(duì)脫離社會(huì)關(guān)系的個(gè)人的所謂“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)保持清醒認(rèn)識(shí)。這一假設(shè)是不符合馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史唯物主義的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是建立在企業(yè)生產(chǎn)力、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系這一基礎(chǔ)之上的，我們必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)力、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系來理解財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度不能取決于人的意志，而是取決于不以人的意志為轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)力與財(cái)務(wù)關(guān)系。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然涉及財(cái)務(wù)利益分配問題，必須對(duì)企業(yè)中日益嚴(yán)重的財(cái)務(wù)利益分配兩極分化現(xiàn)象保持警惕。財(cái)務(wù)利益分配兩極分化的嚴(yán)重性和危害性有目共睹。私營企業(yè)還難以擺脫資本家對(duì)工人的無情剝削，財(cái)務(wù)利益兩極分化還將長期存在。但作為社會(huì)主義環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還是有義務(wù)提醒企業(yè)所有者、經(jīng)營者，要盡量避免財(cái)務(wù)利益兩極分化擴(kuò)大化，資本家要履行社會(huì)責(zé)任。國有企業(yè)和國有控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理要對(duì)財(cái)務(wù)利益分配兩極分化嚴(yán)格加以控制，在制定企業(yè)財(cái)務(wù)政策方面要有清醒認(rèn)識(shí)，要限制那些容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)利益兩極分化的財(cái)務(wù)政策在企業(yè)合法化。要注重勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)工作，對(duì)強(qiáng)化資本收益的財(cái)務(wù)政策要敢于說“不”，比如不容許資本參與稅前收益分配，不容許資本所有者拿高額年薪等把更多利潤裝入自己口袋的行為在企業(yè)存在，不容許利用資本特權(quán)大搞財(cái)務(wù)利益輸送等。

　　我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該引導(dǎo)人們形成正確的財(cái)務(wù)價(jià)值觀，樹立勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值理念而不是資本創(chuàng)造價(jià)值理念。我們的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度要鼓勵(lì)人們誠實(shí)勞動(dòng)，而不是鼓勵(lì)人們惟利是圖、投機(jī)取巧；要鼓勵(lì)人們精誠合作，而不是爾虞我詐；要鼓勵(lì)人們樹立集體主義、社會(huì)主義意識(shí)，而不是個(gè)人主義、資本主義意識(shí)；要鼓勵(lì)人們誠實(shí)守信，反對(duì)弄虛作假，堅(jiān)決抵制假賬行為。過去批判企業(yè)“利潤掛帥”固然不對(duì)，但把利潤當(dāng)成企業(yè)的唯一目標(biāo)，形成利潤崇拜、利潤拜物教也不正確。在當(dāng)前社會(huì)主義初級(jí)階段還不能忽視資本利得，但也不能無原則放大資本利得，要讓資本為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，而不是讓資本破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的根基。

　　當(dāng)今的生態(tài)危機(jī)問題正在威脅著整個(gè)人類社會(huì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)此也要有所作為，不能成為生態(tài)危機(jī)的加劇者，而應(yīng)該成為遏制生態(tài)危機(jī)的有生力量�？梢钥隙ǖ卣f，造成當(dāng)今生態(tài)危機(jī)的原因很多，企業(yè)是重要原因之一，主要在于企業(yè)資本對(duì)利潤的瘋狂攫取。馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，資本在本質(zhì)上是反生態(tài)的，資本對(duì)利潤的無止境追求決定了它對(duì)自然界的利用和破壞也是無止境的。消除生態(tài)危機(jī)必須要對(duì)企業(yè)資本的使用做出限制，對(duì)破壞生態(tài)環(huán)境的財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)加制止。要鼓勵(lì)企業(yè)在修復(fù)生態(tài)環(huán)境方面進(jìn)行投資，要在企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)、環(huán)境財(cái)務(wù)管理方面有所作為。

　　20世紀(jì)80年代我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理教材還可以明顯看到馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些內(nèi)容，如資金運(yùn)動(dòng)理論、利潤分配理論、財(cái)務(wù)監(jiān)督理論、正確處理國家企業(yè)個(gè)人三者財(cái)務(wù)利益關(guān)系理論等。后來因?yàn)閺?qiáng)調(diào)與國際接軌，一邊倒學(xué)習(xí)西方資本主義國家財(cái)務(wù)管理教材，企業(yè)財(cái)務(wù)管理教科書就難以看到馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的蹤跡，這應(yīng)該是我們的失誤之處，今后應(yīng)該加以糾正。

管理學(xué)論文 7

　　應(yīng)用型高校課程設(shè)置是人才培養(yǎng)方案的主要內(nèi)容包括課程體系設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)安排及實(shí)踐教學(xué)優(yōu)化。百色學(xué)院應(yīng)用型人才的培養(yǎng)以學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心，加大實(shí)踐教學(xué)在課程體系中的比重，構(gòu)建系列化、多層次、階梯狀的實(shí)踐教學(xué)體系。百色學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程實(shí)踐教學(xué)是百色學(xué)院工商管理學(xué)院應(yīng)用型實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程較多，實(shí)踐教學(xué)體系需要優(yōu)化滿足實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的需要。經(jīng)管類財(cái)務(wù)管理專業(yè)開設(shè)投資管理學(xué)課程的并不多，投資管理學(xué)作為一門新興的邊緣學(xué)科，課程實(shí)踐性很強(qiáng)。百色學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)投資管理學(xué)課程教材選自楊勝雄主編，高等院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)精品系列教材。課程設(shè)置有六大模塊，導(dǎo)論(投資管理的產(chǎn)生與發(fā)展、現(xiàn)代投資管理的主要理論與方法)、投資戰(zhàn)略管理(投資戰(zhàn)略分析方法、投資戰(zhàn)略管理、投資戰(zhàn)略決策、投資戰(zhàn)略的實(shí)施)、證券投資管理(證券投資、證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理)、項(xiàng)目投資管理(項(xiàng)目投資可行性研究、項(xiàng)目投資管理、項(xiàng)目投資過程管理、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理)、投資權(quán)益管理(投資權(quán)益的持有管理、投資權(quán)益變動(dòng)管理、投資權(quán)益管理與投資績效評(píng)估)、行為投資管理(行為投資管理模型及其投資策略、公司行為投資管理的發(fā)展)。

　　1百色學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)投資管理學(xué)

　　課程實(shí)踐教學(xué)的要求及實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀百色學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)注重理論知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用，具備分析解決實(shí)際問題的技能。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，投資管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)是:培養(yǎng)面向企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線需要，掌握投資目標(biāo)的.管理技能、投資計(jì)劃的管理技能、投資策略分類技能、投資策略的制定技能、投資組織的管理技能、投資方法的應(yīng)用技能、投資風(fēng)險(xiǎn)的管理技能、投資績效的衡量技能、投資績效評(píng)價(jià)的量化指標(biāo)技能、投資績效評(píng)價(jià)的質(zhì)化指標(biāo)技能，具有吃苦耐勞精神、堅(jiān)韌自信品質(zhì)和踏實(shí)勤快作風(fēng)，能從事投資融資、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，下得去、留得住、用得上、干得好、能發(fā)展的，心有謀劃能力、眼有洞察技能和手有成事本領(lǐng)的較高層次的應(yīng)用型、復(fù)合型投資管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。第一，課時(shí)安排不足，實(shí)踐課時(shí)較少。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)課程體系由這幾部分構(gòu)成:學(xué)校規(guī)定的公共基礎(chǔ)課、本專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課、專科特色課、實(shí)踐課程。實(shí)踐課程又包括學(xué)校規(guī)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、畢業(yè)論文、課程實(shí)習(xí)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、畢業(yè)前專業(yè)見習(xí)。體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)由基礎(chǔ)理論課時(shí)和實(shí)踐課時(shí)組成。根據(jù)學(xué)校模塊和教育部需求，一些課程不能變動(dòng)，由于學(xué)分緊張，受學(xué)分及總課時(shí)的限制，投資管理學(xué)課程總課時(shí)45個(gè)課時(shí)，其中理論課時(shí)70%，實(shí)踐課時(shí)30%。課程六個(gè)章節(jié)理論知識(shí)32個(gè)課時(shí)，實(shí)踐課時(shí)13個(gè)課時(shí)顯得不足，實(shí)踐課程的開展受學(xué)時(shí)的限制，很難達(dá)到理想效果。第二，投資管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)的雙師型師資力量薄弱。百色學(xué)院目前教師團(tuán)隊(duì)以年輕教師為主，大多數(shù)都是研究生或博士畢業(yè)直接進(jìn)入學(xué)院工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺。教師理論知識(shí)豐富，技能缺乏，雙師型教師很少。百色學(xué)院目前發(fā)展前景壯觀，但是地理環(huán)境條件不是很好，學(xué)校在招聘教師時(shí)很難引進(jìn)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的投資管理專業(yè)人才。第三，實(shí)踐基地的數(shù)量少。目前學(xué)院的實(shí)踐基地有田陽古鼎香集團(tuán)基地、廣西長江天成投資集團(tuán)有限公司實(shí)踐教學(xué)基地、廣西聯(lián)潤實(shí)業(yè)集團(tuán)見習(xí)基地、百色聞遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司見習(xí)基地。學(xué)生去基地實(shí)踐都是以班級(jí)為單位見習(xí)，老師帶隊(duì)要考慮學(xué)生安全問題等很多因素，一般外出實(shí)踐見習(xí)三個(gè)小時(shí)很難接觸到投資管理方面的專業(yè)實(shí)踐，實(shí)踐質(zhì)量不高。

　　2構(gòu)建投資管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)體系的保障

　　第一，建立校企合作，提升教師隊(duì)伍建設(shè)。百色學(xué)院工商管理學(xué)院近年來積極與校外企業(yè)建立校企合作機(jī)制，如與廣西西紅鑫國際云服務(wù)科技有限公司、廣西聯(lián)潤投資發(fā)展有限公司簽訂合作框架協(xié)議，有利于學(xué)院的發(fā)展以及教師和學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐。學(xué)院扶持教師隊(duì)伍發(fā)展，分批派老師去企業(yè)實(shí)踐一個(gè)月，提升教師的實(shí)踐能力。引進(jìn)校外企業(yè)高級(jí)人才擔(dān)任相關(guān)實(shí)踐課程的講授，豐富學(xué)生的實(shí)踐課程知識(shí)。第二，打造龐大的雙師型團(tuán)隊(duì)。為提高百色學(xué)院教師教學(xué)、科研能力，提高師資隊(duì)伍整體質(zhì)量，推動(dòng)我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)步伐，學(xué)校加大了提高教師實(shí)踐能力方面的政策力度，學(xué)校成立了百色學(xué)院教師教學(xué)發(fā)展中心，積極開展青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力提升工程系列專題講座培訓(xùn)、舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽、開展雙師型教師技能培訓(xùn)等。第三，創(chuàng)造學(xué)生校內(nèi)校外實(shí)踐機(jī)會(huì)。每學(xué)期末工商管理學(xué)院都會(huì)組織老師帶隊(duì)帶領(lǐng)學(xué)生去企業(yè)實(shí)踐見習(xí)，每學(xué)期舉辦財(cái)務(wù)管理十佳能手技能大賽、炒股大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽等，學(xué)生可以通過多種渠道把投資管理專業(yè)知識(shí)融入校內(nèi)和校外實(shí)踐。

　　3百色學(xué)院基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的投資管理學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)優(yōu)化

