最新會(huì)展企業(yè)人力資源管理論文范文
導(dǎo)語:21世紀(jì)不僅是信息大爆炸時(shí)代,同樣也是經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)步提高,會(huì)展企業(yè)蓬勃發(fā)展,而作為一種新興的產(chǎn)業(yè),會(huì)展企業(yè)的人力資源管理尚不成熟,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著不利的影響。下面小編整理了最新會(huì)展企業(yè)人力資源管理論文范文,歡迎參考借鑒!
摘要:會(huì)展人力資源是多種層次的會(huì)展人員的集成,包括:會(huì)展領(lǐng)導(dǎo)人才、會(huì)展管理人才、各類專業(yè)會(huì)展技術(shù)人才和各種類型的會(huì)展工作人員。對(duì)會(huì)展人力資源的管理涉及八個(gè)方面的管理;管理要素包括管理者、管理目標(biāo)、管理文化、管理活動(dòng)和管理環(huán)境;主要管理內(nèi)容涉及會(huì)展人力資源管理主體、管理線路、管理系統(tǒng)和管理客體。
關(guān)鍵詞:會(huì)展;人力資源;人力資源管理
人力資源是具有勞動(dòng)能力的人的要素的總和;是能夠促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的勞動(dòng)者的全部潛能的總和;會(huì)展人力資源是多種層次的人員的集成,包括:領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、各類專業(yè)技術(shù)人才和各種類型的工人或工作人員。會(huì)展人力資源有多個(gè)層次,包括:基礎(chǔ)層———人力資源;關(guān)鍵層———人才資源;核心層———智力資源。
一、會(huì)展人力資源管理的定義
、贂(huì)展人力資源管理包括一切對(duì)組織的員工構(gòu)成直接影響的管理決策及其實(shí)踐活動(dòng)。
、跁(huì)展人力資源管理是指如何使員工在組織中更有效地工作;是旨在招聘、任用、培訓(xùn)、培養(yǎng)、發(fā)展組織會(huì)展成員的一項(xiàng)管理職能。
、蹠(huì)展人力資源管理是“利用會(huì)展人力資源實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)”的活動(dòng)。
、軙(huì)展人力資源管理是聚焦于組織的“管理的會(huì)展人力方面的職能”。
、輹(huì)展人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務(wù)所需要掌握的各種會(huì)展相關(guān)概念和技術(shù)。包括:工作分析、HRP、員工、招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、工資與薪金管理、獎(jiǎng)金與福利、工作績(jī)效評(píng)價(jià)、溝通、公平就業(yè)、安全與健康、勞動(dòng)關(guān)系等。
、迺(huì)展人力資源管理是通過若干項(xiàng)活動(dòng),以保證有效地管理會(huì)展人力資源,使個(gè)人、社會(huì)和企業(yè)受益。
⑦會(huì)展人力資源管理是指影響雇員行為、態(tài)度及績(jī)效的各種政策、管理實(shí)踐和制度。
、鄷(huì)展人力資源管理是指在組織內(nèi)部對(duì)員工的正式化管理體制,分為三個(gè)領(lǐng)域:人事制度、獎(jiǎng)酬體制、工作設(shè)計(jì)。會(huì)展人力資源管理的核心與紐帶是:人事、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)酬制度、勞資關(guān)系等。
二、會(huì)展人力資源管理的要素
會(huì)展人力資源管理的要素包括:
①人力資源管理者:包括會(huì)展人力資源經(jīng)理(人員、人士),各級(jí)直線經(jīng)理,人力資源管理部門。
、谌肆Y源管理目標(biāo):包括總目標(biāo)和特定目標(biāo)。
、廴肆Y源管理文化:即會(huì)展企業(yè)文化中包含的人才資源是第一戰(zhàn)略資源、人才資本是企業(yè)最核心的資本、人力資源管理是企業(yè)管理的中心等人才價(jià)值觀,及其有關(guān)的政策、制度、活動(dòng)等。
、苋肆Y源管理活動(dòng):即會(huì)展人力資源管理實(shí)踐,主要有:環(huán)境調(diào)查與分析;策劃人力資源需要;滿足有關(guān)機(jī)構(gòu)的人力資源需要;員工考核與評(píng)價(jià);報(bào)酬管理;改善工作環(huán)境;員工關(guān)系機(jī)制的建立;工作設(shè)計(jì)與工作組織;員工選擇、培訓(xùn)、開發(fā);福利、獎(jiǎng)金管理;員工非工作日、性別組成管理;職業(yè)管理等。
、萑肆Y源管理環(huán)境:影響會(huì)展人力資源管理實(shí)踐的環(huán)境變量主要是公司融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的程度和公司的特征(所在國(guó)文化、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、對(duì)控制的重視程度等)。
