企業(yè)會計管理與成本核算的關(guān)系
企業(yè)會計管理和成本核算需要得到企業(yè)管理人員的高度重視,那么,企業(yè)會計管理和成本核算之間有什么樣的關(guān)系呢?下面是小編收集整理的企業(yè)會計管理與成本核算的關(guān)系,希望大家喜歡。
隨著社會的向前發(fā)展,市場經(jīng)濟下的競爭也越來越激烈,企業(yè)發(fā)展也受到很多不確定因素的影響。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主要的動力之一。企業(yè)內(nèi)部的會計管理和成本核算對企業(yè)自身發(fā)展有著重要作用。企業(yè)生存與發(fā)展需要不斷的經(jīng)濟效益做支撐,做好企業(yè)會計管理和成本核算是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文簡述了會計管理和成本核算的涵義,分析成本核算與會計管理的重要性和兩者存在的漏洞,最后討論會計管理和成本核算的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:
會計管理;成本核算;經(jīng)濟效益
引言
經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的背景下,世界越來越成為我中有你,你中有我的命運共同體。我國企業(yè)深受該背景的影響,企業(yè)之間的競爭越來越大,為了在市場上爭得一席之地,占領(lǐng)更大的市場份額,獲得更大的經(jīng)濟效益,企業(yè)也是使出渾身解數(shù)。企業(yè)的會計核算是關(guān)系到企業(yè)運行中所消耗的成本和獲得效益的核算,關(guān)系到下一步的財務(wù)安排,所以成本核算對企業(yè)發(fā)展有重要作用。
一、企業(yè)會計管理和成本核算涵義
成本是企業(yè)進行一切工作的基礎(chǔ)。企業(yè)從原材料到產(chǎn)品的銷售的整個過程中包含多個環(huán)節(jié),并且環(huán)環(huán)相扣,復(fù)雜繁瑣。會計工作的稍微不仔細,就會造成計算錯誤,直接導(dǎo)致資源浪費,提高企業(yè)成本。為了減少不必要的損失,降低成本,企業(yè)的會計管理就顯得尤為重要。會計管理工作滲透到企業(yè)的每個環(huán)節(jié),企業(yè)的每一個行為都和財務(wù)工作有關(guān)系,對企業(yè)每一個階段進行有效的財務(wù)管控。所以要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就需要保證企業(yè)的工作人員有工作的熱情,保證成品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。企業(yè)的目標是以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。簡單來說,成本核算是以貨幣為計量單位的手段對企業(yè)運行的所需要和產(chǎn)生總產(chǎn)出的計算。成本核算是企業(yè)正常運營過程中對企業(yè)財務(wù)工作的一個有效監(jiān)督方式。進行成本核算時,必須保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需費用數(shù)據(jù)的精確性,核算的記錄和形成的報表才有參考價值。準確的成本核算可以為企業(yè)管理決策提供正確的方向,提高管理水平,促進企業(yè)的最終目標的實現(xiàn)。
二、會計管理和成本核算的作用
會計管理和成本核算有著共同目的,就是為了經(jīng)濟效益最大化。通過成本核算,做好會計管理工作,共同促進企業(yè)目標的達成。企業(yè)的會計核算和管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力物力財力進行總控,再在需求上進行合理的優(yōu)化配置,減少不必要資源的浪費,提高資源的利用率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與國家綠色發(fā)展相協(xié)調(diào),共同推進國家的低碳環(huán)保經(jīng)濟政策。企業(yè)會計管理和成本核算可以對企業(yè)的利潤進行管理和配置,做出合理的支出和投入計劃,直接關(guān)系公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。公司的投入越大,產(chǎn)品的單價越高,那么在市場的占有率就很難掌握在控制范圍內(nèi)。企業(yè)成本管理與核算能夠?qū)ιa(chǎn)投入進行把關(guān),也是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的間接監(jiān)督。此外,會計管理工作的精確性會影響管理層的決策。管理人員根據(jù)成本核算和管理得出的有效數(shù)據(jù)進行企業(yè)財務(wù)預(yù)算。若會計管理核算工作有問題,將直接影響公司計劃的實施,從而影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
三、企業(yè)會計管理和成本核算存在的問題
1.企業(yè)管理人員對此概念認識不清
公司生產(chǎn)經(jīng)營不當導(dǎo)致虧損,其中的主要原因就是企業(yè)會計管理工作不到位。當前,不少企業(yè)管理人員還未認識到成本核算與管理對企業(yè)的重要性,將精力放在實踐環(huán)節(jié),忽視成本這部分的工作。財務(wù)人員不能對會計管理做到細化。會計管理和成本核算沒有很好的開展,可能會造成管理人員將利潤不高的原因歸咎于會計機構(gòu)。為了節(jié)約成本,隨意調(diào)動會計機構(gòu)人員,減少勞務(wù)人員數(shù)量。如此,容易造成成本核算管理與會計工作完全混為一談,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.會計管理和成本核算容易出現(xiàn)漏項
成本核算是會計工作中的一個大工程,包含了多項內(nèi)容和復(fù)雜的工作流程。工作進行中很容易出現(xiàn)誤算和遺漏問題。在核算過程中,最容易遺漏的項目有:易忽視生產(chǎn)過程中無形的資產(chǎn)核算,如人力;容易忽視對公司的前期準備、后期投入的核算;容易忽視企業(yè)為走低碳綠色之路的成本。長遠來看,這是一筆不小的開支,一定做到記錄在冊。