　　第一，投資管理學(xué)課程課堂實(shí)踐。根據(jù)教材6個(gè)章節(jié)內(nèi)容，按照理論和實(shí)踐7∶3比例，針對(duì)每一章節(jié)開展課堂實(shí)訓(xùn)，適當(dāng)加大實(shí)踐課時(shí)。利用投資戰(zhàn)略管理BCG矩陣設(shè)計(jì)某公司產(chǎn)品組合技能、設(shè)計(jì)某公司投資決策內(nèi)部控制制度技能、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)技能、在實(shí)踐中運(yùn)用平衡計(jì)分卡技能、設(shè)計(jì)證券投資組合規(guī)避證券投資風(fēng)險(xiǎn)技能、編寫項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告技能、設(shè)計(jì)問卷調(diào)查技能、投資權(quán)益內(nèi)部控制設(shè)計(jì)技能與績效評(píng)估技能。第二，投資管理學(xué)課程校內(nèi)實(shí)踐和校外實(shí)踐。課程結(jié)束，學(xué)院每學(xué)期舉辦的炒股軟件模擬大賽、EＲP沙盤模擬投資大賽學(xué)生都可以分組報(bào)名參加，將課堂理論知識(shí)用于校內(nèi)實(shí)踐。教師可以帶領(lǐng)學(xué)生去百色證券交易所、百色投資集團(tuán)有限公司參觀見習(xí)。第三，畢業(yè)見習(xí)實(shí)踐。學(xué)生根據(jù)所掌握的投資技能，去投資公司見習(xí)，也可以去證券公司見習(xí)等，而不是僅僅局限于財(cái)務(wù)管理崗位，學(xué)生掌握了多方面的技能，選擇面更廣。

　　4結(jié)論

　　根據(jù)投資管理學(xué)課程培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)課程實(shí)踐進(jìn)行分析，按培養(yǎng)基本技能、專業(yè)技能和綜合應(yīng)用能力等層次合理安排實(shí)踐教學(xué)，優(yōu)化了百色學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)投資管理學(xué)人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)模式，為應(yīng)用型高校的投資管理學(xué)課程實(shí)踐改革提供了新的思路。學(xué)生可以將投資管理學(xué)知識(shí)技能用于工作，提高了學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力、分析能力、解決問題的能力，學(xué)生的應(yīng)用能力得到很大提高，也實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn):

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　�。�3］周君.論應(yīng)用型本科財(cái)務(wù)管理課程實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建［J］．科技信息，20xx(10)

管理學(xué)論文 8

　　摘要：我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)自改革開放以來有了顯著發(fā)展,但是仍然存在一定的問題,制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　這些問題主要表現(xiàn)在陳舊的生產(chǎn)制度、僵化的觀念、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式等方面,比如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、市場供需不平衡、生產(chǎn)水平低下、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不足，農(nóng)產(chǎn)品出口 交易滯緩等。

　　這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,文章就基于“一帶一路”背景下，如何大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，切實(shí)增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)民的生活水平進(jìn)行深刻論述。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì);問題和措施;出口留易;“一帶一路”

　　“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,是我國改革開放發(fā)展的新格局。

　　意味著我國對(duì)外開放政策戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

　　這一構(gòu)想得到國際社會(huì)高度關(guān)注。

　　加快“一帶一路”建設(shè),有利于促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)繁榮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,加強(qiáng)各國交流互鑒,互通有無，促進(jìn)各國和詣發(fā)展，是一項(xiàng)造福世界各國人民的偉大事業(yè)。

　　“一帶一路”戰(zhàn)略預(yù)示在新時(shí)代新背景下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一個(gè)大的飛越，是我國“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，是我國啟動(dòng)構(gòu)建“新體制”的骨架、路徑、抓手。

　　我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段發(fā)展可稱之為迅速，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也在新政策新體制的推動(dòng)下隨之發(fā)展。

　　我國是農(nóng)業(yè)大國，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)便成為我們眾多工作中的重中之重。

　　如何促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，便成了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要問題。

　　我們便可以借著“一帶一路”的戰(zhàn)略思想，通過一系列行政管理手段，借助一些惠農(nóng)新政策，來調(diào)控農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展適合新形勢(shì)下的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，來發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

　　讓我國的農(nóng)產(chǎn)品打入國際市場，讓我們的特色農(nóng)業(yè)走上世界。

　　一、大力促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

　　“走出去”農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是聯(lián)系農(nóng)業(yè)和工業(yè)發(fā)展的紐帶，是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。

　　近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程的不斷加速和工業(yè)化水平的不斷提高，得以快速發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的一部分。

　　但就現(xiàn)階段來看，我們的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家相比還比較落后。

　　我們的農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備需要跟上農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，需要進(jìn)一步改善。

　　我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平相對(duì)來說比較低，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工水平和質(zhì)量較低，專門用于加工的農(nóng)產(chǎn)品種類不足，產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)也不夠緊密。

　　我們農(nóng)產(chǎn)品加工布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

　　特別是與發(fā)達(dá)國家相比，我們的加工水平、加工效率、加工質(zhì)量以及產(chǎn)銷鏈都存在一些問題。

　　農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后貯藏、保鮮、干燥等初加工環(huán)節(jié)方法落后、設(shè)施簡陋，這些都導(dǎo)致浪費(fèi)十分嚴(yán)重。

　　如何才能大力促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展，也讓我們的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)走向世界。

　　隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，我國市場經(jīng)濟(jì)開始向更深更廣方向發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境也隨著發(fā)生顯著變化。

　　目前，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的關(guān)鍵。

　　是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的可行之路，而且是“一帶一路”背景下開展農(nóng)業(yè)合作的重要領(lǐng)域。

　　大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，我們要堅(jiān)持產(chǎn)地初加工與精深加工相結(jié)合。

　　通過開展產(chǎn)地初加工，降低產(chǎn)后損失提高入市率，促成初加工與精深加工的優(yōu)勢(shì)合理互補(bǔ)。

　　扶持中小型加工企業(yè)，支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，組建大型企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)加工的集中度。

　　我國是第二大農(nóng)產(chǎn)品留易國，農(nóng)產(chǎn)品市場運(yùn)行已融入國際市場。

　　因此，在新的歷史時(shí)期，大力促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)走出去，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的加工出口，更好的統(tǒng)籌和利用國內(nèi)國際兩市場及資源，開展“一帶一路”區(qū)域農(nóng)業(yè)合作，這些對(duì)于加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。

　　二、加快農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易步伐

　　目前我國傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口增長乏力，貿(mào)易逆差擴(kuò)大，市場結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，以致于造成我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的步伐滯后。

　　“一帶一路”戰(zhàn)略的提出為我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　有助于擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口規(guī)模;有助于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展國際產(chǎn)能合作。

　　如何在“一帶一路”背景下推動(dòng)我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展，我們要通過多種途徑和渠道提高出口農(nóng)產(chǎn)品的附加值，把我們的農(nóng)產(chǎn)品打入國際市場;充分利用“一帶一路"中的互聯(lián)互通與貿(mào)易便利化措施，使我們的農(nóng)產(chǎn)品也國際化。

　　由于我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，因而農(nóng)產(chǎn)品種類異常豐富，且我國農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)域遍布各個(gè)省市區(qū)，這對(duì)各個(gè)省市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易往來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　然而，我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展至今仍沒有形成一個(gè)可持續(xù)化發(fā)展的貿(mào)易系統(tǒng)，使得農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易未來發(fā)展仍處于一個(gè)摸索狀態(tài)。

　　毫無疑問，這樣就造成了農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展步伐的滯緩。

　　“一帶一路”戰(zhàn)略的提出給農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的發(fā)展指明了一條可靠的發(fā)展路徑，也給農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易未來發(fā)展趨勢(shì)創(chuàng)造了無限可能。

　　自改革開放以來,受各方因素的.影響,我國農(nóng)業(yè)的國際化進(jìn)程較其他產(chǎn)業(yè)一直處于較低的狀態(tài)。

　　“一帶一路”戰(zhàn)略的提出為我國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”帶來了新動(dòng)力。

　　我們要引領(lǐng)大的農(nóng)企與世界接軌，充分利用和挖掘?qū)ν夂献鞯臐摿�，�?qiáng)化農(nóng)業(yè)海外投資力度。

　　大力發(fā)展有機(jī)食品，確保食品質(zhì)量，讓我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走上世界的展銷會(huì)，創(chuàng)建我們自己的品牌。

　　“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，不僅提出我國農(nóng)業(yè)“走出去”的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和投資重點(diǎn)，還就如何“走出去”，如何加快我國的農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易步伐進(jìn)行了全盤考慮。

　　三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)國際化要求

　　搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略布局，幫助各類企業(yè)取得出口資質(zhì)，把農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。

　　發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是讓我國農(nóng)產(chǎn)品走上世界的必由之路。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)在于建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色。

　　我國地大物博，我們要根據(jù)各地區(qū)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，立足自然資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的生產(chǎn)基礎(chǔ)，因地制宜地發(fā)展適合本地區(qū)的特優(yōu)產(chǎn)業(yè)。

　　要適應(yīng)市場需求，依靠科技進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)一批農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。

　　在品種上要突出區(qū)域特色，品質(zhì)特色，滿足國際國內(nèi)市場多樣化的需求。

　　培育符合本地特征的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展科技含量比較高的加工業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，提高農(nóng)民的收入。

　　借著“一帶一路”的契機(jī)，全力改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

　　加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其帶動(dòng)的作用，“牽牛就要牽鼻子”，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域延伸，并引導(dǎo)其與農(nóng)戶采取訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶形成相對(duì)穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

　　讓農(nóng)民從這種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的組織形式中獲得更高的收入。

　　要想把農(nóng)產(chǎn)品做到特優(yōu)，這一切離不開農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，離不開全球化信息的帶動(dòng)。

　　四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理，全面促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　我們要全面快速地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了制度保障、理論指導(dǎo)，點(diǎn)明了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

　　嚴(yán)格、科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營管理制度可以更理性地指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效解決發(fā)展中遇到的各種問題，更有利于找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

　　就目前情況看，我們農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度還不夠完善，還存在一些弊端，陳舊的管理方式，封閉的管理理念，不同程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　合理的制度能夠加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，一切發(fā)展都在日新月異，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度也要隨著時(shí)代的進(jìn)步而革新。

　　加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理，需要政府的高度重視和大力扶持，出臺(tái)相關(guān)政策。

　　管理不是制約，對(duì)于農(nóng)企，要及時(shí)引入新的管理模式、管理體制，調(diào)動(dòng)其極積性和創(chuàng)新性，開放型發(fā)展，大力扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，用先進(jìn)的管理制度解決發(fā)展中遇到的各種難題，明確發(fā)展的方向和高度。

　　在經(jīng)營管理體制一步步完善的過程中，讓農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)他們的創(chuàng)新性。

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，合理的制度可以加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展向更科學(xué)、更規(guī)范方向發(fā)展。

　　我們的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，要站在世界的前沿，要與“一帶一路”的戰(zhàn)略相匹配，必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得以全面快速發(fā)展的保障。

　　五、結(jié)語

　　“一帶一路”是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。

　　在新的形勢(shì)下，要揚(yáng)長避短，基于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合我國實(shí)際和我國農(nóng)業(yè)特色，抓住一切良機(jī)，大力發(fā)展符合中國特色的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

　　利用一切國內(nèi)國際資源，讓我國農(nóng)業(yè)走上世界。

　　增加政府對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的扶持力度，完善金融體系;依靠科技進(jìn)步，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高組織化程度;大力發(fā)展農(nóng)村教育，培育新型農(nóng)民等。

　　大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳莉晴,謝淑華.“一帶一路”背景下的農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),20xx(02).

