【精品】管理會計論文15篇

　　無論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家都接觸過論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的管理會計論文，歡迎閱讀與收藏。

管理會計論文1

　　一、職業(yè)院校財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用

　�。ㄒ唬┕芾頃�計中決策的應(yīng)用

　　從我國職業(yè)院校發(fā)展來看，基本都處于快速發(fā)展期，辦學(xué)規(guī)模的擴大促使職業(yè)院校在投資上的需求也前所未有地增加。在職業(yè)院校財務(wù)管理中，除了對資金快速增值有較強要求外，同時對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避有較大要求。管理會計中的貨幣時間價值和投資的風(fēng)險價值可應(yīng)用于職業(yè)院校財務(wù)管理中為職業(yè)院校財務(wù)決策提供分析依據(jù)。如將資金存入銀行或?qū)⑵滟徺I股票，前者可以幾乎沒有風(fēng)險地獲得利息，而后者會冒較大風(fēng)險，但利息也會比銀行高出多倍。職業(yè)院校財務(wù)管理也可對管理會計中的概率分析法，科學(xué)比較投資風(fēng)險與報酬，選擇最佳投資手段。

　　（二）管理會計中預(yù)算管理的應(yīng)用

　　相對傳統(tǒng)職業(yè)院校預(yù)算對資金的簡單劃分和在執(zhí)行中的不斷調(diào)整，管理會計中的“預(yù)算”是對規(guī)劃、計劃的量化分解，指職業(yè)院校總體經(jīng)濟規(guī)劃的數(shù)量說明，比傳統(tǒng)職業(yè)院校財務(wù)管理預(yù)算具有更強的嚴(yán)密性與可操作性。以管理會計中的零基預(yù)算為例，該種預(yù)算方式以零為起點，對各個部門本年度承擔(dān)的事務(wù)和項目從實際情況出發(fā)來考慮，拋開了傳統(tǒng)的從原有基礎(chǔ)出發(fā)的弊端。這種不考慮基期的開支水平，對預(yù)算規(guī)模進行確定的方式，可對傳統(tǒng)預(yù)算的盲目性有效克服，避免出現(xiàn)“有錢無事，有事無錢”的情況，促進職業(yè)院校資金使用效果最大限度的發(fā)揮。

　　（三）管理會計中的成本二分法的應(yīng)用

　　實踐表明，管理會計的成本二分法除了可以被應(yīng)用在生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中外，同時也適用于職業(yè)院校的.財務(wù)管理。在管理會計成本二分法的支撐下，職業(yè)院校可有效分析出學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本之間的關(guān)系，在明確這一關(guān)系的基礎(chǔ)上即可掌握學(xué)生可能會對那些項目形成影響，從而對職業(yè)院校財務(wù)支出進行更合理的安排，促進職業(yè)院校財務(wù)資源的有效配置和成本的節(jié)約，提高職業(yè)院校財務(wù)利用和辦學(xué)效益。如對職業(yè)院校財務(wù)中固定成本的分析，可提升固定成本預(yù)算準(zhǔn)確度，將固定成本預(yù)算誤差控制在最小范圍；對變動成本和混合成本的分析及實證分析，可對職業(yè)院校財務(wù)有更清晰地認(rèn)識，從大局上把握職業(yè)院校財務(wù)預(yù)算與支出實際情況，并能夠?qū)τ绊懧殬I(yè)院校財務(wù)成本的各項因素有更多了解，使職業(yè)院校財務(wù)管理可對癥下藥。

　　（四）管理會計中責(zé)任中心及量本利分析的應(yīng)用

　　在管理會計中，責(zé)任會計作為子系統(tǒng)之一，其對內(nèi)部各職能部門經(jīng)濟活動進行的規(guī)劃、控制和考核，都是為了與經(jīng)費責(zé)任制要求相適應(yīng)。職業(yè)院校后勤承包、校辦產(chǎn)業(yè)等方面均可對管理會計中的責(zé)任中心分析加以應(yīng)用，對各個責(zé)任中心的設(shè)置。以責(zé)任中心為職業(yè)院校推行經(jīng)濟責(zé)任制，可對廣大教職員工積極性與創(chuàng)造性更有效地調(diào)動起來，有利于全體教職人員個人力量的充分發(fā)揮。高中財務(wù)管理中對量本利分析的應(yīng)用，可幫助職業(yè)院校理清學(xué)生人數(shù)與學(xué)校投入及職業(yè)院校盈余之間的依存關(guān)系，為職業(yè)院校招生規(guī)模的擴大與否，擴大多少等提供決策依據(jù)，促進職業(yè)院校費用管理的加強，最終促進職業(yè)院校資金在使用方面效果的提高。

　　二、提高財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用水平的措施

　�。ㄒ唬�對管理會計理論體系進行構(gòu)建

　　在財務(wù)管理長期發(fā)展過程中，在很多領(lǐng)域財務(wù)會計已經(jīng)具有自己的準(zhǔn)則體系，但是管理會計標(biāo)準(zhǔn)體系目前還不統(tǒng)一和規(guī)范。我國管理會計規(guī)范化的過程中，就要借助于相對完整性的理論體系，可以從基本理論、概念框架和工具方法等方面，來構(gòu)建完善的管理會計理論體系。不但要制定統(tǒng)一的管理會計概念，同時也要對管理會計內(nèi)容科學(xué)界定，統(tǒng)一管理會計實施原則以及規(guī)范，為實際應(yīng)用中的管理會計提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）加強對職業(yè)院校決策者管理意識的培養(yǎng)

　　決策者的相關(guān)決策直接影響著學(xué)校的發(fā)展，因此提高決策者管理意識，更有助于促進職業(yè)院校未來的健康發(fā)展。在職業(yè)院校發(fā)展過程中如果決策者的思想落后，就算是具有一直高素質(zhì)會計隊伍，那么管理會計職能也很難有效發(fā)揮。因此也需要進一步提高職業(yè)院校決策者的會計管理意識，提高決策者對于管理會計的重視度，促進管理會計在職業(yè)院校中的應(yīng)用和發(fā)展。

　　（三）借助信息化建設(shè)提升管理會計應(yīng)用規(guī)范

　　信息化浪潮已經(jīng)對管理會計的應(yīng)用產(chǎn)生影響，在信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，采用各種現(xiàn)代化信息手段，能夠有效實現(xiàn)管理會計和職業(yè)院校業(yè)務(wù)的良好結(jié)合，提高管理會計的實際應(yīng)用規(guī)范化。通過構(gòu)建管理會計資金流、業(yè)務(wù)流以及信息流的良好結(jié)合，并且在這基礎(chǔ)之上，還可以構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部管理平臺，一方面可以加快會計職能從核算到管理決策的轉(zhuǎn)變，推進管理會計應(yīng)用；另一方面用信息化建設(shè)的手段實現(xiàn)會計和業(yè)務(wù)的有機融合，可以促進職業(yè)院校預(yù)算、成本控制、資金管理以及績效評價等的有效實施，最終實現(xiàn)價值創(chuàng)造的目標(biāo)。

　　三、結(jié)語

　　隨著職業(yè)院校教育產(chǎn)業(yè)化趨勢的日漸明顯化，管理會計隨之被應(yīng)用在職業(yè)院校財務(wù)管理中，并顯示出了旺盛的生命力。雖然管理會計在職業(yè)院校財務(wù)管理中的應(yīng)用還處在摸索階段，但其發(fā)展前景卻十分良好，能夠較大程度地促進職業(yè)院校財務(wù)管理規(guī)范化和效率提升。

管理會計論文2

　　信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的無形資源，能為管理者經(jīng)營提供有效的信息，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的有作用。但是，當(dāng)前在許多企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展當(dāng)中，卻沒有很好地建立一套信息管理制度或系統(tǒng)，使得信息在企業(yè)發(fā)展中沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。筆者擬對此進行分析，并提出一些改進的意見。

　　一、會計信息管理的現(xiàn)狀

　　1.社會信息系統(tǒng)較為落后由于信息是企業(yè)發(fā)展中的無形資源，同時決定信息的過程，對企業(yè)而言，并不是一個獨立的環(huán)節(jié)。企業(yè)在信息和信息化的建設(shè)途中，其工作的順利開展與外部信息系統(tǒng)有著不可分割的關(guān)系。雖然我國改革開放政策實行了多年，也取得巨大成績。但是，目前在許多企業(yè)當(dāng)中，其社會系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，甚至部分企業(yè)還沒有構(gòu)建起有效的信息系統(tǒng)。

　　2.未建立專門的信息管理機構(gòu)

　　隨著社會開放程度的加速，企業(yè)之間競爭壓力的增大，使許多企業(yè)也開始認(rèn)識到了信息工作的重要性。但是，在實際工作中，只有少數(shù)企業(yè)認(rèn)真去建立信息管理機構(gòu)，多數(shù)企業(yè)信息管理機構(gòu)并沒有建立，還是處于一個管理松散或者其他機構(gòu)兼任的狀態(tài)，使得企業(yè)不能有效地與市場信息及時建立聯(lián)系。

　　3.信息人員素質(zhì)不高

　　當(dāng)前，信息化管理得到了許多大中型企業(yè)管理者的認(rèn)同并積極采用。但是，在部分小型企業(yè)當(dāng)中，還不具備使用此技術(shù)的條件。另外，在采用信息化管理技術(shù)的企業(yè)中，其從業(yè)人員的素質(zhì)相對國外企業(yè)而言還是處于較低的水平，其人員在專業(yè)知識、專業(yè)技能、管理知識與能力與市場需要還存在一頂?shù)牟罹�，信息管理人員素質(zhì)和工作能力的整體素質(zhì)還不夠理想。

　　4.管理者對信息及其重要性認(rèn)識不足在許多企業(yè)的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)營效益，卻很少關(guān)注到信息管理的重要性，沒有把信息同其他物質(zhì)型資源放在同等重要的地位上。而實際上，在當(dāng)今信息化時和知識經(jīng)濟時代，信息資源對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，比其他資源還要重要，更具有價值。

　　二、會計信息失真的原因

　　1.企業(yè)管理者重視度不夠在我國企業(yè)中，很多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，給會計人員配備了電腦、安裝了相應(yīng)的財務(wù)管理軟件或者搭建了管理網(wǎng)頁就是會計現(xiàn)代化和信息化了，進而忽視了真正的信息化建設(shè)。其實際的信息化水平低下，無法發(fā)揮應(yīng)有的效能，使財務(wù)的管理中心地位得不到體現(xiàn)和發(fā)揮作用。

　　探究原因，就在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的現(xiàn)代知識和財務(wù)管理意識，對于信息化的認(rèn)識和建設(shè)沒有足夠的認(rèn)識，有的企業(yè)對信息化建設(shè)是建立在跟風(fēng)、裝門面的基礎(chǔ)上。忽略了企業(yè)會計信息化的建設(shè)是一個系統(tǒng)、長期的過程，它建設(shè)的好壞，對企業(yè)具有重要影響。

　　2.會計信息化建設(shè)資金投入少

　　資金是一個企業(yè)發(fā)展的血液和基礎(chǔ)，而現(xiàn)代化的會計信息化建設(shè)在前期往往需要較大的資金投入，在后期的維護和保養(yǎng)中，也需要一定的經(jīng)費支持。

　　許多中小企業(yè)在資金問題上本身就存在著問題，因而從會計信息化的的資金投入上就可以預(yù)見結(jié)果。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，將近20%的中小企業(yè)認(rèn)為，資金不足是信息化建設(shè)中的主要障礙。很多中小企業(yè)對硬件的投資占到整個信息化建設(shè)投資的80%以上，而配套軟件投入相對落后。這種“重硬輕軟”的做法不僅占用了大量流動資金，也制約了硬件設(shè)備發(fā)揮效益。

　　3.會計信息管理缺乏專業(yè)人才

　　信息化是現(xiàn)代化的技術(shù)，從它的開發(fā)、使用、管理、維護、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)都需要專人去操作，而這“人”必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識，因而，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，人才的的競爭就成為了企業(yè)競爭的核心。許多中小企業(yè)缺乏這樣的專業(yè)信息化人才，特別是既掌握了現(xiàn)代化的信息技術(shù)、又精通企業(yè)管理的綜合性人才。這在很大程度上制約了中小企業(yè)會計信息化的建設(shè)進程，也不利于其功效的發(fā)揮。

　　三、改進對策與建議

　　1.加強對人才的培養(yǎng)

　　現(xiàn)在管理機制發(fā)展的基本趨勢是對人才發(fā)展與管理觀念的重視度逐漸提高，這是時代發(fā)展的必然要求。它決定一個企業(yè)能否應(yīng)對全球經(jīng)濟大融合發(fā)展的局面�，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的每一項活動都是由人通過操作計算機來實現(xiàn)有效管理的，其成效的好與壞就取決于人對知識的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培養(yǎng)高素質(zhì)的會計信息化的人才是我國現(xiàn)代教育的任務(wù)，也是企業(yè)所及其需要與渴望得到的。會計信息化需要的不僅是精通會計專業(yè)的知識，還必須要掌握網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、基本的計算機技術(shù)甚至是電子商務(wù)等。

　　2.轉(zhuǎn)變信息管理觀念

　　在信息社會，誰最先掌握了信息，誰就掌握了先機，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中也同樣如此。首先，企業(yè)要實現(xiàn)有效的、合理的財務(wù)管理就必須要準(zhǔn)確、及時、全方位、有效地搜集和分析有效的.信息，捕捉利于企業(yè)積極發(fā)展的信息，進而開展財務(wù)管理和決策。其次，在財務(wù)管理目標(biāo)上，也要改變傳統(tǒng)的管理目標(biāo)，不能把物質(zhì)資本的多寡當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。信息時代，更多的是在于無形資產(chǎn)在企業(yè)資本中比重，創(chuàng)造這種無形資本的資源越來越受到了企業(yè)的重視。再次，在財務(wù)管理的內(nèi)容上也必須要拓展，不僅僅要對物質(zhì)資本投入產(chǎn)出、辦公用品等資產(chǎn)進行有效管理，還要對無形資本進行風(fēng)險管理，而這一塊往往是許多企業(yè)所忽略甚至忽視的。

