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會(huì)計(jì)論文的開題報(bào)告

時(shí)間:2024-09-05 04:04:20 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

會(huì)計(jì)論文的開題報(bào)告

  一、課題的目的意義:

會(huì)計(jì)論文的開題報(bào)告

  資產(chǎn)重組對于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量并進(jìn)一步改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績具有重要的積極作用。但是,在企業(yè)資產(chǎn)重組中還存在著部分企業(yè)利用資產(chǎn)重組來給自己虛增資產(chǎn)和資本以達(dá)到操縱利潤等目的。

  為保護(hù)國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯,應(yīng)當(dāng)對資產(chǎn)重組中的無形資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范評(píng)估和保護(hù)。無形資產(chǎn)不具有實(shí)物形式,很容易被人們所忽略,評(píng)估也很難公正客觀,不是低估就是高估。如果低估則造成企業(yè)資產(chǎn)的流失;如是高估則是對另一方權(quán)益的侵害。因此,正確分析和界定企業(yè)無形資產(chǎn),科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)估無形資產(chǎn),合法公正地處置無形資產(chǎn),對推動(dòng)和保障企業(yè)的順利實(shí)現(xiàn),是十分必要的。

  二、課題在國內(nèi)外研究的深度和廣度:

  近年來,我國企業(yè)對資產(chǎn)重組過程中無形資產(chǎn)的評(píng)估與處置問題有了充分的認(rèn)識(shí)和廣泛的研究。

  汪海粟《無形資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)》北京中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20XX

  劉玉平《資產(chǎn)評(píng)估教程》北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,20XX

  陳仲《無形資產(chǎn)評(píng)估導(dǎo)論》北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,19XX

  朱秦豐《收益法在無形資產(chǎn)評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)及防范》合作經(jīng)濟(jì)與科學(xué)20XX

  三、設(shè)計(jì)方案的可行性分析和預(yù)期目標(biāo):

  可行性:

  無形資產(chǎn)是體現(xiàn)重組方對被重組方對技術(shù)項(xiàng)目的科技含量、新穎性、成長性成、成熟性、風(fēng)險(xiǎn)性等都很關(guān)注,然而他們更關(guān)注的是技術(shù)項(xiàng)目的市場獲得能力。但如果拿著權(quán)威無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對其技術(shù)無形資產(chǎn)出具的價(jià)值評(píng)估報(bào)告去找投資機(jī)構(gòu),一定會(huì)得到事半功倍的效果。

  目前國內(nèi)對資產(chǎn)重組中無形資產(chǎn)的界定和評(píng)估存在如下缺陷:

  偏重于無形資產(chǎn)的評(píng)估和計(jì)量研究,而對無形資產(chǎn)的權(quán)利屬性、無形資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律、無形資產(chǎn)資本化的約束條件等基礎(chǔ)理論研究較少。無形資產(chǎn)范圍局限于傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),對現(xiàn)實(shí)中新型無形資產(chǎn)及其營運(yùn)方法缺乏研究,尤其是關(guān)于組織資本和人力資本的研究存在理論落后于實(shí)踐的問題。偏重對國外無形資產(chǎn)評(píng)估技術(shù)方法的介紹,缺少針對我國具體國情的評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新。缺少對無形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)研究,無法為無形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值理論提供可信的實(shí)證支持。忽視無形資產(chǎn)相關(guān)利益主體已經(jīng)呈現(xiàn)的多元化和復(fù)雜化態(tài)勢,對無形資產(chǎn)信息披露規(guī)則和方法研究不力。

  預(yù)期目標(biāo):

  通過調(diào)查研究,規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)重組中關(guān)于無形資產(chǎn)的評(píng)估和界定的黑洞,明確無形資產(chǎn)的評(píng)估方法,對資產(chǎn)重組中的無形資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范評(píng)估和保護(hù)。

