電力工程管理及造價(jià)控制
電力工程管理水平的提高及造價(jià)控制實(shí)際作用效果的增強(qiáng)，對于可靠的信息化技術(shù)依賴性強(qiáng)，主要在于這些技術(shù)的靈活運(yùn)用，將會提高實(shí)際問題的處理效率，提升工程造價(jià)水平的同時(shí)也會加強(qiáng)電力工程管理，對于現(xiàn)代化電力工程服務(wù)功能的完善起著重要的保障作用。
摘要：
市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為電力企業(yè)生產(chǎn)水平的提高及經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增加帶來了重要的保障作用，間接地?cái)U(kuò)大了電力工程的建設(shè)規(guī)模。在此形勢影響下，為了使電力工程建設(shè)中各種問題能夠得到有效地處理，實(shí)現(xiàn)工程施工效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，需要采取有效的措施加強(qiáng)電力工程管理，全面提升電力工程的造價(jià)控制水平�；诖�，本文將對如何加強(qiáng)電力工程管理及造價(jià)控制進(jìn)行必要地探討。
關(guān)鍵詞：
電力工程;管理;造價(jià)控制;生產(chǎn)水平;經(jīng)濟(jì)效益
作為關(guān)系民生的重要基礎(chǔ)性工程，電力工程服務(wù)功能的不斷完善，有利于滿足社會各行業(yè)的用電需求，推動經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，結(jié)合電力工程的實(shí)際概況，加強(qiáng)電力工程管理及造價(jià)控制，有利于消除工程建設(shè)中可能存在的安全隱患，促使工程的投資成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，確保電力工程使用中實(shí)際作用的充分發(fā)揮。
一、電力工程建設(shè)要點(diǎn)
構(gòu)建完善的電力工程管理體系，明確工程建設(shè)中的管理要點(diǎn)，有利于增強(qiáng)工程的質(zhì)量可靠性，完善電力工程投入使用后的服務(wù)功能。結(jié)合現(xiàn)階段我國電力工程建設(shè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，可知這項(xiàng)工程建設(shè)中的要點(diǎn)主要包括：
(1)構(gòu)建完善的項(xiàng)目法人責(zé)任制。在這種責(zé)任制的約束下，有利于增強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃的合理性，促使項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施中債務(wù)償還、資產(chǎn)保值等方面責(zé)任可以得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的承擔(dān)，減少電力工程減少中不必要的經(jīng)濟(jì)損失;
(2)建立可靠的資本金制。雄厚的資本是電力工程正常開展的重要保障。在資本投入的過程中，需要相關(guān)的責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，保證項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施中各項(xiàng)資金的充足性;
(3)完善的監(jiān)理機(jī)制。為了消除工程施工計(jì)劃實(shí)施中可能存在的安全隱患，需要充分地發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用，確保電力工程施工計(jì)劃的順利完成，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的主要目標(biāo)。明確電力工程建設(shè)方面的相關(guān)要點(diǎn)，有利于提升工程的管理及控制水平。某電力工程建設(shè)示意圖如圖1所示。
二、加強(qiáng)電力工程管理及其造價(jià)控制的主要措施
(一)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
電力工程項(xiàng)目成本控制能否達(dá)到預(yù)期的效果，與工程設(shè)計(jì)階段工作質(zhì)量的高低有著必然的聯(lián)系。優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，有利于減少后期施工計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，增強(qiáng)工程施工成本控制的合理性。相關(guān)的研究報(bào)告指出，某些電力工程的設(shè)計(jì)成本雖然只占到工程總成本的1%，但設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的實(shí)際作用效果占到了工程總造價(jià)的75%。與此同時(shí)，合理的設(shè)計(jì)方案可以使工程的造價(jià)成本減少5%~10%，有利于增加電力工程建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)效益。某電力工程造價(jià)控制內(nèi)容見表1。
(二)全面提高工程管理人員與造價(jià)人員的綜合素質(zhì)
電力工程的施工內(nèi)容豐富，對于工程管理及造價(jià)控制的綜合能力有著較高的要求，需要采取必要的措施，不斷提高電力工程管理人員及造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，促使工程建設(shè)中各種問題能夠得到快速地處理，優(yōu)化工程的施工質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要做到：(1)開展各種專業(yè)培訓(xùn)活動，提升電力工程造價(jià)人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對管理人員綜合能力的有效鍛煉;(2)讓管理人員與造價(jià)人員積極主動地加入到電力項(xiàng)目建設(shè)過程中，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促使工程的施工成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，提高各項(xiàng)資金的利用效率;(3)構(gòu)建完善的績效考核制度與激勵機(jī)制，充分調(diào)動電力工程管理人員與造價(jià)人員的工作積極性。
(三)靈活運(yùn)用可靠的信息化技術(shù)，提升工程的造價(jià)水平
選擇可靠的信息化技術(shù)，構(gòu)建完善的電力工程信息化管理控制系統(tǒng)，有利于加強(qiáng)對電力工程建設(shè)中各種造價(jià)問題的實(shí)時(shí)分析，促使工程的造價(jià)水平能夠不斷地提升，為后續(xù)施工計(jì)劃的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電力工程管理水平的提高及造價(jià)控制實(shí)際作用效果的增強(qiáng)，對于可靠的信息化技術(shù)依賴性強(qiáng)，主要在于這些技術(shù)的靈活運(yùn)用，將會提高實(shí)際問題的處理效率，提升工程造價(jià)水平的同時(shí)也會加強(qiáng)電力工程管理，對于現(xiàn)代化電力工程服務(wù)功能的完善起著重要的保障作用。
(四)結(jié)合工程的實(shí)際概況，加強(qiáng)工程投資與進(jìn)度的管理
控制電力工程管理及造價(jià)控制水平的提升，需要從不同的方面入手，結(jié)合工程的實(shí)際概況，制定出可靠的措施實(shí)現(xiàn)對工程投資與進(jìn)度的管理控制。這些措施主要包括：
(1)構(gòu)建完善的工程進(jìn)度管理體系，結(jié)合智能化管理軟件的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)全過程的嚴(yán)格把控;
(2)加強(qiáng)工程合同管理，結(jié)合工程進(jìn)度進(jìn)行必要地控制，并根據(jù)合同內(nèi)容對各種資源的供應(yīng)情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查，增強(qiáng)工程量核定方式及工程款支付方式的制定合理性，最大限度地減少電力工程合同風(fēng)險(xiǎn);
(3)在電力工程造價(jià)控制的過程中，應(yīng)充分地考慮工程量大小及工程進(jìn)度，選擇可靠的造價(jià)控制措施，及時(shí)地處理工程造價(jià)工作開展中存在的問題，促使工程的造價(jià)水平能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范的具體要求。
三、結(jié)語
結(jié)合電力工程的特點(diǎn)及建設(shè)要求，采取可靠的措施加強(qiáng)電力工程管理及造價(jià)控制，可以為工程投入使用后創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，加快現(xiàn)代化電力企業(yè)的建設(shè)步伐。在制定相關(guān)措施的過程中，應(yīng)充分地考慮電力工程的實(shí)際概況，促使這些措施在使用的過程中能夠達(dá)到工程管理及造價(jià)控制的具體要求，優(yōu)化電力工程整體的服務(wù)功能。
參考文獻(xiàn)：
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