會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文（精選6篇）

　　在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文對(duì)于所有教育工作者，對(duì)于人類(lèi)整體認(rèn)識(shí)的提高有著重要的意義。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)論文感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文 篇1

　　摘要:

　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，能夠很好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)功能，有效處理財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)低成本的移動(dòng)辦公，很好地保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。但是，會(huì)計(jì)信息化也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一些問(wèn)題，例如系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況比較多。本文以會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響為主題，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所造成的影響，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，旨在能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:

　　會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)管理

　　隨著信息化的快速發(fā)展，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息化的快速進(jìn)步。會(huì)計(jì)信息化作為會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重要部分，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重要的影響作用。會(huì)計(jì)信息化主要就是信息技術(shù)的處理和傳播技術(shù)為主，通過(guò)其在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化賬戶(hù)管理。在會(huì)計(jì)信息化模式下，做好會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供重要的決策依據(jù)，有利于更加高效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

　　一、會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的問(wèn)題

　　(一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密

　　當(dāng)前，隨著會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展，許多企業(yè)開(kāi)始注重建立內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。一些企業(yè)會(huì)選擇與計(jì)算機(jī)公司合作開(kāi)發(fā)符合公司實(shí)際情況的管理系統(tǒng)。但是在合作研究的過(guò)程中，由于對(duì)彼此領(lǐng)域的知識(shí)了解不多，在雙方難以進(jìn)行平等的交流的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多問(wèn)題。對(duì)于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏，所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理的需要以及財(cái)務(wù)管理人員提出的要求難以明白；而財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于計(jì)算機(jī)領(lǐng)悟的知識(shí)了解較少，這樣就會(huì)導(dǎo)致其期望的'效果難以實(shí)現(xiàn)。再這樣的情況下，設(shè)計(jì)出來(lái)的系統(tǒng)就會(huì)存在著一定的缺陷，盡管會(huì)有后期的維護(hù)和優(yōu)化，但是系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)不暢還是會(huì)給企業(yè)造成一定的損失，影響企業(yè)的正常財(cái)務(wù)管理工作。

　　(二)容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況

　　在會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和整理，這樣最大限度地保證了工作的效率。但是，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理使用的程序是已經(jīng)編好的，所以當(dāng)初始數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)數(shù)據(jù)處理和分析的結(jié)果收到影響。有的時(shí)候還會(huì)因?yàn)橐缓袛?shù)字的錯(cuò)誤，導(dǎo)致整體數(shù)據(jù)結(jié)果都發(fā)生錯(cuò)亂。所以，企業(yè)在使用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的時(shí)候，需要額外注重?cái)?shù)據(jù)輸入以及程序設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，只有這樣才能夠保證在信息化的系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)工作效率快速提高，有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　二、應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)問(wèn)題的策略

　　(一)樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有正確的財(cái)務(wù)管理理念是非常重要的。企業(yè)的的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要工作人員進(jìn)行策劃、組織和實(shí)施，所以會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)直接影響到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率。這樣就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展受到了工作人員素質(zhì)和能力的限制。所以，針對(duì)這樣的情況，就需要企業(yè)要樹(shù)立以人為本的管理理念，注重對(duì)于人才技能的培養(yǎng)和管理，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，再這樣的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，使其與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。擁有爭(zhēng)取的財(cái)務(wù)管理理念，能夠在大方向上保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的前景。這樣就能夠提前做好規(guī)劃和預(yù)測(cè)工作，有利于保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，給企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

　　(二)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

　　在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，目標(biāo)以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為主。但是這種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的要求。所以，這就需要企業(yè)管理者應(yīng)該明確新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制定與時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在信息化的時(shí)代中，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)顯得更加重要，使企業(yè)無(wú)價(jià)的財(cái)富。所以，企業(yè)應(yīng)該注重各種無(wú)形的資產(chǎn)，其中就包括人才，應(yīng)該有科學(xué)的管理體制。同時(shí)，企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮企業(yè)人才的利益，使個(gè)人利益與社會(huì)利益、集體利益相協(xié)調(diào)，從而保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)合理。

　　(三)培養(yǎng)出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化人才

　　當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展，企業(yè)需要更多的兼具計(jì)算機(jī)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)的人才，只有這樣才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，許多企業(yè)還是采用手工記賬的方式，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化處理，財(cái)務(wù)管理的效率仍然很低，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，要求企業(yè)應(yīng)該擁有更多高素質(zhì)的人才。這就需要企業(yè)在在拓展招聘渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于人才的培訓(xùn)，夯實(shí)員工的計(jì)算機(jī)能力和會(huì)計(jì)信息能力，使其能夠更好地借助會(huì)計(jì)信息化的幫助，利用信息技術(shù)處理會(huì)計(jì)信息，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，保證其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

　　(四)優(yōu)化財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理

　　當(dāng)前企業(yè)使用的會(huì)計(jì)軟件主要還是用來(lái)核算企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，在決策方面的應(yīng)用比較少。而隨著會(huì)計(jì)信息化的而快速發(fā)展，企業(yè)不僅需要一些核算功能的軟件，同時(shí)還需要能夠在管理上起到幫助作用的軟件。這就需要企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化軟件，在核算軟件的基礎(chǔ)上，研發(fā)兼具管理功能的軟件。這樣能夠節(jié)省很多成本，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。同時(shí)還能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在會(huì)計(jì)信息化背景下，更加有序，能夠?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的越來(lái)越來(lái)廣泛，企業(yè)會(huì)計(jì)管理逐漸實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。這種新的模式在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，但是也給企業(yè)的的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，不斷拓展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加大高素質(zhì)會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)軟件，從而有效提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]王淑蘭.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].科技信息,2010,16

　　[2]宋建琦.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策研究[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2012,11

