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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)探析論文

時(shí)間:2024-05-31 13:45:42 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)探析論文

  一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)探析論文

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)管理制度不完善。首先,由于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式都不夠科學(xué),整個(gè)企業(yè)處于制度不健全的發(fā)展環(huán)境之中,這就導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不完善。由于房地產(chǎn)行業(yè)在我國屬于新興行業(yè),發(fā)展時(shí)間較短,具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)極少,大部分企業(yè)在管理方面都處于摸索狀態(tài)。所以現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為兩種情況,一是房地產(chǎn)企業(yè)沒有明確的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理狀況極度混亂;二是房地產(chǎn)企業(yè)雖然建立了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度,但是由于缺乏執(zhí)行力,致使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)擱淺。財(cái)務(wù)管理制度的缺陷會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營方式,且會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況帶來不可估量的風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境存在風(fēng)險(xiǎn)。由于我國房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚,且我國的相關(guān)法律制度也正處于建設(shè)之中,因此,我國的房地產(chǎn)行業(yè)也缺乏相關(guān)的政策約束,法律法規(guī)體系也亟待全面完善。房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境均存在一定的危險(xiǎn),極易影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。從外部環(huán)境來看,自2014年以來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)由頹廢的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵陝?dòng)狀態(tài),到2015年初,我國的房地產(chǎn)企業(yè)成交面積的環(huán)比就增長了21%,這種大幅度地增長速度與國家頒布的新政策有著極為密切的聯(lián)系。在這種狀況之下,房地產(chǎn)企業(yè)就更加需要嚴(yán)格的法律法規(guī)約束,才能夠保障房地產(chǎn)行業(yè)的秩序。而從內(nèi)部環(huán)境看,房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度松散,大多企業(yè)的定位不明確,且企業(yè)內(nèi)部門職能的分工也不夠明確,在這種管理混亂的情況之下,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也很難得到提升。

  (三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的工作人員都普遍缺乏對(duì)工作的熱情,且專業(yè)素質(zhì)不高。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員也是如此。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低,又直接影響到了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來直接性的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述,我國房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面普遍存在的問題主要有財(cái)務(wù)管理制度不完善、法律制度不健全、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)較大以及財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè),因此,房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理中存在的問題需要盡快解決。

  二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)

 。ㄒ唬┙⑼晟频呢(cái)務(wù)管理制度。首先,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷完善管理制度,將財(cái)務(wù)管理制度的完善作為房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)過程中的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要分為兩個(gè)部分,一是經(jīng)濟(jì)效益的管理,在這一部分應(yīng)注意對(duì)經(jīng)濟(jì)效益收入進(jìn)行嚴(yán)格掌控,防止在財(cái)務(wù)核算的過程中出現(xiàn)誤差,避免財(cái)務(wù)核算誤差影響企業(yè)的利益;二是企業(yè)的投資決策,在投資決策方面,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門要利用自身的專業(yè)知識(shí)來幫助企業(yè)管理進(jìn)行正確地、科學(xué)地決策,保障企業(yè)投資方向的準(zhǔn)確性,從而加強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

 。ǘ┙∪康禺a(chǎn)行業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境。

  (1)健全房地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境。國家應(yīng)完善房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)體系,并出臺(tái)一系列約束房地產(chǎn)行業(yè)秩序的政策。同時(shí),國家還應(yīng)健全房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度準(zhǔn)則,以國家的管理制度為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性,以國家法律制度為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供保障。

 。2)健全房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在國家完善法律法規(guī)體系以及相關(guān)政策的同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)還要健全內(nèi)部的管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部體系的改良力度,從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平,提高企業(yè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督水平以及核算水平,從而提升整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的水平。

 。ㄈ┨嵘(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平提升不止要依靠提升企業(yè)管理水平來完成,同時(shí),還需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)提升自身的專業(yè)素質(zhì)以及知識(shí)水平。財(cái)務(wù)管理人員要利用先進(jìn)的知識(shí)充實(shí)自己,而企業(yè)也應(yīng)為財(cái)務(wù)管理人員定期組織培訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì),并建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。每個(gè)崗位及部門都應(yīng)確立自身的責(zé)任范圍,保證企業(yè)的責(zé)任制度落實(shí)到每個(gè)工作人員身上,為房地產(chǎn)企業(yè)的安全發(fā)展提供保障。結(jié)語:總而言之,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不僅是財(cái)務(wù)管理中需要注意的問題,同時(shí),還是房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中最需要注意的問題。而我國大部分的房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式都不夠完善,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面還應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、健全房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境以及提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),以促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,并帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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