關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險的論文(通用6篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,論文是指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢?下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)保險的論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
互聯(lián)網(wǎng)保險的論文 篇1
在談互聯(lián)網(wǎng)保險的現(xiàn)狀和創(chuàng)新之前,我們首先應(yīng)該知道,互聯(lián)網(wǎng)保險是什么?它與傳統(tǒng)保險有什么本質(zhì)的區(qū)別?
互聯(lián)網(wǎng)保險,是相對于傳統(tǒng)的保險營銷方式而言的,實(shí)質(zhì)上就是保險電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)保險。具體點(diǎn)說,互聯(lián)網(wǎng)保險是以計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)為主要營銷渠道的,保險計劃書的設(shè)計、投保、繳費(fèi)、核保、承保、保單信息查詢、保全變更、續(xù)期交費(fèi)、理賠和給付等保險全過程的網(wǎng)絡(luò)化。互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)的保險,主要區(qū)別于營銷渠道上,至于產(chǎn)品上的拓展也只是量的變化,并沒有質(zhì)的飛躍。
我們知道,互聯(lián)網(wǎng)保險在國外早就存在,主要有兩種模式:一種是保險公司自建渠道,或成立網(wǎng)上保險商城,或設(shè)立電商子公司;另一種則是借助現(xiàn)有第三方的網(wǎng)上保險平臺。在我國,2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)保險的元年,雖然我國并非2013年才存在互聯(lián)網(wǎng)保險,不過由此也可以看出,互聯(lián)網(wǎng)保險在我國只能算是新生事物。
我國目前的互聯(lián)網(wǎng)保險有以下幾個特征。第一,功能上有所局限。網(wǎng)絡(luò)保險主要功能一直局限于保險咨詢、險種瀏覽、投保意向、網(wǎng)上投訴報案、簡單調(diào)查市場需求、簡單險種在線投保等。第二,缺乏線上互動。我國的互聯(lián)網(wǎng)保險在網(wǎng)絡(luò)銷售方面,還處于最初的靜態(tài)信息給予階段,在客戶服務(wù)方面,也僅僅處于服務(wù)信息提供階段。第三,客戶少。網(wǎng)絡(luò)保險客戶較少,目前網(wǎng)絡(luò)保險市場人群細(xì)分明顯,需要長期的市場人群培養(yǎng)。主要消費(fèi)群體為80、90年代。第四,風(fēng)險較大;ヂ(lián)網(wǎng)保險帶來的風(fēng)險也值得關(guān)注,其潛在風(fēng)險有兩大方面。一是技術(shù)層面,如信息保護(hù)與數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險。二是信用層面,尤其在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下不僅投保人的信用可能難以甄別,而且投保人準(zhǔn)確獲知產(chǎn)品內(nèi)涵的程度也可能受限。其實(shí),無論保險在財富管理方面有何創(chuàng)新和突破,風(fēng)險管理都應(yīng)該作為其“安身立命之本”。也正是由于對風(fēng)險的考量,進(jìn)入2014年以來,多家保險機(jī)構(gòu)推出的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品不夠規(guī)范,均被叫停。綜合來看,出現(xiàn)問題的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,往往都有幾方面表現(xiàn)。一是預(yù)期收益過高。二是風(fēng)險提示不清晰,信息披露不完善。三是產(chǎn)品的流動性不足,可持續(xù)性存在問題。四是消費(fèi)者保護(hù)做得不夠。
對于我國網(wǎng)絡(luò)保險發(fā)展緩慢的原因,我也進(jìn)行了粗略的調(diào)查和分析。
在我國,網(wǎng)絡(luò)保險進(jìn)入實(shí)務(wù)操作所需具備的物質(zhì)條件還不成熟。一般來說,風(fēng)險較大、投保人健康狀況要求高、保險金額較大的標(biāo)的要求做到現(xiàn)場查勘,這是在線核保不具備的,且我國還沒有電子簽名的相關(guān)立法,通過數(shù)字簽名在線簽訂的保險公司不具備法律效力,這對我國網(wǎng)絡(luò)保險的發(fā)展有所阻礙。
同時,現(xiàn)有的網(wǎng)民結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)的被動性不利于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)保險。據(jù)調(diào)查,月收入3000元以上的網(wǎng)民所占比例僅有6.87%。通常情況下,保單是被賣出去的,保單的銷售是出于保險營銷人員的動機(jī)而不是客戶的動機(jī),而互聯(lián)網(wǎng)是一種被動的媒介,保險公司主要依賴于它所開發(fā)的.客戶人群。
再者,保險產(chǎn)品供給不足也是網(wǎng)絡(luò)保險發(fā)展的主要制約因素。我國目前的保險產(chǎn)品的種類不夠豐富,而且,保險的服務(wù)不能滿足消費(fèi)者的需求,人們更容易相信熟人,希望他們解決疑問,而網(wǎng)絡(luò)不能切實(shí)解決這一問題。
此外,風(fēng)險的評估、法律的不完善是保險在線發(fā)展的瓶頸。我國應(yīng)該加強(qiáng)電子領(lǐng)域的立法,同時加強(qiáng)研究保險標(biāo)的的風(fēng)險評估。
互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展緩慢的原因給了我們一些啟示。我們將從原因中尋找解決問題的辦法,加速互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。近兩年,保險的創(chuàng)新發(fā)端于互聯(lián)網(wǎng),手段上是經(jīng)營成本、獲取客戶之爭,其本質(zhì)將走向“數(shù)據(jù)”的競爭。我將主要從市場、產(chǎn)品、溝通三個方面來談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)保險的創(chuàng)新。
面向新市場,是保險創(chuàng)新比較困難的地方,因此多數(shù)行家將創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)聚焦于產(chǎn)品本身如產(chǎn)品形態(tài),容易忽略開拓新的藍(lán)海。其實(shí)完全可以擴(kuò)大產(chǎn)生風(fēng)險標(biāo)的的范圍,從人身、財務(wù)擴(kuò)大開來,比較“消費(fèi)體驗(yàn)、情緒、感受”,甚至“人文關(guān)懷”、“投資損失”。持續(xù)大熱的“航延險”、這兩年上演的“賞月險”、“高溫險”、“喝高險”、“奶粉險”即屬此類,甚至游走于保險邊緣的“延!币嗳弧4祟惐kU創(chuàng)新令人糾結(jié)之處,倒不是缺乏可用于評估定價的歷史數(shù)據(jù),而是很難界定到底是“創(chuàng)新”還是“噱頭”、是保險還是賭博。兩者一天使
一魔鬼,本是一體兩面、一線之隔,如何拿捏尺度、說服監(jiān)管,比市場開發(fā)更需要智慧。千萬別學(xué)人!办F霾險”,罰的還沒賺得多!
產(chǎn)品是險種條款+費(fèi)率,是保險計劃、方案。在互聯(lián)網(wǎng)語境下,保險產(chǎn)品的外延或可拓寬一些,包含交易、服務(wù)等客戶接觸相關(guān)的內(nèi)容,比如要研究如何讓客戶舒服地接受的過程,也就是講究“用戶體驗(yàn)”。保險產(chǎn)品研發(fā)過程的創(chuàng)新,是幾乎大部分保險公司沒有注意到的地方。嚴(yán)格來說,是商業(yè)模式的創(chuàng)新,或者說:如何借助互聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化保險產(chǎn)品的創(chuàng)意和生產(chǎn)過程的創(chuàng)新,是最具挑戰(zhàn)性之處。以往情況下多是市場部來做這事兒,一看歷史銷售數(shù)據(jù),二做內(nèi)部和外部的市調(diào),三看考核和一堆KPI。這些辦法到了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里頗感無力:保險是“賣”出去的,渠道本身的利益傾向占有相當(dāng)大的影響權(quán)重,無法判斷在保險的購買決策中,消費(fèi)者的主觀意愿到底起了多大作用。而基于互聯(lián)網(wǎng)的保險營銷,則需要把“各種中間渠道的影響”剝離出來、直接研究消費(fèi)者。但保險產(chǎn)品形態(tài)復(fù)雜、語義艱澀,消費(fèi)者幾乎沒有辦法表述清楚自己的保險需求,傳統(tǒng)的調(diào)研樣本量、時效性都跟不上互聯(lián)網(wǎng)的要求。這種情況下最有效的辦法是重新定義渠道:渠道不僅僅是保險產(chǎn)品的銷售者,也擔(dān)任了保險產(chǎn)品的直接需求提出者、創(chuàng)意者,甚至參與到研發(fā)和未來的市場利益分割中,即保險產(chǎn)品眾籌。聚焦到保險公司自己,或可找到類似的保險產(chǎn)品研發(fā)路徑:動員各行各業(yè)的數(shù)據(jù)和用戶擁有者——也就是各類網(wǎng)上網(wǎng)下的垂直門戶,弄一個保險產(chǎn)品的應(yīng)用市場,讓各種門類的垂直數(shù)據(jù)擁有者自己來提出風(fēng)險對沖的需求和創(chuàng)意,其共享出來的數(shù)據(jù),由保險公司利用其精算技術(shù)來評估、定價,形成商業(yè)化的保險產(chǎn)品后,由垂直門戶們縱向、橫向推廣,并享受推廣收益。
目前保險產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,多集中于以下幾個方面:
1、投、被保險人關(guān)系。通過某種變通執(zhí)法規(guī)避“無可保利益不能投!钡南拗疲巡幌嚓P(guān)的人拉進(jìn)來,擴(kuò)大目標(biāo)人群。
2、將復(fù)合形態(tài)的保險責(zé)任分解開單獨(dú)賣,用戶選擇余地變大,降低門檻?s短有效期,再通過自動續(xù)保實(shí)現(xiàn)間接長期險。
3、交費(fèi)年期靈活,最好弄個類似銀行的歸集功能。
4、第三方支付制度,可以間接驗(yàn)證,規(guī)避“代簽名”的風(fēng)險。
問卷游戲化和增值服務(wù)。信用數(shù)據(jù)可以大大簡化各種繁瑣步驟。在問卷中建立激勵機(jī)制或者與財務(wù)管理、健康管理等融合起來,先弄點(diǎn)橫向跨界的東西讓客戶滿意,自然發(fā)展成忠實(shí)客戶。
營銷包裝,這方面泰康和陽光的營銷包裝相對好,在簡單易懂、親和有趣、重點(diǎn)突出之間實(shí)現(xiàn)了平衡。
至于溝通上的創(chuàng)新,線上渠道的主要是那些應(yīng)用平臺,比如微博、微信此類東西。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上,品牌的影響力非常重要,在陌生的環(huán)境下,消費(fèi)者優(yōu)先選擇的只能是品牌,因此花心思、投資資源做品牌是基礎(chǔ)。最值得注意的一點(diǎn),線上畢竟不是實(shí)實(shí)在在的,除了各步驟全過程網(wǎng)絡(luò)化之外,要有完善的客戶咨詢服務(wù)系統(tǒng)和線下服務(wù)系統(tǒng),在客戶需求由線上轉(zhuǎn)入線下時,有部門負(fù)責(zé)承接,完成咨詢后再回到線上進(jìn)行記錄與客戶資料完善。
互聯(lián)網(wǎng)保險的論文 篇2