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文 篇2

　　21世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)信息技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)全新的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)逐漸滲透到社會(huì)的各大領(lǐng)域，并在一定程度上影響著企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)管理模式，演變成為了提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平的核心動(dòng)力。信息技術(shù)作為一門(mén)科學(xué)化的技術(shù)，如果能引進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中應(yīng)用開(kāi)來(lái)，必定能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)的快速發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)的低效管理手段向科學(xué)化的高效管理手段發(fā)展，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。鑒于此，在信息化大環(huán)境背景下，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息管理方面的研究，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的作用，運(yùn)用先進(jìn)的信息管理技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。本文信息化建設(shè)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理展開(kāi)探索與分析。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)內(nèi)涵論述

　　所謂信息化建設(shè)，就是指培養(yǎng)和發(fā)展以現(xiàn)代信息技術(shù)為主的智能化工具作為代表的新生力量，使其能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)服務(wù)，并能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息化管理技術(shù)的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代信息技術(shù)的深入應(yīng)用，達(dá)到了信息資源的高度共享，進(jìn)而使人所潛在的內(nèi)在動(dòng)力得到激發(fā)，使人的行為、管理決策都逐漸向科學(xué)化方向發(fā)展。信息化建設(shè)是21世紀(jì)現(xiàn)代型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須深入落實(shí)才能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求。從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的角度進(jìn)行分析，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)實(shí)質(zhì)就是指企業(yè)從自身發(fā)展實(shí)際為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理流程和財(cái)會(huì)部門(mén)管理架構(gòu)為目的，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為管理手段的一項(xiàng)綜合活動(dòng)的總稱(chēng)。在財(cái)會(huì)管理工作中引入信息化技術(shù)，不僅能促進(jìn)財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)外部信息的共享和利用，還能進(jìn)一步提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而幫助企業(yè)革新財(cái)會(huì)管理理念，增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)的作用

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化了管理模式

　　在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中引入信息化技術(shù)，有力地改善了傳統(tǒng)管理模式下人工做賬和核算的繁瑣工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入工作，而且在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)后，還能進(jìn)行多次更改；同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還能通過(guò)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，便捷地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，以及制定各種財(cái)務(wù)信息報(bào)表等。信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作模式，不僅優(yōu)化了工作人員的工作流程，還進(jìn)一步降低了工作中的出錯(cuò)率，大大提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)管理模式起到了很好的優(yōu)化作用。

　�。ǘ�）加強(qiáng)了成本控制

　　一間企業(yè)要想全面提升自身的經(jīng)營(yíng)效益，就必須要從成本入手，開(kāi)展有效的成本控制工作�？梢�(jiàn)，成本控制工作是企業(yè)資金管理的核心內(nèi)容，更是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的前提基礎(chǔ)和重心。在信息化管理技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作邁上了一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階，財(cái)會(huì)部門(mén)不僅能清楚地了解到企業(yè)各項(xiàng)大金額成本支出的情況，包括請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)存、審批等方面，而且還能做好成本支出的各項(xiàng)記錄工作，加強(qiáng)成本支出的控制和管理工作，使企業(yè)的成本總支出得到了有效控制。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格控制資金

　　財(cái)會(huì)部門(mén)所設(shè)立的信息化管理系統(tǒng)監(jiān)控了整個(gè)企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的流轉(zhuǎn)做出規(guī)劃和預(yù)測(cè)，縮短了企業(yè)采購(gòu)工作和財(cái)務(wù)資金交接的時(shí)間，大大地提高了管理效率。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員能夠使用信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)采購(gòu)工作的各種資金數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)，按時(shí)做好資金湊集工作和付款規(guī)劃，減少了資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

　�。ㄋ模┩晟屏素�(cái)會(huì)資料

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作涉及到財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理兩大部分，所包含的內(nèi)容廣泛，通常具備信息量大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在這一定程度上加大了管理難度，倘若在資料收集的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤或處理不當(dāng)，極有可能導(dǎo)致重要財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息遺失，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)工作，廣泛推廣和應(yīng)用信息管理技術(shù)，展現(xiàn)了多功能、高質(zhì)量、高可靠性的功能價(jià)值，以及最優(yōu)化的系統(tǒng)管理技術(shù)，極大地提升了管理人員工作效率和工作質(zhì)量的同時(shí)，還進(jìn)一步提高了財(cái)會(huì)信息查閱、傳遞和記錄的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

　　三、信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來(lái)的影響

　�。ㄒ唬�對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)帶來(lái)的影響

　　從企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)的角度進(jìn)行分析，引入信息化管理技術(shù)后，一方面可以將財(cái)會(huì)部門(mén)與其他部門(mén)之間的相互獨(dú)立性打亂，使得企業(yè)各部門(mén)員工之間能在相互獨(dú)立的節(jié)點(diǎn)上形成一個(gè)有機(jī)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而形成一種科學(xué)合理、高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。另一方面，信息化管理技術(shù)的應(yīng)用脫離了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)部門(mén)管理模式的禁錮，實(shí)現(xiàn)了資源共享的目的，讓財(cái)會(huì)部門(mén)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)向有機(jī)化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

　�。ǘ�）信息化對(duì)財(cái)會(huì)管理理念的影響

　　信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的應(yīng)用，使得企業(yè)的財(cái)會(huì)管理理念得以更新，在管理技術(shù)日益創(chuàng)新的大環(huán)境背景下，各大企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)人才在管理技術(shù)方面的關(guān)注力度，尤其是在信息化管理技術(shù)方面的能力。企業(yè)在堅(jiān)持“以人為本”的人才管理理念的同時(shí)，開(kāi)始加大對(duì)財(cái)會(huì)管理人員信息化教育的投入，經(jīng)常組織財(cái)會(huì)管理人員參加信息化管理培訓(xùn)工作，著手培養(yǎng)基礎(chǔ)好、管理技能突出、有責(zé)任心的專(zhuān)業(yè)管理人才，增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理信息化力量，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍向高層次、信息化邁進(jìn)，讓信息化技術(shù)成為推動(dòng)財(cái)會(huì)管理工作革新的核心量。