　　[2]李國祥.20xx年農(nóng)業(yè)五大重點(diǎn)工作前瞻[J].農(nóng)經(jīng),20xx(02).

　　[3]黃毅.“一帶一路”背景下我國對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),20xx(01).

管理學(xué)論文 9

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院;新醫(yī)改;經(jīng)濟(jì)管理

　　引言

　　醫(yī)院是中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，醫(yī)院相對(duì)于一般生產(chǎn)經(jīng)營性機(jī)構(gòu)來說不僅需要維持基本的經(jīng)營運(yùn)作，同時(shí)還具有更強(qiáng)的社會(huì)公益性質(zhì)，所以在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理的問題上還必須考慮其社會(huì)影響及社會(huì)公共衛(wèi)生服務(wù)職能的履行。這就需要我們開動(dòng)腦筋，在堅(jiān)持社會(huì)公共衛(wèi)生服務(wù)職能有效履行的基礎(chǔ)之上來創(chuàng)新管理方法、轉(zhuǎn)變管理思路，尋求更好的管理效果。

　　1醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析

　　醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)主要來自國家財(cái)政及地方財(cái)政，所以醫(yī)院的管理工作往往習(xí)慣把重心和主要精力放在服務(wù)、醫(yī)療及其他外部環(huán)節(jié)，對(duì)于內(nèi)部管理尤其是經(jīng)營管理及財(cái)務(wù)管理不慎重視。然而隨著中國醫(yī)療市場的不斷規(guī)范與開放，隨著醫(yī)院自身建設(shè)發(fā)展與所獲得資金之間的供求矛盾不斷加大，如果不能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變管理意識(shí)，有效提升資金、資產(chǎn)使用效率、創(chuàng)新管理就很難在愈加激烈的醫(yī)療市場競爭中獲得應(yīng)有的回報(bào)，甚至?xí)�危及醫(yī)院的正常運(yùn)作、無法適應(yīng)新醫(yī)改的大環(huán)境，從而面臨可能被市場淘汰的局面[1]。

　　2新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的新要求

　　醫(yī)改的目的是緩解看病難、看病貴和以藥養(yǎng)醫(yī)。為了解決這些問題，我們就必須從管理著手，通過新的財(cái)務(wù)管理體系確立來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理各個(gè)部門的協(xié)作與聯(lián)動(dòng)，把有限的資金進(jìn)行更為合理有效的應(yīng)用，從而提升其經(jīng)營效益、推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、科研項(xiàng)目開展及科研成果轉(zhuǎn)化效率的提升[2]。

　　3醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的措施研究

　　前文我們就當(dāng)前醫(yī)院在經(jīng)營管理方面的現(xiàn)狀及新醫(yī)改對(duì)我們提出的新要求進(jìn)行了簡要分析。筆者認(rèn)為，想要切實(shí)強(qiáng)化這些方面的工作質(zhì)量，就必須從以下幾個(gè)問題入手。

　　3。1端正管理意識(shí)我們必須在思想上加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重視程度的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的具體知識(shí)，同時(shí)積極借鑒與吸收其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)在此方面工作中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。為我們自己的管理工作質(zhì)量提升積累大量感性經(jīng)驗(yàn)與理性理論，尤其是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與自我督促，這樣才能在管理及指導(dǎo)中不會(huì)脫離實(shí)際，不流于形式。

　　3。2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理科學(xué)體系新醫(yī)改要求醫(yī)院通過自身建設(shè)及管理工作改善來緩解病人看病難、看病貴的問題，而造成這一問題的原因不僅是因?yàn)獒t(yī)院所需經(jīng)費(fèi)缺乏而把成本壓力分?jǐn)傇诓』技凹覍兕^上，更重要的是，由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)管理體系的不夠完善、部門之間協(xié)作不夠緊密所造成的資金使用效率低下、固定資產(chǎn)重復(fù)購置，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)營運(yùn)作成本。所以，我們應(yīng)該將工作重點(diǎn)放在新財(cái)務(wù)管理體系上面。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)是資金，雖然成本控制與預(yù)算管理近年來也在不斷得到加強(qiáng)，但各自為政、互不干涉的現(xiàn)象仍然較為普遍的存在于眾多醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)中，資金的使用在過程監(jiān)督及監(jiān)管方面處于無序狀態(tài)，無法做到精細(xì)化控制及管理，從而一直無法取實(shí)質(zhì)性的管理突破。筆者認(rèn)為，應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)院成本控制與預(yù)算管理的結(jié)合，預(yù)算管理是資金使用的計(jì)劃階段，成本控制則是資金使用規(guī)劃的執(zhí)行階段，將兩者有機(jī)結(jié)合，以建立在有效市場分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析基礎(chǔ)之上的預(yù)算管理來指導(dǎo)成本控制相關(guān)工作的開展，才能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的首尾相顧，形成一個(gè)嚴(yán)密的資金管理鏈條，對(duì)資金使用實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)管，了解每一筆資金的去向、使用成效，這樣才能夠真正做到將有限資金應(yīng)用于更重要的環(huán)節(jié)，讓其發(fā)揮出最大化經(jīng)濟(jì)價(jià)值。最終，大大減少醫(yī)院不必要的管理成本及支出，降低分?jǐn)偟礁黜?xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目上的成本，讓患者享受到更加物美價(jià)廉的醫(yī)療項(xiàng)目及服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)看病不貴、看病不難。

　　3。3加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)首先要規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的填寫與管理，完善交接班第三方監(jiān)督制度，落實(shí)崗位責(zé)任人與全責(zé)，推行三方會(huì)簽制度，避免責(zé)任歸屬不明、權(quán)責(zé)不清的問題。同時(shí)，在會(huì)計(jì)檔案管理問題上要推行紙質(zhì)檔案與電子檔案雙渠道管理，會(huì)計(jì)檔案電子化、無紙化雖然是會(huì)計(jì)檔案管理的必然發(fā)展趨勢(shì)，但同時(shí)也會(huì)隨之產(chǎn)生數(shù)據(jù)安全問題、病毒木馬侵襲等問題。在提升網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理等級(jí)的同時(shí)加強(qiáng)其與紙質(zhì)檔案的'結(jié)合管理，一方面能夠提升會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)收集的效率與質(zhì)量，同時(shí)雙渠道管理能夠有效避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，能夠同時(shí)電子檔案與紙質(zhì)檔案數(shù)據(jù)復(fù)查避免人為或非人為的數(shù)據(jù)篡改、丟失等，提高財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)安全性。此外，電子檔案管理也不應(yīng)該僅僅停留在將紙質(zhì)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦錄入，還應(yīng)該積極利用新媒體技術(shù)拓展醫(yī)院財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的類型，將音頻數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)以及其他形式的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集，同時(shí)利用3D數(shù)據(jù)模型技術(shù)進(jìn)行模型建設(shè)，讓檔案使用者更為直觀的進(jìn)行操作與觀察，提高數(shù)據(jù)使用效率，提升醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，加快各項(xiàng)管理工作推行速度。同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠?yàn)樗幤烦杀竞怂�、醫(yī)療項(xiàng)目成本核算提供可靠數(shù)據(jù)，能夠降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，有效緩解以藥養(yǎng)醫(yī)的偏差局面，為醫(yī)院樹立良好社會(huì)影響提供幫助[3]。

　　3。4加強(qiáng)醫(yī)療項(xiàng)目成本核算成本核算是醫(yī)院經(jīng)營管理的重頭戲，成本核算的范圍不能夠局限于日常支出，同時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)療項(xiàng)目成本的核算工作，從而實(shí)現(xiàn)事實(shí)上的成本有效控制、提高資金使用效率、改善經(jīng)營管理現(xiàn)狀。醫(yī)療項(xiàng)目成本核算要分為普通疾病定額核算（用藥成本、人工成本、床位成本及醫(yī)療設(shè)備成本等）、重大病單列成本核算兩種，尤其是要重視重大疾病的成本核算，同時(shí)要加強(qiáng)藥品市場價(jià)格、原料價(jià)格分析，定期更新成本核算數(shù)據(jù)，并及時(shí)公布給患者及家屬，這樣一方面能夠切實(shí)降低成本支出、提升資金使用效率，另一方面能夠接受大眾監(jiān)督，提高管理工作的主動(dòng)性與自覺性，減少不必要的因?yàn)橘M(fèi)用而與病人及家屬產(chǎn)生的各種糾紛，打造醫(yī)院的良好社會(huì)形象。

　　3。5強(qiáng)化采購管理醫(yī)療耗材與辦公用品采購是醫(yī)院成本支出的重要部分，加強(qiáng)采購管理能夠有效降低成本支出，提升資金使用效率。采購問題上，因?yàn)椴⒉皇谴笮歪t(yī)療設(shè)備及專門化用品，用量較大且使用周期較短，需要經(jīng)常性重復(fù)采購，所以我們應(yīng)該推行集中采購制度，這樣能夠降低采購單價(jià)、避免采購人員與供應(yīng)商的暗箱操作。同時(shí)加強(qiáng)試用申領(lǐng)的審核，也能夠細(xì)化物資管理，減少浪費(fèi)。

　　3。6強(qiáng)化庫存管理庫存包括了醫(yī)療用品及藥品兩個(gè)方面，庫存管理質(zhì)量的高低直接影響著企業(yè)的資金是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、是否存在資金滯留。強(qiáng)化庫存管理，首先是要推行庫存上網(wǎng)，對(duì)入庫、出庫物品的規(guī)格、數(shù)量及時(shí)錄入，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免賬不符實(shí)，其次，還要推行管理者、使用者、監(jiān)督人的三方會(huì)簽制度，確保責(zé)任的歸屬于落實(shí)，提升庫存管理具體質(zhì)量。

　　3。7加強(qiáng)設(shè)備管理醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院的最重要資產(chǎn)，也是維系醫(yī)院正常運(yùn)作的關(guān)鍵之一，加強(qiáng)設(shè)備管理首先要堅(jiān)持大型設(shè)備在采購方面的招投標(biāo)制度推行，避免重復(fù)購置于使用無度。其次在中途運(yùn)輸環(huán)節(jié)也要強(qiáng)化運(yùn)輸保險(xiǎn)的購買意識(shí)，讓醫(yī)院能夠有效避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)問題上要實(shí)行一人一崗、一崗一責(zé)，有效落實(shí)設(shè)備管理的權(quán)責(zé)，激發(fā)管理者、使用者及技術(shù)人員的管理自覺性。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]劉藝星。改革會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)醫(yī)院和諧建設(shè)[J]。企業(yè)管理，

管理學(xué)論文 10

　　摘要：

　　本文簡要介紹了汽車檔案管理中存在的一些問題，檔案內(nèi)容過于繁雜、汽車檔案管理模式不統(tǒng)一、以及缺乏必備的技術(shù)支持等。針對(duì)這些問題，分析企業(yè)管理學(xué)視域下的汽車檔案管理的相關(guān)改進(jìn)，基于企業(yè)管理學(xué)視域下汽車檔案管理的趨勢(shì)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車檔案管理中的應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè)管理；汽車檔案；管理汽車檔案管理，是在企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)對(duì)于汽車運(yùn)輸業(yè)的技術(shù)管理，從而確保汽車運(yùn)輸運(yùn)力，能夠安全有效、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù)。在改革開放后，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立，汽車管理技術(shù)也越發(fā)被重視。企業(yè)使用計(jì)算機(jī)對(duì)汽車運(yùn)輸管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)運(yùn)輸市場的宏觀調(diào)控，同時(shí)能夠監(jiān)督運(yùn)輸行業(yè)有序的發(fā)展，從而保證運(yùn)輸安全。企業(yè)加強(qiáng)汽車檔案管理還有助于運(yùn)輸市場的穩(wěn)定，對(duì)于提高全行業(yè)的運(yùn)輸效率以及經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

