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PDCA循環(huán)法在高校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用的教育理論論文
[摘要] 本文闡述了pdca循環(huán)法的基本內(nèi)涵,并結(jié)合高校學(xué)生管理工作的具體實(shí)踐,就如何應(yīng)用pdca循環(huán)法不斷促進(jìn)高校學(xué)生管理工作的持續(xù)改進(jìn),全面提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生管理工作的良性循環(huán),提出了有效的管理策略。
[關(guān)鍵詞] pdca循環(huán)法; 高校; 學(xué)生管理; 應(yīng)用
實(shí)踐證明,高校學(xué)生管理工作的良好運(yùn)行是一個(gè)學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志,很大程度上決定著學(xué)校綜合的水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能與智力,對(duì)促進(jìn)高校的改革與發(fā)展無(wú)疑具有積極的作用。但是,伴隨著改革開(kāi)放向縱深發(fā)展,我國(guó)高等教育大眾化、高校后勤保障社會(huì)化、互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)的廣泛普及應(yīng)用,對(duì)高校學(xué)生管理工作提出了更高的要求。大學(xué)生思想政治教育工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),直接制約和影響著高校學(xué)生管理工作作用的發(fā)揮。因此,如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生管理工作,研究與思考新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育與管理工作的方法和思路,成為當(dāng)前做好高校學(xué)生教育管理工作的首要問(wèn)題。在現(xiàn)代企業(yè)管理中有一種工作實(shí)施辦法叫pdca循環(huán)法,本文將采用這個(gè)辦法研究高等院校學(xué)生管理工作的新模式。
一、pdca循環(huán)
。穑洌悖嵫h(huán)是由出生于美國(guó)而成名于日本的耶魯大學(xué)博士、質(zhì)量管理專(zhuān)家愛(ài)德華茲·戴明(edwards deming)于20世紀(jì)50年代提出的,又稱(chēng)為戴明循環(huán)或戴明環(huán)。它實(shí)質(zhì)是指在管理活動(dòng)中,為提高管理質(zhì)量和管理效益,所進(jìn)行的計(jì)劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)、處理(action)4個(gè)階段工作的循環(huán)過(guò)程。其循環(huán)過(guò)程的4個(gè)階段必須環(huán)環(huán)相扣,不得中斷;且每一個(gè)循環(huán)都緊密銜接,周而復(fù)始,從而形成大環(huán)套小環(huán)、不斷循環(huán)、不斷上升、持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)。pdca循環(huán)作為一種質(zhì)量管理工具在生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用,許多企業(yè)在全面質(zhì)量管理中通過(guò)應(yīng)用pdca循環(huán)都達(dá)到了提升產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)形象的目的。 同樣,應(yīng)用pdca循環(huán)對(duì)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高高等院校學(xué)生管理工作的質(zhì)量與效果,也將起到積極有效的作用。
二、pdca循環(huán)在高等院校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用
學(xué)生管理工作非常煩瑣,僅處理日常事務(wù)就讓人身心疲憊,很多學(xué)生管理工作者事事操心但又力不從心,總感到每件事情都很難做得圓滿(mǎn)。此時(shí),我們就需要梳理每個(gè)環(huán)節(jié),分析原因。相對(duì)而言,企業(yè)質(zhì)量管理中所常用的pdca循環(huán)法就是比較有效的一種方法,它完全可推廣應(yīng)用到學(xué)生管理工作中,以幫助我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)盡管不能做得十全十美,但可做得更好。本文將根據(jù)本院校的工作實(shí)例闡述學(xué)生管理工作的pdca循環(huán)過(guò)程。
。ㄒ唬 計(jì)劃階段
學(xué)生管理工作計(jì)劃是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理而設(shè)計(jì)的一系列管理活動(dòng)過(guò)程。要制訂科學(xué)合理的學(xué)生管理工作計(jì)劃,既要全面步署,也要突出重點(diǎn)。一方面要根據(jù)工作目標(biāo)制訂全面具體的實(shí)施計(jì)劃,另一方面又要通過(guò)調(diào)研分析現(xiàn)階段學(xué)生工作的狀況,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題的原因,針對(duì)主要原因制訂出解決問(wèn)題的計(jì)劃措施。以下結(jié)合我院學(xué)生工作的年度計(jì)劃探討在這一階段應(yīng)該怎樣做計(jì)劃。