　　3.提高領(lǐng)導(dǎo)層的信息意識

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航人，市場判斷力、管理能力、管理意識等的高度將對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而在實際中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理中的會計信息化建設(shè)卻未有足夠的重視意識，忽略了對它的投入。因而在現(xiàn)代競爭愈加激烈的局面中，一定要深化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的信息化意識，使之堅定對信息化建設(shè)的信心和決心，加強對會計信息化建設(shè)的投入，使其順利開展。不僅如此，還要使其認(rèn)識到會計信息化建設(shè)是一個必要的長期性建設(shè)工程。同時，其更要參與具體的建設(shè)過程中去，加強自身的知識積累，適應(yīng)企業(yè)信息化的需求。還要深化原有的業(yè)務(wù)流程，提高員工的素質(zhì)，加強對財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，增強企業(yè)的競爭力。

　　四、結(jié)論

　　會計信息化是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)與會計行業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生的新的管理機制，它的出現(xiàn)，無疑是傳統(tǒng)會計理論的發(fā)展與延續(xù)，也是社會進步的表現(xiàn)。新事物的出現(xiàn)到被社會大眾所接受，必然要經(jīng)過一段漫長的發(fā)展。但是，會計信息化技術(shù)是企業(yè)長遠、持續(xù)發(fā)展所不可缺少的。在將來，它將扮演著更加重要的角色，將會是會計技術(shù)發(fā)展歷程上新的里程碑。因此，企業(yè)應(yīng)不斷提高對信息的重視度與管理。

管理會計論文3

　　摘要：財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)由于不確定因素引起的不能償還到期的債務(wù)給企業(yè)造成災(zāi)難性的風(fēng)險。加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，要求企業(yè)經(jīng)營者進行經(jīng)常性財務(wù)分析，建立預(yù)警機制，采取切實可行的財務(wù)風(fēng)險策略，防范財務(wù)危機。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)分析 預(yù)警機制 風(fēng)險管理

　　財務(wù)風(fēng)險就是指企業(yè)經(jīng)營過程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務(wù)給企業(yè)帶來災(zāi)難性的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險防范要求企業(yè)必須時刻關(guān)注企業(yè)的到期債權(quán)、債務(wù)，儲備必要的現(xiàn)金，以應(yīng)對不能償付的風(fēng)險�，F(xiàn)實中很多經(jīng)營形勢好的企業(yè)被迫關(guān)閉或破產(chǎn)，其根本原因就在于其現(xiàn)金短缺不能及時支付到期債務(wù)，發(fā)生資金鏈斷裂。因此，要求企業(yè)經(jīng)營者加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，建立和完善財務(wù)預(yù)警機制。

　　一、建立現(xiàn)金流預(yù)算管理機制

　　企業(yè)經(jīng)營能否維持，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現(xiàn)金流。對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，其應(yīng)收應(yīng)付賬款及存貨要保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應(yīng)大于凈利潤。雖然企業(yè)界目前對全面預(yù)算管理有不同見解，但世界500強企業(yè)中有90%的企業(yè)都建立了全面預(yù)算管理制度。預(yù)算管理制度的核心就是現(xiàn)金流量預(yù)算的編制，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為企業(yè)提供預(yù)警信號，使經(jīng)營者能夠及早采取防范措施。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該將各具體目標(biāo)加以匯總，并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等以量化形式加以表達。同時，對未來現(xiàn)金收支以周、月、季、半年或一年為預(yù)測期，建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算，并把握影響企業(yè)現(xiàn)金流量的關(guān)鍵因素，如銷售款項的回籠、應(yīng)收賬款的回收、投資金額及投資時間等，運用敏感性分析法，編制動態(tài)的現(xiàn)金流量預(yù)算方案，以應(yīng)對變化的市場需求。

　　二、建立財務(wù)預(yù)警機制

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在財務(wù)上的表現(xiàn)主要有：現(xiàn)金流量不足，企業(yè)不能及時償還到期債務(wù);現(xiàn)金大幅度下降而應(yīng)收賬款大幅度上升，一些比率出現(xiàn)異常，如資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅度下降，資產(chǎn)負(fù)債率大幅度上升等。通過財務(wù)指標(biāo)的分析，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)的分析，可以判斷企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險的大小。

　　長期償債能力主要包括資產(chǎn)負(fù)債率，特別是有形資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。

　　有形資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/有形資產(chǎn)總額，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強。

　　產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額，反映所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度，越低表明企業(yè)的長期償債能力越強。

　　已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息費用，該指標(biāo)反映獲利能力對債務(wù)償付的保證程度，通常情況下已獲利息倍數(shù)越高，表明企業(yè)對債務(wù)償付的保障程度越高。

　　盈利能力指標(biāo)主要包括主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等;主營業(yè)務(wù)利潤率表示代表企業(yè)的主業(yè)的利潤與主業(yè)收入間的變化指標(biāo)，反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤的增長情況，是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的主要指標(biāo)。主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收益凈額，指標(biāo)越高表明企業(yè)主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強，發(fā)展?jié)摿υ酱蟆?/p>

　　成本費用利潤率表示利潤總額與企業(yè)成本費用總額的比率，表明企業(yè)為賺取利潤而付出的代價，指標(biāo)越高表明企業(yè)為取得利潤而付出代價越小，企業(yè)獲利能力越強。總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額，比率越高表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好。凈資產(chǎn)收益率，反映自有資金投資收益水平的指標(biāo)，該指標(biāo)是企業(yè)盈利能力指標(biāo)的核心。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)，比率越高對企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高。

　　三、建立嚴(yán)格的月度分析制度

　　在建立風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系后，企業(yè)應(yīng)隨時對不利的指標(biāo)信息進行監(jiān)測，建立嚴(yán)格的`月度分析制度，將實際情況與預(yù)算進行對比分析，如出現(xiàn)現(xiàn)金循環(huán)不順、應(yīng)收賬款增大、流動性變差、存貨周轉(zhuǎn)率降低、融資出現(xiàn)困難等，需及時分析其形成原因及過程，采取切實可行的風(fēng)險管理策略，如縮短信用期、采取現(xiàn)金折扣、鼓勵客戶提前付款、制定獎勵性的收款制度，積極與銀行及其他金融機構(gòu)聯(lián)系力爭獲得一定的授信額度。

　　四、加強財務(wù)風(fēng)險管理

　　首先，在市場經(jīng)濟條件下，必須加強籌資活動的風(fēng)險管理。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，二是借入資金。對于所有者投資而言，其風(fēng)險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業(yè)在取得財務(wù)桿杠利益時，也給企業(yè)帶來償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業(yè)經(jīng)營投資的類型有三種：一是投資資本性項目，如股權(quán)投資、固定資產(chǎn)投資、新增項目等;二是彌補流動資金不足用于購買生產(chǎn)材料等;三是用于證券及商貿(mào)活動。然而，投資的風(fēng)險性有可能增加引起企業(yè)盈利能力降低和償債能力變?nèi)醯牟淮_定性，如出現(xiàn)投資項目未能按期投產(chǎn)取得收益，或雖投產(chǎn)但前期經(jīng)營有可能出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。在進行風(fēng)險投資決策時，其重要原則是既要敢于進行風(fēng)險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和主觀冒險，盡可能避免或降低投資風(fēng)險。

　　其次是資金回收，應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險的重要方面，應(yīng)收賬款對企業(yè)而言是有成本的，成本包括：機會成本、管理成本、壞賬損失成本。對于應(yīng)收賬款管理要在以下幾個方面加以強化：建立穩(wěn)定的信用政策，主要在信用標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)同意授予顧客所要求的最低標(biāo)準(zhǔn))、信用期限(企業(yè)允許顧客從購貨到付款的時間);建立合理的收賬政策，即企業(yè)催討已過期的應(yīng)收賬款所采取的措施，包括法律手段;

　　企業(yè)應(yīng)確定應(yīng)收賬款占銷售收入的警戒線比例。

　　收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的主要資金來源，對企業(yè)而言無疑資金成本最低的，同時又要滿足股東財富最大化的要求;分配紅利是股東對其投資回報的最高要求。二者既相互聯(lián)系又相互矛盾，如果企業(yè)的規(guī)模擴展速度快，生產(chǎn)與銷售增長速度極快，需要添置大量設(shè)備，外部籌資成本較高且有一定難度，這種情況下有可能稅后利潤大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當(dāng)水平，就可能影響股東的積極性，由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險。

　　綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營管理中，要建立財務(wù)危機預(yù)警機制，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

管理會計論文4

　　[摘要]近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)管理事務(wù)日趨復(fù)雜，為了使用計算機技術(shù)合理地做好財務(wù)管理工作，本文主要對醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計進行了探討，這在一定程度上提高了醫(yī)院財務(wù)管理工作的效率。

　　[關(guān)鍵詞]醫(yī)院財務(wù)管理 設(shè)計

　　0、引言

　　21世紀(jì)，計算機技術(shù)迅速發(fā)展，為醫(yī)院信息化管理提供了良好的外部環(huán)境。計算機的海量存儲、快速處理、精確的計算等優(yōu)點在信息管理系統(tǒng)中表現(xiàn)得越來越突出，在會計、醫(yī)學(xué)等方面的發(fā)展也在突飛猛進。

　　近年來，激烈的市場競爭對醫(yī)院會計電算化產(chǎn)生巨大的影響，并提出了日益迫切、強烈、多層次的要求，醫(yī)院要生存，就必須把提高經(jīng)濟效益當(dāng)成中心任務(wù)來抓，向管理要效益。因而，一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)顯得特別重要。

　　1、財務(wù)管理系統(tǒng)功能

　　醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)設(shè)置、賬簿管理、憑證管理、統(tǒng)計匯總、結(jié)賬及報表、銀行對賬、資金管理等主要部分。財務(wù)管理系統(tǒng)和醫(yī)院各個科室的數(shù)據(jù)互聯(lián)，做到全院數(shù)據(jù)共享。通過對功能模塊的操作提供財務(wù)分類，憑證管理，收費項目管理，報表管理，收入和核算表設(shè)置以及各科室信息的處理等監(jiān)管業(yè)務(wù)功能。涉及到醫(yī)院人、財、物的所有操作都以靈活的報表格式來呈現(xiàn)匯總的結(jié)果。

　　2、ERP原理在財務(wù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用ERP(企業(yè)資源計劃)是由美國Garter Group Inc.咨詢公司首先提出的。ERP的形成大致經(jīng)歷了4個階段:基本MRP(物料需求計劃)階段、閉環(huán)MRP階段、MRP-II(制造資源計劃)、ERP形成階段。

　　它是當(dāng)今國際上先進的管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力。

　　由于ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理是集成信息的財務(wù)管理，它集成了所有與企業(yè)有關(guān)的財務(wù)活動，因而它比單一的計算機財務(wù)系統(tǒng)具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點。

　　3、財務(wù)管理系統(tǒng)功能設(shè)計

　　ERP系統(tǒng)的財務(wù)與單一化的財務(wù)軟件最大的不同就是前者的數(shù)據(jù)集成化程度高。ERP系統(tǒng)處理的業(yè)務(wù)基本涵蓋醫(yī)院所有的.經(jīng)濟業(yè)務(wù)，其中經(jīng)濟活動過程的數(shù)據(jù)來自各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，這是集成化財務(wù)系統(tǒng)與單一財務(wù)系統(tǒng)的主要區(qū)別，也是主要優(yōu)點。這里主要介紹EFMIS(財務(wù)管理信息系統(tǒng))的設(shè)計，著重體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集成共享、系統(tǒng)功能研究及設(shè)計上。

　　3.1數(shù)據(jù)集成共享

　　EFMIS軟件與單一化財務(wù)軟件的很大不同在于ERP財務(wù)管理的集成化。這種集成化不僅體現(xiàn)在財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部之間，而且還要保證財務(wù)管理與供應(yīng)鏈中的其他系統(tǒng)緊密結(jié)合。HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))主要包括臨床部分(如門診醫(yī)生工作站等)、收費部分(如門診掛號分系統(tǒng)等)和成品管理部分(如藥品管理等)。EFMIS系統(tǒng)避免重蹈財務(wù)軟件忽視管理的覆轍，在設(shè)計上，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器存儲整個HIS系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)記錄，為數(shù)據(jù)共享做好準(zhǔn)備。EFMIS直接讀取其他分系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，這種方式盡量減少數(shù)據(jù)的傳輸次數(shù)，避免數(shù)據(jù)在傳輸過程中出現(xiàn)失誤，從而保證共享數(shù)據(jù)的不失真和完整性。

　　3.2實時數(shù)據(jù)加強管理

　　系統(tǒng)主動獲取數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)被動接受數(shù)據(jù)的模式，提供原始數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的會計軟件都提供自動轉(zhuǎn)賬的功能，各個子系統(tǒng)定時主動向財務(wù)提供本系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總信息，這些匯總的數(shù)據(jù)只有在一個會計階段結(jié)束后，各個分系統(tǒng)的匯總結(jié)果才能出來。而且，各個分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過匯總加工的，而非原始數(shù)據(jù)，導(dǎo)致在進一步的財務(wù)核算、預(yù)算的時候“數(shù)據(jù)失真”，造成數(shù)據(jù)出現(xiàn)隱含的“非真實性”。為了避免這個現(xiàn)象，EFMIS采取了另一種操作模式:變被動為主動，即EFMIS中的數(shù)據(jù)不再是被動地從其他模塊中接受數(shù)據(jù)，而是主動去取數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢。主動獲取原始數(shù)據(jù)，避免從既定統(tǒng)計匯總信息中獲取加工后的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的真實性。

　　數(shù)據(jù)集成共享，系統(tǒng)提供實時資源信息，管理做到實時監(jiān)控。系統(tǒng)設(shè)定常用的統(tǒng)計核算功能，提供每月的統(tǒng)計、核算，以滿足不同情況下的不同需求。EFMIS系統(tǒng)不僅提供了常用數(shù)據(jù)匯總的查詢、打印功能，而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統(tǒng)計功能，查詢的數(shù)據(jù)來源于實時的原始數(shù)據(jù)。