3.相應(yīng)的體制機制不健全
成本核算方法有多種,如品種法、分批法、分步法、分類法,ABC成本法等。公司為了獲得更多利潤,會隨意更換成本核算法。一般來說,公司在一個季度里使用的成本核算方法應(yīng)該是一樣的。隨意改變核算方法,可能導(dǎo)致季末清算數(shù)據(jù)出錯。部分不法人員挪用公款等事件便是采用這種方法。此外,企業(yè)會計管理核算的體制機制不完善,出現(xiàn)漏洞以及缺乏專業(yè)素養(yǎng)的工作人員也是會計工作的出現(xiàn)問題的潛在隱患。公司對會計管理工作缺乏到位的監(jiān)管,規(guī)范的規(guī)章制度,造成種種惡劣事件的發(fā)生。
四、會計管理和成本核算的關(guān)系分析
對成本核算和會計管理的定義及其重要性和現(xiàn)存的問題進行簡析,可認識到會計管理和成本核算兩者相輔相成,缺一不可。作為企業(yè)生存不可或缺的兩部分,應(yīng)該受到企業(yè)的同等重視。同時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計管理和成本核算的關(guān)系的思想。
1.會計管理和成本核算相輔相成,缺一不可
企業(yè)中涉及到企業(yè)核算就要聯(lián)系上企業(yè)會計管理。成本核算在一定程度上是會計管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,表面是企業(yè)所有生產(chǎn)成本花費,其實是對生產(chǎn)成本的有效管理。企業(yè)在原材料等成本方向進行有效管理分配。若會計管理離開成本核算就不能保證公司的正常運行。總之,保證會計管理核算和成本管理相輔相成,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果成本核算過程中離開會計管理,那么成本核算的結(jié)果也很難保證正確性,從而得不到管理人員的認可,自然做不出科學(xué)的決策。成本核算是對企業(yè)經(jīng)營管理中的各種耗費的反映過程,也是為了企業(yè)發(fā)展而進行的成本信息的反饋過程。如果會計管理離開了成本核算,公司無法繼續(xù)進行經(jīng)營。忽視成本的投入大小,專注產(chǎn)出量和最終獲得的效益,是企業(yè)容易犯的錯誤。忽視成本計算,公司很難長遠發(fā)展下去,更不可能得到更高的經(jīng)濟效益。
2.更新會計管理和成本核算的陳舊關(guān)系
傳統(tǒng)的會計管理和成本核算主要是針對有形資產(chǎn),而現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化時代,無形資產(chǎn)的比例大幅度提升,這就需要企業(yè)工作人員思想做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要對內(nèi)部工作人員進行培訓(xùn)教育,了解最新財務(wù)、會計信息,運用最新成本管理核算方式進行運作。同時,保證會計管理工作順利開展,需要員工保持積極性和擁有高度責(zé)任感。對企業(yè)會計管理核算工作以嚴肅認真地態(tài)度對待。如此情況下,企業(yè)精神建設(shè)得到加強,企業(yè)的競爭力也會得到提高。同時,企業(yè)得到了更好的發(fā)展,為員工提供更高發(fā)展平臺,工作人員又可以滿懷激情,認真對待工作。從企業(yè)的前期生產(chǎn)到后期銷售過程中的每個環(huán)節(jié)都需要嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程進行,包括成本核算。企業(yè)的會計管理和成本核算是企業(yè)的工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),兩者共同決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。
五、結(jié)語
企業(yè)會計管理和成本核算需要得到企業(yè)管理人員的高度重視,轉(zhuǎn)變財務(wù)意識,統(tǒng)一成本核算方法,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,引進具有高度責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)的人才,以企業(yè)的個性特色為出發(fā)點,結(jié)合市場需要,做出科學(xué)合理的決策。在競爭日益激勵的市場經(jīng)濟下,提高經(jīng)濟效益,在市場上處于優(yōu)勢地位,必須保證企業(yè)內(nèi)部的運行順暢合理,堅決杜絕成本核算和會計管理工作中的混亂現(xiàn)象,企業(yè)才能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
拓展
成本核算方法:品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標準成本法等。
產(chǎn)品成本,是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品(包括提供勞務(wù))過程中所發(fā)生的材料費用、職工薪酬等,以及不能直接計入而按一定標準分配計入的各種間接費用。
產(chǎn)品成本核算對象,是指確定歸集和分配生產(chǎn)費用的具體對象,即生產(chǎn)費用承擔(dān)的客體。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求來確定成本核算對象。
企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用的會計政策和會計估計一經(jīng)確定,不得隨意變更。在成本核算中,各種會計處理方法要前后一致,使前后各項的成本資料相互可比。
產(chǎn)品成本核算的一般程序,是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用和期間費用,按照成本核算的要求,逐步進行歸集和分配,最后計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項期間費用的過程。
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