土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理分析
施工技術(shù)管理可以給工程施工質(zhì)量帶來一定的保障，提高建筑工程所獲得的綜合效益，同時增強土木企業(yè)具有的競爭力，對土木企業(yè)獲得有效發(fā)展非常有利。
摘要:在我國社會和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下，土木工程建設(shè)也得到了進(jìn)一步發(fā)展，土木工程施工項目正在逐漸增多。土木工程企業(yè)應(yīng)該注重施工技術(shù)管理方面的工作，采取先進(jìn)管理思想以及方法，增強企業(yè)整體技術(shù)實力與施工技術(shù)管理水平，以此來促進(jìn)土木企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在對土木工程施工項目進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中，主要就是確保施工能夠正常進(jìn)行，獲得較高經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。本文主要對土木工程施工中，現(xiàn)場施工技術(shù)具體管理應(yīng)用進(jìn)行分析探討，提出相應(yīng)的思考，僅供參考。
關(guān)鍵詞:土木工程 現(xiàn)場施工 技術(shù)管理
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，各種工程建設(shè)事業(yè)也在迅速發(fā)展。在城市建設(shè)過程中，非常重要的一個建設(shè)項目就是土木工程，其建設(shè)程度將對城市化建設(shè)產(chǎn)生直接的影響，所以在對土木工程進(jìn)行施工的時候，一定要注重施工項目技術(shù)管理工作的開展。
1土木工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場管理所具有的重要意義
對于土木施工管理來說，現(xiàn)場施工管理非常重要。想要保證施工安全和施工質(zhì)量，盡量縮短施工周期，降低建設(shè)成本，工程管理單位就應(yīng)該不斷改進(jìn)管理技術(shù)，同時探索出與單位發(fā)展相符的管理模式[1]。相關(guān)調(diào)查顯示，土木施工過程非常復(fù)雜，其中涉及到很多工種，實際管理難度十分大，管理人員既應(yīng)該達(dá)到各方要求，同時還應(yīng)該對施工矛盾進(jìn)行調(diào)解。
很多施工事故都是因為施工操作缺乏規(guī)范性引起的，而部分土木項目在通過不斷轉(zhuǎn)包后，最終由一些缺乏資質(zhì)的施工隊接手，而施工技術(shù)的缺乏很容易引發(fā)事故。因此，施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)管整個現(xiàn)場施工過程，防止施工事故的出現(xiàn)。
除此之外，對施工現(xiàn)場采取現(xiàn)代化管理措施，可以讓開發(fā)商信任工程施工單位，保證開發(fā)商以及施工企業(yè)之間的合作愉快[2]。創(chuàng)新施工現(xiàn)場具體技術(shù)管理方法可以減少成本，推動施工進(jìn)度，同時還可以提高施工企業(yè)市場信譽。另一方面，采取先進(jìn)管理技術(shù)可以減少施工原材料使用量，從而解放勞動力，使工程施工企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益比較高。
2土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理所遵循的原則
2.1經(jīng)濟(jì)性原則
確定施工技術(shù)方案時，應(yīng)該對工程造價和對工程質(zhì)量造成影響的各種因素進(jìn)行綜合考慮，確保施工方案具有一定經(jīng)濟(jì)適用性[3]。此外，工程現(xiàn)場施工人員還應(yīng)該調(diào)查市場，合理采購施工材料，減少工程成本投入。
2.2標(biāo)準(zhǔn)性以及規(guī)范性原則
土木工程現(xiàn)場施工工作應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)范開展，確保施工過程足夠標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化�，F(xiàn)場施工中，相關(guān)管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)好所有活動，從而保證穩(wěn)定施工秩序，提高工程現(xiàn)場施工效率。
2.3科學(xué)性以及合理性原則
施工人員應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)科學(xué)合理原則開展施工工作，確保所制定的施工技術(shù)具有較高科學(xué)性以及合理性，并且施工各項工作應(yīng)該與現(xiàn)代化生產(chǎn)需求一致。除此之外，工程施工工藝以及施工均應(yīng)該具有科學(xué)性，同時對施工資源進(jìn)程合理配置。
3優(yōu)化施工技術(shù)管理效果的措施
3.1構(gòu)建合理現(xiàn)場施工技術(shù)具體管理制度
(1)構(gòu)建合理施工圖紙具體會審制度。
對施工技術(shù)圖紙以及實際現(xiàn)場情況存在的差異進(jìn)行分析，從而讓技術(shù)人員可以全面了解工程施工圖紙具體內(nèi)容和各種要求，這樣對解決工程施工以及技術(shù)圖紙設(shè)計出現(xiàn)的矛盾非常有利，使現(xiàn)場施工的有效進(jìn)程得到保障;
(2)構(gòu)建施工企業(yè)具體參與制度。