　　3.3系統(tǒng)功能設(shè)計

　　EFMIS主要用于管理醫(yī)院人、財、物等相關(guān)的各項數(shù)據(jù)，其中以經(jīng)濟活動為主。負(fù)責(zé)醫(yī)院編碼的維護、賬戶的啟動;憑證管理，建立科目字典(如101現(xiàn)金類，106銀行存款，111應(yīng)收住院病人醫(yī)藥費等，按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，科目不允許醫(yī)院私自改動，每項憑證都要歸類為相應(yīng)的科目;根據(jù)憑證自動完成轉(zhuǎn)賬功能;根據(jù)賬簿完成結(jié)賬及輸出相應(yīng)的報表;查詢各個相關(guān)部門的實時數(shù)據(jù);完成銀行對賬等功能。設(shè)計時，要兼顧信息的完整性。

　　4、數(shù)據(jù)庫設(shè)計

　　數(shù)據(jù)庫的設(shè)計是指數(shù)據(jù)庫中各個表結(jié)構(gòu)的設(shè)計，包括信息保存在哪些表格中、各個表的結(jié)構(gòu)如何及各個表之間的關(guān)系。

　　4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計原則

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計是信息系統(tǒng)開發(fā)的關(guān)鍵，不同的設(shè)計方案將影響數(shù)據(jù)的訪問方式及編程效率，數(shù)據(jù)庫設(shè)計要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析與設(shè)計，協(xié)調(diào)好各數(shù)據(jù)源，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性和有效性。

　　(2)完整性原則:數(shù)據(jù)庫的完整性是指數(shù)據(jù)的正確性和相容性。要防止合法用戶使用數(shù)據(jù)庫時向數(shù)據(jù)庫加入不合語義的數(shù)據(jù)。對輸入到數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)要有審核和約束機制。

　　(3)安全性原則:數(shù)據(jù)庫的安全性是指保護數(shù)據(jù)，防止非法用戶使用數(shù)據(jù)庫或合法用戶非法使用數(shù)據(jù)庫造成數(shù)據(jù)泄露、更改或破壞，要有認(rèn)證和授權(quán)機制。

　　(4)可伸縮性原則:數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)充分考慮發(fā)展的需要、移植的需要，具有良好的擴展性、伸縮性和適度冗余。

　　(5)規(guī)范化原則:數(shù)據(jù)庫的設(shè)計應(yīng)遵循規(guī)范化理論。

　　4.2數(shù)據(jù)庫SOL Server 20xx的約束在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中，建立和使用約束的目的是確保數(shù)據(jù)的完整性，約束是SQLServer強制實行的應(yīng)用規(guī)則。它能夠限制用戶存放到表中數(shù)據(jù)的格式和可能值，約束作為數(shù)據(jù)庫定義的一部分在CREATETABLE語句中聲明，所以又稱作聲明完整性約束。約束獨立于表結(jié)構(gòu)，可以在不改變表結(jié)構(gòu)情況下，通過ALTER TABLE語句來添加或者刪除。在刪除一個表時，該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除。

　　4.3關(guān)系數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化設(shè)計

　　關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計時是要遵守一定的規(guī)則的，尤其是數(shù)據(jù)庫設(shè)計范式。關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的關(guān)系是要滿足一定要求的，滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式，簡稱1NF。在第一范式中滿足進一步要求的為第二范式，其余以此類推。

　　4.4數(shù)據(jù)表格設(shè)計

　　按照上文提出的數(shù)據(jù)庫設(shè)計原則，醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)表設(shè)計嚴(yán)格遵守了關(guān)系數(shù)據(jù)庫表的約束以及規(guī)范化設(shè)計等要求，盡可能地采用了三范式標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.5數(shù)據(jù)庫在系統(tǒng)功能中的作用體現(xiàn)在大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，存儲過程和作業(yè)管理有很重要的作用。存儲過程是SQL語句和流程控制語句的集合，在運算時生成執(zhí)行方式，以后再運行時其執(zhí)行速度很快。SQLServer 20xx不僅提供了用戶自定義存儲過程的功能，而且也提供了許多可作為工具使用的系統(tǒng)存儲過程。

　　5、小結(jié)

　　本文根據(jù)ERP原理，對系統(tǒng)進行了設(shè)計，完全滿足系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成要求，能夠做到對整個醫(yī)院信息系統(tǒng)相關(guān)的人力、物力及財力進行實時管理與監(jiān)控，達到了本系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)的目標(biāo)與效果。

　　參考文獻

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管理會計論文5

　　隨著高校后勤社會化改革的不斷深化，高校后勤財務(wù)管理難以滿足改革的要求，并暴露出一系列的問題。

　　一、高校后勤財務(wù)管理工作存在的問題1．財務(wù)管理目標(biāo)不明確由于高校后勤實體具有企業(yè)和教育服務(wù)雙重屬性，應(yīng)遵循教育發(fā)展規(guī)律，為廣大師生服務(wù)，也要求財務(wù)管理目標(biāo)兼顧社會效益和經(jīng)濟效益。但是，社會化改革要求后勤實體建立自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的學(xué)校服務(wù)實體，目的是讓高校后勤實體成為市場的主體，財務(wù)管理目標(biāo)追求利潤最大化或企業(yè)價值最大化。目前，高校后勤實體與學(xué)校之間存在的隸屬關(guān)系，被賦予了太多的行政性任務(wù)，導(dǎo)致后勤財務(wù)管理目標(biāo)不明確。高校后勤實體尚不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的環(huán)境，在開拓市場、開辟財源等方面缺乏積極進取精神，缺乏市場競爭意識。

　　2．財務(wù)管理客體廣泛而又復(fù)雜

　　由于高校后勤涉及的對象范圍廣泛而又復(fù)雜，既有水電、通訊、校園綠化衛(wèi)生、餐飲、市場、攤點、商鋪，又有日常的房屋修繕、機動車船維持、學(xué)生公寓管理、外教及留學(xué)生后勤管理、幼兒園管理等。各種管理對象的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支具有不同的特點，有的完全依靠學(xué)校撥款維持；有的雖然略有經(jīng)營或服務(wù)收入，但仍由學(xué)校安排經(jīng)費維持；

　　而有的則獨立核算、自負(fù)盈虧。但是，現(xiàn)行高校后勤財務(wù)管理水平不高，導(dǎo)致財務(wù)管理難以全面覆蓋。同時，目前大部分高校后勤財務(wù)管理仍然只重視現(xiàn)金管理，輕視財產(chǎn)管理，使財務(wù)管理的觸角不能全面延伸到財產(chǎn)的經(jīng)營、保管、處置的全過程，從而導(dǎo)致財產(chǎn)經(jīng)營不善、保管不好、處置不當(dāng)。

　　3．后勤實體的成本核算不健全

　　由于高校后勤財務(wù)人員及管理人員受原事業(yè)體制的影響，不注重成本管理，成本意識淡薄，缺乏成本約束機制，在整個經(jīng)營過程中難以健全成本管理機制，完善成本監(jiān)督體系，最終導(dǎo)致單位產(chǎn)品及服務(wù)成本不真實，管理效益低下，經(jīng)濟資源不能合理配置。

　　同時，由于高校經(jīng)營實體的行業(yè)特征，目前尚無統(tǒng)一的行業(yè)財務(wù)管理辦法，最終形成的核算方法也不盡相同。如未按照企業(yè)會計制度的要求計提員工福利費、會費、教育費、壞帳準(zhǔn)備等，原有的學(xué)校投入經(jīng)營性固定資產(chǎn)未計提折舊，這種不完全成本核算方法核算出來的成本，不具有社會可比性，更不符合“合理避稅”這一原則。

　　4．資金控制不到位

　　資金的籌措、投放以及利益的分配還停留在財務(wù)會計核算的初級階段，沒有真正意義上的市場運作。高校后勤在資金的運用管理方面受諸多因素的影響，難以發(fā)揮有效的監(jiān)督和約束作用，導(dǎo)致管理措施不得力，制度落實不到位，存在資金投向不合理，利用效率低，甚至出現(xiàn)重復(fù)性投資而造成濫用資金等現(xiàn)象。

　　二、高校后勤財務(wù)管理改進的策略高校后勤集團要走企業(yè)化運作的道路，就必須要加強企業(yè)財務(wù)管理，以財務(wù)管理為中心，這是高校后勤企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。

　　1．明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度目前高校后勤財務(wù)管理暴露的問題根源在于不清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。高校后勤實體是從學(xué)校分離出來進行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營實體，后勤社會化改革的目的就是通過引進市場機制為學(xué)校廣大師生提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。因此，必須明晰高校與后勤實體之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將資本保全原則貫穿到理財全過程之中，讓經(jīng)濟效益觀念深入后勤財務(wù)管理各個方面。

　　高校后勤財務(wù)管理的總體目標(biāo)應(yīng)該確定為服務(wù)最優(yōu)化和耗費最小化，在為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，使各種資源的耗費盡量達到最小。高校后勤財務(wù)管理的分部目標(biāo)和具體目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)各個業(yè)務(wù)分部和具體業(yè)務(wù)來加以確定，在服務(wù)最優(yōu)化和耗費最小化這個總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上進一步明細化、具體化。

　　2．實行全面預(yù)算管理，加強內(nèi)部控制預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的重要方式，是在保證資產(chǎn)安全、信息真實等內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它不僅可以提高管理的效率，優(yōu)化資源配置，而且有利于明確集團與分公司各自的責(zé)權(quán)利，實現(xiàn)集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)。在高校后勤實行全面預(yù)算管理也有利于優(yōu)化資源配置，加強內(nèi)部控制。

　　預(yù)算管理要注意運用激勵和約束雙重機制，營造激勵環(huán)境，調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者積極性，約束經(jīng)營者不利行為。預(yù)算管理要以成本控制為重點。在收入確定的情況下，成本費用是決定企業(yè)經(jīng)濟效益高低，將成本費用層層分解到各班組，同時，提高成本費用指標(biāo)的考核力度，將成本費用消耗與個人業(yè)績掛鉤；預(yù)算管理要以資金平衡為準(zhǔn)繩。保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，對每一項收支都要進行認(rèn)真核實，納入預(yù)算，實時控制，保證資金合理使用。

　　在預(yù)算制定后，要建立預(yù)算落實的相關(guān)制度。

　　各單位要對預(yù)算進行追蹤，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，分析問題出現(xiàn)原因，提出改進措施；定期組織相關(guān)部門參與總結(jié)分析預(yù)算執(zhí)行的效果和存在的問題，按照量入為出的原則，實事求是地調(diào)節(jié)平衡收支計劃，具體糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差；將預(yù)算責(zé)任與責(zé)任人收入掛鉤，通過與各單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀及建立綜合考評體系，來強化預(yù)算的考核。

　　3．建立科學(xué)的成本費用管理機制高校后勤實體服務(wù)性質(zhì)的`特殊性，決定其不能以追求利潤最大化為經(jīng)營和財務(wù)管理的目標(biāo)。因此在財務(wù)管理體制上，要著重成本控制。成本費用管理的關(guān)鍵是確實做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作，增強員工的成本意識。因此緊緊抓住成本中占主要成分的原材料成本，合理制定各項材料的消耗定額顯得非常重要，這可以有效的降低成本，減少浪費。

　　建立健全材料的各項原始記錄，可借助現(xiàn)代的信息管理系統(tǒng)對各項材料從采購到入庫到出庫到消耗進行細化管理，并與產(chǎn)出進行對比分析，為材料管理工作和考核工作提供依據(jù)，并將各項材料消耗指標(biāo)層層落實到各個環(huán)節(jié)，使各部門的管理人員和職工都參與成本費用的管理，做到使每個人在成本費用管理中既有壓力和責(zé)任，又有一定的權(quán)利和利益。

　　建立科學(xué)的成本管理機制除了建立成本管理制度外，還要建立與管理制度相適應(yīng)的成本監(jiān)督檢查系統(tǒng)，對各部門成本核算情況及時監(jiān)督檢查。根據(jù)各項定額和原始記錄，定期考核，與職工收入掛鉤，使各項成本管理工作落到實處。

　　4．實行后勤集團資金集中管理

　　一般情況下，高校后勤都是多實體運作模式，各實體資金運作都是相對獨立。完整的資金管理體制包括資金籌集、資金運用、資金周轉(zhuǎn)等。但高校后勤體制的特殊性決定其在資會的籌集上受到一定的約束。因此高校后勤資金的管理應(yīng)做好對資金運用及資金周轉(zhuǎn)的管理。

　　資金是企業(yè)的血液，資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的中心。對高校后勤企業(yè)集團而言，只有控制了分公司的財務(wù)收支，控制其資金的流動，才能使分公司按照集團所確定的發(fā)展戰(zhàn)略開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　高校后勤可通過資金結(jié)算中心實現(xiàn)資金的集中管理。這種統(tǒng)一結(jié)算模式為各分公司資金運作的合規(guī)性、安全性和效益性提供了保障，使集團能夠及時掌握各分公司的資金狀況，并對其進行調(diào)控；這種模式可將集團內(nèi)部各企業(yè)暫時閑置和分散的資金集中起來，再以發(fā)放貸款的方式將其分配給集團內(nèi)需要資金的企業(yè)，從而既滿足部分企業(yè)的需要，又減少資金的沉淀，可實現(xiàn)集團內(nèi)部資金的相互調(diào)劑余缺，提高資金的使用效率。

　　5．建立健全的監(jiān)督機制

　　高校后勤實體涉及的行業(yè)眾多，包含飲食、酒店、交通運輸、工程修繕、公寓、園林綠化、保潔和物業(yè)管理等多種行業(yè)，各自有相對獨立的自主經(jīng)營權(quán)力。雖然大多后勤集團對下屬單位財務(wù)實行集中核算統(tǒng)一管理。但在經(jīng)營管理上各下屬單位都有較大的經(jīng)營權(quán)，很容易產(chǎn)生監(jiān)督空白。因此后勤集團內(nèi)部應(yīng)開展定期和不定期的審計，側(cè)重點應(yīng)放在對被審計單位的經(jīng)營管理活動的檢查和評價，目的在于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善控制，提高經(jīng)營活動的效率。另外要重視后續(xù)審計工作，關(guān)心審計之后的變化，關(guān)心被審計單位對審計中所發(fā)現(xiàn)的問題所采取的糾正行動及其結(jié)果。因此審計應(yīng)包含檢查、評價、傳遞、跟蹤四方面的內(nèi)容。