　　一、汽車檔案管理存在的問題

　　自從1990年交通部頒發(fā)了13號(hào)令后，省交通局便制定了很多配套文件。這些文件在一定程度上使得在道路運(yùn)輸行業(yè)中，車輛技術(shù)管理工作有序運(yùn)作，汽車技術(shù)檔案管理等基礎(chǔ)工作也在逐漸完善中。但在汽車檔案管理中，仍然存在一些問題。第一，檔案內(nèi)容過于繁雜。汽車檔案管理涉及多個(gè)方面，需要面面俱到，這就使得汽車檔案由于填寫不當(dāng)或填寫不便讓地方車輛技術(shù)檔案過于形式化。第二，汽車檔案管理模式不統(tǒng)一。在我國各省各市中，地方交通管理部門一般只負(fù)責(zé)個(gè)體或者部分運(yùn)輸企業(yè)的車輛技術(shù)檔案的填寫以及管理�；�于此，政府很難掌握整個(gè)汽車運(yùn)輸行業(yè)的車輛管理情況，也就無法對(duì)企業(yè)汽車檔案管理提供相關(guān)資料。第三，缺乏必備的技術(shù)支持。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的'如今，企業(yè)間的競爭加劇。汽車企業(yè)在開展信息化、技術(shù)管理工作中，存在的企業(yè)信息化觀念相對(duì)薄弱，企業(yè)資金緊張等問題，因而，對(duì)于汽車檔案管理較為忽略，缺乏必備的技術(shù)支持。

　　二、企業(yè)管理學(xué)視域下的汽車檔案管理改進(jìn)

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理學(xué)視域下汽車檔案管理的趨勢(shì)在企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)域下，汽車檔案管理越發(fā)科學(xué)化、有序化、有效化，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在汽車檔案管理中起著巨大的作用。計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅使汽車數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)速度更快更準(zhǔn)確，同時(shí)能夠詳細(xì)地反映車輛各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際情況，同時(shí)將企業(yè)管理下，運(yùn)輸管理部門、各汽車保修廠、輸運(yùn)業(yè)戶相結(jié)合。在一定程度上，能夠?qū)�檔案中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和分析。汽車檔案管理是一個(gè)復(fù)雜、涉及面廣、工作量大的過程，合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以節(jié)省管理部門的勞動(dòng)力、物力等資源的消耗，同時(shí)能夠使得管理更加科學(xué)化。且計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，能夠幫助企業(yè)更好地掌握車輛的運(yùn)行情況，是進(jìn)行再生產(chǎn)的一個(gè)必要條件。企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，編制有序的車輛運(yùn)行情況分析表，使得汽車運(yùn)輸業(yè)戶能夠知道自己車輛的所處情況。它也是運(yùn)輸管理部門進(jìn)行規(guī)章制度等相關(guān)計(jì)劃制度建立的一個(gè)重要依據(jù)，能夠幫助企業(yè)評(píng)價(jià)車輛的保修質(zhì)量。而且，能夠有助于不同地區(qū)之間的管理交流，從而加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)管理的監(jiān)督。基于此，計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于汽車檔案管理來說，是一個(gè)不可缺少的管理技術(shù)。企業(yè)在進(jìn)行汽車檔案管理時(shí)，需要合理的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，它不僅能夠使我國的運(yùn)輸行業(yè)管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化，也能夠使我國交通運(yùn)輸行業(yè)更加健康的發(fā)展。

　　（二）計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車檔案管理中的應(yīng)用

　　1、計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車檔案管理資料獲取過程中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在近年來，發(fā)展比較迅速，是一項(xiàng)集計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)為一體的全新技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的意義不止是將世界各地的信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系，更是對(duì)某些行業(yè)有著不可替代的促進(jìn)作用，是創(chuàng)造靈感的來源。比如說，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢到汽車管理方面的相應(yīng)技術(shù)資料，有目的、系統(tǒng)性的將網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行收集，分類歸檔到汽車管理檔案中。且互聯(lián)網(wǎng)不僅有著許多世界著名汽車公司的各類車型資料、站點(diǎn)等，也有著許多汽車檢測(cè)維修、咨詢，售后服務(wù)等網(wǎng)址。這都有利于企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)汽車檔案進(jìn)行相關(guān)的記錄，使得資料更加全面和完整。

　　2、計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車檔案資料管理中的應(yīng)用。數(shù)據(jù)庫技術(shù)在計(jì)算機(jī)技術(shù)中發(fā)展得較為快速和成熟，在很多領(lǐng)域中發(fā)揮了不可替代的重要作用。比如說對(duì)汽車檔案的保存、查詢輸出以及整理歸類等的管理中。數(shù)據(jù)庫技術(shù)不僅能夠使數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)按照企業(yè)要求進(jìn)行相應(yīng)的排序和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也能夠使數(shù)據(jù)進(jìn)行連接、關(guān)聯(lián)、存儲(chǔ)、規(guī)則等相關(guān)集合。數(shù)據(jù)庫技術(shù)在汽車檔案資料管理中，能讓庫存數(shù)據(jù)發(fā)揮其最大的效益，使得數(shù)據(jù)與檔案想結(jié)合，進(jìn)一步完善檔案資料的獲取和分類儲(chǔ)存。

　　3、計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車檔案日常管理工作中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)檔案管理工作的一個(gè)客觀要求。合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行汽車檔案管理，可以及時(shí)、準(zhǔn)確以及系統(tǒng)的獲得汽車信息，從而提高企業(yè)管理的工作效率和工作質(zhì)量。在汽車檔案日常管理中，企業(yè)需要建立一個(gè)滿足檔案管理需要的一個(gè)基本數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫包括了各種汽車資料的目錄、資料的接受目錄等等。同時(shí)，企業(yè)通過局域網(wǎng)的建立，能夠?qū)崿F(xiàn)汽車檔案信息資源共享，從而將一些重要的資料進(jìn)行相應(yīng)的備份。這些計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，能夠使檔案的管理不再局限于紙質(zhì)文件管理備份，在一定程度上不止有助于加快企業(yè)汽車檔案管理效率，也能夠使檔案管理更加安全化。

　　參考文獻(xiàn)：

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管理學(xué)論文 11

　　一、引言

　　隨著20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場的出現(xiàn)，奠基于經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值創(chuàng)造原理的價(jià)值管理（VBM），發(fā)端于公司控制權(quán)市場上的惡意收購活動(dòng)，并于90年代在西方發(fā)達(dá)國家得到廣泛地拓展和運(yùn)用，涌現(xiàn)出了一系列有關(guān)價(jià)值管理的理論觀念和實(shí)務(wù)方法（王平心，吳清華，20xx）。管理學(xué)論文中，關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究。從某種意義上講，VBM是眾多商業(yè)學(xué)科和商業(yè)主題的綜合。從財(cái)務(wù)角度而言，VBM將創(chuàng)造股東價(jià)值這一目標(biāo)同折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)模式結(jié)合了起來。從公司戰(zhàn)略角度而言，價(jià)值創(chuàng)造是投資于同現(xiàn)存的以及潛在的競爭者都存在某種相對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司的結(jié)果。從會(huì)計(jì)角度而言，VBM采納了公司會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)，并根據(jù)自身的要求進(jìn)行了修改，最后，從組織行為學(xué)的角度而言，VBM認(rèn)為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于引導(dǎo)員工的行為很重要。因而VBM系統(tǒng)是由一套旨在鼓勵(lì)員工為股東價(jià)值而設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)成的（約翰D馬丁等，20xx）。本文將站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行簡單的綜述，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，對(duì)價(jià)值管理理論的發(fā)展方向進(jìn)行展望。

　　二、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的分析

　　我們知道嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代意義上的企業(yè)價(jià)值理論源于Miller與Modigliani兩教授在1958年所提出的MM無公司稅資本結(jié)構(gòu)模型。MM理論的提出，奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值理論的基礎(chǔ)。由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過不同的方面來觀察或控制企業(yè)價(jià)值及其最大化的.形成過程�；�于對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行觀察的不同角度，形成了多種企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)模式。由于評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的具體方法不同而形成了不同的企業(yè)價(jià)值觀，主要包括基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀、基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)價(jià)值觀和基于托賓Q值的企業(yè)價(jià)值觀兩類：

　�。ㄒ唬┗�于價(jià)值派（piemodel）模型的企業(yè)價(jià)值觀 按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是負(fù)債市場價(jià)值與股權(quán)資本市場價(jià)值之和。即FV=B+S式中：FV表示企業(yè)價(jià)值；B表示公司債市場價(jià)值；S表示股票市場價(jià)值。由于公司債價(jià)格雖然會(huì)受到利率波動(dòng)的影響，但其市場價(jià)值總是有一個(gè)中心支撐線，即公司債的票面值。而股票價(jià)格及其波動(dòng)卻反映的是一種長期趨勢(shì)。所以，在此情況下企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)與股東價(jià)值最大化目標(biāo)達(dá)到了協(xié)調(diào)和統(tǒng)一�；�于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀將人們的視線由企業(yè)自身引到了證券市場上，將證券市場的價(jià)格機(jī)制引入了企業(yè)價(jià)值的生成過程，突出了債務(wù)資本投資者與股權(quán)資本投資者在整個(gè)企業(yè)價(jià)值生成過程中的不同作用。在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于投資者而言具有很大的吸引力。但是，這種企業(yè)價(jià)值觀沒有告訴投資者企業(yè)價(jià)值的真正的源泉究竟在哪里。因此，按照這種企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行價(jià)值管理，投資者在關(guān)注證券市場的同時(shí)，也必須密切關(guān)注著企業(yè)自身的各種變化。

　　（二）基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀 按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是未來時(shí)期內(nèi)期望現(xiàn)金流量按照加權(quán)平均資本成本進(jìn)行折現(xiàn)之和。該模型建立在持續(xù)經(jīng)營和資產(chǎn)可以被循環(huán)用于創(chuàng)造未來收益和現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上。折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的性質(zhì)，即企業(yè)價(jià)值從本質(zhì)上講反映的是企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量索償權(quán)的大小。它的理論依據(jù)是：企業(yè)之所以存在是由于它對(duì)其投資者有價(jià)值，而這種價(jià)值正好體現(xiàn)在企業(yè)能夠向其投資者提供足夠多的現(xiàn)金流量�；�于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值取決于：

　　（1）未來期間企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所創(chuàng)造現(xiàn)金流量的多少以及

　�。�2）這些現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)程度的大小�；�于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為決定企業(yè)價(jià)值的是企業(yè)在一個(gè)較長時(shí)期內(nèi)所獲得的現(xiàn)金流量的多少。僅僅追求某一時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量最大化對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加并無益處。這種企業(yè)價(jià)值觀有助于消除短期行為，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。這種價(jià)值觀奉行“現(xiàn)金為王”原則，強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值的概念不是基于已經(jīng)獲得的市場份額和利潤數(shù)據(jù)，而是基于與適度風(fēng)險(xiǎn)相匹配的已經(jīng)獲得和可能獲得的自由現(xiàn)金流量(FCF)。