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在各個行業(yè)領(lǐng)域都得到廣泛的推廣與應(yīng)用,保險營銷行業(yè)也不例外;ヂ(lián)網(wǎng)背景下,保險營銷也探索出了一種全新的營銷渠道與方式,相比于傳統(tǒng)營銷模式,怎樣利用自身資源,制定出科學(xué)新穎的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展方案,進(jìn)而在激烈的網(wǎng)絡(luò)市場競爭中贏得一席之地,也是當(dāng)前各保險公司應(yīng)考慮的首要問題。本文主要是對互聯(lián)網(wǎng)對我國保險營銷渠道的影響進(jìn)行了研究探討。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);保險營銷渠道;影響
前言
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,保險營銷也在不斷探索和創(chuàng)新全新的營銷模式,同時,傳統(tǒng)保險營銷模式的營銷理念、方式,以及人才培養(yǎng)模式等方面也迎來了新一輪的挑戰(zhàn)。對保險營銷來講,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛推廣與應(yīng)用,不僅能夠?yàn)榭蛻籼峁└尤、?xì)致和人性化的保險服務(wù),也能夠?yàn)楸kU公司不斷拓寬營銷渠道,進(jìn)而讓保險公司在讓日益激烈的市場競爭中不斷提升自身的綜合實(shí)力。
一、互聯(lián)網(wǎng)對保險營銷渠道的影響
一方面,有助于加快交易進(jìn)程,使新產(chǎn)品得到更快速的推廣。網(wǎng)絡(luò)能夠快速、大量的整理和傳遞信息,而保險公司能夠利用在線服務(wù),使投保人能夠在網(wǎng)絡(luò)上自主的進(jìn)行保險種類的查詢與了解,提高交易速度。同時,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用也使保險公司的整體運(yùn)行效率得到顯著提升,進(jìn)而各營銷渠道能夠及時、準(zhǔn)確的了解客戶的需求變化,并對自身的服務(wù)做出合理改進(jìn),從而加快營銷渠道的拓寬與新產(chǎn)品的推廣。另一方面,有利于保險信息的透明化;ヂ(lián)網(wǎng)背景下,提高了保險信息的透明度,各家保險公司的產(chǎn)品都受到大眾的監(jiān)督。而消費(fèi)者則可以自由的在網(wǎng)上選擇自己喜歡的產(chǎn)品,并且能夠?qū)⒍嗉耶a(chǎn)品進(jìn)行對比,使消費(fèi)者獲得了更大的選擇范圍,同時也為保險公司拓展了更多新的營銷渠道。
二、保險網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的策略
(一)創(chuàng)新營銷理念,更新保險營銷渠道
保險公司應(yīng)積極的突破傳統(tǒng)營銷理念的束縛,樹立全新的營銷理念,促進(jìn)公司綜合競爭實(shí)力的不斷提升。保險公司應(yīng)重點(diǎn)推行差別化、功用化、附加值和共鳴的4V營銷理論,其最大特點(diǎn)就在于“新”以新的營銷手段、方式等吸引消費(fèi)者,同時也為保險公司探索出新的營銷渠道。具體來講,保險公司應(yīng)適當(dāng)加大對網(wǎng)絡(luò)營銷方面的探索與創(chuàng)新,根據(jù)不同客戶、不同階段的實(shí)際需求來為其提供差異化、功能多樣化的產(chǎn)品,同時也為客戶營造出不同的消費(fèi)體驗(yàn),使客戶的需求能夠得到充分滿足,進(jìn)而使保險公司能夠在激烈的市場競爭中贏得更大的市場,探索出更多新的營銷渠道[2]。
(二)科學(xué)利用現(xiàn)有資源,合理控制營銷成本
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,保險公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,以及外部環(huán)境的變化來對網(wǎng)絡(luò)營銷做出更加全面的營銷計劃,這樣不僅能夠使保險營銷的每個階段都能夠獲得理想的成果,也能夠使保險公司的現(xiàn)有資源得到更加科學(xué)、靈活的利用,進(jìn)而有效減少由于網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè)而產(chǎn)生的成本,使其成本能夠得到合理控制。同時,保險公司也可以通過公司員工與客戶體驗(yàn)的反饋,積累更加豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而為網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的探索與建設(shè)提供有力保障,有效方式出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)營銷成本主要是產(chǎn)生與營銷渠道的.建設(shè)與維護(hù)等方面,這種營銷模式雖然在前期的探索和創(chuàng)建營銷渠道方面,需要投入大量的資金,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷的收益潛能也是巨大的,因此,各保險公司應(yīng)給予足夠重視。
(三)重視管理客戶關(guān)系,開放深層次的客戶資源,拓展?fàn)I銷渠道
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,保險公司應(yīng)利用公司自身的傳統(tǒng)營銷渠道獲得的客戶,對網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)給更深層次的開發(fā),同時,保險公司也可以將開發(fā)出的網(wǎng)絡(luò)客戶,交由傳統(tǒng)營銷渠道進(jìn)行再次開發(fā),進(jìn)而使公司的保險營銷渠道得到進(jìn)一步的拓寬,也為公司贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。此外,保險公司在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,還可以科學(xué)、靈活的利用全面服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及IT系統(tǒng)來全面了解與掌握不同客戶的實(shí)際需求,以及不同階段客戶需求的變化趨勢,進(jìn)而將了解和整理的客戶信息及時的反饋給保險公司,進(jìn)而使保險公司的各個營銷渠道能夠根據(jù)客戶需求的變化做出快速、準(zhǔn)確的反應(yīng),也使各個營銷渠道能夠時刻為客戶提供最全面、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(四)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的營銷人才
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,對于網(wǎng)絡(luò)營銷來講,要求營銷人員出來要掌握豐富的營銷知識與技能外,強(qiáng)調(diào)其還需要具備一定的網(wǎng)絡(luò)技能,進(jìn)而使其對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的開發(fā)與建立有更深刻的理解,并且能夠?qū)ζ溥M(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S護(hù),這就需要保險公司應(yīng)積極的培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的營銷人才。此外,對于網(wǎng)絡(luò)營銷人員來講,具有較為自由的業(yè)務(wù)工作空間,所以,營銷人員在職業(yè)素養(yǎng)與道德方面也應(yīng)該加強(qiáng)自我控制。對此,保險公司可以根據(jù)自身不同階段的發(fā)展需求,積極的引進(jìn)優(yōu)秀的IT與網(wǎng)絡(luò)營銷人才,同時還要積極的組織公司在職人員參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)活動,使職工的知識結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)水平能夠得到進(jìn)一步的優(yōu)化和提供,進(jìn)而培養(yǎng)出更多既具有豐富保險專業(yè)知識,在網(wǎng)絡(luò)營銷方面有具有較高創(chuàng)新能力的營銷人才。此外,為了有效降低風(fēng)險隱患的存在,以及認(rèn)為因素引起的信息安全問題,保險公司應(yīng)不斷加強(qiáng)對用戶數(shù)據(jù)的管理與監(jiān)督,對職工開展定期的網(wǎng)絡(luò)安全教育,進(jìn)而不斷提升公司職工的風(fēng)險防范意識與能力,從整體上提高保險公司營銷人員的綜合素養(yǎng),從而使其能夠?yàn)楣咎剿鞒龈、更廣的營銷渠道。
三、結(jié)語
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,網(wǎng)絡(luò)營銷模式受到了廣大保險公司的接受與認(rèn)可,同時它也是保險業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。但是,值得注意的是,對于保險公司來講,網(wǎng)絡(luò)營銷雖然能夠?yàn)槠涮峁└鼜V的營銷渠道,但其絕對不是對傳統(tǒng)營銷模式的替代,不論是網(wǎng)絡(luò)還是傳統(tǒng)營銷,其都具有各自的優(yōu)勢與不足面,所以某個保險公司在經(jīng)營發(fā)展中,應(yīng)樹立全新的經(jīng)營發(fā)展理念,在營銷方面應(yīng)做到網(wǎng)路與傳統(tǒng)營銷模式的有機(jī)整合,進(jìn)而逐漸形成一種全新的營銷理念、方式與渠道。同時,也促進(jìn)保險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)保險的論文 篇3
農(nóng)業(yè)保險是農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理的重要手段,具有風(fēng)險防控、損失賠付、擔(dān)保增信、金融中介等功能,是世界公認(rèn)的支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要政策工具之一。隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)改革的不斷推進(jìn),目前農(nóng)業(yè)保險正處于井噴式發(fā)展的醞釀階段,如何有效支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險發(fā)展是我們面臨的一項(xiàng)重大課題。當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”與保險業(yè)融合發(fā)展已成為一個主要發(fā)展方向。實(shí)踐表明,“互聯(lián)網(wǎng)+”為農(nóng)業(yè)保險的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個方面提供新的理念和路徑,具有廣闊的發(fā)展前景。要有效鼓勵和引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險發(fā)展,需正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展特征,系統(tǒng)理清“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險內(nèi)在邏輯,合理制定發(fā)展政策,才能充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險的優(yōu)勢,為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新的重要意義