管理會計論文6

　　摘要：目前管理會計研究遭遇瓶頸，理論發(fā)展不成體系，管理會計的對象、目標(biāo)和原則等只是零星分布在少數(shù)文獻中，不能形成一個整體。外部經(jīng)濟環(huán)境和宏觀形勢都發(fā)生了巨變，管理會計越來越不適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在需求。經(jīng)營會計具備完整的業(yè)財融合體系，文章試圖為管理會計指明一個新的實踐方向。

　　關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；經(jīng)營會計；阿米巴

　　管理會計(ManagementAccounting)和財務(wù)會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的兩大分支，管理會計也稱“分析報告會計”，側(cè)重于管理，為決策服務(wù)。管理會計起源于一戰(zhàn)后FrederickWinslowTaylor(科學(xué)管理之父)的科學(xué)管理，當(dāng)“標(biāo)準(zhǔn)成本”“差異分析”和“預(yù)算控制”被引入到成本會計之后，曾被人稱作“管理的會計”。由此可見，管理會計因管理而生。管理有“控制”之意，意為管理的主體為財務(wù)，財務(wù)主導(dǎo)其他控制活動。然而，沒有經(jīng)營，沒有業(yè)務(wù)，管理就沒有對象，管理就失去意義。科技再創(chuàng)新，生產(chǎn)再先進，管理再精益，市場不認(rèn)可，產(chǎn)品無法實現(xiàn)從交付到交易，造成存貨積壓，一切都歸零。業(yè)務(wù)指導(dǎo)財務(wù)，管理為經(jīng)營服務(wù)，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，以市場為宗旨，才是真正的業(yè)財融合。一切管理問題最終都是由業(yè)務(wù)問題來解決，先有業(yè)務(wù)，再有財務(wù)，而不是先有財務(wù)，才有業(yè)務(wù)，所以管理會計應(yīng)變?yōu)椤敖?jīng)營會計”。

　　一、管理會計的理論依據(jù)

　　(一)信息經(jīng)濟學(xué)

　　(InformationEcono-mics)，分為宏觀信息經(jīng)濟學(xué)和微觀信息經(jīng)濟學(xué)，微觀信息經(jīng)濟學(xué)是從企業(yè)的角度入手，研究信息的成本和價格，信息的取得需要成本，這否定了管理會計零信息成本的原有假設(shè)。

　　(二)委托代理理論

　　(Principal-agentTheory)，認(rèn)為生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)模化大生產(chǎn)使得企業(yè)兩權(quán)分離之后，所有者由于缺乏企業(yè)經(jīng)營能力，需要有時間有精力又有能力的職業(yè)經(jīng)理人來為他們管理企業(yè)，這就產(chǎn)生了委托人和職業(yè)經(jīng)理人之間的委托代理關(guān)系。

　　(三)行為科學(xué)

　　(BehaviorScience)，強調(diào)人際關(guān)系在群體中的重要性，企業(yè)管理也要關(guān)注群體性心理。當(dāng)管理的對象由“事”和“物”到“人”的轉(zhuǎn)變之后，行為動機的研究就變得至關(guān)重要。激勵機制不僅要靠物質(zhì)獎勵，還要靠持久的精神激勵。這三種理論成果引入到管理會計的研究中來，形成了管理會計的理論依據(jù)，發(fā)展了管理會計的理論體系。

　　二、管理會計研究的缺陷

　　(一)管理會計的理論與實踐相脫節(jié)。管理會計目前的很多技術(shù)和方法比如多元回歸分析等屬于純理論性的探討，片面地追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，而支撐這些模型的數(shù)據(jù)取得成本過高，或者令人難以理解。(二)管理會計缺乏完整的理論體系作為支撐。管理會計的對象、目標(biāo)和原則等基本原理只是零星分布在少數(shù)文獻中，不能形成一個整體，并且管理會計缺乏可靠的理論依據(jù)。

　　三、經(jīng)營會計的優(yōu)勢

　　信息經(jīng)濟學(xué)的核心就是委托代理理論，委托代理理論和行為科學(xué)理論都認(rèn)識到了人在企業(yè)組織中的作用，當(dāng)兩權(quán)分離，委托人與代理人的利益產(chǎn)生沖突時，如何激勵和監(jiān)督代理人就至關(guān)重要，激勵代理人不能只靠物質(zhì)獎勵，還要靠精神獎勵，更要關(guān)注持久性。經(jīng)營會計起源于日本，作為一套新的管理會計體系，它的目標(biāo)就是使人人都成為經(jīng)營者。無論是松下的SBU(StrategicBusinessUnits)，還是豐田的經(jīng)營會計，當(dāng)一個企業(yè)被劃分為一個個獨立的小核算單元時，就是利潤中心或責(zé)任中心，實現(xiàn)組織劃分之后，權(quán)力下行，各單元管理者基本來自以前組織中的中高層領(lǐng)導(dǎo)，以后可以根據(jù)能力和業(yè)績在單元內(nèi)進行選舉，資本型單元還可以獲得企業(yè)股權(quán)，從而實現(xiàn)人人成為經(jīng)營者，化被動管理為主動經(jīng)營，化解了企業(yè)員工脫離組織去創(chuàng)業(yè)的沖動。胡玉明(20xx)認(rèn)為管理會計的基本特征就是相關(guān)信息要適時地提供給相關(guān)的人。經(jīng)營報表實現(xiàn)了周報出甚至日報出，解決了信息不對稱和財務(wù)會計信息滯后的問題，實現(xiàn)透明化經(jīng)營，正好可以實現(xiàn)上述三大理論提出的.目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部交易中，各個Cell-SBU之間，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，都有一個內(nèi)部價格。如果上游產(chǎn)品的取得成本高于市場價時，可以選擇在企業(yè)外部購買，這樣就形成了激烈的競爭關(guān)系，從而實現(xiàn)“利潤最大化，費用最小化”的經(jīng)營思想。這是以前的管理會計所做不到的，實現(xiàn)了真正的業(yè)財融合。

　　四、經(jīng)營會計的實踐

　　經(jīng)營會計最典型的實踐就是KazuoInamori的“阿米巴經(jīng)營”模式，KazuoInamori創(chuàng)立Kyocera(京瓷)和KDDI兩家世界500強企業(yè)，拯救JAL(日航)，真正實現(xiàn)了ShibusawaEiichi的左手論語右手算盤的經(jīng)營理念，作為阿米巴模式(AOM)下的京瓷會計是管理會計最成功的實踐和創(chuàng)新，作為京瓷會計學(xué)的“七原則”是指導(dǎo)經(jīng)營會計實踐的管理會計基本原則。管理會計的方法如預(yù)測和決策分析中的多元線性回歸分析，片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，獲得模型所需的數(shù)據(jù)資料成本太高或者模型難以理解，往往缺乏實際的應(yīng)用價值，而京瓷會計是以費用分?jǐn)偂��?nèi)部定價、目標(biāo)預(yù)算和報表實施等成體系運作，核算簡單，成本較低，自成系統(tǒng)�？傊�，為了突破管理會計的發(fā)展瓶頸，除了加強管理會計基礎(chǔ)理論研究外，經(jīng)營會計作為發(fā)展、實踐和創(chuàng)新不失為一個新的方向。當(dāng)然在奉行成果主義經(jīng)營理念的中國社會，有它的局限性和時效性。

　　參考文獻：

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　　[3]田和喜.阿米巴經(jīng)營實踐指南[M].北京：經(jīng)濟管理出版社，20xx.

管理會計論文7

　　近年來，我國的房地產(chǎn)企業(yè)獲得了很大的發(fā)展，對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步作出了突出的貢獻，但是總體來說房地產(chǎn)的發(fā)展水平還有待提高。房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平和質(zhì)量較低，難以充分發(fā)揮人力資源的作用，對房地產(chǎn)的長遠發(fā)展造成了不利的影響。因此，需要順應(yīng)時代的要求，關(guān)注人的發(fā)展，對會計管理進行優(yōu)化和創(chuàng)新，為房地產(chǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)會計管理的特點

　　(一)會計管理工作周期長

　　鑒于房地產(chǎn)行業(yè)具有資金量大和周轉(zhuǎn)率低的特點，加長了會計管理工作的周期和時間跨度，加大了會計管理工作的難度。另外，受到金融政策調(diào)整的影響，企業(yè)融資難度加大，阻礙了企業(yè)的資金總量的增長，加上房地產(chǎn)具有銷售周期長的特點，更加加劇了會計管理工作的周期。

　　(二)資金風(fēng)險大

　　房地產(chǎn)的發(fā)展是國家政策、市場因素和市民觀念多種因素共同作用的結(jié)果，在新的經(jīng)濟形勢下，國家對房地產(chǎn)設(shè)置了諸多的限制，這就資金的管理提出了更高的要求。鑒于房地產(chǎn)的會計管理面臨著資金風(fēng)險大的難題，要求會計進行科學(xué)管理，提高會計管理的質(zhì)量。

　　(三)會計管理范圍廣

　　會計管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要組成部分，涉及多個領(lǐng)域，決定了會計管理的復(fù)雜性，特別是與財務(wù)管理之間的關(guān)系密切。加上大量的資金流動，使得房地產(chǎn)的會計管理的難度加大。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)會計管理的問題分析

　　近年來房地產(chǎn)業(yè)獲得了很大的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中也暴露出諸多問題，這些問題成為房地產(chǎn)長遠發(fā)展的瓶頸，制約了房地產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　(一)信息失真問題

　　由于房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范管理處于初期階段，相應(yīng)的會計核算制度還不夠健全，加上企業(yè)對會計缺乏職業(yè)道德的審查，致使在會計的管理工作中，存在著很多管理漏洞。部分會計利用政策的漏洞，為了一己私利，進行不合法的操作，造成了會計信息的嚴(yán)重失真。這樣，信息資源的不可靠性，使房地產(chǎn)的發(fā)展步履維艱。

　　(二)透漏稅款現(xiàn)象嚴(yán)重

　　房地產(chǎn)的不斷發(fā)展為經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，在我國的稅收中占有重要的地位。然而，一些房地產(chǎn)企業(yè)進行不合法操作，利用偷稅漏稅等手段獲取經(jīng)濟利益。這說明對房地產(chǎn)會計管理工作不透明，管理水平和質(zhì)量不高，不利于房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

　　(三)監(jiān)督法律約束不健全

　　監(jiān)督制度的不健全是導(dǎo)致會計管理工作無法真正是履行監(jiān)督職能，致使會計管理監(jiān)督弱化，不利于企業(yè)的整體發(fā)展。經(jīng)濟體制改革的不斷深入，為房地產(chǎn)的發(fā)展帶來了新的機遇的同時還帶來了新的挑戰(zhàn)，這就對不健全的.監(jiān)督制度造成了沖擊。立法制度的相對落后，立法與實際的操作之間差距很大，同時領(lǐng)導(dǎo)者的無視法律行為導(dǎo)致一些越權(quán)的行為，對房地產(chǎn)的會計管理帶來了很多負(fù)面的影響。

　　三、對房地產(chǎn)企業(yè)會計管理問題的優(yōu)化措施

　　鑒于房地產(chǎn)企業(yè)在我國經(jīng)濟中的重要地位和作用，以及當(dāng)前房地產(chǎn)會計管理中的諸多問題，需要對會計管理進行優(yōu)化和創(chuàng)新，不斷提高管理水平，為房地產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展積蓄力量。

　　(一)提高會計人員的素質(zhì)

　　會計管理工作主要是借助會計人員進行，因此必須把加強會計人員的素質(zhì)作為房地產(chǎn)的會計管理工作的重點。首先，會計管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，對管理人員的操作技能有很高的要求，這就需要在選擇會計人才的時候重視其操作技能和業(yè)務(wù)水平。其次，會計工作與財務(wù)管理有著重要的聯(lián)系，必須選擇具有良好職業(yè)道德的人才。另外，企業(yè)應(yīng)該加大對會計培訓(xùn)工作的重視程度，提高其自身學(xué)習(xí)能力，為房地產(chǎn)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的會計隊伍。

　　(二)建立會計規(guī)范體系

　　房地產(chǎn)企業(yè)中會計管理體系的缺陷容易導(dǎo)致會計管理工作出現(xiàn)問題，即易產(chǎn)生信息的失真，不利于對資金情況的正確掌握和控制，因此需要借助完善的會計規(guī)范體系對會計管理工作進行約束和規(guī)范。鑒于房地產(chǎn)成本核算和收入確定的特殊性，需要加大對信息真實性的控制，真正的提取有效的真實的信息。這就需要細化會計工作的流程，并且提高會計管理的透明度，最大限度的縮小利潤操縱空間，實現(xiàn)信息失真的有效治理，優(yōu)化房地產(chǎn)的發(fā)展。

　　(三)杜絕偷稅漏稅

　　為了杜絕偷稅漏稅的現(xiàn)象，進行售房制度的改革是非常有必要的，通常來說，將預(yù)售房制度改革為現(xiàn)房銷售制度，可以簡化會計核算和納稅比例的計算，同時降低了成品房的銷售風(fēng)險，使會計建賬更加符合制度的約束，在很大程度上控制了收入記錄的惡意減少，并對成本有著及時的監(jiān)督，從而遏制了偷稅漏稅行為。

　　使用房地產(chǎn)開發(fā)的票據(jù)也可以有效遏制偷稅漏稅現(xiàn)象，票據(jù)是企業(yè)納稅的依據(jù)，應(yīng)該納入經(jīng)營性收入賬戶，進而規(guī)范對票據(jù)的管理，約束房地產(chǎn)的繳稅行為，進而解決會計管理中的相關(guān)問題，實現(xiàn)會計管理的有效進行。

　　(四)建立健全監(jiān)督制度

　　會計工作關(guān)系著財務(wù)工作，需要高度重視的同時做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，這就依賴于監(jiān)督制度的建立。由于房地產(chǎn)的資金流動大，風(fēng)險性高，就需要對會計的管理進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)不合法行為，并采取針對性的措施予以解決。

