大數(shù)據(jù)助力管理會計職能的完善論文

　　一、大數(shù)據(jù)介紹

　　大數(shù)據(jù)（big data），顧名思義，其指的是所涉及的數(shù)據(jù)或資料數(shù)量規(guī)模極其龐大，很難應(yīng)用現(xiàn)在普遍意義上的工具在合理的時間和空間范圍內(nèi)進行科學(xué)地處理，以期達到利用數(shù)據(jù)或資料的目的。對大數(shù)據(jù)最早進行總結(jié)和提出的可以追溯到美國著名管理咨詢公司麥肯錫，它對大數(shù)據(jù)是這樣評價的：數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。

　　大數(shù)據(jù)的特點可以總結(jié)為4V，即以說明其特點的英文單詞首字母代表。其一，數(shù)量規(guī)模大(volume)。大數(shù)據(jù)的計量單位已經(jīng)不是現(xiàn)實中普遍應(yīng)用的MB或GB，其已經(jīng)達到P、E、Z的級別。其二，種類繁多(variety).大數(shù)據(jù)所包含的內(nèi)容不僅僅是結(jié)構(gòu)化的數(shù)字或符號數(shù)據(jù)，還包含了種類繁多的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如文本、圖片、聲音等等。其三，價值密度低（value）。大數(shù)據(jù)包含了海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)規(guī)模龐大的潛臺詞就是每一單位數(shù)據(jù)的價值相對較低。最后，速度極快(velocity)。大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)的效率遠遠高于傳統(tǒng)方法，這也是大數(shù)據(jù)得以運用的重要技術(shù)保障。需要強調(diào)的是，大數(shù)據(jù)拋棄了以往樣本統(tǒng)計的傳統(tǒng)思維，運用整體數(shù)據(jù)作為分析決策的原材料，這就降低了樣本選取的誤差，增強了說服力，提高了準確性。另外，大數(shù)據(jù)可以對數(shù)據(jù)進行重復(fù)利用，這就可以讓收集統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不斷發(fā)揮其作用，不斷創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

　　二、管理會計職能概述

　　作為現(xiàn)代會計的重要分支，管理會計又被稱為“內(nèi)部報告會計”。管理會計側(cè)重于對搜集統(tǒng)計的企業(yè)日常運營過程的信息、數(shù)據(jù)進行整理、分析和報告，使企業(yè)管理者據(jù)以對企業(yè)日常運營進行控制管理，并輔助企業(yè)管理者做出決策。

　　管理會計的職能主要包括以下幾個方面：其一，提供企業(yè)整體的運營信息。管理會計提供信息更加側(cè)重于企業(yè)管理運營方面，對于企業(yè)管理運營具有更強的針對性。其二，制定預(yù)算，科學(xué)控制企業(yè)經(jīng)濟過程。企業(yè)基于以往經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)驗，制定后期經(jīng)營發(fā)展的預(yù)算，對企業(yè)經(jīng)濟過程進行有效地控制。其三，預(yù)測企業(yè)走勢，參與企業(yè)決策制定。管理會計可以通過企業(yè)發(fā)展的過程進行分析總結(jié)，提煉出企業(yè)管理決策需要的必要信息，提高企業(yè)管理決策的準確性。最后，考核績效，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。管理會計的重要一項是制定嚴格的績效考核制度，降低企業(yè)資源的浪費，提高經(jīng)營管理效率。

　　三、大數(shù)據(jù)助力管理會計職能的完善

　　1.全面如實反映企業(yè)經(jīng)營信息，提高管理會計報告的準確性。在大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用之前，理論界和經(jīng)濟活動實踐中推崇的是樣本統(tǒng)計方法。盡管樣本選取理論一直在前進發(fā)展，樣本選取的準確性一直在提高，但都存在著無法逃脫的缺陷。因為，無論在何種情況下，樣本的選取存在著天然的缺陷，即部分的樣本始終不能百分百反映整體樣本的特征。而大數(shù)據(jù)技術(shù)從根本上解決了這一難題，因為大數(shù)據(jù)依托的原材料是企業(yè)的整體信息，其摒棄了選取樣本代表整體的方法，反映企業(yè)的經(jīng)營信息更加全面真實，管理會計報告的準確性自然得到提高。

　　2.預(yù)算管理實現(xiàn)實時滾動，提升預(yù)算控制企業(yè)經(jīng)濟過程的有效性。針對管理會計中預(yù)算管理，專家學(xué)者曾提出一種天才的構(gòu)想，也在日本部分企業(yè)中得到應(yīng)用，就是滾動預(yù)算。在如今瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，以往預(yù)算管理總是存在時效性問題，即使先進的滾動預(yù)算已然不能完全適應(yīng)經(jīng)濟的變化速度。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有很強的時效性，在企業(yè)預(yù)算管理方面，大數(shù)據(jù)能夠?qū)��?jīng)濟信息及時處理，將滾動預(yù)算的時效由月轉(zhuǎn)變?yōu)樘�，甚至更短，這就能大大提升預(yù)算對于企業(yè)經(jīng)濟過程控制的有效性。

　　3.提高預(yù)測能力，促進企業(yè)管理者科學(xué)決策。企業(yè)預(yù)測經(jīng)濟能力源自企業(yè)信息收集的準確性和全面性。傳統(tǒng)會計模式下，管理會計處理的信息大部分來自企業(yè)經(jīng)營管理過程的終端，據(jù)此進行各種角度的分析，包括數(shù)量、金額等。對于數(shù)據(jù)的分析足夠精細到位，但是對于問題產(chǎn)生原因的分析很難做到科學(xué)合理。大數(shù)據(jù)應(yīng)用后，企業(yè)可以充分挖掘經(jīng)營管理整個過程的信息，對于各種形式的信息進行科學(xué)的處理，就能夠有效地避免傳統(tǒng)模式下存在的問題，提高管理信息處理結(jié)果對于經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)測能力，進而促進企業(yè)管理者科學(xué)決策。

　　4.完善企業(yè)績效考核制度，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。企業(yè)績效考核制度的完善與否決定著企業(yè)能否充分發(fā)揮部門和員工的積極性，決定著企業(yè)的經(jīng)營管理效率。而企業(yè)績效考核制度卻是企業(yè)管理會計中的一項難題，其困難性主要是因為企業(yè)很難搜集科學(xué)客觀的信息來評價員工和部門的績效。大數(shù)據(jù)的運用就能很好地解決這個問題。大數(shù)據(jù)能夠處理的信息來自企業(yè)經(jīng)營管理的每個細節(jié)，其處理的信息也從以往的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)變?yōu)楦鞣N形式的數(shù)據(jù)。有了細致的數(shù)據(jù)及處理能力做基礎(chǔ)，企業(yè)績效考核工作會逐步完善，企業(yè)的經(jīng)營管理效率也會隨之提高。

　　四、結(jié)語

　　大數(shù)據(jù)時代的到來給經(jīng)濟社會創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇，也為企業(yè)管理會計的發(fā)展完善提供了寶貴的發(fā)展契機。管理會計行業(yè)應(yīng)當緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代潮流，不斷完善自身的軟硬件設(shè)施，改變傳統(tǒng)的思維方式，提升自身的適應(yīng)能力，努力實現(xiàn)管理會計新的跨越。

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