　�。ㄈ�）信息化對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的影響

　　信息化在財(cái)會(huì)管理工作中的開(kāi)展，對(duì)管理人員帶來(lái)了很大的影響。這是因?yàn)橛捎谑艿絺鹘y(tǒng)管理模式的影響，部分財(cái)會(huì)管理人員對(duì)信息化管理工作缺乏認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，他們對(duì)信息化管理工作的性質(zhì)存在懷疑，他們認(rèn)為使用信息化手段開(kāi)展管理工作不切實(shí)際，并沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上去理解和支持財(cái)會(huì)管理信息化工作的開(kāi)展，以致在實(shí)際的信息化管理工作實(shí)施過(guò)程中，缺乏工作自覺(jué)性和積極性。

　　四、提高我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化水平的應(yīng)對(duì)策略

　　近年來(lái)，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息流成為各大行業(yè)的管理主流，在信息管理技術(shù)性能和功能方面，能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的應(yīng)用，能有效實(shí)現(xiàn)科技與管理的融合，是實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的重要舉措。以下就如何提高我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的`應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)分析：

　�。ㄒ唬┱�確認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)在企業(yè)中的作用

　　在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，誰(shuí)能夠快速地獲取更多有價(jià)值的信息并做出正確的反應(yīng)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，信息化管理技術(shù)成為了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中的核心動(dòng)力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，信息化是現(xiàn)代型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展思想的重要體現(xiàn)，能為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和政策落實(shí)提供技術(shù)支持，是企業(yè)制定發(fā)展計(jì)劃的必要依據(jù)。這就要求企業(yè)必須要引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，去改善企業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)管理模式，特別是財(cái)會(huì)管理模式，以全面提升企業(yè)信息化管理水平，推進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，優(yōu)化資金運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。案例分析：中鐵二局財(cái)會(huì)管理信息化之路中鐵二局集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)中鐵二局，是國(guó)內(nèi)的特大型綜合施工企業(yè)，其以建筑施工為主，年?duì)I業(yè)額高達(dá)百億以上，是中國(guó)建筑工業(yè)企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。然而，中鐵二局作為一所集團(tuán)型企業(yè)，其在財(cái)會(huì)管理工作中仍然存在多方面的不足，如：財(cái)會(huì)信息失真、滯后、不充分，財(cái)會(huì)預(yù)算管理落實(shí)不到位，資金管理散亂等等。針對(duì)上述問(wèn)題，中鐵二局開(kāi)始不斷探索優(yōu)化財(cái)會(huì)管理工作的途徑，2004年，中鐵二局就提出了實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的建議，并引起了集團(tuán)管理層的重視。經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層的深入研究和可行性分析，二鐵二局在2005正式下達(dá)文件，把財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)項(xiàng)目納入了企業(yè)規(guī)范內(nèi)容。財(cái)會(huì)管理信息化技術(shù)開(kāi)始在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表、成本控制工作中得到應(yīng)用，不僅減少了財(cái)會(huì)人員的工作量以及財(cái)會(huì)信息的交流費(fèi)用，還實(shí)現(xiàn)了“一套帳”的信息化辦公模式，幫助中鐵二局集團(tuán)邁上了一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階，大大提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。顯而易見(jiàn)，中鐵二局集團(tuán)有限公司的財(cái)會(huì)管理工作的優(yōu)化離不開(kāi)技術(shù)的支持，其主要原因就是因?yàn)橐�入了信息化管理技術(shù)，通過(guò)把信息化技術(shù)融入到財(cái)會(huì)管理工作中，對(duì)其所涉及的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，避免人工操作錯(cuò)誤的產(chǎn)生，進(jìn)而創(chuàng)造信息化管理優(yōu)勢(shì)。

　　（二）樹(shù)立以信息化管理為核心的管理思想和理念

　　信息化管理是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，對(duì)信息資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動(dòng)。一直以來(lái)，財(cái)會(huì)管理工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，這是由于財(cái)會(huì)管理工作所具備的綜合性、全面性和精確性能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供決策依據(jù)。要想全面促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，就必須樹(shù)立以信息化管理為核心的財(cái)會(huì)管理理念，通過(guò)引入信息化管理技術(shù)做好財(cái)會(huì)管理和資金運(yùn)作工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。一方面，財(cái)會(huì)部門(mén)可以以信息化管理為核心和切入點(diǎn)，建立科學(xué)化、規(guī)范化的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)信息和資金的統(tǒng)籌工作。另一方面，財(cái)會(huì)部門(mén)可以利用信息化管理技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理制度約束力，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，減少資金流失漏洞、財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（三）科學(xué)規(guī)范財(cái)會(huì)信息化管理運(yùn)作模式

　　財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)電算化工作存在很大的差異性，會(huì)計(jì)電算化只是實(shí)現(xiàn)單純的技術(shù)管理問(wèn)題。然而，建立財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)是以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理和資金監(jiān)控為目的，以建立集中統(tǒng)一的財(cái)會(huì)管理體制為基礎(chǔ)，并以企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員的集中管理為條件的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)，此活動(dòng)的開(kāi)展，已不再是單純的技術(shù)問(wèn)題，更涉及到整個(gè)內(nèi)部財(cái)會(huì)系統(tǒng)管理運(yùn)作模式、人員架構(gòu)等因素。故此，要想把該活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)就必須對(duì)原有的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新建構(gòu)，對(duì)原有的管理運(yùn)作模式進(jìn)行改革，對(duì)現(xiàn)行的管理手段和財(cái)會(huì)制度進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。歸根究底，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)管理體制進(jìn)行全面革新，以建立一套科學(xué)規(guī)范的信息化管理運(yùn)作模式。