我校是一所年輕的高職院校,辦學(xué)幾年積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但很多工作還在摸索中前行。2008-2009學(xué)年工作計(jì)劃中明確了學(xué)年工作目標(biāo),對(duì)整個(gè)學(xué)年每個(gè)月需要做的主要事情做了行事歷,包括新生入學(xué)、心理健康教育、助學(xué)借款、勤工助學(xué)、招生就業(yè)、校園文化活動(dòng)、學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容。通過(guò)總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),新學(xué)年重點(diǎn)解決一些問(wèn)題:在迎新工作中贊助方、執(zhí)行廣告公司與我校三方在過(guò)程中協(xié)調(diào)難;素質(zhì)拓展計(jì)劃執(zhí)行初期,由于沒(méi)認(rèn)證軟件導(dǎo)致認(rèn)證手續(xù)煩瑣又缺乏監(jiān)督;在獎(jiǎng)、助、貸工作中發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍缺乏感恩之心;心理健康教育在院系中重視不夠,并缺乏有效方法;招生方面沒(méi)有找到有效方法解決每年要求轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題;每年為就業(yè)率在痛苦中掙扎,沒(méi)有做到全員參與,“統(tǒng)一下一盤(pán)棋”;勤工助學(xué)崗位職責(zé)不公平,學(xué)生有意見(jiàn),工作懈;校園文化活動(dòng)雖然很活躍,但需要進(jìn)一步提升;學(xué)生工作隊(duì)伍中,輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不夠,人員也不夠,班主任工作經(jīng)常不到位。針對(duì)這些問(wèn)題,在具體做每項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行了充分的調(diào)研和總結(jié),對(duì)計(jì)劃不斷修正,保證其可行性。
。ǘ 實(shí)施階段
實(shí)施階段對(duì)于整個(gè)學(xué)生管理工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,我們必須先按擬訂計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?shí)施,同時(shí)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)調(diào)整,及時(shí)解決。在實(shí)施過(guò)程中很有可能發(fā)現(xiàn)按原計(jì)劃做會(huì)有不合理之處,我們要邊做邊調(diào)整,拿一個(gè)最合理的方案。實(shí)施階段有很多具體的事情要落實(shí),做這些事情時(shí)同樣可以遵循pdca循環(huán)法,這也是大循環(huán)里面的小循環(huán)。以下將介紹我院素質(zhì)拓展工作如何在大循環(huán)中進(jìn)行小循環(huán),依此類(lèi)推,實(shí)施階段每項(xiàng)工作都可以用這種自身的小循環(huán)方式。
為了尋求一種服務(wù)于大學(xué)生成長(zhǎng)成才需要,幫助他們?nèi)嫣岣呔C合素質(zhì)的有效載體和機(jī)制,我院全面實(shí)施了“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”!按髮W(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是將學(xué)生參加各種各樣的校園文化活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)證計(jì)分,形成素質(zhì)拓展成績(jī),成為學(xué)生必修的“課程”,以促進(jìn)大學(xué)生積極培養(yǎng)綜合素質(zhì)。實(shí)施計(jì)劃之初,由院團(tuán)委組織各院系團(tuán)委書(shū)記到某高校調(diào)研取經(jīng),因?yàn)樵摳咝1辉u(píng)為實(shí)施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”標(biāo)兵;貋(lái)后由院團(tuán)委制定了我院實(shí)施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”綱要,其中詳細(xì)規(guī)定實(shí)施步驟、實(shí)施環(huán)節(jié)、計(jì)分方式和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)等等。成立了學(xué)院、院系、班級(jí)三級(jí)素拓認(rèn)證機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)認(rèn)證計(jì)分環(huán)節(jié)的實(shí)效性,院團(tuán)委購(gòu)買(mǎi)了北京某高校的素拓計(jì)分軟件進(jìn)行成績(jī)錄入。同時(shí)進(jìn)行全員宣傳,印制小冊(cè)子,公布此項(xiàng)計(jì)劃的做法。由專(zhuān)人到各院系給學(xué)生干部、認(rèn)證小組成員進(jìn)行素拓培訓(xùn)。一切準(zhǔn)備就緒后馬上全面鋪開(kāi)。
。ㄈ 檢查階段
學(xué)生管理工作檢查階段是把計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行比較,檢查是否完成計(jì)劃,是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通常計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果與計(jì)劃存在一定的偏差,管理人員必須分析產(chǎn)生偏差的原因,找到產(chǎn)生偏差的主次因素,提出相應(yīng)的提高學(xué)生管理工作質(zhì)量的有效措施。
在2008年開(kāi)展了素質(zhì)拓展工作后,雖然我們認(rèn)真按計(jì)劃一步步去落實(shí),但其間還是遇到了各種各樣的問(wèn)題。主要問(wèn)題有:
