作業(yè)機械設(shè)備管理研究
導(dǎo)語：機械工程設(shè)備人員要嚴格服從井下作業(yè)項目的安排，并且結(jié)合當前井下作業(yè)工程施工設(shè)備的狀態(tài)視實際情況再進行作業(yè)，一定要嚴格按照井下作業(yè)機械設(shè)備管理的操作流程進行作業(yè)施工。
為了實現(xiàn)井下作業(yè)機械設(shè)備的現(xiàn)代化管理，因此必須要完善科學(xué)的井下作業(yè)機械設(shè)備管理制度，針對井下作業(yè)的實際條件和機械設(shè)備的特征，構(gòu)建完善的、科學(xué)的、合理的設(shè)備管理制度，提升管理人員的專業(yè)水平，提倡先進、科學(xué)的機械設(shè)備管理方法和手段，促進井下作業(yè)機械設(shè)備管理朝著現(xiàn)代化管理的方向快速發(fā)展。目前，井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作已經(jīng)取得了很大的成就，但是還是有很多不成熟的地方，其實追本溯源還是機械設(shè)備管理理念、制度構(gòu)建和操作專業(yè)人才等方面跟不上現(xiàn)代化的發(fā)展，這便成為了制約井下作業(yè)機械設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要因素。
1井下作業(yè)機械設(shè)備管理存在的問題
(1)機械設(shè)備管理中的安全隱患。在井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作中，由于當前的管理在制度上不夠規(guī)范，相關(guān)的管理制度不夠健全，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分的追求經(jīng)濟利益，不惜任何代價降低施工成本，應(yīng)該投放在設(shè)備更新和改造方面的資金不到位，導(dǎo)致很多設(shè)備都已經(jīng)老化、陳舊，這樣的現(xiàn)象普遍存在，這樣的機械設(shè)備存在很大的安全隱患，無形當中埋藏了很多禍根，很可能會導(dǎo)致安全事故的狀況發(fā)生。
(2)機械設(shè)備管理中操作人員的技能缺失。在井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作中，由于操作工作人員的專業(yè)性不強，很多都不是專業(yè)人員，導(dǎo)致工作人員在技能方面的嚴重缺失。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油工程建設(shè)和開采工程的發(fā)展，嚴重缺乏專業(yè)性的人才，導(dǎo)致很多井下作業(yè)機械設(shè)備操作工作人員沒有參加過任何的專業(yè)培訓(xùn)，工作時像一盤散沙，很多都是臨時工、勞務(wù)工。這些工人的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，對機械設(shè)備的操作流程、使用性能、保養(yǎng)和維護等方面的專業(yè)基礎(chǔ)常識了解的少之又少。再加上這些工作人員的工作性質(zhì)大部分都屬于個體承包性質(zhì)的，這也決定了本來應(yīng)該由這些工人完成的機械設(shè)備保養(yǎng)和維修工作不會被完成。
(3)機械設(shè)備管理工作弱化。在井下作業(yè)機械設(shè)備的管理工作當中，管理力度弱化，企業(yè)內(nèi)部根本就不重視機械設(shè)備管理工作，這種現(xiàn)象普遍存在。第一，企業(yè)內(nèi)部很多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營的安全和順利開展應(yīng)該是被放在最重要、最關(guān)鍵的位置上的，但是實際上卻是嘴上說著重要，而到實際的工作中卻變成了次要的，如果要是忙起來的話就變成了最下等的工作;第二，企業(yè)中嚴重缺乏綜合素質(zhì)高的專業(yè)新人才;第三，很多管理能力強、資質(zhì)比較高的大型企業(yè)都作為工程施工的總承包單位，從客觀的角度來說不涉及到實際的井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作方面，這也是管理工作弱化的重要原因之一。
2井下作業(yè)機械設(shè)備管理的優(yōu)化措施
(1)樹立現(xiàn)代化的管理理念。要樹立科學(xué)的、合理的、系統(tǒng)的現(xiàn)代化井下作業(yè)機械設(shè)備管理理念。井下作業(yè)機械設(shè)備管理的現(xiàn)代化首先必須是管理思想的現(xiàn)代化，實際上就是要樹立現(xiàn)代化的設(shè)備綜合管理理念，正確處理機械設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，促使企業(yè)發(fā)展和機械設(shè)備管理在各個方面都能夠形成一個完整的統(tǒng)一。合理使用系統(tǒng)管理理念，轉(zhuǎn)變原來孤立認識機械設(shè)備管理理念的看法，從真正的意義上做到與企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的同步發(fā)展[1]。