　　（四）努力更新財(cái)會(huì)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　一間現(xiàn)代型企業(yè)必須依靠具備現(xiàn)代化技術(shù)和現(xiàn)代化管理技能的專(zhuān)業(yè)人才，才能加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展�？梢�(jiàn)建立一支高水平、能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的管理隊(duì)伍是信息化企業(yè)管理環(huán)境下做好財(cái)會(huì)管理工作的核心所在。一方面，企業(yè)可以加大對(duì)財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其能盡快掌握系統(tǒng)化的信息管理技能、主動(dòng)適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變。另一方面，作為一名新時(shí)代的財(cái)會(huì)管理人員，除了要具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要懂得運(yùn)用現(xiàn)代化的信息工具，提高工作效率，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。故此，財(cái)會(huì)管理人員自身要學(xué)會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)，通過(guò)個(gè)人自學(xué)，加深對(duì)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理知識(shí)的靈活應(yīng)用，以提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，信息技術(shù)的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理工作帶來(lái)了便捷、高效的同時(shí)，也給財(cái)會(huì)管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。所以必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)方面的研究，不斷創(chuàng)新，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理事業(yè)的發(fā)展，使財(cái)會(huì)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文 篇3

　　摘要：

　　隨著我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院?jiǎn)挝粸榱诉m應(yīng)時(shí)代的潮流和市場(chǎng)的需要，也需要優(yōu)化其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程是一個(gè)企業(yè)和單位中十分重要的工作流程，它把企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程和管理流程聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)成了企業(yè)的核心，直接影響到醫(yī)院?jiǎn)挝蝗粘＝?jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的質(zhì)量和效率。應(yīng)該加大力度推廣和應(yīng)用醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭�，這是醫(yī)院?jiǎn)挝粌?yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的核心理念。本文針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，從四個(gè)角度分別對(duì)其進(jìn)行了闡述和研究。

　　關(guān)鍵詞：

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程；內(nèi)涵；缺陷；流程再造；優(yōu)化

　　近些年，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到千家萬(wàn)戶(hù)，并被應(yīng)用到我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域中，我國(guó)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，與此同時(shí)，醫(yī)院?jiǎn)挝粚?duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在無(wú)形中使醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念收到?jīng)_擊并迫使其發(fā)生改變。在這種大背景下，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足單位和社會(huì)的發(fā)展需要，即面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為其提供了很大的發(fā)展機(jī)遇。為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程必須進(jìn)行改革，使醫(yī)院?jiǎn)挝辉谧龀鰶Q策之前可以參考到完整可靠的數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)挝辉谖磥?lái)取得更大的發(fā)展與進(jìn)步。

　　一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程存在的問(wèn)題

　　首先，傳統(tǒng)流程體系的不先進(jìn)。原有的工作體系是根據(jù)勞動(dòng)分工思想，事先設(shè)定出一套工作流程，然后實(shí)際工作中就嚴(yán)格按照這個(gè)步驟執(zhí)行，不能夠有忽略或者跳躍性的活動(dòng)產(chǎn)生，每個(gè)核算系統(tǒng)被劃分開(kāi)來(lái)，所有的會(huì)計(jì)信息板塊都各自處在一塊獨(dú)立的局面中，使得相互之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)傳遞信息和整合信息等。其次，過(guò)去流程綜合的不精準(zhǔn)。單位的運(yùn)作模式不能夠被過(guò)去的流程精準(zhǔn)的綜合展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)單位出現(xiàn)一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系只能把這項(xiàng)業(yè)務(wù)中的一小部分內(nèi)容分析出來(lái)，而不是把單位整個(gè)運(yùn)作模式精準(zhǔn)無(wú)誤的綜合體現(xiàn)出來(lái)，影響了信息的完整性和關(guān)聯(lián)性。第三，原有流程掌控的不及時(shí)。原有的會(huì)計(jì)流程顯示的資金流等信息不能實(shí)現(xiàn)與物流等相關(guān)內(nèi)容的同步，使單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的信息聯(lián)系變成一前一后，會(huì)計(jì)信息的獲得往往都是在業(yè)務(wù)之后，與業(yè)務(wù)獲得的時(shí)間步調(diào)不一致，然后財(cái)務(wù)把相關(guān)落后的信息進(jìn)行整合處理排列，再經(jīng)過(guò)多層篩選處理之后要相關(guān)人員使用，這些信息卻不能在第一時(shí)間被需要的人使用，財(cái)務(wù)對(duì)信息掌控在時(shí)間上存在嚴(yán)重的滯后性。例如，廣州某軸承品牌的經(jīng)銷(xiāo)商，其業(yè)務(wù)主要集中在華南地區(qū)，該經(jīng)銷(xiāo)商不但面臨其他品牌經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著該品牌其他經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)，由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程的信息掌握的不及時(shí)，使得應(yīng)收賬款差異大、重復(fù)處理的現(xiàn)象比較多，造成在最終賬面上的顯示賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入占總收入的83%，且有上升的趨勢(shì)，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行再造。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的核心理念—醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭?/strong>