要有效促進(jìn)我國“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險發(fā)展,首先需認(rèn)清我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險發(fā)展中存在的“痛點(diǎn)”,才能對癥下藥。目前,我國農(nóng)業(yè)保險主要面臨以下幾方面問題。一是分散的生產(chǎn)方式增加了保險的經(jīng)營難度。目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以小農(nóng)戶為主,生產(chǎn)利潤較低,農(nóng)戶投保意愿很弱。在投保農(nóng)戶中,許多只將容易受災(zāi)的地塊投保,甚至騙保、騙賠的事件也屢有發(fā)生,容易造成保險企業(yè)虧損。二是多樣的自然條件降低了保險的運(yùn)營效率。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地域分布廣泛、類型多樣,保險公司往往要投入大量的人力、物力組織現(xiàn)場勘查,導(dǎo)致運(yùn)營成本大幅增加,制約了保險公司開發(fā)農(nóng)業(yè)保險的積極性。三是粗放的經(jīng)營模式影響了保險的保障效果。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)保險主要以政策性保險為主,保險機(jī)構(gòu)的利潤主要源于國家補(bǔ)貼,保費(fèi)厘定寬泛、產(chǎn)品服務(wù)單一、經(jīng)營管理粗放等問題普遍存在,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)保險的保障效果。四是落后的保險理念制約了保險的發(fā)展空間,F(xiàn)階段我國對農(nóng)業(yè)保險的關(guān)注點(diǎn)主要集中在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面,保險的擔(dān)保增信、金融中介等功能尚未受到重視,保險作用難以充分發(fā)揮,對各方參與農(nóng)業(yè)保險的積極性產(chǎn)生了負(fù)面影響。
通過對上述問題的'分析我們發(fā)現(xiàn),其原因均與投保人和保險人之間的信息不對稱密切相關(guān)。由于信息不對稱,保險人無法提供更多的保險產(chǎn)品,投保人不能及時獲取所需的保險服務(wù)。利用傳統(tǒng)手段解決信息不對稱問題成本很高,而“互聯(lián)網(wǎng)+”為應(yīng)對該問題提供了很好的解決思路。
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)保險的實(shí)踐與啟示
“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品創(chuàng)新:指數(shù)保險
指數(shù)保險是指把一個或幾個風(fēng)險因素(如天氣、市場價格等)對投保標(biāo)的(如產(chǎn)量、預(yù)期價格等)的損害程度指數(shù)化,每個指數(shù)都對應(yīng)一個損益值,保險合同以這種指數(shù)為基礎(chǔ),當(dāng)指數(shù)達(dá)到一定水平并對投保標(biāo)的造成一定影響時,投保人就可以獲得相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的賠償。
例如,某公司通過對特定小麥品種生長條件及相關(guān)地區(qū)氣候的大數(shù)據(jù)分析,研發(fā)了小麥干旱指數(shù)保險。條款約定:將當(dāng)年3月11日至4月30日期間日降雨量的累計值,記為干旱指數(shù)。當(dāng)干旱指數(shù)≤5毫米時,每畝賠付公式為(35毫米-干旱指數(shù))×3.5元/畝;當(dāng)5毫米<干旱指數(shù)≤15毫米時,每畝賠付公式為(35毫米-干旱指數(shù))×3元/畝;當(dāng)15毫米<干旱指數(shù)≤35毫米時,每畝賠付公式為(35毫米-干旱指數(shù))×2.5元/畝;當(dāng)干旱指數(shù)≥35毫米時,不賠付。
再如,某公司通過對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門發(fā)布的前3年南瓜平均地頭收購價的研究,開發(fā)了南瓜價格指數(shù)保險。條款約定:從南瓜成熟采摘開始到結(jié)束,是一個保險的責(zé)任期。在此期間,價格以當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門發(fā)布的價格為準(zhǔn)。農(nóng)戶的投保價格為420元/畝,投;鶞(zhǔn)價1.4元/公斤,賠付上限為4200元/畝。當(dāng)市場平均售價低于1.4元/公斤時,每畝賠付公式為:平均畝產(chǎn)量×(1.4元-市場平均售價)≤4200元。當(dāng)市場平均售價等于或高于1.4元/公斤時,不賠。
與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險相比,指數(shù)保險的最大特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化。同一風(fēng)險區(qū)劃內(nèi)的投保人以相同費(fèi)率投保,能否賠款以及賠款多少取決于實(shí)際指數(shù)與約定指數(shù)的偏差,而實(shí)際指數(shù)又依據(jù)獨(dú)立部門(如氣象、農(nóng)業(yè)等部門)的數(shù)據(jù),與個別投保人標(biāo)的無關(guān),因此同一風(fēng)險區(qū)劃內(nèi)的所有投保人可按相同的標(biāo)準(zhǔn)獲得賠款。指數(shù)保險的優(yōu)勢主要在于:一是賠款與個別投保人產(chǎn)量無關(guān),可以有效解決道德風(fēng)險和逆選擇問題;二是承保不需考慮投保人差異,查勘、定損和理賠不需要復(fù)雜技術(shù),管理成本低;三是保險產(chǎn)品容易實(shí)現(xiàn)在線銷售;四是標(biāo)準(zhǔn)化合同容易實(shí)現(xiàn)二級市場流通,可以充分利用資本市場分散農(nóng)業(yè)風(fēng)險。
“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷創(chuàng)新:保險產(chǎn)品組合銷售
保險產(chǎn)品組合銷售是指借助信息發(fā)布、資金支付、生產(chǎn)管理、信息服務(wù)等平臺或系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險進(jìn)行綜合分析、精算、管控,形成由多種保險產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成的保險解決方案,實(shí)現(xiàn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的整體控制,從而穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收益。
例如,某有機(jī)生態(tài)農(nóng)莊計劃采取互聯(lián)網(wǎng)眾籌的方式組織生產(chǎn)。為消除顧客對自己的誠信疑慮,決定為顧客的每份預(yù)付款都購買誠信履約保障保險。有機(jī)農(nóng)莊與保險公司約定,選取一家銀行作為資金代管方,全部資金收支均通過該銀行完成。同時,有機(jī)農(nóng)莊需要具備完善的生產(chǎn)管理、物流配送等信息系統(tǒng),并對保險機(jī)構(gòu)開放數(shù)據(jù),以確保有機(jī)農(nóng)莊按規(guī)程組織生產(chǎn)經(jīng)營,并在風(fēng)險發(fā)生時切實(shí)履行減損義務(wù)。
有機(jī)農(nóng)莊通過網(wǎng)站、微博、微信等信息發(fā)布系統(tǒng)發(fā)布眾籌、團(tuán)購等信息,顧客將預(yù)付款通過資金支付系統(tǒng)打入指定賬戶,并自動獲得一份由保險機(jī)構(gòu)提供的誠信履約保障保險,一旦有機(jī)農(nóng)莊不能履約供貨,顧客損失由保險機(jī)構(gòu)承擔(dān)。銀行負(fù)責(zé)按保險機(jī)構(gòu)和有機(jī)農(nóng)莊的約定,按期向保險機(jī)構(gòu)支付保費(fèi)、向有機(jī)農(nóng)莊支付生產(chǎn)成本和利潤。
眾籌完成后,有機(jī)農(nóng)莊按需求開始組織生產(chǎn)。產(chǎn)前:保險機(jī)構(gòu)為有機(jī)農(nóng)莊采購的種子、有機(jī)肥料等農(nóng)資提供質(zhì)量保證保險,承擔(dān)因農(nóng)資質(zhì)量不符合有機(jī)種植要求而造成的損失;為有機(jī)農(nóng)莊的大棚、溫濕度控制等設(shè)備提供意外損壞保險,承擔(dān)因設(shè)施在生產(chǎn)期間意外損毀而造成的損失。產(chǎn)中:保險機(jī)構(gòu)為有機(jī)農(nóng)莊提供作物病蟲害保險,承擔(dān)因大面積病蟲害爆發(fā)而造成的損失;提供氣象災(zāi)害保險,承擔(dān)因大風(fēng)、冰雹等極端自然災(zāi)害而造成的損失;為有機(jī)農(nóng)莊生產(chǎn)作業(yè)人員提供人身意外保險,承擔(dān)作業(yè)過程中人身意外傷害造成的損失。
產(chǎn)品采收完成后,有機(jī)農(nóng)莊負(fù)責(zé)向顧客配送產(chǎn)品。保險機(jī)構(gòu)為有機(jī)農(nóng)莊提供運(yùn)輸責(zé)任保險,承擔(dān)運(yùn)輸途中因意外造成的產(chǎn)品損失;提供產(chǎn)品品質(zhì)保證保險,承擔(dān)產(chǎn)品配送途中因破損變質(zhì)所造成的損失。
與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險營銷方式相比,保險產(chǎn)品組合銷售的最大特點(diǎn)是定制化。保險產(chǎn)品的營銷,主要參照投保人生產(chǎn)經(jīng)營所處的場景,通過對各項(xiàng)風(fēng)險因素的綜合管理,最大限度地實(shí)現(xiàn)了投保人通過購買保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險、保障收益的目的。而保險人承擔(dān)賠償義務(wù)的大小,主要依據(jù)相應(yīng)信息系統(tǒng)實(shí)時的現(xiàn)場數(shù)據(jù),保證了保險賠付的合理性和客觀性。
保險產(chǎn)品組合銷售的優(yōu)勢主要在于:一是保險產(chǎn)品的適用場景與投保人所處的環(huán)境緊密相連,降低了農(nóng)業(yè)商業(yè)保險的銷售難度;二是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要風(fēng)險的綜合管理和整體轉(zhuǎn)移,顯著提升了保險的保障效果;三是有效保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)期收益,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的信用水平,增強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營主體的融資能力。四是有效保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的信譽(yù),降低了進(jìn)入高端消費(fèi)市場的門檻,提升了利潤空間。
“互聯(lián)網(wǎng)+”管理創(chuàng)新:定損勘察數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集定損勘察數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集是指利用全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星遙感(RS)、無人機(jī)、植入式RFID、手持移動終端等信息技術(shù),在開展承保驗(yàn)標(biāo)、查勘定損等業(yè)務(wù)時,快速、精準(zhǔn)采集農(nóng)業(yè)保險標(biāo)的(如種植地塊、養(yǎng)殖場等)的位置、面積(數(shù)量)、生長狀態(tài)、受災(zāi)程度等數(shù)據(jù),并通過3G/4G寬帶無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至數(shù)據(jù)中心,為保費(fèi)核算、出險理賠等提供準(zhǔn)確的測算依據(jù)。
例如,某農(nóng)戶向保險機(jī)構(gòu)購買糧食作物保險,對相應(yīng)糧食作物在從出苗到成熟收獲期間因各種自然災(zāi)害和意外事故造成的損失,由保險人依約提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
在承保驗(yàn)標(biāo)方面,保險代理員攜帶移動終端,沿投保地塊繞行一圈,精確、快捷采集地理位置信息,自動計算面積,并通過3G/4G無線寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給保險機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心通過地理信息系統(tǒng)將采集的面積、位置、高低落差等信息與保單數(shù)據(jù)自動進(jìn)行比對,快速發(fā)現(xiàn)是否存在夸大投保、重復(fù)投保等問題,確認(rèn)后按約定條款與投保人簽訂保險合同。
