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知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展探析

時(shí)間:2024-09-03 01:37:37 管理學(xué) 我要投稿

知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展探析

  知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使人們重新認(rèn)識(shí)了知識(shí)的重要性。那么,知識(shí)創(chuàng)新如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理呢?

知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展探析

  摘要:在現(xiàn)代化的今天,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為主流,其推動(dòng)著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生產(chǎn)與發(fā)展。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其給企業(yè)戰(zhàn)略管理帶來(lái)較大沖擊,促使業(yè)界人士重新審視知識(shí)視角下企業(yè)戰(zhàn)略管理,為促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新支撐的企業(yè)戰(zhàn)略管理良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好的今天,分析當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,探究知識(shí)創(chuàng)新支持企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展是非常必要的。

  關(guān)鍵詞:知識(shí)創(chuàng)新 企業(yè) 戰(zhàn)略管理 發(fā)展

  在企業(yè)管理的實(shí)踐中,從信息管理到知識(shí)管理再到戰(zhàn)略管理。知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)獲得利潤(rùn)的源泉。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)方面顯現(xiàn)的重要性是無(wú)可比擬的。所以,在企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展處于新階段的情況下,積極更新,將新知識(shí)融入到企業(yè)戰(zhàn)略管理,使其成為戰(zhàn)略管理的重要支柱,可以支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理充分發(fā)揮作用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際化、全球化的方向發(fā)展。總之,在企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理發(fā)展之際,順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),積極進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新,使其支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展是非常必要的。

  一、從適應(yīng)環(huán)境的角度來(lái)分析當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀

  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),為促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì),但同時(shí)時(shí)代所表現(xiàn)出來(lái)的不確定性和不穩(wěn)定性,預(yù)示著新的競(jìng)爭(zhēng)、新的困難將要來(lái)臨。企業(yè)要想在當(dāng)前這個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中良好的發(fā)展,就要明確當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的缺陷。綜合當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐情況來(lái)看,其表現(xiàn)出來(lái)的缺陷有:

  1.戰(zhàn)略管理的實(shí)用性不強(qiáng)。

  以往企業(yè)所開(kāi)展的戰(zhàn)略管理活動(dòng)講究的是“靜態(tài)、理性、單向”的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō),就是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定適合的戰(zhàn)略管理計(jì)劃,嚴(yán)格按照此計(jì)劃來(lái)落實(shí)管理工作,忽視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化、忽視市場(chǎng)環(huán)境的變化,促使戰(zhàn)略管理不能及時(shí)調(diào)整,解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不佳。其實(shí),導(dǎo)致傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理實(shí)用性不強(qiáng)的主要原因是企業(yè)戰(zhàn)略管理研究觀點(diǎn)不科學(xué)、不全面,過(guò)分關(guān)注企業(yè)的內(nèi)在性,不注意綜合動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境、分析競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)、合理的制定戰(zhàn)略目標(biāo)、管理結(jié)構(gòu)、知識(shí)創(chuàng)新。所以,在企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展之際,企業(yè)應(yīng)當(dāng)正視戰(zhàn)略管理實(shí)用性不強(qiáng)這一問(wèn)題,明確引發(fā)問(wèn)題的根本原因,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,提高戰(zhàn)略管理水平。

  2.戰(zhàn)略思維方式過(guò)于模式化、線性化。

  說(shuō)到傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思維模式化、線性化,主要是傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理過(guò)于重視環(huán)境變化的研究,尤其是環(huán)境變化中風(fēng)險(xiǎn)的研究,為了防范風(fēng)險(xiǎn)而制定戰(zhàn)略管理方案。其實(shí),傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思維模式化、線性化并沒(méi)有錯(cuò)誤,只不過(guò)是考慮不夠全面、分析不夠到位。環(huán)境變化,使得環(huán)境的混沌性、不可預(yù)見(jiàn)性增強(qiáng),這些因素都是企業(yè)在規(guī)劃戰(zhàn)略管理時(shí)需要考慮的問(wèn)題。也就是跳出戰(zhàn)略思維模式,對(duì)非線性的戰(zhàn)略變化予以分析,進(jìn)而提出全面的、科學(xué)的、合理的戰(zhàn)略管理方案,如此才能使戰(zhàn)略管理有效解決各方面問(wèn)題。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視戰(zhàn)略思維方式過(guò)于模式化、線性化這一問(wèn)題。3.知識(shí)研究不夠深入。傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理所關(guān)注的僅僅是清晰的顯性知識(shí),而不注意對(duì)隱性知識(shí)的了解。知識(shí)被作為同質(zhì)化的假定,所有知識(shí)都被看作為易于轉(zhuǎn)移、交流、共享的資源。大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)只是認(rèn)為在規(guī)劃戰(zhàn)略管理的過(guò)程中,對(duì)顯性知識(shí)進(jìn)行分析和應(yīng)用,使知識(shí)達(dá)到強(qiáng)化戰(zhàn)略管理的目的即可。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸成為主流的情況下,知識(shí)的作用已經(jīng)充分顯現(xiàn)出來(lái),其是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在隱性知識(shí)的研究上加以重視,利用顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的觀點(diǎn)來(lái)分析和觀察企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為,從而探究科學(xué)的、合理的戰(zhàn)略管理,才能創(chuàng)新戰(zhàn)略管理,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。因此,知識(shí)的深入了解應(yīng)用,是目前企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)整需要高度重視的一點(diǎn)。