　　醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭熘傅氖菢I(yè)務(wù)流程重組，意思是通過(guò)對(duì)醫(yī)院里資源的整合和優(yōu)化，建立起一套高效便捷的管理流程，以滿(mǎn)足醫(yī)院?jiǎn)挝慌c供應(yīng)鏈體系的高速發(fā)展。最早由醫(yī)院?jiǎn)挝坏墓芾泶髱熯~克爾.漢默提出，在20世界90年代得到發(fā)展，在90年代末陷入低谷，進(jìn)入21世紀(jì)，尤其到近幾年，該理論得到了極大應(yīng)用。通過(guò)實(shí)踐證明，該理論可以很好的重塑醫(yī)院?jiǎn)挝坏牧鞒�，促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)挝坏陌l(fā)展壯大，即實(shí)用又先進(jìn)。并且該理論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的核心指導(dǎo)理念和原則，醫(yī)院?jiǎn)挝辉僭炝鞒淘趯?shí)際的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，對(duì)傳統(tǒng)流程問(wèn)題的分析和診斷。在實(shí)際應(yīng)用中，在對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行再造之前，我們先對(duì)原有的流程中的問(wèn)題進(jìn)行分析和診斷，找出其中的不足，想辦法對(duì)這些不足進(jìn)行改進(jìn)，從而確定如何再造、再造的范圍包括什么、再造的結(jié)果要達(dá)到什么效果。這種方式，可以使我們清楚的了解到原有的問(wèn)題，為以后的工作做出警示。第二，新流程的再設(shè)計(jì)。根據(jù)以上在再造過(guò)程中對(duì)原流程分析和診斷出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)新的流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)。再設(shè)計(jì)這項(xiàng)活動(dòng)是非常復(fù)雜和繁瑣的，我們需要將現(xiàn)代科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)、合理的工作方式融入到這項(xiàng)新設(shè)計(jì)中，使信息的綜合和監(jiān)控變的及時(shí)和有效，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要禁止有手工操作的工作方式出現(xiàn)。第三，流程再造后的實(shí)施。經(jīng)過(guò)對(duì)原流程分析診斷和新流程再設(shè)計(jì)之后，我們就需要將新的設(shè)計(jì)應(yīng)用到醫(yī)院?jiǎn)挝坏膶?shí)際工作中，這是醫(yī)院?jiǎn)挝辉僭炝鞒痰淖罱K環(huán)節(jié)，當(dāng)然也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)即艱難又負(fù)責(zé)，涉及到醫(yī)院整個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整，也關(guān)系到員工的變動(dòng)，也牽涉到醫(yī)院的信息系統(tǒng)的建立。這個(gè)環(huán)節(jié)如果實(shí)施不當(dāng)，就會(huì)使醫(yī)院?jiǎn)挝粐?yán)重受挫；如果實(shí)施恰到好處，則會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)很大的變化，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的更加快速和平穩(wěn)。例如，廣西某發(fā)動(dòng)機(jī)下屬公司以生產(chǎn)和銷(xiāo)售小功率的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)組為主，客戶(hù)主要集中在國(guó)內(nèi)和東南亞，除了整機(jī)外，該公司還銷(xiāo)售零部件，由于客戶(hù)的種類(lèi)比較多，使得結(jié)算方式也多種多樣，在公司中變形成了財(cái)務(wù)部二級(jí)核算和銷(xiāo)售內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)核算的差異問(wèn)題，為了解決這個(gè)問(wèn)題，該公司經(jīng)過(guò)流程再造實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)以記賬憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)了以原始憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的'核算，然后利用憑證模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了以財(cái)務(wù)確認(rèn)的原始憑證自動(dòng)生成記賬憑證，傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，作為最終財(cái)務(wù)記錄。

　　三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程在會(huì)計(jì)信息化下的優(yōu)化措施

　　順應(yīng)信息化浪潮所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息化社會(huì)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝坏呢?cái)務(wù)信息管理的必然要求，可以促使醫(yī)院?jiǎn)挝坏呢?cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)已經(jīng)有20多年的發(fā)展史了，它對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝话l(fā)展的貢獻(xiàn)是不容忽視的。醫(yī)院?jiǎn)挝坏念I(lǐng)導(dǎo)通過(guò)會(huì)計(jì)信息機(jī)化獲取相關(guān)信息，以此為依據(jù)做出相關(guān)決策并改進(jìn)管理方式和方法，同時(shí)它使醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增。因此，如何利用會(huì)計(jì)信息化去實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?jiǎn)挝回?cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化是每一個(gè)醫(yī)院?jiǎn)挝欢急仨氁�認(rèn)真考慮的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)踐，我們可以通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程：第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)際工作應(yīng)用中，為了使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，應(yīng)該在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歷程中建立一套利用標(biāo)準(zhǔn)編碼的數(shù)據(jù)源。也就是說(shuō)我們要按照核算軟件中數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，這些數(shù)據(jù)包括賬簿、報(bào)表、憑證等，同時(shí)會(huì)計(jì)記錄的電子化和標(biāo)準(zhǔn)化也要依據(jù)核算軟件配備的基本功能模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二，核算流程的簡(jiǎn)便化。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化過(guò)程中，有些環(huán)節(jié)對(duì)于醫(yī)院?jiǎn)挝桓鞣矫鏇](méi)有實(shí)際的意義，根據(jù)醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭斓姆椒ǎ�結(jié)合實(shí)際情況，把這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的刪減，使財(cái)務(wù)流程的一體化可以順利的構(gòu)建完成，最終達(dá)到簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算流程的目的。第三，業(yè)務(wù)流程的靈活化。我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程如果按照一貫的順序來(lái)執(zhí)行，不僅會(huì)浪費(fèi)不必要的時(shí)間，也會(huì)使相關(guān)的業(yè)務(wù)信息等滯后，為了改變這種現(xiàn)狀，我們要打破原來(lái)的順序化，使業(yè)務(wù)流程更加靈活多變。這就要求我們實(shí)施事件驅(qū)動(dòng)。事件驅(qū)動(dòng)用通俗易懂的話(huà)來(lái)講，就是你在電腦上點(diǎn)什么按鈕，電腦就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作。事件驅(qū)動(dòng)中的發(fā)生的事件就是你點(diǎn)的按鈕。這種模式下，我們可以將既有的信息劃分為多種按鈕，使用者根據(jù)自己的需要，來(lái)點(diǎn)擊不同的按鈕，從而驅(qū)動(dòng)其需要的相應(yīng)的模型，得到最終想要的信息。第四，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。要想實(shí)施業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化策略構(gòu)建一體化新流程，我們必須將業(yè)務(wù)單據(jù)通過(guò)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)的IT模型轉(zhuǎn)換為記賬憑證，最終使業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息變成的統(tǒng)一的信息平臺(tái)。因此，為了在會(huì)計(jì)信息化的潮流下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化，我們必須提前做很多的準(zhǔn)備。首先，要清晰的認(rèn)識(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的內(nèi)涵及傳統(tǒng)流程的缺陷；其次，要對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝涣鞒淘僭斓膬?nèi)容和要點(diǎn)有一個(gè)透徹的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)其流程的優(yōu)化。真正做到如此，才會(huì)使醫(yī)院?jiǎn)挝桓�加發(fā)展壯大。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳洪.會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011.

　　[2]張玉濤.會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版)，2012（21）.