在查勘定損方面,保險機(jī)構(gòu)首先通過衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)省級、縣級尺度的災(zāi)害損失勘查,快速識別重災(zāi)區(qū),為進(jìn)一步的勘查調(diào)度提供指導(dǎo)。其次,利用無人機(jī)攜帶高清影像設(shè)備,對受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的投保地塊進(jìn)行精確查勘,并通過3G/4G無線寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給保險機(jī)構(gòu)的定損中心,定損中心根據(jù)數(shù)據(jù)核定受災(zāi)損失。最后,對部分因葉面遮擋等原因造成定損存有爭議的地塊,由保險機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行現(xiàn)場查勘,通過移動終端將附帶有GPS定位信息的影像數(shù)據(jù)傳回定損中心,做進(jìn)一步核災(zāi)損失。
與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險承保定損方式相比,定損勘察數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集的最大特點(diǎn)是精準(zhǔn)化。保費(fèi)的測算,主要根據(jù)現(xiàn)場采集的各類數(shù)據(jù),通過與地理信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比對確認(rèn),依據(jù)相應(yīng)模型和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。理賠的核定,主要依靠定損專家團(tuán)根據(jù)遠(yuǎn)程采集的數(shù)據(jù)在定損中心完成,有效保證了保險理賠核定的客觀、公正。
定損勘察數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程采集的優(yōu)勢主要在于:一是提升了對投保標(biāo)的信息采集的全面性,保險人可以更為準(zhǔn)確地測算保費(fèi)和出險損失。二是增強(qiáng)了投保信息的真實(shí)性,有效控制了重復(fù)投保、虛假投保、騙保等道德風(fēng)險。三是大幅降低承保定損的專業(yè)難度,經(jīng)營管理成本得到有效控制。四是顯著壓縮了保險人與投保人之間的時空距離,查勘、定損等環(huán)節(jié)的工作效率得以有效提升。
以上三方面的應(yīng)用實(shí)例,反映出“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)業(yè)保險不同環(huán)節(jié)所發(fā)揮的積極作用,是“互聯(lián)網(wǎng)+”方法、思維和技術(shù)在破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)保險難題的有益實(shí)踐,并給我們帶來了以下啟示:一是創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可有效降低道德風(fēng)險。利用大數(shù)據(jù)分析方法,將關(guān)鍵風(fēng)險要素的客觀變化與賠付標(biāo)準(zhǔn)綁定,有效規(guī)避了人為的騙保、詐保等風(fēng)險,降低了保險機(jī)構(gòu)的經(jīng)營難度。二是創(chuàng)新營銷模式可有效擴(kuò)大發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng)思維開展保險營銷,讓銀行、保險機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶等每個參與主體均通過積極的服務(wù)來獲取收益,顯著增強(qiáng)了各方參與保險的積極性。三是創(chuàng)新管理手段可顯著減少運(yùn)營成本。信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營管理中的應(yīng)用,有效壓縮了保險機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶之間的時空距離,減少了運(yùn)營成本,從而擴(kuò)大了保險服務(wù)的覆蓋面。
互聯(lián)網(wǎng)保險的論文 篇4
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過三個階段的發(fā)展,與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式和提供的金融產(chǎn)品都有著較大差異,具有自身特色,并且也在逐漸影響著傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),倒逼金融業(yè)進(jìn)行改革。
1.互聯(lián)網(wǎng)金融突破了地域和時間的限制
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)需要顧客在特定時段到指定網(wǎng)點(diǎn)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則使金融服務(wù)超越了時間和空間的限制,只要有相應(yīng)賬戶就可以隨時隨地登陸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自助服務(wù),相應(yīng)賬戶也只需通過上傳信息即可開設(shè)。這不僅使金融服務(wù)覆蓋的范圍可以擴(kuò)大至偏遠(yuǎn)地區(qū),同時也節(jié)約了大量建設(shè)實(shí)體營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的成本。
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的操作簡單快捷
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)辦理流程等方面手續(xù)較為繁瑣,顧客等待時間也較長。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,用戶越來越關(guān)注業(yè)務(wù)辦理的簡便和快捷;ヂ(lián)網(wǎng)金融在設(shè)計產(chǎn)品時就更為關(guān)注用戶體驗(yàn),致力于做出界面友好操作簡單的產(chǎn)品,完全沒有辦理過同類業(yè)務(wù)的用戶也可以在頁面指引下按步驟完成操作,從而吸引了越來越多的顧客。這促使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)簡化業(yè)務(wù)流程,加快審批清算的過程,提高經(jīng)營效率。
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品更加多樣靈活
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品大多是標(biāo)準(zhǔn)化的,形式也較為單一,并不能滿足所有客戶的需求。隨著電子商務(wù)的普及,互聯(lián)網(wǎng)公司掌握了用戶大量的交易數(shù)據(jù)和消費(fèi)習(xí)慣,而云存儲和大數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用使得這些信息可以被更有效地分析利用,細(xì)分用戶市場,從而提供更具個性化的金融服務(wù)和可以靈活調(diào)整的金融產(chǎn)品,更多更好地滿足消費(fèi)者需求。
4.互聯(lián)網(wǎng)金融填補(bǔ)了傳統(tǒng)金融未滿足的客戶需求
例如,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)幾乎沒有提供針對零散資金的產(chǎn)品,而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一空白,并推出了一系列產(chǎn)品為用戶閑散的小額資金提供理財業(yè)務(wù);傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)極少為個人提供小額短期貸款,而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)則針對這一需求搭建了融資平臺,使個體之間的資金借貸成為可能。5.互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生了不同的信用評價體系。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信貸大多依賴抵押或擔(dān)保等方式進(jìn)行,并不是現(xiàn)代意義上的信用評價。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)則根據(jù)已掌握的用戶消費(fèi)記錄和還款記錄等數(shù)據(jù)構(gòu)建了一套真正基于用戶信用的評價體系,并用于區(qū)分客戶。
6.互聯(lián)網(wǎng)金融推動了利率市場化的進(jìn)程
余額寶等小額理財產(chǎn)品的出現(xiàn),聯(lián)通了貨幣市場基金利率、銀行同業(yè)存款利率和銀行活期存款利率,沖擊了資金市場上長期存在的利率雙軌制。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面對存款流失的現(xiàn)狀,也不得不加快推出同類活期理財產(chǎn)品并提高利率。這縮窄了銀行的存貸利差,迫使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)逐步開啟存款利率市場化進(jìn)程。7.互聯(lián)網(wǎng)金融提高了金融市場的效率。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重,規(guī)模優(yōu)勢明顯;ヂ(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)金融行業(yè)的利潤來源,促使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品,參與競爭,提高了金融市場競爭度;ヂ(lián)網(wǎng)金融企業(yè)非常注重客戶體驗(yàn),這促使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)提升自身服務(wù)態(tài)度和水平;ヂ(lián)網(wǎng)金融服務(wù)突破了時間和空間上的局限,加快了資金流動速度,引導(dǎo)資金合理流動,促進(jìn)資本優(yōu)化配置,提高資金融通效率。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)風(fēng)險分析
互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種剛剛興起的金融形態(tài),目前還處于高速發(fā)展的時期,相應(yīng)的監(jiān)管措施也并不完善,仍然面臨著較多風(fēng)險。
1.資產(chǎn)和負(fù)債的期限錯配問題普遍,流動性風(fēng)險較大
互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品普遍允許投資者隨時贖回資金,但是其投資于貨幣市場或銀行同業(yè)市場的.資產(chǎn)組合期限較長,并不能立刻變現(xiàn),一旦發(fā)生大規(guī)模贖回,目前只能依靠互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)使用自身的流動性資金墊付,存在資產(chǎn)負(fù)債期限不匹配問題。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相同,也具有內(nèi)在不穩(wěn)定性,面臨著較大的流動性風(fēng)險,這就要求監(jiān)管當(dāng)局將其納入監(jiān)管范圍并提供最后貸款人保護(hù)措施。
2.跨業(yè)經(jīng)營普遍,易造成系統(tǒng)性風(fēng)險