工程施工企業(yè)必須在條件允許情況下參與到工程施工技術(shù)方案整個制定和設(shè)計環(huán)節(jié)，把工程建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等有機結(jié)合起來，保證施工技術(shù)方案既符合技術(shù)管理規(guī)范，又可以留給施工單位充足的時間對施工技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備，從而合理確定方案具體設(shè)計方向，有效反饋工程施工信息，確保施工技術(shù)方案具有足夠的可行性，避免產(chǎn)生設(shè)計方案返工問題。
3.2構(gòu)建完善檢驗制度，提高現(xiàn)場技術(shù)材料實際管理效率
依據(jù)設(shè)計方案，有效整理施工材料總類和材料規(guī)格等，同時標(biāo)識清楚，這樣可以使日后查找以及使用更加方便[4]。此外，還應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對材料位置進(jìn)行合理安排，同時及時抽樣檢查這些材料。準(zhǔn)確登記已用材料，嚴(yán)格依據(jù)施工需要來合理發(fā)放材料，防止出現(xiàn)丟失和浪費現(xiàn)象，對材料庫存量進(jìn)行及時整理以及盤點，同時對材料分類進(jìn)行檢查，如果是防潮品和易燃物，就應(yīng)該單獨存放，并且采取有效保護(hù)措施。
3.3嚴(yán)格管理工程施工進(jìn)度
(1)保證勘測設(shè)計所給施工數(shù)據(jù)和實際施工現(xiàn)場情況一致，進(jìn)行土建施工前，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)該到現(xiàn)場勘測并且收集有關(guān)數(shù)據(jù)。然而實際上，勘查設(shè)計里面標(biāo)注的具體工程地質(zhì)條件往往和現(xiàn)場實際情況存在出入，使得施工組織設(shè)計缺乏科學(xué)性，對施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以，施工單位一定要安排專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘測，同時反復(fù)核查，盡量確保兩者相符;
(2)合理選用以及設(shè)計施工技術(shù)，避免技術(shù)失誤。因為土建工程本身具有較高復(fù)雜性以及技術(shù)性，實際施工中很容易出現(xiàn)技術(shù)變更等方面的失誤。雖然技術(shù)失誤具有必然性，可工程施工單位應(yīng)該在實際施工前對施工設(shè)計圖紙進(jìn)程嚴(yán)格會審，提高施工設(shè)計所具有的技術(shù)性以及可行性。
3.4制作施工技術(shù)日志
在土木工程施工現(xiàn)場，記錄施工中所有技術(shù)工程就是施工技術(shù)日志，包括工程開始階段一直到結(jié)束階段，需要對全部技術(shù)活動進(jìn)行記錄，這種施工技術(shù)日志同時也是工程施工備忘錄。所包含的主要內(nèi)容是:對施工圖紙修改進(jìn)行記錄、分析施工機械整個施工過程并且記錄其具體使用方法、對施工設(shè)計出現(xiàn)的變更進(jìn)行記錄[5]。
3.5建立施工技術(shù)檔案
工程設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位開展技術(shù)管理相關(guān)工作、進(jìn)行生產(chǎn)以及組織科學(xué)研究的關(guān)鍵依據(jù)就是技術(shù)檔案資料，其可以將建筑單位長時間生產(chǎn)經(jīng)營活動里面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及科技成果系統(tǒng)反映出來。這種制度的構(gòu)建可以把工程資料有效匯集起來。工程技術(shù)人員對土木工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)具體檔案資料進(jìn)行審定、整理以及積累之后，可以將施工技術(shù)管理實際情況直接反映出來，給日后工程擴建、維護(hù)或者是改造提供一定的依據(jù)，確保工程后期能夠安全使用。所以，對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行管理的時候，需要貫徹落實該制度。
3.6對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督管理
土木工程施工現(xiàn)場非常重要的一項工作就是檢測并且監(jiān)督施工安全，所以項目經(jīng)理應(yīng)該在施工中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范對施工過程進(jìn)行檢驗，特別是那些重大危險源位置，應(yīng)該多次檢查。安排工作人員每天對工程施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行巡查，嚴(yán)格管理施工安全。每隔一定時間檢查所有項目，一個月的安全檢查次數(shù)不能低于一次，這樣能夠督促施工人員進(jìn)行科學(xué)施工。除此之外，當(dāng)項目施工結(jié)束之后，還應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
4結(jié)語
土木工程非常重要的一部分就是現(xiàn)場施工技術(shù)相關(guān)管理工作，只有施工監(jiān)理人員、管理人員以及施工人員之間的密切配合以及合作，才可以保證現(xiàn)場施工技術(shù)實際管理效率，從而給土木工程施工質(zhì)量帶來有效的保障，提高工程企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，同時為企業(yè)樹立良好形象，使其在激勵、殘酷的市場競爭中得到有效發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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