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文 篇4

　　1、會(huì)計(jì)信息化概述

　　1.1含義

　　會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)和信息技術(shù)的結(jié)合，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出了更高的要求,是新時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獲取信息的重要途徑,能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的資源共享。

　　1.2特征

　　首先,會(huì)計(jì)信息化涵蓋的范圍較為廣泛。從理論上看，會(huì)計(jì)信息化包含信息技術(shù)的各個(gè)方面，比如會(huì)計(jì)信息化基本理論、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)實(shí)踐、財(cái)務(wù)報(bào)告信息等。從數(shù)據(jù)處理上來(lái)看，會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)總結(jié)特性的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的信息共享，為信息決策提供了有效的依據(jù)。其次,會(huì)計(jì)信息化能夠依靠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享。會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)崿F(xiàn)很多功能,其中最主要的是對(duì)信息資源的整合。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠?qū)Ω鱾�(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種信息轉(zhuǎn)換和生成，加強(qiáng)企業(yè)之間的信息溝通和聯(lián)系。

　　2、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能概述

　　2.1含義

　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能主要包括兩個(gè)方面，第一是反映職能,第二是監(jiān)督職能。其中，反映職能是指財(cái)務(wù)人員按照會(huì)計(jì)要求，利用規(guī)定的程序和操作方法,將會(huì)計(jì)主體所進(jìn)行的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的表現(xiàn)。監(jiān)督職能主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照有關(guān)的規(guī)定、計(jì)劃進(jìn)行的一種監(jiān)督。與此同時(shí),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)還能參與經(jīng)營(yíng)決策,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的控制。但是由于其手工核算的不方便,其職能發(fā)揮存在限制。

　　2.2特征

　　傳統(tǒng)的手工或者電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)職能主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，根據(jù)會(huì)計(jì)要素的類(lèi)型設(shè)置不同的賬戶(hù)，對(duì)曰常業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬、對(duì)賬等統(tǒng)計(jì),并由此產(chǎn)生各種具體的賬目明細(xì)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)使用的工具主要是算盤(pán)、計(jì)算器等。其職能的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在第一，發(fā)展時(shí)期長(zhǎng)，具有較為成熟的思路和操作規(guī)范第二，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的組織和管理功能強(qiáng)大，手工記賬的記錄方式能夠追究到具體操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人。但其職能也要較為明顯的劣勢(shì)，主要體現(xiàn)在第一，其核算對(duì)象是獨(dú)立的核算單位,核算過(guò)程受核算范圍、手段、數(shù)據(jù)等方面的制約，具有局限性第二，對(duì)會(huì)計(jì)信息的報(bào)告常出現(xiàn)和實(shí)際不符的問(wèn)題第三，會(huì)計(jì)信息披露不夠,一些正確的決策信息沒(méi)有得到正確的反映。

　　3、會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的影響

　　3.1對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的影響

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督作為重要的經(jīng)濟(jì)管理手段,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的`管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性和合法性的反映，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理進(jìn)行監(jiān)督,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。會(huì)計(jì)信息化管理下企業(yè)會(huì)計(jì)人員只需要按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，在事前將信息輸入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，在不同的執(zhí)行狀態(tài)下，電腦通過(guò)自動(dòng)報(bào)警就能對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　3.2對(duì)會(huì)計(jì)反映職能的影響

　　會(huì)計(jì)信息化下的會(huì)計(jì)反映職能主要體現(xiàn)在通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的優(yōu)化，這種優(yōu)?57?化包含對(duì)信息確認(rèn)和信息核算的優(yōu)化。在信息確認(rèn)階段,通過(guò)信息化的信息篩選，能夠鑒別信息的真?zhèn)�，�?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。在信息核算階段,通過(guò)系統(tǒng)生成機(jī)制憑證,利用憑證能夠?qū)�賬目進(jìn)行審核和記賬，明確各個(gè)賬目的情況。

　　3.3對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的影響

　　會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)人員的工作變得輕松,在會(huì)計(jì)信息采集、處理等方面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的要求，財(cái)務(wù)人員獲得更多的時(shí)間來(lái)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,加快企業(yè)的組織變革,加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估和約束機(jī)制的執(zhí)行。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠按照規(guī)定的程序和規(guī)則對(duì)信息進(jìn)行處理，并及時(shí)將結(jié)果傳遞給有關(guān)的用戶(hù)，結(jié)合用戶(hù)的反饋對(duì)用戶(hù)的信息需求進(jìn)行確定,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的管理職能。

　　4、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的策略

　　4.1實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間職責(zé)的分離企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)的分離，而這種分離會(huì)增加有關(guān)人員舞弊的機(jī)會(huì)，因此通常會(huì)利用兩個(gè)不同部門(mén)的人員對(duì)工作進(jìn)行處理，從而減少舞弊行為。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，需要對(duì)不相容職務(wù)主要系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)研究、維護(hù)檢查、初始數(shù)據(jù)記錄、賬務(wù)報(bào)表稽查等方面進(jìn)行分離。另外,組織機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容也要重新進(jìn)行劃分,將企業(yè)信息管理部門(mén)融入到財(cái)務(wù)部門(mén)中，設(shè)定獨(dú)立的信息維護(hù)中心，從而維護(hù)和保障會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全。

　　4.2完善會(huì)計(jì)信息化制度要在企業(yè)員工的培訓(xùn)中融入會(huì)計(jì)信息化理論和管理制度，對(duì)管理人員、財(cái)務(wù)人員以及生產(chǎn)人員等進(jìn)行定期培訓(xùn)，幫助這些人員加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的理解。讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人了解會(huì)計(jì)信息不僅是對(duì)會(huì)計(jì)信息的簡(jiǎn)單處理,而且也需要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行培訓(xùn),從而加快制定出合理的會(huì)計(jì)信息化制度。

　　4.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)一要在其學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)信息的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)員工在信息技術(shù)、知識(shí)等方面的培訓(xùn)，不斷提高員工在信息技術(shù)方面的能力二要要求企業(yè)制定和完善招聘政策中的引導(dǎo)訓(xùn)練,特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的道德價(jià)值觀培訓(xùn)，在培訓(xùn)之后要根據(jù)個(gè)人能力安排員工的工作。對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理和維護(hù)方面的人員,要求其掌握一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　5、總結(jié)