互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品由于目前缺乏明確的監(jiān)管,其業(yè)務(wù)范圍較為廣泛,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)事實(shí)上正在進(jìn)行跨業(yè)經(jīng)營,而不同業(yè)務(wù)之間又缺乏必要的防火墻,并不具備混業(yè)經(jīng)營的條件,極易發(fā)生風(fēng)險跨業(yè)傳播并進(jìn)一步引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。當(dāng)前金融監(jiān)管的方式還是分業(yè)監(jiān)管,對越來越趨向于混業(yè)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)監(jiān)管有效性較低。
3.面臨的風(fēng)險來源復(fù)雜,傳染性和波動性較高
互聯(lián)網(wǎng)金融是金融與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,其風(fēng)險來源也是傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的風(fēng)險與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)風(fēng)險的疊加。除了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)固有的信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險以外,還需要防范和監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的特有風(fēng)險,主要包括:
。1)基礎(chǔ)技術(shù)風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)平臺的硬件和軟件核心技術(shù)主要由國外大型IT公司控制,我國互聯(lián)網(wǎng)金融公司并沒有完全掌握,建立在該平臺上的金融活動的技術(shù)安全面臨一定風(fēng)險。
。2)不法分子和病毒風(fēng)險。不法分子攻擊和計算機(jī)病毒一直是互聯(lián)網(wǎng)安全的重要威脅,而互聯(lián)網(wǎng)金融因?yàn)樯婕百Y金交易,更容易受到不法分子的攻擊。如果互聯(lián)網(wǎng)金融使用的信息傳輸技術(shù)手段落后、加密技術(shù)不完善,就極有可能被入侵,造成客戶信息和資金被盜。
(3)技術(shù)外包風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常會把一些技術(shù)問題外包給其它公司從而降低成本提高效率。但是外包服務(wù)的質(zhì)量不一,如果在使用中遇到問題,也容易出現(xiàn)溝通和修復(fù)過程更為復(fù)雜、解決問題所需時間較長的情況。此外,技術(shù)外包容易造成部分信息泄漏,安全性較易受到影響。
4.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的波及面較廣
互聯(lián)網(wǎng)金融目前開展的業(yè)務(wù)主要針對的是人群的“厚尾”部分,大多為低端客戶,其風(fēng)險接受能力較弱,用戶數(shù)量較多。如果出現(xiàn)損失,波及范圍較為廣泛,對社會穩(wěn)定的負(fù)面影響較大。
5.未知風(fēng)險可能增加
互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新興的金融模式,是將傳統(tǒng)行業(yè)和新興技術(shù)結(jié)合在一起的形勢。隨著它進(jìn)入高速交錯發(fā)展的第三階段,傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的邊界不斷被拓展,一些未知的、嶄新的金融風(fēng)險也可能伴隨這一過程而出現(xiàn)。監(jiān)管部門應(yīng)該更加關(guān)注其發(fā)展過程,加強(qiáng)對其風(fēng)險的研究和預(yù)判并即使加以防范。
三、基于存款保險制度角度的互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)風(fēng)險防范
互聯(lián)網(wǎng)金融的部分產(chǎn)品在一定程度上成為了銀行存款的替代品,同樣面臨擠兌風(fēng)險,并且涉及到的用戶較多,行業(yè)波及面廣泛,容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。這些風(fēng)險特征與傳統(tǒng)商業(yè)銀行非常相像,同樣也需要引入存款保險制度來防范其風(fēng)險。而存款保險制度的建立與引入也對防范互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險有重要作用。
1.有利于建立公平的市場競爭機(jī)制,促進(jìn)金融市場健康發(fā)展
當(dāng)前大型傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上享有國家信用為擔(dān)保的隱性存款保險,形成了壟斷優(yōu)勢,也造成了服務(wù)水平較差,效率較低的后果。建立覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的顯性存款保險制度,可以使金融市場的競爭程度更高,讓市場在資源配置中充分發(fā)揮作用。更為公平的競爭環(huán)境有助于整個金融行業(yè)重視自身風(fēng)險狀況,促進(jìn)金融市場健康發(fā)展。
2.有利于防范流動性和系統(tǒng)性風(fēng)險,保持金融市場穩(wěn)定
目前互聯(lián)網(wǎng)金融目前小額存款人較多,建立存款保險制度可以充分減少多數(shù)用戶的擠兌動機(jī),減少其面臨的流動性風(fēng)險,從而避免單一風(fēng)險擴(kuò)散為系統(tǒng)性風(fēng)險,保持金融市場穩(wěn)定。
3.有利于減少風(fēng)險事件造成的損失,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益
互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的風(fēng)險復(fù)雜多樣而且充滿未知,當(dāng)前的金融監(jiān)管體系也無法監(jiān)管其全部風(fēng)險。當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生時,存款保險制度能夠及時彌補(bǔ)多數(shù)消費(fèi)者的損失,終止金融恐慌的蔓延,控制風(fēng)險時間擴(kuò)大,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
互聯(lián)網(wǎng)保險的論文 篇5
摘要:在互聯(lián)網(wǎng)金融的時代背景下,通過加快教學(xué)改革步伐,增加實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容,突破傳統(tǒng)單一的課堂灌輸式教學(xué)方法,建立完善的知識體系,跨學(xué)科交叉教學(xué),對深化高校的課程改革、變革專業(yè)化的人才培養(yǎng)模式有重大的意義。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;保險學(xué);教學(xué)改革
一、引言
作為金融創(chuàng)新發(fā)展模式之一的互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)是依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置,將以大數(shù)據(jù)、云計算、搜索引擎及移動支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)與傳統(tǒng)金融形態(tài)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的結(jié)果。從互聯(lián)網(wǎng)金融的資金融通方式角度來看,包括互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)證券以及互聯(lián)網(wǎng)保險。在我國作為互聯(lián)網(wǎng)金融重要組成部分的互聯(lián)網(wǎng)保險只有不到二十年的發(fā)展歷程,但就在這期間,互聯(lián)網(wǎng)保險已經(jīng)深入人心。1997年,中國保險業(yè)劃時代的開出首張電子保單,開啟了互聯(lián)網(wǎng)的大門,但彼時的互聯(lián)網(wǎng)只是作為一種創(chuàng)新型的服務(wù)載體及業(yè)務(wù)銷售渠道,直至有互聯(lián)網(wǎng)金融元年之稱的2013年,互聯(lián)網(wǎng)保險才作為金融創(chuàng)新的模式之一得到真正提速。2013年11月6日,由“三馬”(阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、騰訊董事會主席馬化騰、中國平安董事長馬明哲)共同投資成立了中國首家網(wǎng)絡(luò)保險公司——眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司。這是國內(nèi)成立的首家互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營公司,更是全球首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司。2015年7月,中國保險監(jiān)督管理委員會出臺了《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》并實(shí)施,其中明確規(guī)定了我國互聯(lián)網(wǎng)保險公司的經(jīng)營模式主要包括四類,分別為保險中介自建網(wǎng)絡(luò)平臺、保險公司自建網(wǎng)絡(luò)平臺、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險公司和第三方互聯(lián)網(wǎng)保險平臺。截至目前,我國專業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)保險的公司的數(shù)量已達(dá)5家,分別是泰康在線、眾安保險、易安保險、百安保險以及安心保險。保險學(xué)(Insurance)是專門研究與保險及其活動規(guī)律有關(guān)的社會科學(xué)。與其他學(xué)科相比,保險學(xué)的課程教學(xué)具有其自身的特殊性,即除具有明顯的理論性外還具有極強(qiáng)的實(shí)踐性、應(yīng)用性和時代性特征。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),以眾安保險為例,其有近40%的員工是來自于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),其主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)保險銷售,并不在各地設(shè)立經(jīng)營實(shí)體,所有產(chǎn)品的銷售和理賠均直接通過互聯(lián)網(wǎng)完成;ヂ(lián)網(wǎng)金融時代保險行業(yè)的這些新特點(diǎn)就對傳統(tǒng)的保險學(xué)教學(xué)課堂教學(xué)模式提出了新的挑戰(zhàn)——互聯(lián)網(wǎng)金融時代所需要的人才應(yīng)當(dāng)是高素質(zhì)、寬基礎(chǔ)、懂經(jīng)濟(jì)、有專攻、能應(yīng)變的應(yīng)用型人才。這要求我國高等學(xué)校保險學(xué)課程改革與教師培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的變化,緊跟時代步伐,適時創(chuàng)新教學(xué)理念,加快推進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)程,合理增加相關(guān)實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容,逐步改善傳統(tǒng)的灌輸式、填鴨式教學(xué)方法,結(jié)合慕課、網(wǎng)絡(luò)課堂、翻轉(zhuǎn)課堂等前沿性多媒體教學(xué)工具的應(yīng)用,明確課程教學(xué)目標(biāo),將課堂教學(xué)與保險相關(guān)實(shí)例相結(jié)合,著力培養(yǎng)既有保險學(xué)理論基礎(chǔ),同時熟悉互聯(lián)網(wǎng)保險市場環(huán)境和相關(guān)政策,具備解決實(shí)際問題能力的應(yīng)用型人才。