  二、從知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨來(lái)探析知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理

  1.知識(shí)視角的企業(yè)本質(zhì)。

  在傳統(tǒng)觀點(diǎn)中,企業(yè)被視為“黑箱”。隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的不斷深入,經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)解釋了企業(yè),即知識(shí)這一特殊資源運(yùn)用的特有模式。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)就是一個(gè)知識(shí)生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)用的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,也可以將企業(yè)稱之為知識(shí)系統(tǒng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,重新審視企業(yè),重新調(diào)整企業(yè),將知識(shí)創(chuàng)新、交流、轉(zhuǎn)移、共享作為企業(yè)組織成員接觸與交流的重要內(nèi)容,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展有很大幫助。

  2.知識(shí)創(chuàng)新支撐的企業(yè)戰(zhàn)略管理。

  知識(shí)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的支撐,就是將知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織、與人的創(chuàng)新能力相結(jié)合,增強(qiáng)組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,并使知識(shí)貫穿在整個(gè)戰(zhàn)略管理中,使知識(shí)更好的服務(wù)于戰(zhàn)略管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。那么,知識(shí)創(chuàng)新如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理,促使企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展呢?

  2.1知識(shí)創(chuàng)新革新戰(zhàn)略管理思想。

  知識(shí)本身被視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,知識(shí)創(chuàng)新將為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供新的理論基礎(chǔ),促使企業(yè)根據(jù)新的理論基礎(chǔ),提出新的戰(zhàn)略管理思想,促使企業(yè)管理層對(duì)戰(zhàn)略管理進(jìn)行全面的革新,使其符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),積極且有效的落實(shí)戰(zhàn)略管理,改變企業(yè)傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的局面,使戰(zhàn)略管理充分發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。所以,知識(shí)創(chuàng)新革新企業(yè)戰(zhàn)略管理思想,可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理良好發(fā)展。

  2.2知識(shí)創(chuàng)新為優(yōu)化制定戰(zhàn)略管理方案提供支撐。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的今天,企業(yè)積極的進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新,將實(shí)時(shí)更新且豐富企業(yè)知識(shí)資源,促使企業(yè)根據(jù)知識(shí)資源了解市場(chǎng)環(huán)境變化情況,準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),制定適合的且合理的戰(zhàn)略管理方案,積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外,知識(shí)創(chuàng)新還可以促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)的分析競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)、企業(yè)使命、企業(yè)發(fā)展與環(huán)境之間的關(guān)系,促使企業(yè)從發(fā)展的角度出發(fā),明確企業(yè)的核心能力、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向等相關(guān)方面,建立基于知識(shí)創(chuàng)新的戰(zhàn)略制定框架,為制定科學(xué)、合理的戰(zhàn)略管理方案做鋪墊。

  2.3知識(shí)創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的支撐。

  知識(shí)創(chuàng)新,意味著不同方面的知識(shí)都在創(chuàng)新,因此不同知識(shí)所涉管理領(lǐng)域?qū)?huì)受到新知識(shí)的影響,促使管理逐步向知識(shí)化、流程化發(fā)展。因此,知識(shí)創(chuàng)新同樣可以支撐戰(zhàn)略實(shí)施,可以對(duì)企業(yè)人員、企業(yè)資源、企業(yè)文化等方面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,全方面的調(diào)整和優(yōu)化企業(yè),使企業(yè)有效落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。在企業(yè)人員方面,知識(shí)創(chuàng)新將改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的思想、思維,改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工固化的思想,強(qiáng)化知識(shí)意識(shí),促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工更加注意知識(shí)創(chuàng)造。在企業(yè)資源方面,知識(shí)創(chuàng)新將豐富企業(yè)資源,促使企業(yè)制定一體化的企業(yè)資源計(jì)劃,合理且有效的應(yīng)用資源。在企業(yè)文化方面,知識(shí)創(chuàng)新將深層次的拓展企業(yè)和社會(huì)文化,提升文化對(duì)人的影響力,在企業(yè)內(nèi)利用文化來(lái)發(fā)展員工的潛能與智慧,可以使員工在自己的崗位上做出卓越貢獻(xiàn)。所以,知識(shí)創(chuàng)新將支撐著企業(yè)戰(zhàn)略管理的落實(shí),促使企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠在新知識(shí)的輔助下,對(duì)企業(yè)方方面面進(jìn)行監(jiān)督和控制,優(yōu)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),逐漸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使人們重新認(rèn)識(shí)了知識(shí)的重要性。在企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)化、科學(xué)化、合理化效果不佳的情況下,利用知識(shí)創(chuàng)新來(lái)支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理,可以對(duì)戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略策略、戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略實(shí)施等方面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)用性、科學(xué)性、合理性,與時(shí)俱進(jìn),更好的管理企業(yè),促使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中把握機(jī)會(huì),克服困難,推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。所以,在企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展之際,注意知識(shí)創(chuàng)新,調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略管理是非常有意義的。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張爽.知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的研究[J].學(xué)術(shù)論壇,2010(1):39-42.

  [2]馬玉玉.知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(17):105-105.

  [3]程輝.知識(shí)創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(23):50-50.

  [4]曹路寶.知識(shí)集群的特征與發(fā)展——基于比較和案例的討論[D].東南大學(xué),2011.

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