。保 開(kāi)展初期,購(gòu)買(mǎi)的素拓軟件根本不能完成計(jì)分功能。為了尋求適用的軟件,我們找了多個(gè)高校咨詢(xún),但也沒(méi)有找到,最終還是聯(lián)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行自主研發(fā)。但資金沒(méi)有,校內(nèi)技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)人員都沒(méi)有空,認(rèn)證環(huán)節(jié)卡殼了,只能先用表格利用人工來(lái)審核,大量浪費(fèi)紙張,效率低下,監(jiān)管力度薄弱。
。玻 宣傳工作和系統(tǒng)的培訓(xùn)力度不夠,很多學(xué)生都不了解,也不感興趣,覺(jué)得是被逼著去做的。對(duì)不完善的制度很不滿(mǎn)意,不想配合。
。常 認(rèn)證小組反映,很多學(xué)生為了獲得素拓加分,提供了五花八門(mén)的證書(shū),無(wú)法辨清真?zhèn),同時(shí)這么多證書(shū)根本不知哪些該加分,哪些不該加分。
。矗 很多學(xué)生無(wú)論做什么都要想到加分,哪怕有些是本分的工作。如在校運(yùn)會(huì)上,學(xué)生會(huì)干部開(kāi)展工作要求加分,有些學(xué)生自發(fā)組織一個(gè)啦啦隊(duì),喊了一天自己覺(jué)得很辛苦就要求加分。
。担 監(jiān)管力度不夠,出現(xiàn)很多亂加分現(xiàn)象,使得這項(xiàng)工作沒(méi)有公信力。
。叮 我們把素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)和成績(jī)分?jǐn)?shù)相加作為學(xué)生綜合測(cè)評(píng)的分?jǐn)?shù),素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)和成績(jī)分?jǐn)?shù)所占比例分別為40%和60%,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個(gè)比例使到有些成績(jī)很差的學(xué)生,參加了很多活動(dòng)后,結(jié)果綜合測(cè)評(píng)排名直升至班上前幾名;而成績(jī)很好的,參加活動(dòng)少,綜合測(cè)評(píng)卻一下跌到倒數(shù)前幾名。這充分說(shuō)明需要調(diào)整這兩個(gè)分值所占的比例,以公平客觀(guān)地評(píng)價(jià)學(xué)生。
解決措施:(1) 開(kāi)發(fā)了一個(gè)適合我院素拓計(jì)劃的軟件;(2) 加大宣傳、培訓(xùn)力度,尤其是各級(jí)認(rèn)證小組的培訓(xùn);(3) 學(xué)生干部參與組織活動(dòng)以另外專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目加分,但不參與該次活動(dòng)的認(rèn)證計(jì)分;(4) 不定期召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì),對(duì)素拓軟件某些技術(shù)環(huán)節(jié)是否符合操作實(shí)際進(jìn)行論證,以求實(shí)效;(5) 學(xué)生綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)中,素質(zhì)拓展分?jǐn)?shù)和成績(jī)分?jǐn)?shù)所占比例調(diào)整為30%和70%。
。ㄋ模 處理階段
在學(xué)生管理工作處理階段,一方面要對(duì)過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)加以推廣,作為下一輪循環(huán)借鑒之用;另一方面也要找出該輪循環(huán)過(guò)程中存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,以避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。而且把出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)移到下一輪pdca循環(huán)中去解決。
我院素質(zhì)拓展有待加強(qiáng)的方面有:一是素拓軟件某些功能需要進(jìn)一步完善;二是學(xué)生參與素拓計(jì)劃要培養(yǎng)自覺(jué)性和積極的態(tài)度。這些方面將會(huì)在新一輪的pdca循環(huán)中加以改善。
三、高等院校學(xué)生管理工作實(shí)行pdca循環(huán)模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
在高等院校學(xué)生管理工作中采用pdca循環(huán)可以保證學(xué)生管理工作質(zhì)量的不斷提高,具體作用表現(xiàn)為:一是pdca循環(huán)按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的順序不斷循環(huán),不斷改進(jìn),從而不斷提升學(xué)生管理的質(zhì)量。二是在整個(gè)循環(huán)過(guò)程中環(huán)環(huán)相扣,大環(huán)套小環(huán),不斷促進(jìn),每次學(xué)生管理工作質(zhì)量的改進(jìn)與創(chuàng)新由多個(gè)小型的pdca循環(huán)來(lái)保證。三是學(xué)生管理工作不斷循環(huán),質(zhì)量不斷上升,每次pdca循環(huán)都是在上次循環(huán)的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,相對(duì)上次循環(huán)而言,每次pdca循環(huán)都上升到一個(gè)新臺(tái)階。在新的臺(tái)階上開(kāi)始新的pdca循環(huán),實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
主要參考文獻(xiàn)
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。郏玻 劉健. 運(yùn)用pdca循環(huán)理論有效推進(jìn)高校目標(biāo)管理[j]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊,2010(5).
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