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試論水利工程質量管理的加強措施

時間:2024-10-20 00:14:34 管理學 我要投稿

試論水利工程質量管理的加強措施

  水利工程在建設過程中,質量管理占有的地位是絕對性的,并且能夠產生很大的影響。

試論水利工程質量管理的加強措施

  【摘要】隨著經濟的發(fā)展和建設水平的提升,水利工程數(shù)量快速增長,給很多地方的發(fā)展都帶來了較多的幫助,其創(chuàng)造的價值是比較突出的。從客觀的角度來分析,水利工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中,應該將自身的質量管理水平提升,要充分考慮到各項質量問題產生的影響,結合客觀上的需求來完成,減少固有的沖突與不足,提高工作的可靠性,為水利工程的長久發(fā)展,提供更多的支持。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

  【關鍵詞】水利工程;質量;管理;措施

  對于水利工程而言,質量管理方面的工作并不能通過普通的手段來完成,而是要走一個持續(xù)控制的路線,F(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設的重視程度提升,我們想要在未來的工作中,利用水利工程創(chuàng)造出更高的價值,并不是一件容易的事情,需要從多個角度出發(fā),保證各項內容的落實,能夠結合預期工作的設定來完成,從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

  一、水利工程質量管理的問題

  (一)責任意識不強

  水利工程在建設過程中,質量管理的問題在積累時間上較強,因此很多問題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認為,責任意識不強,是現(xiàn)階段必須面對的問題,同時要采用針對性的手段來解決。首先,工作人員在自身的基礎責任上,沒有一個高度明確的認知,很大層面上出現(xiàn)了認知錯誤的現(xiàn)象。例如,工作人員在施工過程中,總是按部就班的工作,雖然沒有出現(xiàn)嚴重的問題,可是在施工質量上,一直集中在最基礎的層面上,這就導致水利工程本身的抵抗力不強,外部影響因素在爆發(fā)后,很容易給工程造成強烈的摧毀現(xiàn)象。其次,管理人員在日常的工作中,沒有對水利工程的各項內容,做出協(xié)調處理,而是按照主觀上的想法來完成,不僅造成了各個部門的強烈矛盾、沖突,還給工程建設的時間造成拖延現(xiàn)象,最終產生的質量問題,造成了很嚴重的惡性循環(huán)。

  (二)發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報

  水利工程在建設過程中,質量管理占有的地位是絕對性的,并且能夠產生很大的影響。我國在現(xiàn)階段的工作中,對水利工程的開展具有很高的關注度。在大量的調查研究后,認為某些水利工程之所以會反復的出現(xiàn)質量上的問題,在于其發(fā)現(xiàn)隱患后,沒有及時的上報處理,這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化,其造成的不良影響,在最終的演變上,會達到一個難以控制的地步。首先,水利工程的隱患情況,在初始階段的表現(xiàn)是比較小的,但是在技術的解決上,以及各項措施的變革上,都沒有靈活的開展,這就在很大程度上,直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決,實質上的安全問題,還是客觀存在的。當外界因素觸發(fā)隱患后,其產生的惡劣影響會表現(xiàn)為強烈的擴散。其次,某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后,本著“事不關己、高高掛起”的原則來處理,久而久之在施工現(xiàn)場,形成了錯誤的思想觀念,開始對所有的工作都采用漠視的態(tài)度來完成,這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

  二、加強水利工程質量管理的措施

  (一)建立健全質量管理體系

  水利工程建設并非一成不變,其隨著國家的發(fā)展和社會的變革,已經展現(xiàn)出了很大的轉變狀態(tài),自身的工作體系趨向于復雜,在各項工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點。我們在今后的工作中,想要讓水利工程質量管理得到一個更好的提升,必須在質量管理體系上不斷的建立健全,否則難以將工程本身的服務有所展現(xiàn)。

  第一,針對水利工程的所有質量影響因素,均應該做出深入的分析,觀察不同影響因素可能造成的后果,要采取差異化的手段來應對,將各項工作任務合理的分配,從而在多個角度來對水利工程的質量做出較高的保證。

  第二,在質量管理體系的內部,要堅持不斷的健全處理。例如,當水利工程遭遇到突發(fā)情況后,一定要結合客觀實際來處理,不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力,要本著提高工程質量、降低成本、提高效率的原則來實施工作。

  第三,針對質量管理體系的不足,要公開討論分析,特別是從基層工作上進行調查研究,將管理體系的權威性不斷加強。

  (二)加強技術培訓

  在水利工程開展建設的過程中,技術方面所產生的影響是非常突出的,任何工作都必須存在明確的技術依據(jù)。建議在今后的工作中,應針對水利工程的所有員工,加強技術方面的培訓工作,從本質上減少質量下降現(xiàn)象。第一,技術培訓工作的開展,必須針對廣大的基層工作人員執(zhí)行,他們的工作量龐大,對水利工程產生的影響突出;鶎邮┕ぜ夹g最重要的內容,在于按照技術標準操作,不能擅自做出更改,不可以采用簡便方法完成。第二,針對管理人員開展技術培訓。質量管理的實施,一定是在技術基礎上開展的,單純執(zhí)行理論上的管理手段,根本得不到足夠的執(zhí)行力,還容易在管理的效果上大打折扣,甚至是出現(xiàn)強烈的安全隱患。第三,技術培訓結束后,應開展考核分析,針對不合格的人員進行調離處理,要確保技術團隊的整體素質水平,否則很容易因為個別人員的技術操作錯誤,給工程整體構成較大的威脅。

  (三)加強質量綜合管控

  水利工程的建設過程中,質量管控實施,應該在綜合的角度來完成。我國的很多地方水利工程建設,無論是在功能上,還是在服務年限上,亦或者是在建設的初衷上,都有著很多的設想,這些設想的順利實現(xiàn),需要借助于高水平的質量管理來完成。經過大量的討論與分析,認為質量綜合管控的落實,可從以下幾個方面來完成:

  第一,如果是重大的變更就應該按照規(guī)定程序嚴格辦理設計變更報批手續(xù);如果是非重大的變更就應該通過設計、施工、監(jiān)理三方來進行現(xiàn)場的會審及處理,還可以經過設計單位授權讓監(jiān)理工程師來審處。

  第二,原材料質量的好壞直接關系到工程實體的質量,所以施工單位要做到采購優(yōu)質材料,詳細鑒定原材料,并禁止使用不合格材料和半成品。

  第三,施工的各個環(huán)節(jié)都要定期檢查及評比。對于重點突擊的問題要進行現(xiàn)場的檢查、評比和交流,然后以書面的形式發(fā)至施工單位。

  三、總結

  本文對水利工程質量管理展開討論,現(xiàn)如今的質量控制在整體上發(fā)生轉變,未造成特別嚴重的不足,各方面的工作表現(xiàn)突出。日后,應該在水利工程質量管理上,開展深入的研討,要將體系工作、原則工作充分的健全,在執(zhí)行力方面持續(xù)加強,確保水利工程創(chuàng)造出更高的價值。

  參考文獻:

  [1]楊偉.加強水利水電工程質量管理的措施研究[J].中國高新技術企業(yè),2014,(30):161162

  [2]王湊廷.加強水利工程質量管理的措施[J].中華民居(下旬刊),2013,(10):307308

  [3]黃永福.淺論加強水利工程質量管理的措施[J].農業(yè)科技與信息,2013,(13):5759

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