三、會(huì)展人力資源管理的特點(diǎn)
從上述諸種定義與要素,我們可以看到會(huì)展人力資源管理所具有的下列特征:
1、性質(zhì)方面有:
職能性:會(huì)展人力資源管理是組織的最重要的管理職能之一,具有較高的專業(yè)性。
實(shí)踐性:會(huì)展人力資源管理是組織管理的基本實(shí)踐活動(dòng),是旨在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要活動(dòng),表現(xiàn)其高度的應(yīng)用性。
2、地位方面有:
戰(zhàn)略性:會(huì)展人力資源管理聚焦于組織管理中為組織創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人員的管理上,即以員工(人力資源)為基礎(chǔ),以知識(shí)員工(人才資源)為中心、為導(dǎo)向,是在組織最高層進(jìn)行的一種決策性、戰(zhàn)略性管理。
全面性:會(huì)展人力資源管理是對(duì)于全部人員、人員的全面活動(dòng)和招聘、任用、培訓(xùn)、發(fā)展的全過程的管理;只要有人參與的活動(dòng)與地方,就要進(jìn)行人力資源管理。
3、目標(biāo)方面有:
兼顧性:一是會(huì)展人力資源管理既有效地管理、開發(fā)人力資源,又有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);二是會(huì)展人力資源管理強(qiáng)調(diào)既保證實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)又保證實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)。
重點(diǎn)性:會(huì)展人力資源管理更強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在首先實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的前提下努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。
四、會(huì)展人力資源管理的主要內(nèi)容
1、會(huì)展人力資源管理的主體。包括:
、偃肆Y源管理者:企業(yè)的首席執(zhí)行官(CEO)。各級(jí)直線經(jīng)理與人力資源管理經(jīng)理。
、诒还芾碚撸簳(huì)展企業(yè)物質(zhì)資本所有者(股東);人力資本所有者(一般員工);人才資本所有者(CEO、各級(jí)經(jīng)理人員、科技創(chuàng)新人才等);會(huì)展企業(yè)外部利益相關(guān)者等。
2、會(huì)展人力資源管理的線路。包括:
、贂(huì)展人力資源管理硬件。主要強(qiáng)調(diào)人力資源管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系和在公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中會(huì)展人力資源管理的角色作用的深化。
、谌肆Y源管理軟件。強(qiáng)調(diào)以會(huì)展人際關(guān)系為基礎(chǔ),不斷提高員工滿意度和以人為本。鼓勵(lì)進(jìn)取的重要性。
3、會(huì)展人力資源管理的系統(tǒng)。包括:
、贂(huì)展人力資源管理的決策與戰(zhàn)略(含規(guī)劃、計(jì)劃)子系統(tǒng)。
、跁(huì)展人力資源管理的實(shí)施與執(zhí)行子系統(tǒng),包括:招聘、選拔、錄用、教育、培訓(xùn)、開發(fā)、人員考評(píng)、績(jī)效考核、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)管理等。
、蹠(huì)展人力資源管理的激勵(lì)、報(bào)酬、保障子系統(tǒng)。
④會(huì)展人力資源管理的投資、成本的核算與管理子系統(tǒng)。
、輹(huì)展人力資源管理的診斷、評(píng)價(jià)、控制子系統(tǒng)。
、迺(huì)展人力資源管理的法律、政策、制度子系統(tǒng)。
、邥(huì)展人力資源管理的理論、方法子系統(tǒng)等。
4、會(huì)展人力資源管理的客體。包括:
①會(huì)展人力資源管理的主題:以人力資源管理為基礎(chǔ)。
②會(huì)展人力資源管理的重點(diǎn):第一,一般性管理;第二,開發(fā)性管理,指通過教育、培訓(xùn)、使用、管理、等方式促進(jìn)會(huì)展員工不斷學(xué)習(xí)。
、蹠(huì)展人力資源管理的關(guān)鍵。包括,會(huì)展人才戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略性人力資源管理;會(huì)展人才即知識(shí)員工管理;會(huì)展人力資源價(jià)值鏈(簡(jiǎn)直創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配)的管理;會(huì)展人力資源管理者隊(duì)伍的管理。
④會(huì)展人力資源的國(guó)際化。
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