管理學(xué)論文 12

　　[摘要]管理學(xué)是基于現(xiàn)有的情況下，合理組織和配置相關(guān)生產(chǎn)資料、人力資源和其他資源的研究學(xué)科，對(duì)于提升生產(chǎn)力水平有著重要的作用。而管理學(xué)課程其實(shí)就是一門培育管理人才的課程，是為了能夠滿足社會(huì)對(duì)于管理人才需求而開設(shè)的課程，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了大量的管理人才。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理學(xué)教學(xué)模式已經(jīng)無法滿足社會(huì)對(duì)于管理人才的需求，因此管理學(xué)教學(xué)需要進(jìn)一步的改革。本文分析了當(dāng)前管理學(xué)教學(xué)的現(xiàn)狀，并研究了基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革措施。

　　[關(guān)鍵詞]能力;培養(yǎng);管理學(xué);教學(xué);改革

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會(huì)對(duì)于人才的需求也更加嚴(yán)格，然而隨著高校的蓬勃發(fā)展，人才的供給卻出現(xiàn)了不足的現(xiàn)象，甚至企業(yè)的管理類崗位也出現(xiàn)了空缺，社會(huì)上逐漸呈現(xiàn)出企業(yè)用工荒而學(xué)生就業(yè)難的矛盾現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)和用人單位來說，他們需要的是具有實(shí)踐能力和動(dòng)手能力的應(yīng)用型人才，然而目前的高校普遍存在著重視理論學(xué)習(xí)而忽視了實(shí)踐技能培養(yǎng)的問題，因此高校的人才培養(yǎng)與社會(huì)的人才需求就出現(xiàn)了無法匹配的現(xiàn)象，為了解決這一矛盾，進(jìn)行教學(xué)改革是必然的選擇。而基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革，是一種以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)模式，能夠極大程度上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生們學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的目的。而案例教學(xué)法、情境教學(xué)法及討論教學(xué)法等多種教學(xué)方式都能夠起到提高教學(xué)效率的作用，甚至在和現(xiàn)代化先進(jìn)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合后，還能夠有效管理學(xué)生的能力培養(yǎng)目標(biāo)。

　　1管理學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀

　　1.1缺乏針對(duì)性

　　管理學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的重要基礎(chǔ)和主干課程，對(duì)于專業(yè)課程的設(shè)置和知識(shí)框架的構(gòu)建有著不可或缺的作用，然而這并不意味著管理學(xué)課程的設(shè)置應(yīng)當(dāng)和其他的專業(yè)課程構(gòu)建保持一致。因?yàn)楦鱾�(gè)課程在培養(yǎng)目標(biāo)方面都有著自身的多樣性和適應(yīng)性，因此在課程體系的設(shè)置方面就有著不同的需求，也就是說管理學(xué)的理論和知識(shí)要求也有著差異性，所以在制定管理學(xué)課時(shí)和教學(xué)內(nèi)容方面都需要有針對(duì)性。

　　1.2課程建設(shè)不足

　　課程的建設(shè)是教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)，只有具備系統(tǒng)性和完整性的工程才能夠獲得良好的教學(xué)的效果，其中必須包含的內(nèi)容有課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、師資配置、教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的基地建設(shè)以及教學(xué)方法和手段等基礎(chǔ)內(nèi)容。然而目前諸多高校在管理學(xué)的課程建設(shè)方面還處于選擇教材的初級(jí)階段，無法滿足現(xiàn)代化教育對(duì)于高校管理學(xué)的教育要求，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

　　1.3輔助教材匱乏

　　相對(duì)于其他的學(xué)科來說，管理學(xué)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，單純地使用理論性教科書只能夠教授學(xué)生相關(guān)的管理理論、管理方式及管理方法，學(xué)生無法領(lǐng)悟到其中所包含的管理藝術(shù)和真諦。高校必須明確實(shí)踐的重要性，認(rèn)識(shí)到管理知識(shí)的學(xué)習(xí)并不代表著學(xué)生們能夠靈活地運(yùn)用于實(shí)踐中，因此，目前高校管理學(xué)教學(xué)中選擇相配套的教材是重要的問題。其實(shí)高質(zhì)量的管理學(xué)教材有很多，然而其中與管理學(xué)相適應(yīng)的習(xí)題、案例及教學(xué)游戲卻極為匱乏，加上目前市場上所流行的都是經(jīng)典案例，時(shí)間較為久遠(yuǎn)，而且中國本地的案例也較少，所以才出現(xiàn)了教材匱乏的現(xiàn)狀。

　　1.4授課方式單一

　　現(xiàn)有的教學(xué)中，還是以課堂教學(xué)為主，教師是課堂教學(xué)的主體，這種環(huán)境下師生的關(guān)系通常會(huì)呈現(xiàn)出對(duì)立的現(xiàn)象，教師們的意見通常被學(xué)生們認(rèn)為是一種豐富的知識(shí)，而學(xué)生們的'意見則會(huì)被教師忽視。這種教學(xué)模式中，教師只需要在講臺(tái)上教授教學(xué)內(nèi)容，而學(xué)生們只需要認(rèn)真記筆記即可。講臺(tái)上的教師與認(rèn)真聽課的學(xué)生們形成了明確的界限，相互間沒有交流和溝通，教師成為了課堂活動(dòng)的中心，學(xué)生只需要圍繞教師來進(jìn)行學(xué)習(xí)即可。然而這種教學(xué)方式并不適用于管理學(xué)，管理學(xué)具有實(shí)踐性特征，僅依靠教師在課堂上的講授是無法達(dá)到的，單純依靠聽管理學(xué)的理論和講座是根本無法提高學(xué)生的管理能力和技能的。

　　2基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革策略

　　2.1加強(qiáng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)

　　管理學(xué)的教學(xué)效果很大程度上受到了師資隊(duì)伍質(zhì)量的影響，部分教師因?yàn)槿狈��?shí)際的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在授課時(shí)使用的大多是純理論知識(shí)，這種缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的并且沒有和實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)，往往就會(huì)造成課堂教學(xué)的不生動(dòng)，在分析問題時(shí)語言也極為抽象、難以理解，嚴(yán)重影響了教學(xué)的效果。所以高校應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)管理和培訓(xùn)與管理學(xué)相關(guān)的師資團(tuán)隊(duì)，在引進(jìn)和培養(yǎng)管理學(xué)教師的過程中不僅要重視教師的教學(xué)水平，更應(yīng)當(dāng)充分考慮到教師是否具備良好的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甚至可以分配一些教師到企業(yè)中去掛職鍛煉和培訓(xùn)，讓教師在具有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，獲得更好的教學(xué)效果。另外，高校還可以聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)中的專家開設(shè)講座、進(jìn)行演講，在課堂教學(xué)中深入探討當(dāng)前企業(yè)和社會(huì)中的熱點(diǎn)話題，讓學(xué)生和專家進(jìn)行溝通與交流，從而調(diào)動(dòng)起他們的學(xué)習(xí)積極性，并且開闊他們的視野。

　　2.2優(yōu)化教學(xué)大綱

　　能力培養(yǎng)是管理學(xué)實(shí)施教學(xué)方法和手段改革的重要指導(dǎo)思想，因此高校應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化和整合管理學(xué)的教學(xué)大綱，并且增加實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)，將培養(yǎng)能夠適應(yīng)社會(huì)的管理類人才作為改革的基礎(chǔ)，平衡管理學(xué)的實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)，從而設(shè)計(jì)出一套能夠和理論教學(xué)相適應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)方案。一方面高�？梢赃m當(dāng)?shù)卦黾訉?shí)踐教學(xué)的課時(shí)，并且培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;另一方面高校還可以通過在企業(yè)中開設(shè)管理學(xué)的第二課堂，打破課堂的界限，建立校外實(shí)訓(xùn)工作基地，促進(jìn)校企合作，讓學(xué)生們深入實(shí)際的企業(yè)單位進(jìn)行實(shí)踐，不僅能夠營造出良好的社會(huì)環(huán)境，在參與企業(yè)活動(dòng)的過程中，學(xué)生還能夠了解實(shí)際工作的環(huán)節(jié)與流程，提高實(shí)際操作能力。

　　2.3應(yīng)用案例教學(xué)法

　　案例教學(xué)法其實(shí)就是將學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性充分調(diào)動(dòng)起來，它和傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)模式完全不同，是以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，將實(shí)際的管理案例作為教材，通過引導(dǎo)讓學(xué)生在課堂中討論和分析相關(guān)案例問題，從而發(fā)揮出他們的潛能，并且讓學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決問題的能力。這種教學(xué)模式改變了過去以教師為中心的格局，變成了教師是主導(dǎo)者而學(xué)生才是主體的模式，更加重視師生間的互動(dòng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性也得到了有效的提高，有利于獲得良好的教學(xué)效果。因此，教師在進(jìn)行管理學(xué)教學(xué)時(shí)，應(yīng)當(dāng)善于運(yùn)用案例教學(xué)法，讓學(xué)生們產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，這樣才能夠獲得最佳的教學(xué)效果，例如：可以充分利用蘋果、華為等公司的成功案例，充分結(jié)合學(xué)生身邊的管理問題，給學(xué)生營造出較為真實(shí)的分析和討論環(huán)境，從而加強(qiáng)他們對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。

　　2.4融入情景模擬法

　　情景模擬法主要是指以收集到的管理學(xué)資料為基礎(chǔ)，以探討性和實(shí)用性為管理內(nèi)容，變成情景模擬的劇本，或者設(shè)置模擬動(dòng)作，然后通過多媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻等科學(xué)技術(shù)手段，在課堂教學(xué)中融入管理實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生在扮演角色的時(shí)候身臨其境，有利于學(xué)生對(duì)于理論知識(shí)的掌握和應(yīng)用，再配合教師的分析和指導(dǎo)，能夠有效提升管理學(xué)的教學(xué)效率。使用這種教學(xué)方式時(shí)，教師應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過去的純理論教學(xué)模式，學(xué)會(huì)充分運(yùn)用各種情景和案例，營造出良好的情景氛圍，在相互交流和互動(dòng)中使學(xué)生把理論與實(shí)際相結(jié)合。此外，這種教學(xué)方法，有著真實(shí)性和生動(dòng)性的特征，對(duì)于學(xué)生有著極強(qiáng)的吸引力和趣味性，能夠有效調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，活躍課堂的教學(xué)氣氛，對(duì)于學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力培養(yǎng)也有著重要的作用。在情景教學(xué)中，學(xué)生能夠更加深刻地理解自己所扮演角色的感覺，以及所處的工作環(huán)境，從而加深對(duì)于理論知識(shí)的理解，并且在不斷的實(shí)踐中提升自己的分析和解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、人際交往能力、實(shí)踐能力及自我認(rèn)知的能力等，為他們今后從事管理類工作打下良好的基礎(chǔ)。例如：教師可以依據(jù)教學(xué)的任務(wù)，使用電影的情景體驗(yàn)方式來設(shè)計(jì)管理學(xué)的教學(xué)，借助相關(guān)的管理學(xué)電影，引導(dǎo)學(xué)生從管理學(xué)的角度來欣賞影片，當(dāng)開始課程后，可以讓學(xué)生們邊回憶影片的劇情邊展開管理學(xué)的探討，充分分析影片內(nèi)的管理學(xué)特色，在相互交流和溝通以及教師的適當(dāng)點(diǎn)評(píng)中，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而豐富課堂教學(xué)的內(nèi)容，獲得良好的教學(xué)效果。

