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談?wù)劷ㄖ髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及解決措施

時(shí)間:2020-10-08 08:04:01 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

談?wù)劷ㄖ髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及解決措施

  在進(jìn)行建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中,需要保證會(huì)計(jì)內(nèi)部人員自身綜合素質(zhì)符合相應(yīng)要求,這樣對保證建筑企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用。

談?wù)劷ㄖ髽I(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及解決措施

  摘要:企業(yè)要想在發(fā)展的過程中有效提升自身經(jīng)濟(jì)效益,就需要對企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行有效管理。但是在對各個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行研究的過程中,了解到建筑企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,這些問題對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常嚴(yán)重的阻礙作用,針對于這一點(diǎn)就需要對其中存在的問題進(jìn)行全面分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出有效解決措施。

  關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;問題;對策

  在對建筑企業(yè)進(jìn)行研究的過程中,了解到要想保證建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展,就需要對其自身涉及的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制起到高度重視,這樣對保證建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升起到非常重要的作用。但是在建筑企業(yè)長時(shí)間發(fā)展的過程中經(jīng)常出現(xiàn)其自身內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題,這些問題對建筑企業(yè)的發(fā)展有非常重要的阻礙作用,這就需要采取有效的措施對其中存在的問題進(jìn)行有效解決,促使我國建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

  一、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問題

  在對建筑企業(yè)進(jìn)行研究的過程中,發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展的過程中,其自身會(huì)計(jì)內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對于這一點(diǎn)就需要對建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行全面分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出有效解決措施,促使建筑企業(yè)在采取處理上能夠更加順利的進(jìn)行。

  (一)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善

  要想保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠發(fā)揮自身最大的作用,還需要在這個(gè)過程中制定合理的內(nèi)部控制制度,這樣對促使建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在目前進(jìn)行建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中,并沒有在其中制定合理的內(nèi)部控制制度,加上在建筑企業(yè)運(yùn)行的過程中,投入的資金也非常多,如果在這個(gè)過程中相應(yīng)管理人員并沒有對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制起到高度重視,就會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)自身會(huì)計(jì)內(nèi)部控制經(jīng)常出現(xiàn)問題,對建筑企業(yè)的發(fā)展也有很大的阻礙作用。還有一些建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在很大程度上也是因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善導(dǎo)致的,因此在這個(gè)過程中就需要根據(jù)建筑企業(yè)自身發(fā)展需求,制定合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,保證其在建筑企業(yè)運(yùn)行過程中發(fā)揮自身最大的作用。

  (二)會(huì)計(jì)部門的相應(yīng)信息并沒有達(dá)到共享要求

  目前在進(jìn)行建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建立的過程中,采取的科技學(xué)技術(shù)手段和相應(yīng)設(shè)備的利用程度還處于較低的過程中,這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,并不能有效提升自身經(jīng)濟(jì)效益。還有一些建筑企業(yè)為了保證自身得到更好的發(fā)展,經(jīng)常對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行隱藏處理,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息自身缺乏一定規(guī)范性。對于建筑企業(yè)來說,其在發(fā)展的過程中,需要對自身涉及的會(huì)計(jì)信息有一個(gè)全面的了解,這樣對促使會(huì)計(jì)信息在企業(yè)發(fā)展的.過程中發(fā)揮自身最大的效益起到非常重要的作用。但是目前建筑企業(yè)在發(fā)展出的過程中對會(huì)計(jì)部門的重視程度還有很大的不足,對會(huì)計(jì)信息的合理應(yīng)用也產(chǎn)生非常嚴(yán)重的阻礙作用。

  (三)實(shí)踐操作強(qiáng)度不符合會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要求

  在進(jìn)行建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中,需要保證會(huì)計(jì)內(nèi)部人員自身綜合素質(zhì)符合相應(yīng)要求,這樣對保證建筑企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在目前進(jìn)行建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中并沒有對相應(yīng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,加上在這個(gè)過程中會(huì)計(jì)信息管理人員的實(shí)踐操作能力還處于一定劣勢,導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在不斷發(fā)展的過程中,難以發(fā)揮自身最大的效益。

  二、有效解決建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的對策

  前面也清楚說明在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在實(shí)施的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題,針對于這些問題就需要在建筑企業(yè)運(yùn)行的過程中提出有效的解決措施,借以保證建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。

  (一)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

  目前在對建筑企業(yè)進(jìn)行研究的過程中,了解到其自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在實(shí)施的過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對于這一點(diǎn)就需要你對其自身的快捷內(nèi)部控制制度進(jìn)行合理的完善,有效減少其中存在的問題,保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度在建筑企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自身最大的作用。另外在這個(gè)過程中還需要對建筑企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題進(jìn)行全面分析,并針對問題進(jìn)行有效調(diào)整,保證建筑企業(yè)自身的資金處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。在完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的過程中還能夠保證會(huì)計(jì)部門信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性有一定的提升,借以保證建筑企業(yè)在良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境下進(jìn)行。在這個(gè)過程中還需要對企業(yè)自身涉及的決策信息和其他方面有一個(gè)全面的了解,這樣能夠建立更為有效的建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,減少建筑企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

  (二)保證會(huì)計(jì)信息共享平臺得到有效建立

  要想對建筑企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)自身發(fā)展趨勢有一個(gè)全面的了解,在這個(gè)過程中就要掌握全面的會(huì)計(jì)內(nèi)部信息。但是現(xiàn)在各個(gè)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部信息在共享方面還存在一些問題,針對于這一點(diǎn)就需要利用適當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)技術(shù)建立有效的會(huì)計(jì)信息共享平臺,明確企業(yè)內(nèi)部決策者的自身決策理論。另外在這個(gè)過程中還可以建立有效的信息共享區(qū)域網(wǎng),保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部信息共享能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求,這樣不僅僅能夠有效增強(qiáng)企業(yè)自身監(jiān)督和管理的能力。在研究中還發(fā)現(xiàn)對建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部信息建立有效的共享平臺,還能夠有效提升企業(yè)自身管理水平,有效促使建筑企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

  (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)工作

  會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),直接對建

  筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生極大地影響。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐技能,對做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義。

  三、結(jié)束語

  由于目前我國建筑企業(yè)對會(huì)計(jì)部門的重視程度不夠,使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)各種問題,從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)內(nèi)部的健康發(fā)展。因此針對這些問題,可以從完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度、建立信息平臺以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)三個(gè)方面來不斷改進(jìn),從而使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制更好地為我國建筑企業(yè)服務(wù)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張敏敏.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建探討[J].現(xiàn)代商業(yè).2013(14)

  [2]羅鴻.建筑企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建[J].中外企業(yè)家.2016(20)

  [3]朱丹丹.成熟期建筑企業(yè)融資策略淺析[J].中國管理信息化.2016(17)財(cái)會(huì)研究

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