新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響論文
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對億元財(cái)務(wù)管理工作的影響問題，也慢慢的遭到了人們的注重。2012年1月，新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》與《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在全國范圍內(nèi)的公立醫(yī)院進(jìn)行了施行，而新制度的施行，在理想狀況下，使得很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過程中呈現(xiàn)了不順應(yīng)的狀況。據(jù)此，本文對其進(jìn)行剖析，希望可以對理想有所裨益。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文
關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理而言，其財(cái)務(wù)管理目的是單一的。即使以為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目的具有層次性、多元性，其詳細(xì)提法也存在種種差別。比方:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目的按范圍不同可分為總目的和分目的兩類，后者包括籌資管理目的、投資管理目的和營運(yùn)管理目的等。此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目的分為根本目的和詳細(xì)目的，前者又分為經(jīng)濟(jì)目的和社會(huì)目的。再者，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目的應(yīng)分為一切者財(cái)務(wù)管理目的和運(yùn)營者財(cái)務(wù)管理目的，后者是“追求個(gè)人功效最大化”。最后，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本目的是資本增值，直接目的是利潤，中心目的是經(jīng)濟(jì)效益。而無論是哪一種方式，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度公布后，其都由于遭到了制度的影響而發(fā)作了根本的變化。在這樣的狀況下，對其進(jìn)行研討，非常必要。
1新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響及存在的問題
1．1財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)較差
在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度公布后，整體財(cái)務(wù)管理工作越來越復(fù)雜，這也凸顯了財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較差的問題。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)的工作人員常常會(huì)由于素質(zhì)不高、義務(wù)心不強(qiáng)等緣由，形成數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、操作步驟失誤等等。此外，醫(yī)院內(nèi)部指導(dǎo)的監(jiān)控力度不夠，也會(huì)招致醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入或處置呈現(xiàn)詳細(xì)的錯(cuò)誤，最終，使得整體的財(cái)務(wù)管理的不牢靠。個(gè)人以為，只要提升財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)，才干夠?qū)@一問題進(jìn)行處理。
1．2基礎(chǔ)設(shè)備建立單薄
基礎(chǔ)設(shè)備建立單薄的問題，招致了醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理的過程中，無法更好的發(fā)揮本身的效能。詳細(xì)的說，我國醫(yī)院常常會(huì)為了節(jié)約本錢，一味的縮減支出，這也使得基礎(chǔ)設(shè)備建立較為單薄。此外，目前，固然很多商品的軟件都曾經(jīng)較為充沛地對醫(yī)院的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了思索，但是，由于我國科技程度較低，再加上軟件的設(shè)計(jì)者的程度較差，因而，很多軟件的設(shè)計(jì)，都不可以較好的到達(dá)管理的目的。
1．3財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制不完善
最后需求提到財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制不完善的問題。能夠說，在醫(yī)院停業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，監(jiān)察機(jī)制不完善，是亟待處理的問題之一，而這也是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用過程中最為重要的問題。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度公布后，醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制不完善的問題得以凸顯，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)了很多破綻、弊端，同時(shí)，也存在著極強(qiáng)的平安隱患。我國對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并沒有進(jìn)行明白的規(guī)則，這也就使整體的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在平安方面的攪擾。此外，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度公布后，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在存貯載體方面發(fā)作了變化，因而，詳細(xì)的處置方式也存在著一定水平上的變卦，在這樣的狀況下，一旦監(jiān)察機(jī)制存在缺失，那么，就會(huì)直接的使得財(cái)務(wù)管理的平安性遭到嚴(yán)重應(yīng)戰(zhàn)。
2醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的開展對策
2．1提高財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)
針對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)問題，我以為，必需要對財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)進(jìn)行提高。其中，醫(yī)院需求增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)問培訓(xùn)，不時(shí)提高從業(yè)人員的`專業(yè)學(xué)問，同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理從業(yè)資歷管理制度，以此來促使財(cái)務(wù)管理人員可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，以此來努力提高業(yè)務(wù)程度。
2．2增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備建立
針對基礎(chǔ)設(shè)備建立缺失的問題，個(gè)人以為，想要對其進(jìn)行處理，就必需要對基礎(chǔ)設(shè)備建立進(jìn)行強(qiáng)。在這里，需求提到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的總賬系統(tǒng)。在增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備建立的過程中，總賬系統(tǒng)必需要進(jìn)行強(qiáng)，由于其是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)備中的中心模塊。總賬系統(tǒng)常�？梢蕴峁┤娴呢�(cái)務(wù)核算管理功用。關(guān)于財(cái)務(wù)管理平臺(tái)而言，其能夠經(jīng)過業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)，從而生成會(huì)計(jì)憑證，無論是傳送還是聚集，都要完整的包括在其中，之后，由總賬系統(tǒng)進(jìn)行后續(xù)財(cái)務(wù)處置，完成整體的財(cái)務(wù)核算流程。在詳細(xì)的過程中，醫(yī)院需求加大支出，購入先進(jìn)的軟件，之后，晉級(jí)電腦硬件，從而最大限度的發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)備在財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)勢。
2．3完善財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制
完善財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制，非常必要，想要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，完善其開展，就必需要不時(shí)的強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作。在詳細(xì)的措施中，醫(yī)院應(yīng)該施行會(huì)計(jì)委派制，避免醫(yī)院擔(dān)任人支配財(cái)務(wù)管理人員。我們曉得，擔(dān)任人是一個(gè)易被無視的影響財(cái)務(wù)平安性、牢靠性的重要要素。在詳細(xì)法律沒有修訂以前，不斷沒有法律根據(jù)可以證明這一點(diǎn)，因而，在很多實(shí)例中，我們也就能看到醫(yī)院擔(dān)任人謀取私人利益的狀況，所以，在實(shí)踐的工作下，醫(yī)院需求施行會(huì)計(jì)委派制，這樣就可以降低單位擔(dān)任人對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行支配的時(shí)機(jī)，保證財(cái)務(wù)管理的開展。
3結(jié)論
綜上所述，本文對相關(guān)問題進(jìn)行剖析，得出結(jié)論，2012年1月，新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》與《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在全國范圍內(nèi)的公立醫(yī)院進(jìn)行了施行，而新制度的施行，在理想狀況下，使得很多醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過程中呈現(xiàn)了不順應(yīng)的狀況。在這樣的狀況下，只要提高財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)、增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備建立、完善財(cái)務(wù)監(jiān)察機(jī)制，才干夠使醫(yī)院真正的到達(dá)目的。
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