現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備良好的成本會(huì)計(jì)工作方法及環(huán)境論文
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摘要:
企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。有效地控制成本,能夠有助于提高企業(yè)的利潤,因此成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用,是企業(yè)發(fā)展的重要命脈。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展模式也不是一成不變的,需要根據(jù)市場規(guī)律適時(shí)調(diào)節(jié),從而促進(jìn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。在企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理部門對整個(gè)企業(yè)的投資有著非常重要的指導(dǎo)作用,其往往能夠?yàn)槠髽I(yè)高層提高科學(xué)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告,從而引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢;诖耍接懥爽F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。
關(guān)鍵詞:
成本會(huì)計(jì);企業(yè)發(fā)展;作用;
1、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的作用
1.1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,降低成本
企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),付出的主要代價(jià)就是產(chǎn)品的成本,即為了獲取某種物品由一定的方式購買得到,或者為了得到某種人工服務(wù)而必須要花費(fèi)的資金,當(dāng)然在這個(gè)過程中還包含一些預(yù)設(shè)的金額,通常與某種經(jīng)濟(jì)交易有關(guān)。目前,商品經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展,也不斷豐富了成本概念的內(nèi)涵。總的來說,它的主要含義包括以下幾個(gè)方面:
第一,成本在一定程度上體現(xiàn)了商品本身的價(jià)值,它主要指的是商品在生產(chǎn)過程中需要損耗的資金;
第二,成本的另一個(gè)重要性質(zhì)就是補(bǔ)償,它是指從為保證企業(yè)再生產(chǎn)順利進(jìn)行,應(yīng)該從銷售收入中得到的價(jià)值;
第三,成本也是一種價(jià)值犧牲,這種價(jià)值犧牲不是一成不變的,它可能包含了多種資源,也有可能只是某一個(gè)方面的資源;另外,從深層次來講,成本也可以說是為了達(dá)到某種目的而不得不放棄另一種目的所需要犧牲的價(jià)值,在企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中,有著多種降低成本的途徑,比如改進(jìn)技術(shù)從而減少人工成本的投入,更換設(shè)備提高性能,降低工人工資等。
1.2、運(yùn)營效率提高,促使企業(yè)效益的提高
企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵就在能否有效提高經(jīng)濟(jì)效益。目前,企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)設(shè)了多種提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑:
第一,精準(zhǔn)分析當(dāng)前的市場形勢,從而做出正確的投資決策,確保產(chǎn)品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn);
第二,購買一些新興的設(shè)備,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)的結(jié)構(gòu),從而提高生產(chǎn)效率;
第三,對外界加大宣傳力度,利用多種途徑對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,從而讓產(chǎn)品的銷售量顯著提升,有助于收回一部分成本投入;
第四,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的管理,成本會(huì)計(jì)要注重控制成本管理,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
2、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備良好的成本會(huì)計(jì)工作方法及環(huán)境
2.1、制定并完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的成本會(huì)計(jì)工作方法
企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理論中強(qiáng)調(diào),在核算企業(yè)成本的過程中要掌握一定的方式方法,比如采取品種法、分批法和分步法等,對企業(yè)成本進(jìn)行有效核算。但是,在實(shí)際的企業(yè)中,由于產(chǎn)品成本的復(fù)雜性,往往不能單獨(dú)使用一種方法,而是應(yīng)該將幾種方法結(jié)合起來,綜合運(yùn)用從而計(jì)算產(chǎn)品成本。但是,在企業(yè)中實(shí)際運(yùn)用這些方法的過程中,還是會(huì)不可避免地出現(xiàn)一系列問題,導(dǎo)致企業(yè)成本計(jì)算出現(xiàn)了一定的難度。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)往往不能深入企業(yè)實(shí)際調(diào)研,不能依據(jù)企業(yè)自身情況對相關(guān)的方法和理論進(jìn)行總結(jié),所以往往一些成本核算工作都存在一定的漏洞,并不能為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)該學(xué)會(huì)依據(jù)實(shí)際情況開展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步總結(jié)、分析,并且逐漸完善,形成一套系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)管理方法。
2.2、營造良好的成本會(huì)計(jì)工作環(huán)境
成本會(huì)計(jì)主要依賴企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境。企業(yè)在管理內(nèi)部環(huán)境時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)各部門之間的信息流通,從而讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)高效合作。通過互相協(xié)助,能夠進(jìn)一步提高成本會(huì)計(jì)管理水平,這樣就能確保員工掌握一定的成本控制技術(shù),也能夠讓整個(gè)成本管理體系更加有條不紊地展開。
2.3、將成本會(huì)計(jì)與市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)合起來
市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,企業(yè)在對成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用中應(yīng)該加強(qiáng)與市場的聯(lián)系,從而加強(qiáng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的針對性。企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該注重對產(chǎn)品的定位,從而加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量管理。當(dāng)然,在實(shí)施過程中,一切的管理形式都不應(yīng)該一成不變,要依據(jù)市場變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)適應(yīng)市場的能力。只有這樣,才能避免因?yàn)槊つ康墓芾砟J蕉牡亩嘤噘Y源。由此可見,成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中有著不可忽視的作用,尤其在當(dāng)前的市場環(huán)境中,高效的成本管理也為企業(yè)發(fā)展帶來了源源不斷的活力和強(qiáng)有力的競爭條件。
3、總結(jié)
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用,能夠引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相信在未來成本會(huì)計(jì)的高效發(fā)展下,企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
參考文獻(xiàn)
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