　　企業(yè)的會計管理需要以高素質(zhì)和操作技能熟練的人才進行操作，還需要相關(guān)法律和制度的約束，企業(yè)定期的對會計管理進行監(jiān)督和督促。當(dāng)然在新時代，要善于運用先進的管理技術(shù)和手段，促進會計管理的健康開展。

　　總之，房地產(chǎn)的特殊性決定了房地產(chǎn)企業(yè)的會計管理工作是各項工作的基礎(chǔ)和重心，需要提高重視程度，從會計人才、管理方法和手段、管理觀念等多個方面著手，針對管理中的問題及時的采取相應(yīng)的措施，提高會計管理的水平，真正的發(fā)揮其重要作用，推動房地產(chǎn)企業(yè)的健康合理發(fā)展。在以后的會計管理中，房地產(chǎn)企業(yè)要順應(yīng)時代的潮流，不斷的更新和改革管理辦法，提高管理水平和管理質(zhì)量。

管理會計論文8

　　一、企業(yè)實施人力資源會計的具體作用

　�。ㄒ唬�為企業(yè)管理者提供管理人力資源所需要的信息

　　企業(yè)在不斷發(fā)展與壯大的同時，其人員編制也隨之?dāng)U充，但隨著人員編制擴充而來的，是企業(yè)人力資源管理困難的問題。為了解決這一問題，企業(yè)就很有必要借助人才資源會計為管理者提供其所需要的信息，以此提高人力資源管理工作的效率。

　　（二）為投資者以及債權(quán)人提供正確的、科學(xué)的信息

　　通過傳統(tǒng)的會計報表將信息反映給投資者以及債權(quán)人，但是其中的信息并不包括人力資源信息，僅僅提到了財務(wù)資源、物資資源等方面的實際情況。如果將人力資源成本列入當(dāng)期損益中，并且將投入的人力資源列入資產(chǎn)中，則便于投資者以及債權(quán)人全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、損益以及財務(wù)變動情況。

　�。ㄈ�）調(diào)動企業(yè)員工的積極性以及主動性

　　通過建立起合理的人力資源會計制度，能夠為企業(yè)投資以及開發(fā)人力資本工作提供一定的額保障。此外，在企業(yè)發(fā)展過程中要形成和諧的工作氛圍，不斷激發(fā)員工的熱情，提高企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營效率，以此增強企業(yè)的競爭力。

　�。ㄋ模┙o企業(yè)提供履行社會責(zé)任情況的會計信息

　　追求企業(yè)財富的最大化是企業(yè)經(jīng)營管理工作的最終目標(biāo)，但是企業(yè)在發(fā)展過程中要履行自身的社會責(zé)任，而企業(yè)履行該項職責(zé)的突出表現(xiàn)就在于提供就業(yè)機會，吸納社會勞動力。企業(yè)在完成此項工作的過程中，可以通過有效的人力資源會計，獲得相關(guān)信息。

　　（五）人力資源會計在優(yōu)化人力資源配置方面的具體作用

　　人力資源優(yōu)化的配置，是指將每一位員工安置在合理的崗位上，并促使個人優(yōu)勢能在崗位工作中得以發(fā)揮。人力資源會計通過貨幣單位描繪企業(yè)人力資源的變化情況，可以為企業(yè)確認(rèn)人力資源合理配置方案、分析人力資源開發(fā)的具體經(jīng)濟效益、優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據(jù)，幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有效解決人力資源的配置優(yōu)化問題，解決人力資源過程中遇到的具體問題。

　　二、人力資源會計在企業(yè)管理中存在的問題

　　（一）未設(shè)置專門的研究機構(gòu)

　　企業(yè)在借助人力資源會計開展管理工作的過程中，由于沒有設(shè)置專門的研究機構(gòu)，無法對人力資源進行準(zhǔn)確計量。在缺乏專門研究機構(gòu)的情況下，企業(yè)不能從中積累豐富的管理經(jīng)驗，使得人力資源會計在企業(yè)管理中的具體作用沒能有效發(fā)揮出來，導(dǎo)致企業(yè)對人力資源會計的運用尚且處于發(fā)展階段。

　�。ǘ�）未劃分清楚人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題

　　在確定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題的時候，由于沒有對人力資源進行準(zhǔn)確的確認(rèn)、計量與報告，致使在劃分人力資源產(chǎn)權(quán)過程中出現(xiàn)了較多問題。企業(yè)在開展日常管理活動過程中，在管理者未劃分清楚人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題的情形下，不利于調(diào)動員工工作的積極性以及主觀能動性。

　�。ㄈ�）人力資源核算不準(zhǔn)確

　　從企業(yè)實際管理工作過程來看，人力資源核算過程仍存在不確定性，這就造成人力資源核算未充分發(fā)揮其應(yīng)有作用的現(xiàn)象。企業(yè)在核算人力資源過程中，未按照員工實際勞動來進行收益的劃分，直接打擊了全體員工的工作積極性，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、企業(yè)實施人力資源會計的措施

　�。ㄒ唬┏闪⑷肆�資源問題專門研究機構(gòu)

　　從理論方面出發(fā)，充分結(jié)合實踐活動來積累豐富的經(jīng)驗，建立起科學(xué)的、合理的人力資源理論體系。

　　（1）組織專業(yè)小組，該小組中包括著名會計學(xué)者、經(jīng)驗豐富的會計實務(wù)工作者，研究以及總結(jié)各個時期人力資源會計實踐過程中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)人力資源會計工作人員順利完成任務(wù)。

　�。�2）以書面的報告形式將研究成果通過各種媒體顯示出來，確保人力資源會計工作能夠順利進行。

　�。�3）建立專門的網(wǎng)站，專門研究目前人力資源會計中所出現(xiàn)的問題，同時在研究這些問題的.過程中，要從正確的原則以及正確的方向出發(fā)，確保人力資源會計工作的健康發(fā)展。

　　（4）定期組織人力資源研討會以及報告會，邀請社會上知名的人員參加會議，推動人力資源會計工作的發(fā)展。

　�。ǘ�）明確界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬

　　人力資源確認(rèn)、計量、核算以及報告的前提是指人力資源產(chǎn)權(quán)的界定，而人力資源產(chǎn)權(quán)界定是人力資源會計的基礎(chǔ)；人力資源會計的對象是指組織活動中所擁有以及控制的人力資源，以及確認(rèn)、計量、記錄以及報告人力資源會計的對象。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，團隊性以及知識運用的綜合性是知識創(chuàng)新的最大特點，因此界定人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題與界定知識產(chǎn)權(quán)有著密切的聯(lián)系。如果個人取得知識產(chǎn)權(quán)，那么知識產(chǎn)權(quán)以及人力資源產(chǎn)權(quán)都屬于個人享有，這兩者之間存在著同一性。如果知識創(chuàng)新是經(jīng)濟組織集體作用的結(jié)果，那么知識產(chǎn)權(quán)屬于集體享有。但從本質(zhì)上來講，人力資源的產(chǎn)權(quán)仍然屬于個人。知識產(chǎn)權(quán)與人力資源產(chǎn)權(quán)具有同一性，但也存在著一定的區(qū)別，在確認(rèn)、計量、記錄以及報告人力資源會計的時候，要合理界定人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題。

　�。ㄈ�）準(zhǔn)確核算人力資源權(quán)益

　　人力資源會計成本的核心內(nèi)容是指反映、核算以及報告人力資源權(quán)益。人力資源權(quán)益中的“權(quán)”就是指人力資源的產(chǎn)權(quán)；而其中的“益”是指人力資源過程中所取得的報酬，可以將這兩者充分結(jié)合起來進行知識創(chuàng)新。反映、核算、報告人力資源權(quán)益是人力資源會計中的核心內(nèi)容：其一，為了明確勞動者的權(quán)益，就要簽訂各種勞動合同；其二，建立合理的人力資源產(chǎn)權(quán)價值補償薪金制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行該制度。總結(jié)：人力資源會計是一個新興的會計學(xué)分支學(xué)科，現(xiàn)階段會計學(xué)者將目光轉(zhuǎn)向探討以及研究人力資源會計相關(guān)問題。對于會計人員而言，要不斷充實這部分的知識。而對于企業(yè)而言，在開展管理工作的過程中，要加強對人力資源管理工作的重視程度，將人力資源會計的作用充分發(fā)揮出來。

管理會計論文9

　　管理會計是現(xiàn)代會計學(xué)的重要分支，是把“會計”和“管理”融合在一起的一門交叉性學(xué)科。其主要目的是通過計劃和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，為改進企業(yè)的經(jīng)營管理，為提高經(jīng)濟效益服務(wù)。面對紛繁復(fù)雜的管理事務(wù)，企業(yè)迫切需要理論知識全面、適應(yīng)能力強、并能夠創(chuàng)造性地解決實際問題的應(yīng)用型管理會計人才。因此，在管理會計的教學(xué)過程中，教師不僅需要傳授給學(xué)生基本理論，更應(yīng)注重對學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng)。然而，目前我國會計學(xué)專業(yè)管理會計在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、涉足領(lǐng)域等方面還存在著各種問題，學(xué)生的綜合應(yīng)用能力明顯不足，難以滿足企業(yè)的需求，必須進行改革。

　　一、管理會計課程教學(xué)存在的問題

　　(一)管理會計教學(xué)目標(biāo)偏離現(xiàn)實

　　當(dāng)面對實際工作時，卻不知從何入手，缺乏必要的分析能力和應(yīng)對能力，無法指導(dǎo)現(xiàn)代社會復(fù)雜多樣的經(jīng)濟活動。為了能夠更好地為社會輸送大量的優(yōu)秀管理會計人才，有必要對現(xiàn)有的管理會計教學(xué)目標(biāo)進行調(diào)整。

　　(二)管理會計教學(xué)內(nèi)容“重舊輕新”

　　第一部分介紹管理會計的基礎(chǔ)理論，是管理會計課程的基礎(chǔ);第二部分介紹管理會計職能的相關(guān)理論與具體應(yīng)用，是管理會計課程的核心;第三部分介紹管理會計的前沿領(lǐng)域，是管理會計內(nèi)容的拓展。在組織教學(xué)活動時，教師通常將前兩部分作為教學(xué)的重點，花大量課時進行講解，而對新拓展的領(lǐng)域，諸如作業(yè)成本法、戰(zhàn)略成本管理、平衡計分卡等只投入很少的課時，甚至讓學(xué)生課下自學(xué)，而此類內(nèi)容恰是與企業(yè)經(jīng)營管理聯(lián)系最為密切的部分。這種偏重傳統(tǒng)理論而輕視前沿理論的教學(xué)慣性，不僅不利于學(xué)生及時了解管理會計發(fā)展的新動態(tài)，而且也會影響學(xué)生利用科學(xué)理論分析問題、解決現(xiàn)實問題的能力。

　　(三)管理會計教學(xué)方式陳舊

　　目前，管理會計這門課程的教學(xué)方式比較陳舊，主要體現(xiàn)在三個方面:一是教學(xué)方法陳舊，主要采用教師講解為主、學(xué)生自學(xué)為輔的方法，學(xué)生往往被看成說教的對象，師生間缺少互動，難以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。二是實踐教學(xué)缺乏，在多數(shù)高校，幾乎沒有關(guān)于管理會計課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。個別學(xué)校即使安排了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，也多變成了簡單的案例分析課，或者隨便找個企業(yè)走馬觀花式地參觀一下，實在有違實踐教學(xué)的初衷。三是考核方式單一，目前多數(shù)高校對學(xué)生的評價主要采取標(biāo)準(zhǔn)化考試的'方式，著重考核學(xué)生對基本內(nèi)容、基本方法的掌握程度，缺少對學(xué)生發(fā)散性思維和創(chuàng)新性思維的考核，以致培養(yǎng)的學(xué)生“高分低能”，不能很好地滿足社會的需求。

　　(四)管理會計與其他學(xué)科內(nèi)容交叉現(xiàn)象嚴(yán)重

　　管理會計、成本會計、財務(wù)管理是財務(wù)管理專業(yè)、會計專業(yè)、審計專業(yè)等工商管理類專業(yè)的三門核心課程。縱覽這三門課程的教材，內(nèi)容交叉重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重(見圖1)。這種現(xiàn)狀不僅浪費了有限的教學(xué)資源，同時也浪費了學(xué)生的寶貴時間，不利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，更不利于管理會計、成本會計及財務(wù)管理相關(guān)學(xué)科的建設(shè)及長遠發(fā)展。因此，有必要對管理會計的課程內(nèi)容進行改革。

　　二、基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的管理會計教學(xué)改革的基本思路

　　針對在管理會計課程教學(xué)中出現(xiàn)的問題，結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)對實踐能力的要求，高校應(yīng)著重從以下四個方面對管理會計教學(xué)進行改革。

　　(一)調(diào)整管理會計的教學(xué)目標(biāo)

　　為了滿足現(xiàn)代社會對新型管理會計人才的需求，我國管理會計教學(xué)應(yīng)轉(zhuǎn)變以基本知識、基本理論傳授為主要目的的傳承式教育思想，樹立以培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo)的新的教學(xué)理念。在確定管理會計的教學(xué)目標(biāo)時，應(yīng)重視對學(xué)生思維的訓(xùn)練和創(chuàng)新能力的提高，不僅要讓學(xué)生掌握管理會計的相關(guān)理論和基本方法，還要激發(fā)學(xué)生的開拓性思維，鍛煉其提出問題和解決問題的能力，努力將學(xué)生培養(yǎng)成能夠承擔(dān)企業(yè)計劃、控制和評價等相關(guān)的各項工作，并能夠通過設(shè)計企業(yè)流程、協(xié)調(diào)組織企業(yè)工作等多種方式參與企業(yè)的經(jīng)營管理，幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制，提高企業(yè)的市場競爭力的高素質(zhì)管理人員。