　　現(xiàn)階段科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展提供了條件支持,通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的決策能力和管理能力，實(shí)現(xiàn)積極的會(huì)計(jì)信息化管理。但現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息化管理存在一些問(wèn)題，需要企業(yè)、政府和社會(huì)的共同努力來(lái)解決這些問(wèn)題,從而更進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文 篇5

　　摘要：

　　目前醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有重要的影響，提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和醫(yī)院財(cái)務(wù)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。但在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，還存在一些問(wèn)題制約著其發(fā)展，影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)建設(shè)。

　　關(guān)鍵詞：

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化建設(shè);問(wèn)題;措施

　　我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)開(kāi)始了信息化的建設(shè)，在提升工作效率的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度也隨之下降，推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)。對(duì)于目前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，要先解決其主要問(wèn)題，在這樣的基礎(chǔ)上，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)發(fā)展。

　　一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　(一)缺乏足夠的重視

　　目前我國(guó)的醫(yī)院大都推行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，但醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層都不太不重視這一建設(shè)。他們認(rèn)為醫(yī)院的重點(diǎn)是臨床治療部門(mén)和醫(yī)技科室，這是醫(yī)院的硬件部門(mén)，需要大量的人力物力和財(cái)力，而作為醫(yī)院軟實(shí)力的會(huì)計(jì)信息化并不需要重點(diǎn)發(fā)展。要減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)支出，在工作過(guò)程中就只能關(guān)注總賬和報(bào)表，根據(jù)醫(yī)院的階段性收入和支出情況核算。而缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)，在會(huì)計(jì)信息收集、財(cái)務(wù)管理和決策指導(dǎo)等方面都增加了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，工作效率難以得到提高，這嚴(yán)重影響醫(yī)院的信息化發(fā)展。

　　(二)專(zhuān)業(yè)人才的缺乏

　　會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力都提出了很高的要求，在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化中，會(huì)計(jì)人員的相關(guān)能力更要具備。但現(xiàn)在我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員有相當(dāng)一部分是之前手工操作的會(huì)計(jì)人員，對(duì)電算會(huì)計(jì)還比較陌生，實(shí)際操作就容易出現(xiàn)問(wèn)題。一旦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須及時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修理，否則故障難以繼續(xù)。而醫(yī)院也很少會(huì)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，就使得會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能比較缺乏，影響具體工作。

　　(三)系統(tǒng)缺乏規(guī)范性

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)中，系統(tǒng)和軟件操作還需要規(guī)范。一般一部計(jì)算機(jī)上只有一個(gè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的操作，操作人員會(huì)受到權(quán)限的限制。但現(xiàn)在的醫(yī)院一般都是一個(gè)會(huì)計(jì)軟件設(shè)置兩名以上操作員，以此方便進(jìn)程工作，還有的醫(yī)院不設(shè)置操作權(quán)限限制，工作人員只需進(jìn)行賬號(hào)間的切換就可以操作，這樣醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息就很容易出現(xiàn)缺失錯(cuò)亂的情況，不僅會(huì)影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算，更嚴(yán)重會(huì)造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)措施

　　(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的觀念

　　會(huì)計(jì)信息化是對(duì)會(huì)計(jì)處理信息方式的改變，實(shí)現(xiàn)了賬目整理、核算、記錄工作的信息化，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事業(yè)的信息化發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。醫(yī)院要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，明確其在醫(yī)院發(fā)展中的作用，在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)信息化小組，學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的觀念。會(huì)計(jì)部門(mén)可以加大會(huì)計(jì)信息化的宣傳，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。

　　(二)加大培訓(xùn)力度

　　醫(yī)院要加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，為現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員提供專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，最好可以進(jìn)行財(cái)會(huì)崗位工作人員的脫產(chǎn)、長(zhǎng)期培訓(xùn)，為其提供系統(tǒng)全面的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，提高醫(yī)院財(cái)會(huì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能。其他的財(cái)會(huì)人員、物資管理人員和窗口人員的培訓(xùn)就可以是短期的，只需具備基本的會(huì)計(jì)信息化知識(shí)即可。而且醫(yī)院也要加大引進(jìn)財(cái)會(huì)人員的力度，對(duì)于高等院校高學(xué)歷的會(huì)計(jì)信息化復(fù)合人才，醫(yī)院要根據(jù)自身的需求引進(jìn)，充實(shí)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，借助高等院校的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)系統(tǒng)維護(hù)和管理的專(zhuān)業(yè)型人才，壯大醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的人才隊(duì)伍。

　　(三)完善系統(tǒng)功能

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)劃分要根據(jù)不同科室的需求和功能開(kāi)展，標(biāo)注科室的功能，并登記其收入支出，再結(jié)合科室工作的不同性質(zhì)將其分類(lèi)，完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。醫(yī)院的科室間是獨(dú)立的`，成本核算方式也不盡相同，要運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，制定統(tǒng)一的核算方法，通過(guò)數(shù)據(jù)的匯總，醫(yī)院得到的數(shù)據(jù)分析就更加準(zhǔn)確，從中也可以了解醫(yī)院的發(fā)展情況。建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)要對(duì)資金流動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行完善，把握資金的流動(dòng)方向，明確醫(yī)院資金使用的方向，再根據(jù)工作的不同需求改進(jìn)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)顯示，科學(xué)控制醫(yī)院的資金。信息化系統(tǒng)的運(yùn)用也可以制定會(huì)計(jì)制度報(bào)表，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總，并嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)的具體收支，匯總交換數(shù)據(jù)，制定科學(xué)的報(bào)表，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一體化進(jìn)程、財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)等都產(chǎn)生了重要影響。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用實(shí)行了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制，提高了工作人員的工作效率，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作更加方便。因此，要推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化和信息化。

　　參考文獻(xiàn)

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　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論文 篇6

　　1、引言

　　財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在企業(yè)日常管理中發(fā)揮著重要作用。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)融入人們的日常生活工作當(dāng)中。財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展必須進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)內(nèi)部控制和發(fā)展策略的影響。因此，必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供重要保障。