　　2.5開展課外輔助教學(xué)

　　目前，管理類學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)主要有專業(yè)實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，而除此之外的科技文化節(jié)和大學(xué)生創(chuàng)新課題卻并不完善，實(shí)踐課的課時(shí)也較少，使得學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力較差，嚴(yán)重影響了學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)問題。因此，高校可以開設(shè)更多的實(shí)踐環(huán)節(jié)如開設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地，組織學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀和課程實(shí)習(xí)，從而了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化、規(guī)模、現(xiàn)狀和問題，還可以讓學(xué)生學(xué)著思考這些問題的解決辦法，不僅能夠拓寬學(xué)生的視野，提高他們的參與度，還可以使學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用在課堂上所學(xué)到的理論知識(shí)，甚至可以邀請(qǐng)企業(yè)中的成功人士進(jìn)行課堂講解，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為課堂教學(xué)帶來新的生機(jī)與活力。通過帶領(lǐng)學(xué)生參與企業(yè)活動(dòng)的模式，能夠讓學(xué)生充分了解實(shí)際企業(yè)中的文化和組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，也能夠更加容易調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，與傳統(tǒng)的純理論式教學(xué)方式相比，在改善教學(xué)效果方面更加明顯。例如：可以開展管理學(xué)相關(guān)的知識(shí)搶答賽、PPT制作賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃賽及無領(lǐng)導(dǎo)的小組討論等活動(dòng)，充分發(fā)揮出學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的作用，讓學(xué)生親身參與到學(xué)生的換屆選舉及面試應(yīng)聘等活動(dòng)中去，不斷豐富高校中的實(shí)踐教學(xué)。

　　2.6改善配套改革工作

　　在進(jìn)行管理學(xué)課程教學(xué)改革的過程中，除了上述幾種，相關(guān)的配套改革工作也需要充分重視起來，而管理學(xué)的課教學(xué)配套改革工作主要有精品課程網(wǎng)站建設(shè)、教材編制、教學(xué)手段更新及考核機(jī)制完善等內(nèi)容。其中建設(shè)精品課程網(wǎng)站主要是指及時(shí)更新其中的教案、課件、習(xí)題、案例及視頻材料等內(nèi)容，這些是對(duì)課堂教學(xué)的良好補(bǔ)充;教材編制主要是指教師可以積極參加管理學(xué)相關(guān)教材的編寫工作，聯(lián)合自身的實(shí)際情況不斷完善管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容;在教學(xué)手段方面，教師可以在課堂教學(xué)中引入多媒體或者互聯(lián)網(wǎng)來輔助教學(xué)，并在教學(xué)進(jìn)度中整理和結(jié)合相關(guān)的管理學(xué)媒體報(bào)道、視頻資料、案例、游戲，以及學(xué)生自主設(shè)計(jì)的相關(guān)方案;在考核機(jī)制的健全方面，高校在設(shè)置評(píng)分時(shí)，可以將評(píng)價(jià)分為筆試、實(shí)踐設(shè)計(jì)兩個(gè)模塊，其中筆試的比例要比實(shí)踐部分更重，但是并不代表只重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。為了能夠使學(xué)生更好地完成筆試部分，高�？梢越�立和更新管理學(xué)課程的試卷庫，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。而為了能夠讓學(xué)生更好地完成實(shí)踐設(shè)計(jì)部分，可以將學(xué)生分為團(tuán)隊(duì)的模式進(jìn)行考核，這樣不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，還能夠提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神。在最終評(píng)價(jià)的過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，如參加課外輔導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)情況，使評(píng)價(jià)更加全面、客觀。

　　3結(jié)語

　　管理學(xué)的教學(xué)隨著時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)有了一定的進(jìn)步和發(fā)展，然而其中還是存在著諸多的問題，這也是造成課程教學(xué)質(zhì)量和效果較差的重要原因，對(duì)于學(xué)生的理論和實(shí)踐能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。而基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革模式能夠極大程度上提高學(xué)生對(duì)于管理學(xué)知識(shí)的接受能力和理解水平，從而使高校的管理學(xué)教學(xué)模式和方法等理論體系得到豐富，不過目前的管理學(xué)教學(xué)模式和方法還存在著一定的不足，需要進(jìn)一步地研究和探索。

　　主要參考文獻(xiàn)

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　　[2]李秋霞,高潔.管理學(xué)課程多樣化教學(xué)實(shí)踐[J].教育教學(xué)論壇,20xx(6).

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　　[5]張麗青,程開艷.《管理學(xué)》課程參與式教學(xué)實(shí)證分析[J].教育教學(xué)論壇,20xx(4).

管理學(xué)論文 13

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場競爭的加劇，目標(biāo)成本法作為一種先進(jìn)的成本管理方法，已成為企業(yè)競爭的核心因素之一。本文在分析國內(nèi)外對(duì)于目標(biāo)成本管理研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)目標(biāo)成本管理的優(yōu)勢(shì)及其自身存在的不足和缺陷，提出了其后續(xù)研究方向及發(fā)展前景。

　　關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本法;作業(yè)成本法;成本管理目標(biāo)

　　成本管理最早是1959年由豐田公司提出的，至1965年前后，豐田公司首次在新車型皇冠車開發(fā)的設(shè)計(jì)階段，以當(dāng)時(shí)的車型成本管理責(zé)任者為主對(duì)成本進(jìn)行了分析評(píng)估。1969年，又在對(duì)皇冠車進(jìn)行車型改造的同時(shí)，將協(xié)作企業(yè)也納入成本企畫的流程中。隨后不僅在新車開發(fā)設(shè)計(jì)階段，而且以全部車種為對(duì)象確保目標(biāo)利潤的管理活動(dòng)，從而逐漸形成了現(xiàn)代意義上的目標(biāo)成本管理。

　　國外研究現(xiàn)狀分析

　　1.日本對(duì)目標(biāo)成本管理的研究。20世紀(jì)90年代，日本理論界出現(xiàn)了許多目標(biāo)成本管理的研究成果。其中最具有標(biāo)志性的是日本會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)成本企畫特別委員會(huì)發(fā)表的《成本企畫研究的課題》報(bào)告草案。該報(bào)告草案將目標(biāo)成本管理作為會(huì)計(jì)的一個(gè)研究領(lǐng)域，在當(dāng)今的日本，談到管理會(huì)計(jì)和成本管理必談到目標(biāo)成本管理，可見目標(biāo)成本管理在日本現(xiàn)代成本管理上所處的重要地位。進(jìn)入21世紀(jì)，日本學(xué)者對(duì)目標(biāo)成本管理的研究范圍形成兩大類，第一類,是從公司的生產(chǎn)方式、管理方法入手，對(duì)其運(yùn)用的目標(biāo)成本管理方法進(jìn)行介紹;第二類,是以目標(biāo)成本管理與成本管理方法的結(jié)合運(yùn)用為主題，拓展了目標(biāo)成本管理的外延。

　　2.美國對(duì)目標(biāo)成本管理的研究。對(duì)目標(biāo)成本管理研究做出杰出貢獻(xiàn)的，是美國管理會(huì)計(jì)學(xué)家羅賓·庫伯和斯拉莫得。羅賓·庫伯曾專程去日本對(duì)運(yùn)用目標(biāo)成本管理較為成熟的7家日本公司進(jìn)行了為期數(shù)月的實(shí)地考察，在經(jīng)過高度提煉和規(guī)范之后，將目標(biāo)成本管理的內(nèi)容劃分為“市場驅(qū)動(dòng)的成本規(guī)劃”、“產(chǎn)品層次的目標(biāo)成本規(guī)劃”和“零部件層次的成本規(guī)劃”三個(gè)部分。他們合著的《目標(biāo)成本與價(jià)值工程》一書在管理界影響頗深。

　　3.歐盟對(duì)目標(biāo)成本管理的研究。近年來，歐盟學(xué)者對(duì)目標(biāo)成本管理的研究，也都開始轉(zhuǎn)向目標(biāo)成本管理與其他成本管理方法的結(jié)合。例如，尼科利尼采用案例研究法，對(duì)作業(yè)成本和產(chǎn)品生命周期成本是否可以應(yīng)用于英國的.建筑業(yè)進(jìn)行了研究，針對(duì)建筑業(yè)的性質(zhì)即期需要改進(jìn)的現(xiàn)實(shí)，在兩個(gè)企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本管理。結(jié)果表明，目標(biāo)成本的目標(biāo)真正達(dá)成需要結(jié)合供應(yīng)鏈并改進(jìn)成本的確定方法。�？坪唾M(fèi)舍爾通過案例研究，將目標(biāo)成本管理與標(biāo)準(zhǔn)成本管理進(jìn)行了比較，認(rèn)為目標(biāo)成本可以被應(yīng)用于產(chǎn)品生命周期的制造階段，他們對(duì)蒙特克來爾紙品公司的研究結(jié)果表明，目標(biāo)成本管理可使企業(yè)戰(zhàn)略得以很好的實(shí)現(xiàn)。

　　國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析

　　上世紀(jì)80年代，目標(biāo)成本管理傳入我國，開始是在機(jī)械工業(yè)企業(yè)使用。到了上世紀(jì)90年代，逐漸形成了以邯鄲鋼鐵經(jīng)驗(yàn)為代表的具有中國特色的目標(biāo)成本管理。

　　1995年以后，我國學(xué)者對(duì)目標(biāo)成本管理做了很多介紹和分析，并有學(xué)者認(rèn)為“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”出現(xiàn)，特別是它所實(shí)行的“模擬市場、成本否決”方法，標(biāo)志著目標(biāo)成本管理在我國企業(yè)已成功運(yùn)用。

　　1.在理論研究方面，對(duì)我國目標(biāo)成本管理研究做出卓越成績的是陳勝群博士。他先后在《會(huì)計(jì)研究》雜志發(fā)表多篇論文，主要是對(duì)目標(biāo)成本法進(jìn)行了介紹、引入，他闡述了美國與日本的成本管理模式的差異，并著重強(qiáng)調(diào)了“成本企畫”是一種源流思想與“注入”思想;湯湘希(1997)主要探討了目標(biāo)成本控制與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別，認(rèn)為目標(biāo)成本控制由事后控制轉(zhuǎn)向產(chǎn)品生產(chǎn)過程的事前控制，將不合理的耗費(fèi)和浪費(fèi)控制在事前，同時(shí)也使成本方案達(dá)到優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合事中控制，并形成時(shí)間上的連續(xù)性;張艷輝(20xx)、郭春明(20xx)還試圖將作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法結(jié)合在一起，尋求二者的和諧統(tǒng)一;王平心、吳清(20xx)在我國首次“管理會(huì)計(jì)國際研討會(huì)”上提出，成本會(huì)計(jì)的未來走向是ABC完全取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本，并與目標(biāo)成本管理實(shí)現(xiàn)全面的融合。

　　2.在實(shí)證研究方面，對(duì)“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的探討也涌現(xiàn)了大量的研究文獻(xiàn)。王寅東(1998)對(duì)邯鄲鋼鐵的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了理論分析，認(rèn)為成本策劃的萌芽已經(jīng)在我國出現(xiàn);而孫菊生、曹玉珊(20xx)研究認(rèn)為，邯鋼經(jīng)驗(yàn)與成本企劃還存在很大的差別，二者不能等同。韓季瀛、楊繼良(1998)則系統(tǒng)地介紹了邯鋼經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容及特色，并對(duì)企業(yè)成本管理的轉(zhuǎn)型提出了新的看法。劉海民(20xx)還通過調(diào)查問卷的方式進(jìn)行研究，結(jié)果表明，邯鋼經(jīng)驗(yàn)不僅是適合我國國情的一種企業(yè)內(nèi)部管理制度，而且認(rèn)為，邯鋼的“模擬市場核算”豐富了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