二、保險學(xué)教學(xué)過程中存在的問題
(一)教學(xué)方法單一
目前來看,各學(xué)校對于保險學(xué)專業(yè)學(xué)生的日常教學(xué)大多數(shù)采用的是傳統(tǒng)教學(xué)模式,即“老師講解,學(xué)生聽記”,授課過程更多的表現(xiàn)為采用照本宣科的方式講授,以教材為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生按部就班地學(xué)習(xí)相關(guān)保險原理、產(chǎn)品構(gòu)成等基礎(chǔ)知識。這種灌輸式的教學(xué)方式,不僅使得造成學(xué)生課堂上不能有效參與教學(xué),更使得教學(xué)效果的實(shí)現(xiàn)大打折扣。而近來學(xué)界所提倡的教學(xué)創(chuàng)新也僅就教學(xué)工具提出相關(guān)創(chuàng)新型試驗(yàn)和改進(jìn),如在教學(xué)過程中借助相關(guān)高科技電子設(shè)備進(jìn)行授課等。不可置否的是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備雖然為教學(xué)過程帶來了一定新穎和便捷,但始終未觸及到教學(xué)方式發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,應(yīng)試性、灌輸式教學(xué)手段應(yīng)用的普遍性仍難以撼動。
(二)學(xué)科交叉程度弱
當(dāng)下,我國的保險學(xué)課程內(nèi)容多局限于狹義范疇內(nèi)的保險領(lǐng)域,在專業(yè)課的設(shè)置上,也僅僅是結(jié)合了人身保險、財產(chǎn)與責(zé)任保險等課程,難以與其他學(xué)科形成交叉教學(xué)。實(shí)際上,保險學(xué)是一門極具實(shí)用性的社會學(xué)科,它所觸及和適用的領(lǐng)域遠(yuǎn)不止于其概念本身,證券學(xué)、銀行學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、法學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科均與之有所交叉,而在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展的時代背景下,甚至已經(jīng)涉及到了電子商務(wù)等課程之中。反觀我國高校的保險學(xué)教學(xué)實(shí)踐,一方面保險學(xué)的教材內(nèi)容與其他學(xué)科的交叉明顯不足,另一方面,保險學(xué)教師自身的知識面、授課能力也都有待提升。
(三)內(nèi)容缺乏實(shí)踐性
近年來隨著保險業(yè)的快速發(fā)展,險種層出不窮,創(chuàng)新不斷,有關(guān)保險法律法規(guī)及規(guī)章也發(fā)生了較大變化;诒kU學(xué)自身的實(shí)踐性及應(yīng)用性,先進(jìn)國家的保險專業(yè)教學(xué)越來越注重和強(qiáng)調(diào)實(shí)踐環(huán)節(jié),普遍采用模擬保險實(shí)際案例的教學(xué)方法,其中最具代表性的是哈佛商學(xué)院的保險案例模擬教學(xué)方法。這種教學(xué)方法通過對典型案例的重塑與講解,在加強(qiáng)學(xué)生對保險學(xué)原理及基本理論學(xué)習(xí)的同時,更進(jìn)一步幫助學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立分析問題、解決問題的能力。相比較而言,我國保險學(xué)教材更新速度落后于保險實(shí)踐且教學(xué)內(nèi)容也無法跟上互聯(lián)網(wǎng)保險的快速發(fā)展。
三、對保險學(xué)教學(xué)改革的思考
(一)結(jié)合實(shí)踐,培養(yǎng)應(yīng)用型人才
受制于課時數(shù)量、教師教學(xué)能力及社會資源等諸多原因,保險學(xué)教學(xué)與相關(guān)實(shí)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié),并存在忽視對學(xué)生的應(yīng)用能力的培養(yǎng)和拔高。互聯(lián)網(wǎng)金融不斷深化的時代背景要求各高校保險專業(yè)盡快培養(yǎng)出既擁有豐富、深厚的保險理論功底,又能靈活運(yùn)用保險知識應(yīng)對保險相關(guān)實(shí)務(wù)的應(yīng)用型專門人才。筆者認(rèn)為,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)教學(xué)方法改進(jìn)需從以下方面入手:首先,充分發(fā)揮學(xué)校所在地的人脈資源優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢,邀請保險資深人士來校開展保險實(shí)務(wù)專題系列講座,介紹業(yè)界最新的保險品種、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容、保險經(jīng)營模式的創(chuàng)新產(chǎn)品等,可以讓學(xué)生深切感受到成為一名合格的保險從業(yè)人員需要應(yīng)對的困難和處理的問題,使得學(xué)生能夠發(fā)揮長處并知其不足,合理規(guī)劃未來的工作發(fā)展方向及擇業(yè)做好充分準(zhǔn)備。如筆者所在的安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,就曾經(jīng)聘請了蚌埠醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)教授為保險醫(yī)學(xué)這門課進(jìn)行授課,由于針對性強(qiáng),開闊了學(xué)生的視野,受到了學(xué)生們的一致好評。其次,合理配置實(shí)踐性課程內(nèi)容。在保險應(yīng)用型人才的.培養(yǎng)過程中應(yīng)更加注重引入相關(guān)實(shí)踐性教學(xué)內(nèi)容,并為學(xué)生進(jìn)入保險公司實(shí)習(xí)創(chuàng)造相應(yīng)機(jī)會,使學(xué)生通過實(shí)踐充分認(rèn)識自身的優(yōu)劣勢。鼓勵學(xué)生參加保險行業(yè)相關(guān)從業(yè)考試,如保險從業(yè)資格證和精算師資格證的考試等,以參加考試為途徑,促使學(xué)生對所學(xué)的知識加以強(qiáng)化和鞏固。
(二)尋求“理論教學(xué)”與“案例教學(xué)”的結(jié)合
因保險學(xué)傳統(tǒng)教學(xué)觀念根深蒂固,單一且枯燥的說教式、灌輸式、填鴨式教學(xué)方法盛行,實(shí)務(wù)型、案例型、研討式、模擬式的教學(xué)形式難得一見。這種被動式的教學(xué)方式嚴(yán)重降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。筆者認(rèn)為,通過對傳統(tǒng)的理論教學(xué)適當(dāng)融入案例教學(xué)的方法,往往能夠使得教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取得事半功倍的效果。首先,融入案例教學(xué)有益于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生反映保險學(xué)的教材內(nèi)容難以理解,只是單純的進(jìn)行理論學(xué)習(xí),對自己的學(xué)習(xí)和生活益處不大,因此導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性明顯不足。先進(jìn)國家的保險學(xué)教學(xué)方式表明,在相關(guān)知識點(diǎn)的講解過程中適當(dāng)引入保險典型案例能使學(xué)生認(rèn)識到保險對于人們生活中的巨大影響力,并且可以讓學(xué)生在感觸保險社會作用的同時潛移默化地改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法,告別對書本的陌生感進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。其次,案例的融入能夠加強(qiáng)學(xué)生對知識點(diǎn)的牢固掌握。事實(shí)上,對于學(xué)生來說,保險學(xué)教材中的相關(guān)專業(yè)術(shù)語及保險理論確實(shí)晦澀難懂,不少學(xué)生是通過死記硬背的方式來應(yīng)付考試,一旦需要在事務(wù)中運(yùn)用所學(xué)相關(guān)知識,就感覺其舉步維艱,而案例教學(xué)的融入則能使學(xué)生將所學(xué)的保險專業(yè)知識與保險實(shí)務(wù)緊密結(jié)合,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
(三)注重跨學(xué)科交叉教學(xué),促進(jìn)知識體系的完善
首先,需注重相關(guān)學(xué)科的建設(shè)。保險學(xué)的教學(xué)過程不應(yīng)只局限于保險相關(guān)知識的講解與傳授,應(yīng)適度將證券投資、風(fēng)險管理等方面的內(nèi)容融入到日常保險經(jīng)營中。為此,可以借鑒國外很多高校跨學(xué)科選課的方式,鼓勵學(xué)生在大一、大二的基礎(chǔ)性教育階段,多選修自然科學(xué)、社會科學(xué)、法學(xué)、寫作、數(shù)學(xué)等學(xué)科。到了高年級再進(jìn)入到比較精專的保險領(lǐng)域。同時要加強(qiáng)法學(xué)和寫作等學(xué)科的基礎(chǔ)教育,加大數(shù)學(xué)課程的安排,為學(xué)生向保險精算方向發(fā)展打好基礎(chǔ)。在制定保險專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)計劃時,學(xué)校應(yīng)同時注重其他學(xué)科的建設(shè),如財務(wù)管理、固定收益證券、壽險精算、電子商務(wù)等課程應(yīng)與保險學(xué)的結(jié)合授課,此舉能使學(xué)生形成一套架構(gòu)完整的學(xué)科體系,提升學(xué)生的專業(yè)知識面并拓寬眼界,真正培養(yǎng)出社會急需的高素質(zhì)專業(yè)型人才。其次,應(yīng)鼓勵學(xué)生多參與保險實(shí)訓(xùn)。在實(shí)際教學(xué)中,學(xué)校應(yīng)加大與相關(guān)保險機(jī)構(gòu)的合作力度,建立教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地,組織學(xué)生在教師的引導(dǎo)下積極開展多種形式的實(shí)踐活動,如在保險公司相關(guān)崗位實(shí)習(xí)、在實(shí)驗(yàn)中心上機(jī)操作、保險事故現(xiàn)場考察、聘請業(yè)界專業(yè)人員來校講座等。四、結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)金融時代保險學(xué)科的創(chuàng)新和改革,是高等教育理論和實(shí)踐中一個極其重要的問題,保險學(xué)在學(xué)科建設(shè)、培養(yǎng)模式等方面的改革與創(chuàng)新,對深化高校的課程改革、變革專業(yè)化的人才培養(yǎng)模式有重大的意義。
互聯(lián)網(wǎng)保險的論文 篇6
摘要:
隨著《相互保險組織監(jiān)管試行辦法》的出臺,國內(nèi)掀起一股“相互保險熱”,各路資本紛紛涉足。本文分析了相互保險在我國的發(fā)展現(xiàn)狀,在“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險”模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新提出“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險+商業(yè)保險”的發(fā)展模式——結(jié)合商業(yè)保險在風(fēng)險防控、資金實(shí)力等方面的優(yōu)勢與相互保險對社交關(guān)系的利用,兼具二者的優(yōu)點(diǎn)又可以避開各自的局限性。
一、相互保險
(一)何謂相互保險?
