談?wù)勂髽I(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性論文
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會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的不斷發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,只有不斷完善會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)內(nèi)容,提高所有的會(huì)計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì),把握住現(xiàn)在社會(huì)的機(jī)遇,才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
摘要:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,導(dǎo)致市場(chǎng)以及相關(guān)企業(yè)中的資源搶奪演變的愈發(fā)激烈。企業(yè)的軟硬實(shí)力已經(jīng)逐漸變成一個(gè)企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的標(biāo)準(zhǔn),而其中最重要的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)則是企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。
關(guān)鍵詞:
企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;管理
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)在不斷提高自身實(shí)力的同時(shí),還必須要引進(jìn)全新的管理方式和技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)自身生產(chǎn)力又降低相應(yīng)的成本,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠著低廉的價(jià)格和高超的質(zhì)量站穩(wěn)腳跟。成本核算是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重,它關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是否長(zhǎng)遠(yuǎn),是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙效益的根本所在。
一、會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)中的重要性
如何有效的管理企業(yè)的資金是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)在企業(yè)管理中也是不可或缺的,是管理者尤為需要關(guān)注的。企業(yè)為了獲取相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益從而需要支出的費(fèi)用稱為企業(yè)成本。而與之相關(guān)的貨幣交易計(jì)量則稱為企業(yè)會(huì)計(jì)成本。首先,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)成本的核算很大程度上決定著企業(yè)的生產(chǎn)模式,而低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式,往往被企業(yè)成本核算所青睞。
企業(yè)可以根據(jù)低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式對(duì)其資源重組利用,使資源得到全面的優(yōu)化,這樣才能確保低碳環(huán)保的發(fā)展模式得到發(fā)展和延續(xù)。其次,企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以及對(duì)其在社會(huì)上的影響有著非常重要的作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力往往取決于其生產(chǎn)的產(chǎn)品是否獲得消費(fèi)者青睞,而企業(yè)則必須要對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把控,實(shí)施有效的管理和監(jiān)控,這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施。最后,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系,并且與企業(yè)利益分配掛鉤。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)利益產(chǎn)生很大的影響,甚至影響了國(guó)家稅收以及股東們的權(quán)益。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)不足
1、會(huì)計(jì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)不一
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)與其相互抑制,如果企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在某些漏洞,那么企業(yè)的相關(guān)資源就會(huì)受到不可避免的損失,所以目前大部分企業(yè)的首要工作就是如何使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算這一問題得到圓滿解決。企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié),所以企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行準(zhǔn)確而統(tǒng)一的成本核算。這樣才能使得企業(yè)資金利用率提高,進(jìn)而使鋪張浪費(fèi)得以抑制。
所以,相關(guān)核算人員,必須對(duì)企業(yè)所支付相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控,從而保障資金安全,這樣才能體現(xiàn)出資金核算的整體作用。然而,資金核算過(guò)程中仍有標(biāo)準(zhǔn)不一的問題出現(xiàn),核算不夠準(zhǔn)確,資金的環(huán)節(jié)存在相應(yīng)的問題。不僅如此,在企業(yè)資金使用的過(guò)程中,相關(guān)人員不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消費(fèi),執(zhí)行以及自律意識(shí)比較弱,使得自身開支收入不夠明確等相關(guān)問題。最終使企業(yè)的資金使用效率降低,因資金問題產(chǎn)生的相關(guān)矛盾也因此誕生,甚至對(duì)企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。
2、管理方式傳統(tǒng)化
在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)不斷高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式很大程度上影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)在而言,原始的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算模式相對(duì)傳統(tǒng),使得企業(yè)的發(fā)展不能得到較好滿足,也很難融入當(dāng)今社會(huì)。想要解決這個(gè)問題,就必須保證企業(yè)成本核算的管理方式具有現(xiàn)代化,與之相關(guān)的都是企業(yè)的管理人員必須要具備現(xiàn)代化意識(shí),這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益是密不可分的。所以,企業(yè)的現(xiàn)代化管理方式,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算有著至關(guān)重要的作用,也推進(jìn)著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3、工作人員整體水平較低
當(dāng)今與企業(yè)發(fā)展密不可分的就是企業(yè)人才,只有不斷吸收高素質(zhì)人才,培養(yǎng)高技能人才,才能合理運(yùn)用使其成為高水平的會(huì)計(jì)成本核算人員。就目前而言,企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)和吸收意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)相關(guān)人員普遍素質(zhì)水平較低,而且沒有受到過(guò)企業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)以及考證,大部分人員都不具備相應(yīng)的成本核算能力,進(jìn)而使企業(yè)產(chǎn)生各種各樣的經(jīng)濟(jì)問題。而相關(guān)專業(yè)人員的自律意識(shí)以及管理意識(shí)不夠強(qiáng),大多都是非經(jīng)驗(yàn)人士,不能夠較好的利用信息技術(shù)和設(shè)備,進(jìn)而使企業(yè)的先進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算方式不能充分利用,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不足的解決方法
1、完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在這個(gè)現(xiàn)代化信息社會(huì)中已經(jīng)與企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全掛鉤,影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。所以,企業(yè)相關(guān)管理人員需要不斷監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)成本核算工作問題,使相關(guān)工作人員的自律以及管理意識(shí)提高,在企業(yè)中修訂完善的規(guī)章管理制度,不斷增強(qiáng)每個(gè)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)現(xiàn)代化信息社會(huì),企業(yè)的管理也離不開信息化及現(xiàn)代化,一定要切實(shí)企業(yè)內(nèi)部邏輯,不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本內(nèi)容,提高會(huì)計(jì)成本核算的自主安全,這樣才能避免企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)企業(yè)員工會(huì)計(jì)核算成本意識(shí)
企業(yè)要想在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)站穩(wěn),就必須注重企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)施。而企業(yè)員工培訓(xùn)考核是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的因素,要提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、以及服務(wù)水平,適當(dāng)?shù)慕⑾嚓P(guān)獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)企業(yè)員工,以此推動(dòng)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷的提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平,才能使其在企業(yè)管理上得到提高。在相關(guān)基礎(chǔ)上,還要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,這樣企業(yè)員工才能增強(qiáng)自主意識(shí),提高企業(yè)管理層次。管理人員的作用是至關(guān)重要的,只有管理人員具備相關(guān)的管理水平以及技能水平,才能使企業(yè)得以不斷發(fā)展。
3、提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)人員綜合素質(zhì)
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)人員的整體素質(zhì)提升,是企業(yè)得以穩(wěn)定而快速發(fā)展的前提。在這個(gè)現(xiàn)代化、信息化的社會(huì),企業(yè)必須注重相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平,以及綜合能力的提升。這樣才能使企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)整體效益提升的關(guān)鍵。相關(guān)人員必須提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)責(zé)任感、提高服務(wù)意識(shí),以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
由此可以看出,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì),企業(yè)只有注重其會(huì)計(jì)核算方面的問題,才得以在這個(gè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以生存,未來(lái)才能更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的不斷發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,只有不斷完善會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)內(nèi)容,提高所有的會(huì)計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì),把握住現(xiàn)在社會(huì)的機(jī)遇,才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
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