　　我國企業(yè)對(duì)目標(biāo)成本管理的應(yīng)用

　　在實(shí)踐中，雖然我們有許多企業(yè)都采用了目標(biāo)成本管理，但從實(shí)施的效果上看并不理想，目標(biāo)成本管理的進(jìn)一步改進(jìn)和推廣還任重道遠(yuǎn)。我國企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以市場為導(dǎo)向進(jìn)行成本管理的思維方式，并根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件，創(chuàng)造性地運(yùn)用目標(biāo)成本管理，提高企業(yè)成本管理的水平，全面提高經(jīng)濟(jì)效益。其發(fā)展方向是：建立目標(biāo)成本管理與作業(yè)成本管理相融合的成本管理模式。

　　1.作業(yè)成本管理是根據(jù)企業(yè)對(duì)作業(yè)鏈的分解和對(duì)作業(yè)中心的劃分，然后制定標(biāo)準(zhǔn)，并通過計(jì)算實(shí)際成本核算，將其與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，進(jìn)而確定該采取何種改進(jìn)措施，優(yōu)化企業(yè)的作業(yè)鏈。

　　2.目標(biāo)成本管理對(duì)成本的估算可以深入到作業(yè)層次，選擇正確的成本擠壓對(duì)象，使目標(biāo)成本管理順利進(jìn)行。利用作業(yè)成本管理，可以分析和檢驗(yàn)實(shí)際成本與目標(biāo)成本是否相符，以及目標(biāo)成本的可實(shí)現(xiàn)性。目標(biāo)成本管理著眼于成本發(fā)生的源泉，立足于事前全面分析和考察。同時(shí)，目標(biāo)成本管理又貫穿了成本管理的整個(gè)過程，將事前、事中和事后的成本管理，有效地聯(lián)系在一起，使成本管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)相銜接，并且不再有薄弱環(huán)節(jié)。

　　3.目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理相融合的模式。這種模式充分發(fā)揮了目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理兩種現(xiàn)代管理方法的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)彌補(bǔ)了各自的不足，能更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境對(duì)企業(yè)成本管理的要求。

　　近年來，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)目標(biāo)成本管理的研究也大多集中在目標(biāo)成本管理與作業(yè)成本管理的融合上。

管理學(xué)論文 14

　　[摘要]文章認(rèn)為，主體功能區(qū)理念在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)、明晰城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式、形成合理城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)及保證城鄉(xiāng)公平發(fā)展等方面對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作具有創(chuàng)新性影響。文章通過將鄉(xiāng)村地域劃分為優(yōu)化集聚型、重點(diǎn)拓展型、適度開發(fā)型和生態(tài)控制型，從產(chǎn)業(yè)布局、碩士論文基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)事業(yè)等方面對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌路徑進(jìn)行了分類優(yōu)化，并以此為基礎(chǔ)，提出了以“村—鎮(zhèn)—縣—市”為基本順序依次構(gòu)建主體功能導(dǎo)向下的更高層級(jí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌地域綜合體，最終形成更加宜居城鄉(xiāng)空間的設(shè)想。

　　[關(guān)鍵詞]主體功能區(qū)；城鄉(xiāng)統(tǒng)籌；路徑

　　一、引言

　　城市與鄉(xiāng)村是具有不同職能分工結(jié)構(gòu)而又緊密聯(lián)系的人類聚居空間，它們之間的相互作用貫穿于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中。城鄉(xiāng)關(guān)系的協(xié)調(diào)不僅有助于帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高農(nóng)民消費(fèi)需求，也能夠?yàn)樘嵘�城市�?shí)力提供強(qiáng)人的動(dòng)力，是保證社會(huì)長期穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)一直是我國學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　主體功能區(qū)是解決我國區(qū)域發(fā)展無序的重人戰(zhàn)略抉擇，是綜合考慮區(qū)域資源環(huán)境承載力、現(xiàn)有開發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿Γ�按區(qū)域分工和協(xié)調(diào)發(fā)展原則劃定的具有某種主體功能的區(qū)域（朱傳耿等，20xx）。它通過對(duì)區(qū)域發(fā)展模式的理性選擇，以區(qū)域間基木公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，必將對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)生創(chuàng)新性影響，依據(jù)主體功能區(qū)理念對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌路徑進(jìn)行研究具有重要意義城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，就是將城市和農(nóng)村的生態(tài)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為整體統(tǒng)一籌劃，對(duì)城市和鄉(xiāng)村存在的問題及其相互關(guān)系綜合研究，逐步改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展（陳鵬，20xx）。目前，我國學(xué)者對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的研究主要集中在統(tǒng)籌阻礙因索、統(tǒng)籌動(dòng)力利L制和統(tǒng)籌模式等方面（黃國勝等，20xx；吳永生，20xx）�？v觀現(xiàn)有研究成果及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作主要存在以下一個(gè)問題。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的動(dòng)力以“外驅(qū)式”為主，缺乏持久性。我國以往城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的主體主要是政府和城市，統(tǒng)籌的動(dòng)力主要來自行政，統(tǒng)籌方法具有較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)式、突擊式和功利性特點(diǎn)（劉成玉等，20xx）0二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的區(qū)域功能定位模糊。我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實(shí)踐往往存在著空間尺度過人，空間功能定位細(xì)化程度不足的問題，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式的構(gòu)建多以行政區(qū)為基木單元，區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)關(guān)系協(xié)調(diào)方式共享，缺乏針對(duì)性。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的制度政策創(chuàng)新不足。針對(duì)我國城鄉(xiāng)在行政管理、社會(huì)保障以及就業(yè)制度等方面的不公，學(xué)者們?nèi)硕嘀�眼于�?duì)土地、戶籍、財(cái)產(chǎn)及社會(huì)保障等現(xiàn)有制度政策的批判，創(chuàng)新性研究相對(duì)較少，即使提出一些制度創(chuàng)新也較為籠統(tǒng)，缺乏廣泛的區(qū)域驗(yàn)證力，可操作性不強(qiáng)。

　　二、主體功能區(qū)理念對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的影響

　�。ㄒ唬┯欣�于城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場的建立，實(shí)現(xiàn)要素雙向流動(dòng)

　　主體功能區(qū)是綜合考慮區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿�和發(fā)展約束三方面因素對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃分而形成的空間單元，它不是按照行政區(qū)來劃分的。相同主體功能定位的地區(qū)，其社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)開發(fā)和發(fā)展框架大體相同。將主體功能區(qū)理念運(yùn)用于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程當(dāng)中，對(duì)農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行精確的功能定位并將主體功能類型相同的片區(qū)作為發(fā)展的基本單元，有利于解決城鄉(xiāng)行政分割、管理分治的弊端；同時(shí)，通過主體功能區(qū)配套政策體系對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行約束，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場，這將有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、文化和人才等要素在城鄉(xiāng)間的合理分布和雙向流動(dòng)。

　　（二）有利于城鄉(xiāng)狀況的科學(xué)定位，指明城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式

　　合理的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式必須與城鄉(xiāng)發(fā)展水平相適應(yīng)，這要求在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程中應(yīng)充分考慮區(qū)域條件差異性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征，以城鄉(xiāng)狀況的細(xì)致考查和科學(xué)評(píng)估為基本出發(fā)點(diǎn)。通過優(yōu)勢(shì)功能的科學(xué)界定，可以清晰地完成地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其相應(yīng)開發(fā)模式的空間排序，并找到不同主體功能區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化交流的主要方式和方向，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建分區(qū)指導(dǎo)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式，將無疑能夠?yàn)榭s小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人民生活水平的綜合提高提供特色鮮明的路徑選擇。

　　（三）有利于區(qū)域發(fā)展政策的配

　　套，保證城鄉(xiāng)公平發(fā)展相關(guān)制度政策的缺失、現(xiàn)有政策體系的.可操作性不強(qiáng)等問題的存在使得我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程缺乏合理可行的政策支撐。主體功能區(qū)是國家發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出的具有時(shí)代創(chuàng)新性的概念，為了保證其順利實(shí)施，政府及學(xué)術(shù)界提出要對(duì)主體功能定位不同的地區(qū)施行嚴(yán)格的管治措施，并從財(cái)政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、人口管理政策和績效評(píng)價(jià)政策等方面構(gòu)建了分類指導(dǎo)的政策體系。主體功能區(qū)的這一管治思路及其管治政策體系是實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，對(duì)保證城鄉(xiāng)發(fā)展機(jī)會(huì)的公平具有重要的參考價(jià)值。

　　三、主體功能區(qū)視角下的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌路徑

　　由于農(nóng)村和城市的聯(lián)系日益緊密以及相鄰農(nóng)村地域的資源稟賦、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相當(dāng)，“就村論村”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式無法有效解決城鄉(xiāng)發(fā)展中的問題。以中心村為結(jié)點(diǎn)，將其周圍大體均質(zhì)的區(qū)域劃歸同一片區(qū)，建立以“社區(qū)地域綜合體”為基礎(chǔ)單元的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式，是克服這一困境的重要選擇。以主體功能區(qū)理念為指導(dǎo)，按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿�和生態(tài)敏感性分級(jí)，可以將我國農(nóng)村地區(qū)劃分為優(yōu)化集聚型、重點(diǎn)拓展型、適度開發(fā)型和生態(tài)控制型四種類型。不同地區(qū)的發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向有所差別，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌路徑要依據(jù)其主體功能定位進(jìn)行分類探討和選擇，努力構(gòu)建各具特色的社區(qū)生產(chǎn)綜合體。并以此為基礎(chǔ)，按照“村—鎮(zhèn)—縣—市”的順序自下而上依次構(gòu)建更高層級(jí)的生產(chǎn)綜合體，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的科學(xué)流動(dòng)和村莊之間的功能互補(bǔ)，最終實(shí)現(xiàn)更加宜居的城鄉(xiāng)空間（見表—1）。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化集聚型——以城鎮(zhèn)化擴(kuò)張?zhí)嵘�鄉(xiāng)村發(fā)展質(zhì)量

　　就城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而言，這類村莊主要是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平較高、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、農(nóng)民觀念開放，但城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性尚有欠缺的地區(qū)。因此，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程中應(yīng)依托其社會(huì)經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，注意提升地區(qū)創(chuàng)新功能，提高村莊與外界的聯(lián)系水平和互動(dòng)能力。一是以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)進(jìn)行化工、電子、食品及物流等輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)地區(qū)資源環(huán)境承載力的空間差異，加大資本密集型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移力度。培養(yǎng)完善區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)間、區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)與區(qū)外產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，構(gòu)建地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的開放式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形態(tài)。二是在完善地區(qū)原有給排水、供電、燃?xì)饧奥肪W(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，著力提升社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)的層次，加快信息、通信等現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的一體化發(fā)展，完善地區(qū)資源共享渠道，提高與外界的交流能力。三是鑒于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境建設(shè)除鄉(xiāng)村特色環(huán)境的保持以外主要以休閑公園、水系和路旁綠化為主。努力提高通道綠化建設(shè)水平，通過景觀斑塊、廊道等的空間合理布局，形成具有較強(qiáng)連通性和支撐力的地區(qū)生態(tài)景觀。四是為了適應(yīng)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新能力的要求，應(yīng)加大地區(qū)科技、教育事業(yè)的政策、資金支持力度，通過對(duì)村民進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)村民非農(nóng)就業(yè)。同時(shí)，注重地區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、社會(huì)福利等的建設(shè)，施行與城區(qū)大體相當(dāng)?shù)暮献麽t(yī)療和福利制度，提高村民生活品質(zhì)。