　　(二)平衡管理會計的“新舊”內(nèi)容

　　20世紀(jì)80年代以后，世界經(jīng)濟進入蓬勃發(fā)展時期，管理會計領(lǐng)域也隨之掀起了一場觀念革新的高潮。管理會計的新發(fā)展促使其內(nèi)容不斷豐富和擴展，形成了許多新的領(lǐng)域。例如，企業(yè)成本管理深入到作業(yè)層次形成的作業(yè)成本法，與現(xiàn)代社會整個價值鏈優(yōu)化相聯(lián)系的戰(zhàn)略成本管理，基于戰(zhàn)略績效考核與評價的平衡計分卡系統(tǒng)等。這些內(nèi)容多與企業(yè)經(jīng)營管理有著緊密的聯(lián)系，在進行課程內(nèi)容設(shè)置時，應(yīng)將這些新的內(nèi)容及時補充進去，并進行詳細講解。首先，高校管理會計教師應(yīng)系統(tǒng)介紹作業(yè)成本法和戰(zhàn)略成本管理的基本內(nèi)容，深入講解其基本理論和方法。一方面，讓學(xué)生認(rèn)識到以作業(yè)為計算對象的成本計算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的以產(chǎn)品為計算對象的成本計算的必然性;另一方面，讓學(xué)生了解成本動因除了與企業(yè)生產(chǎn)本身有關(guān)外，還與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)水平、勞動力投入情況等因素有關(guān)，從而使學(xué)生自覺地從企業(yè)長期戰(zhàn)略的視角來分析成本動因。其次，由于平衡計分卡不僅是一種有效的業(yè)績衡量系統(tǒng)，也是一種科學(xué)的管理方法，在企業(yè)中得到了比較廣泛的應(yīng)用，教師應(yīng)理論聯(lián)系實際，對這部分內(nèi)容重點講解。

　　(三)創(chuàng)新管理會計的教學(xué)方式

　　1．重視案例教學(xué)，鍛煉學(xué)生的綜合應(yīng)用能力

　　案例教學(xué)是推進管理會計理論在實踐中應(yīng)用的有效途徑，貫穿整個教學(xué)活動，教師必須給予足夠的重視。根據(jù)不同的教學(xué)目的，可以將管理會計案例分為導(dǎo)入式案例和討論式案例兩種形式。導(dǎo)入式案例安排在新內(nèi)容開始之前，主要目的是通過對案例中某些現(xiàn)象或者某種現(xiàn)實問題的提問，引發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲，進而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)新知識的積極性。討論式案例安排在某一部分內(nèi)容學(xué)完之后再展開，主要目的是讓學(xué)生鞏固學(xué)過的知識點，并培養(yǎng)學(xué)生利用管理會計的相關(guān)知識分析問題、解決問題的能力。

　　2．增加并落實實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的實務(wù)操作能力

　　社會經(jīng)濟環(huán)境的變化對管理會計工作者的素質(zhì)提出了更高的要求，高素質(zhì)管理會計人員的培養(yǎng)與高校實踐教學(xué)的開展有很大關(guān)系。實踐教學(xué)可分為校內(nèi)實踐和校外實踐兩個環(huán)節(jié)。針對校內(nèi)實踐，高�？梢越Y(jié)合管理會計課程部分的典型領(lǐng)域設(shè)計一些實踐教學(xué)內(nèi)容。如以全面預(yù)算為中心，將預(yù)測、決策、預(yù)算結(jié)合在一起編制一套內(nèi)容，安排部分課時讓學(xué)生動手實驗。另外，也可以購買或和其他軟件開發(fā)公司合作開發(fā)一套適合高校實踐教學(xué)的軟件，為學(xué)生創(chuàng)造模擬操作的機會。對于校外實踐，高�？膳c一些企業(yè)建立長期的合作關(guān)系，安排學(xué)生到企業(yè)實習(xí)，接觸管理會計的具體事務(wù)。這樣，部分學(xué)生在畢業(yè)后也許就可以留在實習(xí)企業(yè)工作。此外，可以邀請實務(wù)界資深管理會計人員來校授課，進一步增強學(xué)生對管理會計具體工作的了解，提高學(xué)生解決現(xiàn)實問題的能力。

　　3．創(chuàng)新教學(xué)評價方式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)熱情

　　目前，教學(xué)評價是對學(xué)生信息反饋和激勵的重要手段，其評價方式具有導(dǎo)向功能，會對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方式產(chǎn)生潛移默化的影響。針對管理會計課程實務(wù)性比較強的特點，應(yīng)該打破原來的單一考核方式。在對學(xué)生評價時，除了考慮學(xué)生期末閉卷考試的卷面成績外，還要重視其案例分析和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的表現(xiàn)情況，以及學(xué)生的出勤率和回答問題的積極程度。對以上的各種因素，可以分別給以合適的比重，在此基礎(chǔ)上計算學(xué)生這門課的最終成績。這樣學(xué)生在平時學(xué)習(xí)的過程中，就會從各環(huán)節(jié)入手，積極、主動地參與管理會計課程的各項學(xué)習(xí)活動。

　　(四)整合相關(guān)學(xué)科教學(xué)資源

　　鑒于我國管理會計與成本會計、財務(wù)管理三門課程交叉重復(fù)的情況，有必要將這三門課的內(nèi)容體系做出一定的調(diào)整。一是管理會計與成本會計的整合。作為一門傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性學(xué)科，成本會計的主要職能是核算和監(jiān)督，因此可將重復(fù)的成本預(yù)測、成本決策、成本控制與考核等內(nèi)容劃入管理會計學(xué)的研究領(lǐng)域。二是管理會計與財務(wù)管理的整合。將貨幣時間價值、財務(wù)分析、資金需要量預(yù)測、經(jīng)營杠桿等內(nèi)容納入財務(wù)管理更加合適。對于投資決策和預(yù)算管理這兩個重復(fù)點，兩個學(xué)科應(yīng)有所側(cè)重，分別從不同角度進行講授。具體來講，對于投資決策這部分內(nèi)容，管理會計側(cè)重單純固定資產(chǎn)投資項目和完整工業(yè)投資項目，而財務(wù)管理則以證券投資為主;對于預(yù)算管理這個重復(fù)點，管理會計應(yīng)從整個企業(yè)的角度出發(fā)，按規(guī)定的程序編制包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算，而財務(wù)管理應(yīng)以財務(wù)預(yù)算的詳細編制與考核方法為主。整合的結(jié)果是管理會計、成本會計、財務(wù)管理三門課程體系既完整又互不交叉，不僅可以節(jié)約教學(xué)資源，也使各學(xué)科的邊界更加清晰、研究重點更為突出，為三門課程的長足發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

管理會計論文10

　　摘要：文章分析了管理會計中存在的問題和產(chǎn)生的原因，并提出了我國管理會計的改進對策，文章最后分析了未來管理會計的發(fā)展方向。

　　關(guān)鍵詞：管理會計；問題；原因；對策；發(fā)展方向

　　一、我國管理會計存在的問題和原因1.缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論。管理會計向來缺乏堅實的理論基礎(chǔ)，無論是中國還是西方國家，對管理會計研究都是偏重于方法研究，而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究。例如，對管理會計目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇及其內(nèi)在聯(lián)系，迄今少有深入細致的研究，這使得管理會計至今仍未形成一個嚴(yán)密的理論體系。

　　2.方法在實務(wù)中的運用具有較大的局限性。管理會計理論中的一部分方法是從實踐中得來的，是經(jīng)驗的總結(jié)。但也有部分方法、概念和模式是借鑒經(jīng)濟學(xué)和統(tǒng)計學(xué)而得來的，如回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計理論的進步，但實際運用這些方法卻存在一定難度。首先，這些方法的應(yīng)用條件與現(xiàn)實情況不相符。其次，這些方法應(yīng)用的前提假設(shè)在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不成立。最后，有些技術(shù)和方法僅屬于純理論的探討。

　　3.觀念陳舊，不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。例如存貨是一種資源的閑置，它會降低資金使用效率，造成企業(yè)財富的巨大浪費。據(jù)此，企業(yè)對產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象應(yīng)該嚴(yán)加預(yù)防，并盡量沖減存貨的數(shù)量。然而在現(xiàn)有管理會計理論中，針對存貨管理是允許存貨存在的，并且主張通過計算最優(yōu)經(jīng)濟批量來實現(xiàn)對存貨的控制。這種理論往往會給管理人員造成一種錯覺，以為只要嚴(yán)格按照最優(yōu)經(jīng)濟批量來采購，就能降低成本，但實際卻造成企業(yè)存貨大量積壓和資金的大量占用�？梢�，現(xiàn)有管理會計理論的某些方法已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。

　　4.目光短淺，只重視眼前利益。管理會計在制訂經(jīng)營目標(biāo)、進行決策分析或成本控制時，往往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤最大化。

　　二、我國管理會計的改進對策

　　1.從我國現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平出發(fā)，以成本控制管理為手段，注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合�？傮w來講我國現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平不高，企業(yè)生產(chǎn)大多屬于勞動密集型，在這種情況下，企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益應(yīng)該加強成本控制與管理，并將成本控制的重心從事后控制轉(zhuǎn)向事前和事中控制。

　　2.以責(zé)任會計建設(shè)作為管理會計發(fā)展的突破點。作為管理會計重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會計應(yīng)進一步完善：首先，要將目前廣為采用的成本中心向責(zé)任中心轉(zhuǎn)變。另外，要加強分權(quán)管理，引進行為科學(xué)的.管理，形成一個和諧的內(nèi)部管理環(huán)境，建立起適合我國的思想文化、能夠真正調(diào)動職工的主觀能動性的業(yè)績評價制度。

　　3.強調(diào)專業(yè)管理與全員參與相結(jié)合，保證管理會計的實施效果。

　　必須明確企業(yè)員工的民主管理是管理會計的基礎(chǔ)，也是加強企業(yè)管理會計的必要保證。專業(yè)管理與全員參與是從不同的角度、通過發(fā)揮各自的職能作用來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此，管理會計必須以全員參與為保證，這是其得以有效實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　4.構(gòu)建獨立的管理會計專業(yè)機構(gòu)。成立專門研究和指導(dǎo)管理會計的專業(yè)機構(gòu)，來制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國的管理會計的研究和推廣工作，并創(chuàng)辦研究管理會計方面的學(xué)術(shù)刊物，讓管理會計理論界與實務(wù)界的工作者在這個平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務(wù)問題的探討。

　　5.在加強基礎(chǔ)理論研究的同時要大力開展典型案例研究。應(yīng)適度地界定管理會計內(nèi)容、規(guī)范管理會計基本概念、制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會計原則和規(guī)范，為管理會計實務(wù)提供堅實的理論依托。與此同時，由學(xué)術(shù)界和實務(wù)界共同參與，加強典型案例研究，學(xué)術(shù)界可以從成功的管理會計實踐中提煉出新思想和新方法，實務(wù)界也可以借助典型的管理會計案例進行模仿和改進，使我國管理會計研究走理論與實踐相結(jié)合之路。

　　6.培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識，加強會計人員的專業(yè)素質(zhì)教育。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計知識和素質(zhì)的培養(yǎng)十分重要，如果他們具有較強的管理會計意識，將會重視管理會計人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中的作用。另一方面，加強管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)教育也十分重要。應(yīng)完善管理會計的教育模式，提倡理論研究的現(xiàn)實性、靈活性和綜合性，培育一支素質(zhì)高、觀念新、能適應(yīng)現(xiàn)實之需的管理會計專業(yè)隊伍，促進管理會計的蓬勃發(fā)展。

　　三、未來管理會計的發(fā)展方向

　　(一)科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代管理會計發(fā)展的動力20世紀(jì)90年代以來，西方管理會計的研究在管理控制等系統(tǒng)，成本會計、成本管理等方面都取得了一些新的成果，特別是戰(zhàn)略管理會計的研究和應(yīng)用的進展引人注目。戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略成本管理、經(jīng)營投資決策、人力資源管理和風(fēng)險管理。戰(zhàn)略管理會計的基本方法包括作業(yè)成本法、競爭對手分析、預(yù)防分析和質(zhì)量成本分析等。

　　(二)知識經(jīng)濟的形成與發(fā)展對管理會計體系將產(chǎn)生的重大影響1.管理會計的內(nèi)容將更加豐富。管理會計提供的信息要由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。管理會計不應(yīng)是單一化的，而必須是靈活、多樣化的，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、靜態(tài)信息與動態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息、物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息等等。

　　2.擴展了管理會計師的職能。在知識經(jīng)濟的大環(huán)境中，管理會計師的職能將轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐚�業(yè)的具有廣博知識和深入洞察力的“管理顧問”，為企業(yè)提供高智慧的謀略，全面提高其綜合競爭能力。

　　(三)將進一步發(fā)展管理會計的功能質(zhì)量優(yōu)勢是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心因素，與此同時會計界對質(zhì)量管理的努力造就了當(dāng)代管理會計的雛形。由于采取多重方式來界定“質(zhì)量”和資源耗費有很多益處，因此會計界便采用了“預(yù)防成本”、“評估成本”以及“失敗的機會成本”等多重分類。同時通過對不良質(zhì)量控制的觀察來預(yù)計真正的資金流量為成本管理會計提供了絕佳的信息。對質(zhì)量成本的衡量看似微不足道，但很快引起了學(xué)術(shù)界的共鳴，并在“顧客至上”的宗旨下得到了在標(biāo)準(zhǔn)上的完善。

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管理會計論文11

　　一、管理會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

　　(一)管理會計重視程度不夠

　　管理會計不僅是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的一種核算行為，其在本質(zhì)上也是對企業(yè)管理者價值觀念的一種挑戰(zhàn)，但是由于國內(nèi)企業(yè)管理者長期受到傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，導(dǎo)致企業(yè)管理人員管理會計的意識較為薄弱,沒有將管理會計工作放到應(yīng)有的地位。還有很多企業(yè)沒有一個嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控部門，更有甚者將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范同企業(yè)經(jīng)濟效益對立來看，從而導(dǎo)致管理會計工作提供的方案、資料等沒有發(fā)揮出有效作用。并且我國管理會計實踐缺少健康經(jīng)濟秩序、完善管理制度與法律做后盾，所以實際運行起來存在很多困難。

　　(二)管理會計的理論與實踐脫節(jié)