保監(jiān)會2015年2月頒布《相互保險組織監(jiān)管試行辦法》(下稱《試行辦法》),給出了相互保險的定義:具有相同保險需求的單位或個人,通過簽訂合同聚集在一起,繳納保險費(fèi)形成互助基金,由互助基金對會員發(fā)生的保險事故進(jìn)行賠償或給付。相互保險主要有相互保險公司、相互保險社、保險合作社和交互保險社四種形式,其中最為成熟的是相互保險公司。
保險最先起源于互助的形式,之后過渡到較為規(guī)范的股份制公司。但是在20世紀(jì)初,股份制公司盲目逐利,給社會帶來了諸多問題,也使公眾對其失去了信心。在這種背景下,相互保險公司所弘揚(yáng)的“人人為我,我為人人”的模式逐漸贏得社會青睞,眾多大型保險公司紛紛從股份制向相互化轉(zhuǎn)變①。雖然二戰(zhàn)之后出現(xiàn)了式微的趨勢,相互保險公司仍在世界保險業(yè)中占據(jù)重要地位。即便在去相互化浪潮盛行的20世紀(jì)90年代,1997年的一份數(shù)據(jù)顯示:美、日、德、英、法五大保險市場中,相互保險公司幾乎占據(jù)半壁江山,世界前十大保險公司中有六家是相互保險公司,其規(guī)模、影響力可見一斑。2014年,相互保險為全球保險市場貢獻(xiàn)27%的保費(fèi)收入,服務(wù)于9.2億人群。
相比于股份制公司,相互保險公司的特征主要體現(xiàn)在:
1.出資性質(zhì)不同。股份制保險公司的出資屬于權(quán)益資本,用以維持公司的償付能力,保證公司的正常運(yùn)營。出資者出于投資目的,成為公司的股東,按照出資份額享有投票權(quán)和剩余收益分配權(quán)。此外,出資者嚴(yán)禁抽逃資本金。而相互保險公司沒有股東,出資者同時具有公司所有者和保險消費(fèi)者的雙重身份,出資以保費(fèi)收入的形式體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上。當(dāng)保險合同結(jié)束時,出資者和相互保險公司之間的保險關(guān)系和所有者關(guān)系同時解除。
2.經(jīng)營目的不同。公司是“股東”的代理人,股份制保險公司以營利為主要目的,通過承保、經(jīng)營風(fēng)險獲取收益,實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。而相互保險公司不以營利為目的,由一些具有相同保險需求的個人以互幫互助為目的共同發(fā)起設(shè)立,共擔(dān)風(fēng)險,共享收益。
3.投保人地位不同。在股份制保險公司,投保人只是公司的客戶,享有保險事故發(fā)生時的保險金請求權(quán),負(fù)有按時交納保險費(fèi)的義務(wù)。而在相互保險公司,投保人不僅是公司的客戶,享受保險保障,同時也是公司的所有者,共同參與公司治理和盈余分配。
(二)相互保險在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
由于法律和監(jiān)管缺失等原因,相互保險在我國一直都是新鮮事物。目前國內(nèi)僅有一家試點(diǎn)相互保險公司——2005年成立的黑龍江陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司,以及2013年在寧波慈溪成立的兩家農(nóng)村互助保險社。
不過,隨著2015年《試行辦法》的出臺,全國引發(fā)了一場“相互保險熱”,眾多上市企業(yè)紛紛開始涉足,申請成立相互保險公司。2015年2月—2015年11月,保監(jiān)會共收到23個相互保險申報項(xiàng)目。但是由于監(jiān)管體系不到位,至今尚無獲批案例。這些相互保險申報項(xiàng)目,大致可以分成以下四類:
1.基于互聯(lián)網(wǎng)的眾保模式②。這一類型的典型代表是抗癌公社、e互助、夸客聯(lián)盟等?拱┕绲哪J筋愃朴诒娀I——注冊會員時,不預(yù)收任何會費(fèi)。在某位會員確定發(fā)生疾病時,由平臺的所有成員出資,為其眾籌得到一定額度的治療費(fèi)用。e互助和夸克聯(lián)盟則代表著另外一種模式——注冊會員時,需要向個人賬戶進(jìn)行充值,形成一定額度的保證金。會員發(fā)生疾病之后的治療費(fèi)用,將直接從其他會員的個人賬戶扣除。兩種模式的主要差別在于募集資金的時間不同。
這些眾保平臺基于公益目的,通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、手機(jī)APP開展業(yè)務(wù),受到了消費(fèi)者的廣泛青睞。截至目前,三大眾保平臺的會員總數(shù)已經(jīng)超過了100萬人,如表1所示。《試行辦法》出臺之后,有些平臺努力申請保監(jiān)會的相互保險牌照,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍;有些則希望延續(xù)眾籌的模式,規(guī)避有關(guān)部門監(jiān)管,獲得更多的經(jīng)營自主權(quán)。
2.基于特定人群的相互保險。這一類型的典型代表是“天津公能”相互健康保險公司,由南開大學(xué)天津校友會發(fā)起成立,創(chuàng)始會員(發(fā)起人)1000名,初始資本金1億元,旨在為校友提供健康保障。保險產(chǎn)品主要集中在大病保險、意外傷害保險、儲蓄型養(yǎng)老保險等。
這類相互保險公司基于會員之間的情感因素開展業(yè)務(wù),目標(biāo)人群具有類似的保險需求和保費(fèi)承受能力,并且通過彼此之間的信任對風(fēng)險加以控制,達(dá)到互幫互助的目的。如果能夠順利獲得牌照,將會對各高校、公司、企業(yè)起到帶頭作用。
3.基于特定險種的相互保險。這類型的典型代表是安平責(zé)任相互保險公司,由中國保險中介行業(yè)協(xié)會籌辦,旨在為保險中介機(jī)構(gòu)提供相關(guān)的職業(yè)責(zé)任保險,技術(shù)成熟之后將業(yè)務(wù)拓寬到會計師、公司高管等職業(yè)。截止到2014年底,全國共有保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)2546家,保險代理人325.29萬人,責(zé)任保險市場巨大。然而,責(zé)任保險在我國剛剛起步,無法滿足保險中介機(jī)構(gòu)的保險需求。
這類相互保險公司從自己最擅長、最熟悉的領(lǐng)域出發(fā),借助互助的優(yōu)勢,將保險引入到傳統(tǒng)保險公司難以涉及的領(lǐng)域,挖掘潛在的市場需求,有利于提高整個社會的風(fēng)險管理能力。
4.上市公司參與的相互保險。典型代表是由博暉創(chuàng)新、騰邦國際等4家創(chuàng)業(yè)板公司擬成立的相互壽險公司。這些上市公司設(shè)立相互保險公司的主要目的不是盈利,而是希望能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈,與自身主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。例如,博暉創(chuàng)新主要經(jīng)營醫(yī)藥,與健康險密切相關(guān);騰邦國際主打旅游,對旅游意外險存在大量需求。這些上市公司希望相互保險能夠?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)帶來更多黏性客戶,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供一站式服務(wù)。(三)相互保險在我國的發(fā)展前景
相互保險在我國雖是新生事物,卻有著良好的發(fā)展前景。中國擁有適合相互保險發(fā)展的良好土壤,具體體現(xiàn)在:
1.行業(yè)形象。相互保險以互幫互助為目的,注重成員的切實(shí)保障,每一位會員的利益與整個組織的利益高度一致,有助于贏得消費(fèi)者的信賴和支持,改善行業(yè)形象,提升公眾的保險意識。
2.集體文化。相互保險所弘揚(yáng)的“人人為我,我為人人”、“扶危濟(jì)困”等思想,可以與傳統(tǒng)文化無縫對接。在集體文化土壤之下,消費(fèi)者易于接受、認(rèn)可相互保險,并產(chǎn)生用戶黏性。
3.政策支持。2014年發(fā)布的保險業(yè)“新國十條”,明確提出了“鼓勵開展多種形式的相互保險”。2015年出臺的《試行辦法》,將相互保險納入到監(jiān)管范圍之內(nèi),為相互保險在我國的發(fā)展提供了法律依據(jù)。這些法律法規(guī)的出臺,足以反映政府層面對相互保險的支持和期待。
二、互聯(lián)網(wǎng)+相互保險
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險”優(yōu)勢分析
我國現(xiàn)有的相互保險公司和保險互助社都專注于農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)域,與互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有關(guān)聯(lián)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,相互保險面臨全新的'發(fā)展機(jī)遇?淇吐(lián)盟、抗癌公社等眾保平臺,便體現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險”的思想。
在移動互聯(lián)時代,互聯(lián)網(wǎng)為相互保險的飛速發(fā)展提供了沃土;诨ヂ(lián)網(wǎng)的相互保險,優(yōu)勢主要表現(xiàn)在“多、快、好、省”四方面:
“多”是指利用互聯(lián)網(wǎng),相互保險可以快速發(fā)展海量會員;ヂ(lián)網(wǎng)可以突破人群和地域的限制,在更大的范圍內(nèi)集聚具有相同保險需求的人群。夸克聯(lián)盟上線一個月,就吸引了十幾萬會員加入,很容易就可以突破保監(jiān)會規(guī)定的不少于500個發(fā)起會員的要求。此外,海量會員可以更好地滿足大數(shù)法則的要求,分散風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
“快”是指互聯(lián)網(wǎng)可以在短時間內(nèi)將出資、賠付、分紅等信息,及時通知給每位會員,并且將資金快速歸結(jié)到位,及時理賠,解決理賠慢、理賠難的問題。同樣,每位會員可以及時了解到其他成員的出資、賠償情況,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。
“好”是指相互保險以互幫互助為目的,能使會員受到切實(shí)保障;ヂ(lián)網(wǎng)平臺可以保證信息和資金的透明度,合理有效地披露信息,方便會員參與管理和決策。更重要的是,會員可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)互動交流,建立線上聯(lián)系,參與產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、體驗(yàn)等環(huán)節(jié),優(yōu)化客戶體驗(yàn)。而大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等技術(shù)能夠有效挖掘會員的保險需求,創(chuàng)新運(yùn)營模式,為會員提供個性化的保險產(chǎn)品和服務(wù)。
“省”是指互聯(lián)網(wǎng)營銷能夠使相互保險突破地理限制,擺脫傳統(tǒng)保險營銷的人海戰(zhàn)術(shù),減少中間環(huán)節(jié),降低溝通、交易、信任成本,以更少的投入服務(wù)更多的人群,使運(yùn)營成本降低40%甚至更多。而相互保險不考慮利潤因素,巨大的價格優(yōu)勢可以使互聯(lián)網(wǎng)營銷更具吸引力,迅速占領(lǐng)市場。兩者相互促進(jìn),形成良性循環(huán),最終受益的將是投保人。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險”的潛在風(fēng)險