　　（二）重點(diǎn)拓展型——以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引入提高鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展過程中，這類地區(qū)是未來發(fā)展的潛力區(qū)，也是承接城區(qū)和周邊片區(qū)產(chǎn)業(yè)、人口轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)。區(qū)內(nèi)村莊具有良好的資源稟賦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)成規(guī)�；�發(fā)展態(tài)勢(shì)。該類地區(qū)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其環(huán)境承載力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，依托自身發(fā)展現(xiàn)狀，合理布局、整合區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和人口，逐步推進(jìn)地區(qū)的非農(nóng)化進(jìn)程。一是在明晰地區(qū)經(jīng)濟(jì)、資源和生態(tài)條件的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，充分培育產(chǎn)業(yè)增長極，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。同時(shí)重視有助于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)扶持建設(shè)，致力于提高農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)率和生活水平。二是加大交通、電力、給排水以及其他可能制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，構(gòu)建流暢的區(qū)域聯(lián)系通道，為產(chǎn)業(yè)和人口的非農(nóng)化轉(zhuǎn)變、空間集聚和自由流動(dòng)提供基礎(chǔ)支撐。三是依據(jù)地區(qū)的資源環(huán)境空間分異和經(jīng)濟(jì)開發(fā)時(shí)序，一方面，在經(jīng)濟(jì)開發(fā)現(xiàn)實(shí)需求不強(qiáng)、文化特色鮮明的村莊要重視原有村容村貌的妥善保存，為地區(qū)彈性開發(fā)模式的構(gòu)建和旅游業(yè)的發(fā)展保留后備空間；另一方面，在經(jīng)濟(jì)開發(fā)強(qiáng)度較高的區(qū)域進(jìn)行行道樹、綠化帶和街心公園等人工景觀的塑造。四是由于該類地區(qū)主要承擔(dān)著拓展經(jīng)濟(jì)開發(fā)范圍和規(guī)模、加快推進(jìn)農(nóng)民非農(nóng)化進(jìn)程的功能，地區(qū)社會(huì)事業(yè)建設(shè)首先要著眼于構(gòu)建完善的戶籍管理和社會(huì)保障制度，為周邊片區(qū)人口集聚和融合提供政策保障，同時(shí)為農(nóng)民提供相關(guān)的職業(yè)教育、衛(wèi)生醫(yī)療等公共服務(wù)，以人的全面發(fā)展作為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)拓展能力的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　�。ㄈ�）適度開發(fā)型——以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展維持鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)平衡

　　這類地區(qū)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)維持二者之間進(jìn)行平衡，總體上屬于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重較低、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后、需要周邊發(fā)達(dá)片區(qū)或城區(qū)給予經(jīng)濟(jì)扶持的地區(qū)。由于地區(qū)內(nèi)部的生態(tài)約束性較強(qiáng)，其空間開發(fā)與發(fā)展強(qiáng)度不宜過高，應(yīng)當(dāng)以環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)為基本出發(fā)點(diǎn)。

　　一是以中心村為節(jié)點(diǎn)，通過加大中心村住房、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)福利等的建設(shè)力度，促使片區(qū)內(nèi)分布散亂、經(jīng)濟(jì)落后的村落向中心村附近集聚，為片區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，加大地區(qū)科技投入，提高農(nóng)業(yè)的水利化、機(jī)械化水平和農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)配套能力，為消化地區(qū)勞動(dòng)力、提高農(nóng)民生活水平提供突破口。二是在人口、城鎮(zhèn)集聚區(qū)加強(qiáng)交通、電力、給排水和通信等生活型基礎(chǔ)設(shè)施和其它一些環(huán)境保護(hù)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)則應(yīng)重點(diǎn)安排有助于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的交通、水利、電力和機(jī)械等基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。三是為實(shí)現(xiàn)地區(qū)生態(tài)—經(jīng)濟(jì)—社會(huì)的空間均衡發(fā)展，在人口聚集的中心村內(nèi)部注重休閑公園、街旁綠化等人文景觀的塑造，改善中心村人居環(huán)境。

　　同時(shí)注重片區(qū)內(nèi)文化、景觀特色的保留和適度開發(fā)，營造具有濃厚文化底蘊(yùn)和鄉(xiāng)土風(fēng)情的地方性旅游景觀。四是較強(qiáng)的生態(tài)約束性削弱了地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長潛力，一定程度上阻礙了村民經(jīng)濟(jì)生活質(zhì)量的提高。因此，以地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化為基本準(zhǔn)則，區(qū)內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)主要以社會(huì)保障、職業(yè)教育、文化事業(yè)和衛(wèi)生醫(yī)療等為主，最大限度彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足帶來的困擾。

　�。ㄋ模┥鷳B(tài)控制型——以生態(tài)強(qiáng)制保護(hù)保障生態(tài)穩(wěn)定

　　這類村莊的發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)以環(huán)境保護(hù)為主，主動(dòng)降低經(jīng)濟(jì)開發(fā)強(qiáng)度，積極推進(jìn)地區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，充分發(fā)揮其維持生態(tài)環(huán)境、提供生態(tài)服務(wù)的功能。一是嚴(yán)格控制環(huán)境污染型產(chǎn)業(yè)進(jìn)入，轉(zhuǎn)變村莊農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，擴(kuò)大環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)的種植規(guī)模，盡量減少污染物排放。同時(shí)在自然生態(tài)資源豐富地區(qū)重視旅游資源的適度開發(fā)，推動(dòng)地區(qū)旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展。二是綜合考慮地區(qū)生態(tài)敏感性和發(fā)展方式的空間分異，重點(diǎn)進(jìn)行可用于涵養(yǎng)水源、防風(fēng)固沙、防災(zāi)減災(zāi)及保護(hù)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)導(dǎo)向型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在旅游發(fā)展區(qū)適度進(jìn)行公共交通、餐飲等生活型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是地區(qū)自然景觀良好且生態(tài)易損性較強(qiáng)，應(yīng)盡量減少人類活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的改造，對(duì)關(guān)系到地區(qū)生態(tài)安全的自然生態(tài)景觀進(jìn)行強(qiáng)制性保護(hù)，維持生態(tài)穩(wěn)定。四是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，發(fā)展?jié)摿Φ拖�，主要�?yīng)當(dāng)以村民的外部遷移和相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的生態(tài)補(bǔ)償作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基本方式，區(qū)內(nèi)社會(huì)事業(yè)建設(shè)主要從村民基本生活保障、戶籍管理制度、農(nóng)村醫(yī)療教育和地方文化等方面入手，逐步改善地區(qū)農(nóng)民生活水平。

　　四、保障措施

　　（一）構(gòu)建廣泛民主的管治主體

　　要改變傳統(tǒng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中重城輕鄉(xiāng)、重開發(fā)輕保護(hù)的傾向，首先要從源頭上推進(jìn)決策體系，從“市—縣—鎮(zhèn)—村”自上而下的指令型、控制型模式向平等協(xié)商型模式轉(zhuǎn)變，并通過賦予村民、企業(yè)和社會(huì)組織等不同利益主體直接了解和參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)管制主體的多元化、民主化。在此基礎(chǔ)上，以“地域綜合體”為基本單元，建立一個(gè)跨行政區(qū)的專門化管治部門來統(tǒng)一管理地區(qū)內(nèi)部事務(wù)并承擔(dān)協(xié)調(diào)各政府部門工作的功能。同時(shí)重視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略編制權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的分離，形成責(zé)權(quán)清晰的“三分制”權(quán)利分配結(jié)構(gòu)。

　�。ǘ�）建立主體功能導(dǎo)向的管理機(jī)制

　　農(nóng)村地區(qū)主體功能的確定迫使鄉(xiāng)村在非農(nóng)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)化等方向上做出選擇，通過明確人口、資源、產(chǎn)業(yè)等要素的空間分布特征和未來演化模式，為地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作提供發(fā)展需求導(dǎo)向的管理機(jī)制。在以人口、土地等要素的非農(nóng)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基本方向的鄉(xiāng)村地域，應(yīng)建立有效的土地產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度、土地占補(bǔ)平衡制度及人口就業(yè)保障制度，實(shí)現(xiàn)土地收益的合理分配和村民生活水平的同步提高，保證鄉(xiāng)村土地、產(chǎn)業(yè)和資源等功能轉(zhuǎn)移的公平性；在以生態(tài)保護(hù)為主體功能的地區(qū)，應(yīng)通過加大各級(jí)政府的協(xié)調(diào)對(duì)土地用途進(jìn)行強(qiáng)制性保護(hù)，避免土地違規(guī)流轉(zhuǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　（三）完善分類指導(dǎo)的制度政策

　　目前我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作進(jìn)展緩慢，與相關(guān)政策體系不健全有很大關(guān)系。以農(nóng)村地區(qū)的主體功能劃分為背景，新時(shí)期城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度政策的構(gòu)建應(yīng)重視政策實(shí)施空間的細(xì)化，以更具針對(duì)性的政策分區(qū)制度提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的有效性。

　　目前，我國主體功能區(qū)建設(shè)的政策體系主要包括財(cái)政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策和政績考核政策等，要重視將這些政策與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作創(chuàng)造性結(jié)合，對(duì)市場和政府進(jìn)行統(tǒng)一約束，構(gòu)建地區(qū)特色型產(chǎn)業(yè)、人口和生態(tài)發(fā)展一體化管治體系。并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，以干部公選制度和國家對(duì)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的標(biāo)準(zhǔn)性約束為基礎(chǔ)，編制更具權(quán)威的城鄉(xiāng)規(guī)劃，努力將政府、企業(yè)和村民等社會(huì)主體塑造成平等的利益共同體。

管理學(xué)論文 15

　　時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間兩年半的碩士生涯就要告一段落了，在這期間感悟到許多，有艱辛，有感動(dòng)，但更多的是學(xué)習(xí)和生活上的收獲。

　　在這里我首先要感謝我的導(dǎo)師邱風(fēng)教授，受其嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)作風(fēng)的影響，使我在對(duì)待專業(yè)知識(shí)的.學(xué)習(xí)上踏實(shí)刻苦，從而為學(xué)術(shù)論文的創(chuàng)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，邱老師憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和敏銳的洞察力為我的論文指出各種不足和修改意見，甚至在遣詞造句方面都給予了悉心指導(dǎo)，從論文題目的構(gòu)思、初稿的修改到終稿的完成，都離不開邱老師的幫助，在此我已無法表達(dá)自己的感激之情，惟有在以后工作中繼承并發(fā)揚(yáng)師門的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，不辜負(fù)老師的期待。

　　除此之外，我還要感謝我的同門方甜甜、李昱和宋凌希，他們?cè)谖艺撐牡淖珜戇^程中也給予了許多寶貴的修改意見，更是在兩年生活中情同手足，一起度過了兩年半精彩的生活。

　　最后，我要感謝我的親人，他們的默默支持是我前進(jìn)的最大精神源動(dòng)力;我要感謝我的班級(jí)，我們的輔導(dǎo)員，感謝他們與我攜手走過這段日子。

　　衷心感謝百忙之中評(píng)閱論文和參加答辯的各位專家老師。

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