　　管理會計是一種新興行業(yè)，我國企業(yè)對它的理論還不是很成熟，仍在簡單介紹方面停滯不前，實踐應(yīng)用方面仍比較欠缺。為了適應(yīng)新的企業(yè)組織形式需要引進管理會計，但是企業(yè)組織形式在改變過程中也導(dǎo)致管理會計的內(nèi)容、方法以及目的發(fā)生了改變，這也就意味著傳統(tǒng)的管理會計理論在實際上與企業(yè)應(yīng)用實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象。簡而言之，當(dāng)前管理會計與我國經(jīng)濟體制存在較大偏差，我國管理會計的研究與發(fā)展必須建立在自身經(jīng)濟條件基礎(chǔ)上，并不是照搬國外完善的管理會計理論便可以滿足使用要求。

　　(三)會計人員素質(zhì)水平不能滿足管理會計要求

　　管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要會計人員作為實施者，只有通過會計人員才能將管理會計應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，因此，企業(yè)會計人員的素質(zhì)水平將決定了管理會計的.效用，由于我國會計人員長期受到國內(nèi)經(jīng)濟體制、教育培訓(xùn)機制的影響，導(dǎo)致會計人員的整體素質(zhì)依舊無法滿足管理會計發(fā)展要求,存在一般會計人員偏多，但高端知識性人才不足的現(xiàn)象，同時由于會計研究人員存在缺少實踐經(jīng)驗的弊端，而實際工作者由于精力有限，并且基礎(chǔ)薄弱，不能深入研究，導(dǎo)致我國管理會計人員的素質(zhì)不高，因此影響了管理會計的發(fā)展速度，這也是限制我國管理會計健康發(fā)展的主要因素。

　　(四)管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用程度不足

　　從目前情況來看，雖然大部分企業(yè)在企業(yè)管理中引進了管理會許，但是這一部分企業(yè)在實際上只是初步引用了管理會計的理論及方法，管理會計在企業(yè)管理中尚未形成一個完善的體制，還有很多對促進企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理水平以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理會計方法沒有得到應(yīng)用,這也是限制管理會計在企業(yè)管理中作用的主要因素。

　　二、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的策略

　　(一)注重管理會計理論與實務(wù)的有機結(jié)合

　　任何事物合理發(fā)展都需要優(yōu)良的環(huán)境氛圍做基礎(chǔ)，管理會計工作自然也不例外，為其營造一個良好氛圍，使其在健康有序發(fā)展同時，不斷完善理論內(nèi)容。企業(yè)要找出管理會計發(fā)展中的自身規(guī)律，以便于管理會計可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制快速轉(zhuǎn)變的需求，從而有效提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理效率，促進現(xiàn)代企業(yè)自身適應(yīng)能力的不斷提高，這也對實現(xiàn)管理會計在新形勢下的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。另外，進入二十世紀(jì)以來，我國會計行業(yè)一直在不斷發(fā)展，盡量做到與同際趨同，這也為我國的會計發(fā)展提供了便利條件，因此應(yīng)加強與外國企業(yè)或權(quán)威組織、機構(gòu)的交流，不斷將管理會計的最新理念引入國內(nèi)。

　　(二)加強會計人員培養(yǎng)

　　人才是社會的第一資源，所以儲備人才是必須的，通過各種培訓(xùn)或競賽提高會計人員的水平，同時，對于優(yōu)秀人才給予重視，都有益于為會計事業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計中必須要建立髙素質(zhì)的會計從業(yè)人員隊伍，將提高會計人員在管理會計實踐方面的技能作為主要培養(yǎng)內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用管理會計中要注重強化會計人員的再教育，只有不斷學(xué)習(xí)才能讓會計人員有效提高自身綜合素質(zhì)水平,這是讓會計人員意識到管理會計工作重要性的主要途經(jīng)。

　　(三)積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用

　　從我國現(xiàn)代企此發(fā)展情況來看，企業(yè)在管理中只要全面推行預(yù)算制度則便可以使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮顯著作用，同時也對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有著重要作用。在實際工作中要將以市場為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為編制預(yù)算的出發(fā)點，預(yù)箅的基礎(chǔ)是對其內(nèi)部潛力、外部市場需求、顧客需求以及競爭對手實力等相關(guān)信息的預(yù)測，預(yù)測內(nèi)容的編制主要包括企業(yè)資本預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算等，編制預(yù)箅的活動需要每一個企業(yè)人員積極參與其中，只有將預(yù)定目標(biāo)與實際執(zhí)行情況進行比較分析，才能幫助現(xiàn)代企業(yè)管理有效達成預(yù)箅的控制目標(biāo)。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述,管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中正處于一個關(guān)鍵時期，急需企業(yè)要將其在實踐中的成功經(jīng)驗進行總結(jié)與提煉，從而使其形成一個可以滿足我國經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境要求的管理會計理論和方法體系，這樣才能高度適應(yīng)我國企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變中的各項要求，從而使管理會計更好的服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，幫助企業(yè)在發(fā)展中有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化這一目標(biāo)。

管理會計論文12

　　一、項目管理的含義

　　項目作為一個事件的整體，他從這個事件的開頭到結(jié)束才能夠定義為一個項目，它主要是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，即要在一定的時間，一定的人員配置、和一定的資源的配置的情況下進行一系列的工作就是項目的定義。而項目管理其實就是我們在進行項目處理的時候?qū)⑽覀兯鶎W(xué)的知識、技能、方法和工具進行統(tǒng)籌規(guī)劃，來形成一種滿足或者是超越項目需要的一種能力來對項目進行既定的管理工作。項目管理包括一系列相關(guān)的管理活動、方法的工具，這些管理活動可以分成三個部分：其一是涉及項目全局性和綜合性管理的部分；其二是涉及項目的目標(biāo)性和核心性管理的部分；其三是涉及項目專項性或保障性管理的部分，這一部分包括項目人力資源管理。

　　二、人力資源管理在項目管理中的有效管理的重要性分析

　　從前文的論述中，我們已經(jīng)了解到項目管理工作的基本定義。項目管理工作的開展，需要對各種知識體系以及技能方法進行利用，滿足項目各方對項目的具體要求和需求，它是集知識性、技術(shù)性以及綜合性為一體的管理活動。對活動過程中進行剖析，可以大致將其分為三個部分：一是涉及到項目全局的綜合性管理部分；二是目標(biāo)性及和核心性的管理部分；三是專項性及保障性的管理部分，人力資源的管理工作就是屬于這一部分。人力資源管理是指通過組織不斷獲取并且提升人力資源的使用價值，充分發(fā)揮各個人員在崗位上的綜合潛能，激發(fā)并保員工對于崗位的熱情和忠誠度，為實現(xiàn)組織的共同目標(biāo)進行竭誠服務(wù)。在項目管理工作中充分發(fā)揮人力資源管理的作用，不僅是從項目管理工作本質(zhì)出發(fā)提高工作效率的重要措施，同時也是充分利用各項資源，爭取在既定時間內(nèi)高質(zhì)量達成項目要求的必要途徑。

　　三、企業(yè)項目管理中人力資源管理在項目管理中現(xiàn)狀分析

　　企業(yè)對人力資源管理的不夠重視。在新的時代中我們的企業(yè)項目管理過程中，其實已經(jīng)不是傳統(tǒng)的簡單管理和工作管理，更多的是人才競爭管理了。但是我們的企業(yè)都沒有認(rèn)識到這個嚴(yán)重的問題，對于企業(yè)的發(fā)展計劃，發(fā)展戰(zhàn)略和人才管理的聯(lián)系認(rèn)識不夠明確。人力資源管理的工作還是處于傳統(tǒng)的人員管理，根本沒有意識到我們的人力資源管理的重要性，也不夠重視我們的人力資源管理工作。在企業(yè)的人力資源管理工作中我們的企業(yè)一邊面對人才缺少的問題，一邊又在浪費著大量的人員，這個是個矛盾的問題。所以說我們怎樣來意識人才資源的保留工作還是當(dāng)下企業(yè)人力資源管理工作中的一個大問題。很多時候明明企業(yè)有大量的人員可以使用，但是企業(yè)在如何分配人工的問題上卻不夠完善，沒有發(fā)揮不同人才的不同優(yōu)勢能力，沒有把人才的作用發(fā)揮出來，浪費了大量的人員，也就影響了企業(yè)的發(fā)展，和浪費了企業(yè)的財力。企業(yè)在進行人力資源管理的時候沒有重視績效管理工作，主要就是人力資源管理工作沒有根據(jù)崗位的不同，技能要求的不同，人才能力的不同而規(guī)范的去建立具體的管理制度，這就導(dǎo)致我們的績效管理工作沒有為人力資源管理工作效率的提高起到作用。很多時候在進行人力資源管理工作的時候就缺乏一種科學(xué)精神，缺乏必要具體的管理措施，讓人力資源管理中的績效管理就是一個名義上的空殼。此外，企業(yè)人力資源在高素質(zhì)人員培訓(xùn)方面的嚴(yán)重不足、考核機制不健全、人才激勵措施的缺乏等也嚴(yán)重阻礙了人力資源管理在企業(yè)項目管理中的有效應(yīng)用。

　　四、企業(yè)項目管理中人力資源管理在項目管理中對策研究

　　要建立嚴(yán)格的具體的績效考核制度，必須要意識到在如今的經(jīng)濟發(fā)展形勢下我們的'人力資源管理工作的重要性，也就應(yīng)該注意在新的形勢下我們的人力資源管理工作必須要從從思想意識上轉(zhuǎn)變。應(yīng)該在企業(yè)自身發(fā)展的具體情況下，對人力資源管理工作進行一個具體的評價和分析，建立具體的人力資源管理制度，和績效考核制度。不斷地通過溝通，讓績效管理工作能夠在員工管理的工作中起到更多作用。人力資源管理的配置必須要進行優(yōu)化，要根據(jù)不同的工作，不同的崗位，不同的項目情況結(jié)合工作的實際內(nèi)容來對我們崗位配置人員配置進行優(yōu)化，及時的進行一些調(diào)整，然后給出具體的人員管理的意見。只有這樣才能讓我們的人力資源管理的配置情況得到改善。要注重企業(yè)的人力資源管理的計劃，必須要編制相應(yīng)的人力資源管理的計劃，然后根據(jù)不同的人力資源管理的計劃來明確人力資源管理的具體實施細節(jié)。要有不同崗位不同工作的說明書，要對不同的工作的不同要求作出明確的規(guī)定。要通過一些獎勵的機制來改變?nèi)肆�資源管理的工作的現(xiàn)狀。要從傳統(tǒng)的單一勞動分配制度中，進行一些創(chuàng)新，要更多的考慮人力資源管理工作在今天新的形勢下的情況，要綜合考慮薪酬制度，用績效考核的方式來進行薪酬發(fā)放的變革。讓人力資源管理工作深入每一個員工的心里，讓員工資源的把自己和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，企業(yè)中人力資源管理在項目管理中有著非常重要的地位，人力資源管理是企業(yè)中最為關(guān)鍵的一部分，他對于企業(yè)的現(xiàn)在和將來都有著非常深遠的影響。筆者深知自己的探討的角度可能比較膚淺，但是本著拋磚引玉的目的來進行交流溝通，希望能夠得到積極廣大讀者的反饋。

管理會計論文13

　　摘要：隨著環(huán)境問題日漸突出，越來越多的國家把環(huán)境資源納入會計研究的領(lǐng)域，逐步出現(xiàn)和形成了環(huán)境管理會計。環(huán)境管理會計是近年來管理會計發(fā)展的一個新領(lǐng)域，他將環(huán)境因素納入到傳統(tǒng)管理會計實務(wù)中，通過開發(fā)和實施恰當(dāng)?shù)呐c環(huán)境有關(guān)的會計系統(tǒng)和實務(wù)，來達到對環(huán)境和經(jīng)濟績效進行有效管理的目的。

　　關(guān)鍵詞：環(huán)境管理會計；必要性；作用

　　一、環(huán)境管理會計概念的理解

　　環(huán)境會計主要運用會計學(xué)的理論與方法，采用多元化的計量手段，反映和考核各會計主體的生產(chǎn)活動對自然環(huán)境的影響，為決策者提供相關(guān)性信息，為合理配置資源，改善環(huán)境狀況尋找出路。同時環(huán)境會計又以有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)為依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動給社會資源環(huán)境造成的效益和損失進行計量、報告與控制，以期達到改善社會資源環(huán)境，提高社會總體效益的雙贏效果。因此，環(huán)境會計無論對于企業(yè)、社會還是對會計本身都有積極的巨大的影響，是原有會計理論的有益補充。

　　二、我國建立環(huán)境管理會計的必要性

　　1.治理污染，保護環(huán)境的要求

　　在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時對自然資源的開發(fā)強度也在不斷加大，污染物的排放量越來越多。嚴(yán)重的環(huán)境污染和有限的環(huán)保投資，動搖了經(jīng)濟發(fā)展的自然物質(zhì)基礎(chǔ)，目前人們逐漸認(rèn)識到提高生活質(zhì)量不僅需要發(fā)展生產(chǎn)，而且需要保護環(huán)境，現(xiàn)今的環(huán)境保護工作不再是“事后治理”，而是從最初開始就要進行全程控制。因此，作為社會的一員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到自己在環(huán)境保護方面肩負(fù)的社會責(zé)任和歷史使命，應(yīng)當(dāng)努力將環(huán)境保護成為一種管理理念，在發(fā)展經(jīng)濟的同時保護好環(huán)境，客觀上也要求盡快建立環(huán)境會計體系。

　　2.我國經(jīng)濟發(fā)展的需要

　　保護環(huán)境已成為全球性的重要問題，經(jīng)濟發(fā)展會導(dǎo)致環(huán)境問題，但也有助于增強解決環(huán)境問題的能力；環(huán)境問題的解決可以為發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件，經(jīng)濟與環(huán)境是雙向互相影響的。即發(fā)展必須以環(huán)境保護為前提，而環(huán)境保護則需要經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供的資金和技術(shù)支持。隨著社會公眾環(huán)保意識的增強及環(huán)境會計的不斷發(fā)展，社會要可持續(xù)發(fā)展，必須重視環(huán)境保護，注重人類社會與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以效益優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向，將環(huán)境信息納入企業(yè)經(jīng)營管理過程中，建立起反映環(huán)境因素對經(jīng)濟發(fā)展影響的環(huán)境管理會計。