　　2、會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容概述

　　會(huì)計(jì)信息化主要是針對(duì)當(dāng)前的信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)計(jì)工作和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理手段。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展大背景下，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)通過(guò)信息化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，提高對(duì)企業(yè)資金的進(jìn)一步把控[1]，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展策略的制定提供必要的支持，提高管理的整體水平。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的地位和作用相對(duì)特殊，是企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的重要體現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化在不斷的發(fā)展過(guò)程中，逐漸形成了以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　�、倨毡樾蕴攸c(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化的普遍性特點(diǎn)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作的全面信息化方面。會(huì)計(jì)信息化所設(shè)計(jì)的全新的理論和管理模式，只有通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。而只有會(huì)計(jì)信息化的普遍應(yīng)用，才能真正對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效管理。

　�、趧�(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)性主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息的收集和處理具有動(dòng)態(tài)性。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金信息的變動(dòng)的實(shí)時(shí)把控。任何數(shù)據(jù)的變動(dòng)都會(huì)通過(guò)信息技術(shù)反饋出來(lái)，進(jìn)一步加深了財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性。

　　3、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

　　會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有深遠(yuǎn)的影響，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間協(xié)調(diào)管理的直接途徑。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠很大程度地將企業(yè)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的日常管理結(jié)合起來(lái)。通過(guò)信息化的會(huì)計(jì)處理，提高財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)的制定提供更加真實(shí)的參考，使得企業(yè)對(duì)自身成本和經(jīng)濟(jì)效益有更深的了解。同時(shí)，現(xiàn)在是信息化網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展能夠間接提高企業(yè)的整體計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)管理，能夠提高公司整體對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重視程度，為自身計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的提高營(yíng)造了良好的'氛圍。另一方面，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的在線管理。如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌管理，一直是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用能夠最大程度地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的集中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作的實(shí)時(shí)管理。

　　4、會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略分析

　　4.1完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的主要手段。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手完善管理模式增強(qiáng)控制效果：

　�、儇�(zé)權(quán)分明完善授權(quán)審批模式。授權(quán)審批模式的實(shí)質(zhì)是一種責(zé)權(quán)分配制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作的參與者授予權(quán)利并負(fù)有責(zé)任。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)于日常開(kāi)支審批等常見(jiàn)工作，采用一般授權(quán)審批即可。當(dāng)處理一些重大特殊財(cái)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際情況進(jìn)行人員安排，對(duì)各部門(mén)的權(quán)利進(jìn)行細(xì)致劃分。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理時(shí)要堅(jiān)持集體決策，發(fā)揮整體的力量做好財(cái)務(wù)管理控制工作。

　�、趪�(yán)格票據(jù)管理模式。對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)票據(jù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格審查管理，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性與合法性。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)好財(cái)務(wù)信息收集處理工作，對(duì)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)管理工作的完整性。

　　③財(cái)務(wù)監(jiān)督與人員調(diào)控。行之有效的財(cái)務(wù)工作監(jiān)督制度，能提高相關(guān)財(cái)會(huì)工作人員的責(zé)任心，最大程度上降低財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的主體，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。管理模式的不斷完善，需要監(jiān)督制度對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)管。

　　4.2增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益。財(cái)務(wù)管理無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)學(xué)校管理而言，都是非常重要的組成部分。因此，必須堅(jiān)定財(cái)務(wù)管理的原則，確保財(cái)務(wù)管理收支平衡的行為準(zhǔn)則。根據(jù)實(shí)際的資金獲取量，來(lái)制定資金的支出量。無(wú)論是企業(yè)融資還是學(xué)院籌集教育資金，以收定支做好預(yù)算管理工作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理分為收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算的關(guān)鍵是穩(wěn)定的收入來(lái)源，支出預(yù)算的核心則是統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約。財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用是對(duì)財(cái)務(wù)支出行為進(jìn)行指導(dǎo)，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，需對(duì)往年的收支情況進(jìn)行合理分析。在確保支出預(yù)算能滿(mǎn)足日常教學(xué)和行政管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況合理安排各項(xiàng)資金，確保資金利用的合理性。同時(shí)，在執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中，必須對(duì)預(yù)算制度全面執(zhí)行，這樣才能確保預(yù)算工作的作用得到充分發(fā)揮。

　　4.3嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失。在完善財(cái)務(wù)管理模式和預(yù)算制度的同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)或者學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行記錄。財(cái)務(wù)管理記錄的主要作用是確保財(cái)產(chǎn)的合理利用，防止資產(chǎn)流失。特別是在網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的今天，嚴(yán)格的資產(chǎn)管理措施能夠最大程度避免學(xué)校資產(chǎn)流失問(wèn)題的發(fā)生。建立健全網(wǎng)絡(luò)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化發(fā)展。進(jìn)而對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的安全性。與此同時(shí)，全力推廣績(jī)效考核模式。利用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的考核模式對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整體進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。這樣做的主要目的是確保資產(chǎn)配置的合理性，提高資產(chǎn)的利用效率。定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)工作，無(wú)論是重大事件的資金使用還是日常開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，都要有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行賬目核對(duì)工作。確保賬務(wù)的公正、公開(kāi)，每筆收支都有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。最后，對(duì)出現(xiàn)異常問(wèn)題的賬目進(jìn)行分析，尋找問(wèn)題所在的同時(shí)制定出行之有效的解決策略，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的安全性，確保財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮效用。

　　5、結(jié)論

　　會(huì)計(jì)信息化是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的重要體現(xiàn)，也是信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的必然要求。在此次研究的過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容以及影響進(jìn)行分析，并以此提出完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制、增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益以及嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失的財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略。望此次研究的內(nèi)容能為會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的發(fā)展提供建設(shè)性參考。

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信息化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響論文提綱12-01

企業(yè)信息化對(duì)會(huì)計(jì)電算化模式的影響經(jīng)濟(jì)論文03-02

會(huì)計(jì)改革下會(huì)計(jì)信息化的論文04-01

試論企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策論文02-23