  提高資產(chǎn)重組中的企業(yè)各方和有關(guān)管理、評(píng)估、審計(jì)監(jiān)督等多方對無形資產(chǎn)的充分重視,有效地防止無形資產(chǎn)流失,充分發(fā)揮無形資產(chǎn)運(yùn)營的效率效益。

  四、課題研究的內(nèi)容:

  1.什么是無形資產(chǎn)

  2.企業(yè)資產(chǎn)重組中對無形資產(chǎn)評(píng)估和界定存在的問題

  3.無形資產(chǎn)在企業(yè)重組中存在問題的原因

  4.如何規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)重組中出現(xiàn)的問題

  5.無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)重組中的作用

  6.總結(jié)

  會(huì)計(jì)論文開題報(bào)告(二)

  論文名稱:淺析企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的現(xiàn)狀與問題

  學(xué)院:會(huì)計(jì)學(xué)院

  專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)(國際會(huì)計(jì)方向)

  學(xué)號(hào):***

  學(xué)生姓名:蔣**

  指導(dǎo)教師:***

  一、論文選題的動(dòng)因(背景或意義)

  資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)集團(tuán)作為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,最重要的聯(lián)結(jié)紐帶是資金。在企業(yè)集團(tuán)以企業(yè)價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的情況下,以資金管理為中心具有較為充分的理論依據(jù)與實(shí)踐依據(jù)。由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運(yùn)動(dòng)中,有效合理地組織資金活動(dòng),對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。企業(yè)只有加強(qiáng)資金管理,合理組織資金供應(yīng)、降低資金成本、加快資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機(jī)制,才能促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)在資金管理方面選擇適當(dāng)?shù)馁Y金管理模式成為一個(gè)至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)問題。

  二、論文擬闡明的主要問題

  本論文的主要目的在于探索企業(yè)集團(tuán)資金管理的問題與模式,以提高企業(yè)集團(tuán)資金管理的效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。論文的構(gòu)思建立在現(xiàn)代企業(yè)理論和財(cái)務(wù)管理理論的理解基礎(chǔ)上,論文研究的基本思路是探討企業(yè)資金管理的內(nèi)容和作用,指出企業(yè)集團(tuán)資金管理的特殊性和重要性,再著重分析企業(yè)集團(tuán)資金管理所面臨的突出問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,提出多種企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式,并對它們的適用性和現(xiàn)實(shí)中優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較,從而試圖提出作者自己對于企業(yè)集團(tuán)資金管理的建議。

  本論文主要采用規(guī)范研究的邏輯方法,同時(shí)結(jié)合案例分析、數(shù)據(jù)分析、圖表分析進(jìn)行了論證。本文的基本觀點(diǎn)是選擇合適的資金管理模式有利于企業(yè)集團(tuán)的資金配置效率,有利于解決企業(yè)集團(tuán)在資金管理中所遇到的一些問題。

  三、論文提綱

  一、企業(yè)集團(tuán)資金管理概述

  1.企業(yè)集團(tuán)的概念與特征;

  2.企業(yè)集團(tuán)資金管理的內(nèi)容;

  3.企業(yè)集團(tuán)資金管理目標(biāo);

  4.企業(yè)集團(tuán)資金管理的原則。

  二、企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式分析——基于圖表

  1.企業(yè)集團(tuán)資金管理的常見模式

  2.企業(yè)集團(tuán)資金管理的模式優(yōu)劣分析

  三、企業(yè)集團(tuán)資金管理所面臨的常見問題分析——基于案例和數(shù)據(jù)分析

  1.資金散亂,使用效率低下;

  2.監(jiān)管不力,缺乏事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督;

  3.信息失真,難以為科學(xué)決策提供依據(jù);

  四、解決企業(yè)集團(tuán)資金管理問題的對策

  1.實(shí)現(xiàn)資金的集中管理,提高資金的使用效率——現(xiàn)金池先進(jìn)管理技術(shù)介紹

  2.探索多種監(jiān)督方式,確保資金的安全和完整;

  3.以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段,健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,減少人為因素,實(shí)現(xiàn)高效率的信息化管理。

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