　　3.完善我國會計體系的需要

　　目前我國現(xiàn)有的`會計信息系統(tǒng)對環(huán)境信息重視不夠。并且治理行為缺少長期規(guī)劃。隨著我國政府對保護生態(tài)環(huán)境的日益重視，以及社會各界對企業(yè)保持生態(tài)平衡的監(jiān)督，企業(yè)外部的利益相關(guān)者對企業(yè)環(huán)境活動的核算資料及重要指標(biāo)將表示出極大的興趣，在我國建立完整的環(huán)境會計體系，大力發(fā)展環(huán)境會計已勢在必行。我們必須清楚地認(rèn)識我國特殊的經(jīng)濟環(huán)境，在與國外同行交流的基礎(chǔ)上不斷地嘗試與創(chuàng)新，共同探索發(fā)展環(huán)境會計，完善我國會計體系。

　　4.對外開放的經(jīng)濟環(huán)境的要求

　　在環(huán)保意識日益加強的背景下，世界上許多國家已將環(huán)境問題納入會計核算范圍。我國企業(yè)進行國外投資將面臨更多環(huán)境方面的問題和要求。向投資所在國提供環(huán)境會計核算資料已在所難免，企業(yè)對于外商企業(yè)披露的相關(guān)信息，一方面，可以利用環(huán)境管理會計的方法分析外資企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢，更好地學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗。另一方面，要利用環(huán)境管理會計的方法，分析他們的原料、產(chǎn)品及制造過程是否符合我國環(huán)境保護的相關(guān)要求，以及對我國的生態(tài)環(huán)境是否會造成不良影響。只有這樣，我國的環(huán)境才能得到保護，我國才能有一個良好的對外開放的經(jīng)濟環(huán)境。

　　三、環(huán)境管理會計在企業(yè)管理中的作用

　　1.投資決策要考慮環(huán)境因素

　　如今，環(huán)境問題已成為社會問題，因此，企業(yè)的發(fā)展也不單單只考慮經(jīng)濟效益，還要兼顧環(huán)境保護，從這種意義上來說，企業(yè)的投資決策活動必須注重環(huán)境效益，環(huán)境管理會計通過對環(huán)境信息的采集、加工，為多種決策提供相關(guān)的信息支持，它要求企業(yè)管理層要從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從企業(yè)與社會的雙重利益出發(fā)，合理規(guī)劃，做出最優(yōu)決策。在投資決策分析中充分考慮環(huán)境因素，決策分析不能再以單純的經(jīng)濟參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)考慮社會、環(huán)境等多種目標(biāo)。環(huán)境因素應(yīng)納入決策分析指標(biāo)，企業(yè)要密切關(guān)注國家的環(huán)境政策以及環(huán)境法律法規(guī)的制定，估計各項潛在環(huán)境支出發(fā)生的可能性，減少投資風(fēng)險。

　　2.有助于企業(yè)進行環(huán)境績效考核與評價

　　社會衡量、評價一個企業(yè)，不再單單看企業(yè)的經(jīng)濟效益，還要考慮其環(huán)境效益和整體效益。環(huán)境管理會計的環(huán)境績效評價體系能夠反映企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、預(yù)防和治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入與績效信息，通過對企業(yè)每個環(huán)節(jié)的具體實施行為進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足，找出與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，分析原因，并提出改進建議，從而保證企業(yè)不受或者少受環(huán)境風(fēng)險的威脅，企業(yè)在不同的實施階段，通過環(huán)境管理會計收集的信息，可對企業(yè)的環(huán)境業(yè)績及財務(wù)業(yè)績進行綜合評價，以促進企業(yè)環(huán)境管理的自我調(diào)整，保證環(huán)境目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)的共同實現(xiàn)，

　　四、結(jié)論

　　從國際發(fā)展趨勢看，環(huán)境問題已經(jīng)超越了國界，成為一個全球性問題。在這種形勢下，環(huán)境因素已成為影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營活動的主要因素，環(huán)境管理在企業(yè)會計中應(yīng)用的重要性已被人們逐漸認(rèn)識和重視，因此，有關(guān)環(huán)境管理會計的研究與應(yīng)用也就越發(fā)顯得必要與迫切。我國環(huán)境保護的政策和環(huán)境管理的制度，已對企業(yè)產(chǎn)生了很大影響，許多企業(yè)開始實施了環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，并加強環(huán)境管理會計體系的建設(shè)與完善。在管理中應(yīng)兼顧發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護的雙重任務(wù)，以實現(xiàn)環(huán)境管理與企業(yè)管理的融合，促進國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

管理會計論文14

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管理會計論文15

　　【摘要】深刻理解內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵，闡述建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的必要性，特此為您提供了管理會計論文：建立完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的思考，敬請關(guān)注!!

　　一、內(nèi)部會計控制的含義

　　(1)內(nèi)部控制是企業(yè)管理者為了確保法律、法規(guī)以及經(jīng)營方針、政策的貫徹落實，保護財產(chǎn)、物資的安全和完整，保證財務(wù)會計信息和其他相關(guān)信息的真實性、準(zhǔn)確性、及時性和可靠性，避免或降低各種風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高，實現(xiàn)既定的目標(biāo)，對所屬企業(yè)和人員的行為進行制約和規(guī)范，對所擁有的資金和財產(chǎn)進行維護和有效利用實施的一系列方法、程序和制度的總稱，是一種自我檢查、自我調(diào)整和自我制約的系統(tǒng)。 內(nèi)部控制作為一項重要的管理職能和市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)工作，是隨著經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的動態(tài)系統(tǒng)。內(nèi)部控制包括內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制兩個子系統(tǒng)。

　　(2)內(nèi)部會計控制作為內(nèi)部控制的子系統(tǒng)是指企業(yè)為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。內(nèi)部會計控制的方法主要包括：不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、風(fēng)險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息技術(shù)控制等。

　　二、建立和完善內(nèi)部會計控制的意義

　　(1)建立和完善內(nèi)部會計控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的客觀需要。對于所有者來說，其最關(guān)心的是其投入資本的安全性和收益性，即實現(xiàn)資本保值、增值的目標(biāo)，而這一目標(biāo)的實現(xiàn)必須有有效的內(nèi)部會計控制制度作保障。對于經(jīng)營者而言，內(nèi)部會計控制制度也是其履行受托經(jīng)濟責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證。通過建立健全有效的內(nèi)部會計控制制度能夠協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者之間的利益沖突，使雙方建立起相互信任的關(guān)系，既能夠規(guī)范經(jīng)營者的行為，也能夠促使所有者建立一種科學(xué)合理的激勵與約束機制，以調(diào)動經(jīng)營者管理好企業(yè)、賺取利潤的積極性，從而促使現(xiàn)代企業(yè)平衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

　　(2)建立和完善內(nèi)部會計控制是落實《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)的必然要求。為進一步規(guī)范企業(yè)的會計核算行為和相關(guān)信息的披露，加強企業(yè)的會計控制，提高會計信息的相關(guān)性和可靠性，我國已相繼頒布和實施了有關(guān)的會計行政法規(guī)、企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準(zhǔn)則，正在實施的新的《會計法》明確要求各單位必須加強內(nèi)部會計控制，建立健全內(nèi)部會計控制制度，以保證會計信息的`真實性與合法性�？梢姡�建立和實施有效的內(nèi)部會計控制制度也是貫徹落實《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)的必然要求。

　　(3)建立和完善內(nèi)部會計控制是參與國際競爭的迫切需要。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，信息技術(shù)高度發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化的進程加速，我國企業(yè)面臨來自外部世界特別是跨國公司的激烈競爭，這一經(jīng)濟現(xiàn)實迫切要求企業(yè)必須盡快建立健全有效的內(nèi)部會計控制制度，提高經(jīng)營管理的效率和效果，以便在激烈的國際競爭中立于不敗之地，并與國際慣例接軌。因此，從長遠發(fā)展來看，建立內(nèi)部會計控制制度也是一種必然選擇。

　　三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的主要問題

　　目前企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題主要有：

　　(1)企業(yè)對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識程度不夠。對于企業(yè)來說，其內(nèi)部會計控制是一個事前、事中、事后的全面控制過程，但在實際情況中，企業(yè)往往只重視事后控制，忽視對事前和事中的控制。許多企業(yè)只有事后的核算和分析，缺乏科學(xué)的事前預(yù)測和決策，事前制訂的計劃不科學(xué)，缺乏事中的及時監(jiān)控調(diào)整，事后的獎懲也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　(2)企業(yè)負(fù)責(zé)人對內(nèi)部會計控制認(rèn)識不足。目前相當(dāng)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不重視，有的管理人員自身都不能遵守有關(guān)的控制制度。企業(yè)管理層存在重生產(chǎn)、輕經(jīng)營、重開發(fā)、輕內(nèi)部管理的思想，甚至把內(nèi)部會計控制看作僅僅是財務(wù)管理部門的事情;有的高層領(lǐng)導(dǎo)者越權(quán)管理，使原本有效的內(nèi)部會計控制制度不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;有的員工粗枝大葉，責(zé)任心不強造成人為失誤，甚至聯(lián)合起來舞弊，使內(nèi)部會計控制失去了其基本功能;有并未建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的;有內(nèi)部會計控制制度殘缺不全的;也有的是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，將已制定的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度“寫在紙上、貼在墻上”，應(yīng)付外來審計。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位里領(lǐng)導(dǎo)說了算，才能真正體現(xiàn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對建立內(nèi)控會計制度的重要性認(rèn)識不足。

　　(3)企業(yè)內(nèi)部會計控制執(zhí)行力度不夠。有的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度比較嚴(yán)密，但僅僅停留在紙上而未貫徹執(zhí)行，成為一紙空文。如設(shè)備租賃未按制度貫徹內(nèi)部牽制原則;有的財務(wù)付款手續(xù)不健全，不按合同規(guī)定付款;合同的簽訂、執(zhí)行、付款都由一人來執(zhí)行等;有的內(nèi)部管理職責(zé)不清，企業(yè)內(nèi)部沒有建立決算、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分立、互相制約的機制;內(nèi)部管理權(quán)限失控，不相容職務(wù)沒有有效分離，職責(zé)不清，越權(quán)行事，給濫用職權(quán)、貪污舞弊以可乘之機。

　　(4)內(nèi)部監(jiān)督缺乏或者作用不能充分發(fā)揮。良好的內(nèi)部會計控制不僅要求制度化，同時應(yīng)配有相應(yīng)的監(jiān)督制度。目前，有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有建立內(nèi)部監(jiān)督制度，已建立內(nèi)部監(jiān)督制度的企業(yè)也未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，內(nèi)部監(jiān)督工作得不到必要的重視和支持。有些企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的監(jiān)督流于形式，沒有建立整套的評判考核制度，獎懲制度也沒有制度化。此外，內(nèi)部會計控制的監(jiān)督體制也不健全，各職能部門、各個崗位之間缺乏必要的協(xié)調(diào)與監(jiān)督，各行其是，導(dǎo)致會計信息不能得到快速傳遞與交流，不僅影響工作的正常完成，同時對內(nèi)部審計也極為不利。

　　(5)會計人員素質(zhì)低或者專業(yè)技術(shù)水平得不到應(yīng)有發(fā)揮。一般說來，在內(nèi)部會計控制的設(shè)計與執(zhí)行方面，會計人員起到了非常重要的作用。會計人員的素質(zhì)和獨立性是影響內(nèi)部會計控制系統(tǒng)職能發(fā)揮的重要因素。目前會計人員的素質(zhì)相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求，會計人員整體素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平偏低，對會計人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)也流于形式。致使部分會計人員監(jiān)督意識不強，法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)風(fēng)險意識，職業(yè)判斷能力不高，自我管制能力差，影響其會計監(jiān)督職能的發(fā)揮。另外，企業(yè)經(jīng)營者為了個人利益放松企業(yè)管理，使財務(wù)會計制度發(fā)揮不了應(yīng)有作用，會計人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應(yīng)有發(fā)揮。

　　四、建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策

　　結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部會計控制存在的問題及原因，提出建立和完善當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策：提高會計人員素質(zhì)，加強企業(yè)環(huán)境建設(shè)，加強系統(tǒng)的風(fēng)險評估，加強信息的溝通和實施有效的監(jiān)督等。

　　會計人員素質(zhì)是加強內(nèi)部會計控制的關(guān)鍵。企業(yè)要通過科學(xué)合理的聘用、培訓(xùn)、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法，提高財會人員整體素質(zhì)。不僅要定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更要注意其職業(yè)道德及法制觀念的培養(yǎng)。要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制，定期對會計人員進行業(yè)績、道德品質(zhì)、思想操守等綜合考核，獎優(yōu)罰劣，充分激發(fā)會計人員的積極性和責(zé)任感。

　　完善公司治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)按照《公司法》等有關(guān)規(guī)定和“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則進行。

　　樹立風(fēng)險意識，針對各個風(fēng)險控制點，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行全面防范和控制。

　　嚴(yán)格控制信息系統(tǒng)的流程，傳遞真實可靠的信息、準(zhǔn)確完整的數(shù)據(jù);強化會計信息系統(tǒng)的維護管理，保證按照企業(yè)會計信息的處理程序進行運作;加強病毒防治措施，保證會計信息的安全完整。

　　沒有監(jiān)督就等于沒有控制，監(jiān)督是對整個內(nèi)部控制系統(tǒng)的再控制，主要由審計部門實施。重視和強化內(nèi)部審計工作，要配備專職內(nèi)部審計人員，定期或不定期對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審計，對審計程序、審計方法、審計范圍、審計人員職責(zé)等要有 明確的規(guī)定。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)直接受董事會或者總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，獨立地行使審計監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計部門在內(nèi)控中的監(jiān)督作用。

　　五、結(jié)束語

　　雖然我國將會計控制制度上升到法律層次，但企業(yè)對內(nèi)部會計控制認(rèn)識不足以及會計控制監(jiān)督缺乏力度等問題仍然存在。企業(yè)應(yīng)建立和完善會計內(nèi)部控制制度，才能確保企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下有效地規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險，預(yù)防企業(yè)內(nèi)部人員經(jīng)濟犯罪和管理違規(guī)，保證企業(yè)良好經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

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