分析制造業(yè)企業(yè)的成本核算的重要性及問題探討論文
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摘要:
成本核算是實施成本管理工作重要環(huán)節(jié),也是成本管理工作的基礎環(huán)節(jié),成本核算信息就是進行企業(yè)的成本分析、成本控制,也是成本工作進行改進的前提,它對企業(yè)的成本和經(jīng)營決策都有著相當重要的意義。本文以制造業(yè)企業(yè)的成本核算為主要內(nèi)容,對其重要性和所存在的問題進行分析,針對其中的問題提出相應的解決對策,期望能夠促進制造企業(yè)改進成本核算,確保成本信息的作用有效。
關鍵詞:
制造業(yè)企業(yè);成本核算;問題對策;
引言:
制造業(yè)在我國的工業(yè)生產(chǎn)體系中占據(jù)相當重要的地位。尤其是自從我國在加入世貿(mào)組織后,我們總能在全世界的范圍中,找到印有“中國制造”的商品。中國的制造業(yè)發(fā)展迅猛,我國政府對制造業(yè)的發(fā)展工作也大力支持。但是,如果一個企業(yè)想要得以長久的發(fā)展,最關鍵的還是需要看企業(yè)是否能夠盈利。在我國的制造業(yè)企業(yè)中,成本核算是影響企業(yè)最終利潤問題的重要因素。我國針對企業(yè)的成本核算的管理已經(jīng)逐漸完善,但是其中還是存在著許許多多的問題。因此,企業(yè)只有解決好實際存在的成本核算的問題,這樣才能夠使得制造業(yè)企業(yè)得到妥善的運行和可持續(xù)性發(fā)展。
一、制造業(yè)企業(yè)成本核算的特點
制造業(yè)企業(yè)的成本核算的表現(xiàn)形式與普通企業(yè)的成本核算相比大有不同。它不同于其他企業(yè)表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)成本核算的具體表現(xiàn);
(2)成本核算的具體辦法;
(3)成本核算的主要目標。制造業(yè)企業(yè)的成本核算主要有直接成本和間接成本兩個主要容。上述兩項內(nèi)容還能夠繼續(xù)詳細劃分,比如直接成本的劃分:直接成本還包括人工、材料、設施使用費用等內(nèi)容。正是由于制造業(yè)企業(yè)具體的成本核算劃分比較復雜、多樣,所以相比于其他企業(yè)就顯得與眾不同。除此以外,制造業(yè)企業(yè)的成本核算的具體辦法方面與其他企業(yè)進行對比,我們可以看出制造業(yè)企業(yè)的成本核算方法會更加多樣化。比如,在制造業(yè)企業(yè)中成本核算的方法有分批法、作業(yè)成本法等方法。在此過程中,企業(yè)只需要找到符合自身發(fā)展所適應方法,就能夠進行成本核算。制造業(yè)企業(yè)的成本核算與其他企業(yè)的不同之處還在于目標的不同,制造業(yè)企業(yè)中的成本核算的考慮目標更加完善。比如,制造業(yè)企業(yè)中會對整個企業(yè)的具體運行情況進行考慮,還會對企業(yè)的各項財務措施等進行考慮。因此,制造業(yè)企業(yè)中的成本核算有著更加全面化發(fā)展的目標,需要滿足各方面的要求。
二、成本核算對制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性
成本核算就是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各項耗費依照一定的對象進行歸納和分配的過程,成本核算就是計算企業(yè)的產(chǎn)品總成本和單位成本,并且為企業(yè)產(chǎn)品的市場定位和企業(yè)的成本控制提供重要依據(jù)。成本核算對制造企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)成本核算關系到制造企業(yè)產(chǎn)品的市場定位
近年來,我國的實體經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,正處在一個轉型升級的時期,同時是一個淘汰落后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時期,特別是鋼筋、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè),面臨著盈利空間較小的危機。為了適應生存發(fā)展下,強化成本管理、降低成本費用的工作要求,很多大中型企業(yè)在管理工作中實行“創(chuàng)新挖潛、降本增效”的工作,以此方式提高自身的成本競爭優(yōu)勢,減少浪費,爭取提高企業(yè)自身市場利潤和市場份額。企業(yè)通過成本核算能夠合理、科學地歸納生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用,給企業(yè)的銷售人員拓展市場的工作以及選擇合適的訂單提供了有效的依據(jù)。
(二)成本核算關系到制造企業(yè)管理水平的提升
我國的制造業(yè)企業(yè)的主要業(yè)務就是生產(chǎn)出滿足和適應市場需求的產(chǎn)品,成本核算是企業(yè)采用合理的方法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用進行歸納,企業(yè)對成本信息的準確掌握有利于其提高成本分析、考核、控制的工作質(zhì)量,還有助于企業(yè)的激勵制度和考核政策得以落實,能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理效率,還有助于企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的績效管理。
三、制造業(yè)企業(yè)成本核算現(xiàn)狀及存在問題
(一)制造業(yè)企業(yè)成本核算現(xiàn)狀
隨著我國的生產(chǎn)和信息技術的高速發(fā)展,市場對產(chǎn)品的需求也有一定的差異化發(fā)展,產(chǎn)品的規(guī)格要求也隨之增多,品種繁多、批次較小的生產(chǎn)模式發(fā)展加劇。這種情況下運用傳統(tǒng)的核算方式顯然是無法滿足發(fā)展現(xiàn)狀的,人工成本、服務成本、設備成本等都會產(chǎn)生很大費用,所以傳統(tǒng)的成本核算已經(jīng)不適用于企業(yè)成本決策的需要。
(二)成本核算方法存在的問題
成本核算是企業(yè)成本管理工作中的基礎,當前很多企業(yè)都著重核算產(chǎn)品制造過程中的成本,就會產(chǎn)生以下幾方面問題:
1、成本數(shù)據(jù)不準確,導致企業(yè)信息失去真實性;2、成本信息比較滯后,降低了企業(yè)的指導作用;3、企業(yè)成本核算工作不及時,多為事后核算;4、部分企業(yè)核算業(yè)務員的專業(yè)水平較低,綜合素質(zhì)較差。
四、制造業(yè)企業(yè)成本核算問題的解決對策
(一)以庫存管理為核心,確保直接消耗數(shù)據(jù)的準確性
就大中型企業(yè)而言,產(chǎn)品生產(chǎn)所需的物資種類繁雜,企業(yè)會根據(jù)物資的消耗情況更改物料進出庫的數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部管理方式不同,所采用的手段也不一樣。為了確保企業(yè)成本核算原料數(shù)據(jù)的準確性,企業(yè)應該重視庫存管理,定時盤點庫存并更新數(shù)據(jù)庫,確保原料消耗數(shù)據(jù)的準確性。
(二)采用合理的核算方法,提高成本信息的有效性
企業(yè)應該根據(jù)成本消耗的實際情況進行核算,針對不同的情況選擇合適的方法進行核算,這樣能夠保證企業(yè)財務核算工作順利開展,能夠改善成本信息滯后的問題,提高成本信息的及時性、準確性和有效性。
(三)提高成本核算員的綜合能力
制造業(yè)企業(yè)應該制定成本核算制度和開展培訓活動,以此來糾正和改進成本核算員的專業(yè)水平和業(yè)務能力。成本核算員的綜合能力得以提升能夠保障成本核算工作的質(zhì)量和確保成本信息的準確性。
參考文獻
[1]鄒寧.芻議制造業(yè)企業(yè)成本核算與管理[J].經(jīng)濟師,2017(12).
[2]張凱迪.加強制造企業(yè)成本核算研究[J].中國管理信息化,2018(04).
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