1.資金實(shí)力。相互保險最大的問題在于募資能力弱。當(dāng)極端事件發(fā)生時,由于無法在資本市場上募集資金,賠付準(zhǔn)備金很有可能會被擊穿,這正是二戰(zhàn)之后相互保險公司去相互化浪潮興起的重要原因;ヂ(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)仍然沒能解決這一問題,抗癌公社等眾保平臺甚至放大了這一問題。會員確認(rèn)患病后,才向其他會員募集資金,如果發(fā)生極端事件,患病人數(shù)在短時間內(nèi)迅速增長時,這些平臺的持續(xù)經(jīng)營將會面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2.管理能力。保險在定價、承保、理賠、投資等方面專業(yè)性很強(qiáng):定價方面需要依據(jù)生命表或其他經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),利用精算技術(shù)完成;承保方面需要對個體風(fēng)險進(jìn)行綜合評測,履行必要的核保手續(xù);理賠方面需要專業(yè)的事故調(diào)查、查勘理賠和核賠;投資方面需要做到資產(chǎn)負(fù)債匹配,維持償付能力。相互保險公司由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)或人才,可能會出現(xiàn)錯誤承保和理賠、償付能力不足、投資失敗等一系列問題,影響公司的正常經(jīng)營和發(fā)展。
3.道德風(fēng)險;ヂ(lián)網(wǎng)的虛擬性,增加了相互保險的道德風(fēng)險。一是投保人的道德風(fēng)險,帶病投保、虛假賠案、不按契約補(bǔ)足保費(fèi)等情況發(fā)生概率很高,眾保平臺在承保、理賠等方面壓力很大。二是眾保平臺自身的道德風(fēng)險,由于缺乏有效監(jiān)管,募集資金的安全性存疑,卷款跑路的風(fēng)險仍然存在。
三、互聯(lián)網(wǎng)+相互保險+商業(yè)保險
為了防范“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險”的風(fēng)險,我們提出“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險+商業(yè)保險”的發(fā)展模式,建立新型互聯(lián)網(wǎng)互助平臺(下稱“互助平臺”),結(jié)合商業(yè)保險在查勘定損、風(fēng)險防控、資金實(shí)力等方面的優(yōu)勢與相互保險對社交關(guān)系的利用,兼具二者的優(yōu)點(diǎn)又可以避開各自的局限性,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的巨大優(yōu)勢。
(一)加大對社交關(guān)系的利用
現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)眾保平臺對社交關(guān)系利用不足,會員之間不存在現(xiàn)實(shí)生活中的情感聯(lián)系,難以控制個體投保人的道德風(fēng)險。為了謀取個人利益,投保人可能會鋌而走險偽造證明材料,向眾保平臺騙取保險金,危害其他成員的利益,影響眾保平臺的償付能力。
新型互助平臺應(yīng)重視客戶之間線下的社交關(guān)系,以小組形式聚集現(xiàn)實(shí)生活中的熟人,建立保險互助關(guān)系。已有成員可以通過網(wǎng)絡(luò)邀請自己的親朋好友加入,新加入的人員則需要前期成員的同意。小組成員之間可以利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)溝通、交流,維持平臺的高頻互動。
親朋好友之間往往擁有同質(zhì)風(fēng)險,保險需求與保費(fèi)承受能力也較為相似。每個小組內(nèi)風(fēng)險互助,收益共享(有效的激勵機(jī)制),客戶會自行選擇風(fēng)險更小的客戶納入小組而剔除高風(fēng)險的客戶,實(shí)現(xiàn)自我核保,降低保險公司的整體風(fēng)險。社交網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí)特性,也使投保人對自己的行為更加約束——欺騙親友造成的聲譽(yù)損失,可以有效增加投保人的欺騙成本,減少保險欺詐的發(fā)生;投保人發(fā)生小額損失時也不好意思讓親友代為承擔(dān)。這些因素都使互助平臺遭遇道德風(fēng)險的可能性大為降低。當(dāng)然,道德風(fēng)險的外部控制也是必不可少,對存在惡意騙保、不履行合同義務(wù)、危害小組其他成員的客戶加以約束或者懲罰,甚至強(qiáng)制清退。(二)加強(qiáng)與商業(yè)保險的合作
相互保險應(yīng)加強(qiáng)與商業(yè)保險的合作,協(xié)同發(fā)展,規(guī)避自身在管理能力上的不足,發(fā)揮商業(yè)保險在資金實(shí)力、風(fēng)險防控等方面的優(yōu)勢。不過,商業(yè)保險公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)形成難以比擬的競爭力,采用現(xiàn)有產(chǎn)品爭搶現(xiàn)有業(yè)務(wù)也不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)項(xiàng),所以新型互助平臺應(yīng)將業(yè)務(wù)集中在傳統(tǒng)商業(yè)保險難以涉足的領(lǐng)域:一是創(chuàng)新險種,擴(kuò)大保障范圍;二是保障傳統(tǒng)保險產(chǎn)品的免賠額之下、限額之上這些無法覆蓋的部分,增加保障層次。避免與商業(yè)保險之間的沖突,是雙方良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)。新型互助平臺與商業(yè)保險的合作,具體體現(xiàn)在以下幾方面:
1.產(chǎn)品開發(fā);ブ脚_產(chǎn)品開發(fā)能力不足,同時缺乏經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),無法與傳統(tǒng)保險公司在產(chǎn)品上形成有效競爭。因此,新型互助平臺應(yīng)該將運(yùn)營重點(diǎn)放在客戶服務(wù)上。而保障范圍集中在傳統(tǒng)商業(yè)保險的免賠額部分,也使得互助平臺不需要重新設(shè)計新的保險產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供現(xiàn)有產(chǎn)品的比價服務(wù)或許是更好的選擇。隨著互助平臺的不斷成熟,當(dāng)會員出現(xiàn)差異化保險需求時,互助平臺可以與保險公司進(jìn)一步合作,為客戶個性化定制保險產(chǎn)品。
2.償付能力。為了維持相互保險的償付能力,每位成員所交的保費(fèi)會被分為兩部分,一部分作為傳統(tǒng)保費(fèi),用以覆蓋商業(yè)保險公司在承保、經(jīng)營、賠付等方面的費(fèi)用,另一部分則進(jìn)入共享資金池。發(fā)生索賠額度較小的保險事故時,從共享資金池中直接予以賠付;小額索賠過多或發(fā)生大額索賠導(dǎo)致資金池賠穿時,則由保險公司介入完成后續(xù)賠付。資金池的管理類似于托管式保險基金,同時具備基金性和杠桿性,形成小額賠付互助分?jǐn)、大額賠付由保險公司承擔(dān)的風(fēng)險共擔(dān)模式。每年年底,如果小組里沒有成員出險,共享資金池的結(jié)余會作為激勵返還給所有成員;如果發(fā)生了索賠,每個成員獲得的返還獎勵相應(yīng)降低。
將互助金額限制在商業(yè)保險的免賠額之下,可以控制相互保險的償付能力風(fēng)險,其余風(fēng)險則有效地轉(zhuǎn)移給資金實(shí)力雄厚的商業(yè)保險公司。商業(yè)保險公司不僅會介入到大額賠付中,也必然會為了控制風(fēng)險介入到互助平臺的管理運(yùn)營之中,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。
3.查勘理賠。發(fā)生小額索賠時,出險會員需要將證明材料在小組內(nèi)公示,獲得小組成員的同意之后,由共享資金池互助分?jǐn)。小組成員之間在現(xiàn)實(shí)生活中互相熟悉,虛假的證明材料也很容易被熟人發(fā)現(xiàn)。這種機(jī)制不僅對賠案實(shí)現(xiàn)了有效的審核,還節(jié)省了商業(yè)保險在處理小額索賠時的管理費(fèi)用。發(fā)生大額索賠時,由商業(yè)保險公司進(jìn)行查勘理賠。商業(yè)保險公司的技術(shù)優(yōu)勢、對騙保等行為的敏感性,都可以有效地防范道德風(fēng)險。
4.投資管理。從日本、美國的相互保險發(fā)展歷史來看,一些商業(yè)保險公司為相互保險提供專業(yè)的咨詢服務(wù),有些甚至專門設(shè)立管理公司和投資公司,負(fù)責(zé)相互保險組織的風(fēng)險管理和資金運(yùn)作;ブ脚_在投資、管理方面,加強(qiáng)與大型商業(yè)保險公司的合作,可以解決缺技術(shù)、缺人才的問題,通過穩(wěn)健經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5.客戶資源。小額案件雖然損失不大,但是數(shù)量眾多,客戶對其存在補(bǔ)償需求,因此是接觸客戶、維系客戶的重要渠道。相互保險可以借助互助優(yōu)勢,將保險機(jī)制引入商業(yè)保險難以涉足的小額案件。對同一風(fēng)險,商業(yè)保險可以承擔(dān)其中一部分風(fēng)險,免賠額以下的小額損失則由相互保險承擔(dān)。通過交叉銷售的方式,實(shí)現(xiàn)在客戶資源、風(fēng)險數(shù)據(jù)上的合作,擴(kuò)大相互保險和商業(yè)保險的可保范圍,為消費(fèi)者提供更加全面的保障。
以車險為例,商業(yè)車險一般都會設(shè)有免賠額。另外,在車險獎懲系統(tǒng)NCD下,投保人為了獲得下年度保費(fèi)優(yōu)惠,會選擇自擔(dān)小額損失不去索賠③,也相當(dāng)于自愿承擔(dān)了一個免賠額。但是小額損失補(bǔ)償機(jī)制的缺失,使得客戶的需求得不到滿足。為此,部分車商單獨(dú)向客戶提供免費(fèi)的小額損失維修服務(wù)。如果商業(yè)保險公司不能有效介入小額案件的賠付,必將面臨客戶(尤其是低風(fēng)險優(yōu)質(zhì)客戶)的大量流失。利用相互保險對這些小額損失進(jìn)行保障,不失為一種好的補(bǔ)償機(jī)制。
另一方面,對于這種創(chuàng)新發(fā)展模式,需要警惕的是:相互保險如果脫離金融保險監(jiān)管,有可能出現(xiàn)非法集資、卷款跑路等非法行為,侵害消費(fèi)者利益,擾亂市場秩序,對保險業(yè)的聲譽(yù)造成難以估量的損失!对囆修k法》雖然填補(bǔ)了相互保險領(lǐng)域的監(jiān)管空白,但主要體現(xiàn)的是基本原則和核心理念,缺乏公司治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、償付能力、風(fēng)險管理等方面的配套細(xì)則。
因此,只有完善監(jiān)管體系,抓緊制定并實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)管配套細(xì)則,才能推動相互保險的可持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)一監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)和相互保險都沒有改變保險的本質(zhì),對新型互助平臺的監(jiān)管也要與傳統(tǒng)商業(yè)保險的監(jiān)管體系保持一致,避免監(jiān)管套利的產(chǎn)生。堅(jiān)持創(chuàng)新監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)和相互保險極大程度上顛覆了傳統(tǒng)保險的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式,所以對新型互助平臺要創(chuàng)新監(jiān)管手段,采取適當(dāng)靈活的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。突出監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范互助平臺發(fā)起人的經(jīng)營行為,保證平臺在經(jīng)營、籌資、賠付等方面的透明度,防范內(nèi)部人控制風(fēng)險,維護(hù)會員的合法利益。
四、結(jié)語
相互保險有利于擴(kuò)大保險的覆蓋范圍,豐富保險市場組織形式,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,“互聯(lián)網(wǎng)+相互保險+商業(yè)保險”的發(fā)展模式,可以結(jié)合商業(yè)保險在風(fēng)險防控、資金實(shí)力等方面的優(yōu)勢與相互保險對社交關(guān)系的利用,兼具二者的優(yōu)點(diǎn)又可以避開各自的局限性。隨著監(jiān)管的逐漸完善,這種模式不失為一種好的嘗試和創(chuàng)新。
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