(2)完善相關(guān)設(shè)備管理制度。要完善井下作業(yè)機械設(shè)備管理制度和相關(guān)的管理組織。要根據(jù)當前現(xiàn)代化井下作業(yè)機械設(shè)備管理的實際要求，不斷地調(diào)整和改革機械設(shè)備的管理和維修的組織機構(gòu)，構(gòu)建完善的規(guī)章制度。建立與機械設(shè)備管理綜合管理思想相適應(yīng)的全體機械設(shè)備管理組織機構(gòu)，加強專業(yè)的維修組織技術(shù)。完善機械設(shè)備的前期管理、維修狀態(tài)、更新改造以及相關(guān)的獎罰制度，希望能夠滿足井下作業(yè)機械設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要，這將是一項比較長期的工作任務(wù)。
(3)采用先進的管理方法。要使用先進的井下作業(yè)機械設(shè)備管理方法。應(yīng)該推廣先進的應(yīng)用機械設(shè)備的診斷技術(shù)，從狀態(tài)維修向預(yù)知維修的方向發(fā)展;應(yīng)用分類的方法可以提高井下作業(yè)機械設(shè)備管理的水平，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織的關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)測和維修的工作，以期達到縮短檢測、維修工期以及維修費用、使用資源最優(yōu)化的目的，從而最終提升機械設(shè)備的使用壽命以及各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟型[2]。
(4)加強工作人員的崗前技能培訓(xùn)。要加強井下作業(yè)機械設(shè)備管理工作人員的崗前技能培訓(xùn)。操作工作人員上崗或者是上崗之前都必須要按照井下作業(yè)機械設(shè)備操作的使用說明數(shù)進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的維修、護理和操作的培訓(xùn)，并且要嚴格進行上崗考核檢測，以保證井下作業(yè)機械設(shè)備操作管理人員的操作技術(shù)、設(shè)備維護等基本原理，熟悉機械設(shè)備可能會出現(xiàn)的故障和情況以及怎樣處理等。井下作業(yè)機械設(shè)備操作人員專業(yè)素質(zhì)的好壞會直接影響到設(shè)備的使用壽命、生產(chǎn)水平以及施工的安全，同時這也是企業(yè)長久發(fā)展的根本。
(5)強化工程設(shè)備的管理工作。要強化井下作業(yè)機械設(shè)備的管理工作。首先是要對井下作業(yè)的一線工程項目進行嚴謹、周密的安排，做好井下作業(yè)機械設(shè)備的組織工作，并且對機械設(shè)備進行合理的調(diào)整和整合;其次，機械工程設(shè)備人員要嚴格服從井下作業(yè)項目的安排，并且結(jié)合當前井下作業(yè)工程施工設(shè)備的狀態(tài)視實際情況再進行作業(yè)，一定要嚴格按照井下作業(yè)機械設(shè)備管理的操作流程進行作業(yè)施工，隨時觀察機械設(shè)備的動態(tài)狀況，并且在發(fā)現(xiàn)問題時要及時處理可能會發(fā)生的一切安全隱患，杜絕施工問題的發(fā)生而導(dǎo)致不能正常運轉(zhuǎn)的情況發(fā)生，要嚴格按照井下作業(yè)機械設(shè)備管理的機械設(shè)備保養(yǎng)制度進行操作，避免保養(yǎng)不當?shù)臓顩r發(fā)生，維護井下作業(yè)機械設(shè)備可以保持良好的狀態(tài)進行工作;最后，對于機械設(shè)備的易損件應(yīng)該做好儲備工作，避免因為構(gòu)件的使用周期過長而影響正常的井下施工[3]。
3結(jié)語
綜上所述，使用現(xiàn)代化的井下作業(yè)機械設(shè)備，崗位分工明確，但是經(jīng)常是單工序的操作，并且機械設(shè)備結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，人的感官能力非常難適應(yīng)。因此，要求加強員工與機械之間的關(guān)系，保證他們之間的協(xié)調(diào)性。另外，現(xiàn)代化的設(shè)備技術(shù)具有較強的綜合性，因此就必須進行系統(tǒng)的、完整的管理，以保證管理體系可以更加良好的運轉(zhuǎn)。
參考文獻：
[1]蔡注華，楊斌.淺談油田一線生產(chǎn)企業(yè)后勤保障部門的質(zhì)量管理——以江漢油田井下作業(yè)處機械加工車間為例[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2014,02:96~97.
[2]路利欽，梁棟林，朱國富.淺論井下作業(yè)危害因素及安全技術(shù)[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2013,05:103.
[3]王海濤，李相方.連續(xù)油管技術(shù)在井下作業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考[J].石油鉆采工藝，2015,06:120~124.
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