2、醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的作用

　　2.1指導(dǎo)醫(yī)院合理配置現(xiàn)有資源

　　醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展必然是以人財(cái)物資源的優(yōu)化配置為前提的，而如何實(shí)現(xiàn)人財(cái)物資源的合理配置并非易事，是醫(yī)院管理中的核心棘手問題。而在醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的幫助下，醫(yī)院管理者發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)資源配置中的不合理問題，及時(shí)調(diào)整，適當(dāng)規(guī)避，實(shí)現(xiàn)物盡其用，人才合理安排�；�于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，可以明確資金流向，合理的資金使用與金額把控，可以確保資金運(yùn)用到位。在關(guān)鍵項(xiàng)目中發(fā)揮作用。醫(yī)療設(shè)備的采購?fù)�往需要大量的資金投入，醫(yī)院根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，輔助市場調(diào)查，合理采購，避免采購的重復(fù)，節(jié)約資源。而在醫(yī)院管理方面，依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，管理者可以根據(jù)醫(yī)院的門診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉(zhuǎn)率等具體信息，對病房的床位規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，更好地滿足就診患者的需求。正是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)的借鑒指導(dǎo)，使得醫(yī)院各項(xiàng)管理井井有條，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物力資源的優(yōu)化配置。

　　2.2幫助醫(yī)院制定科學(xué)戰(zhàn)略決策

　　醫(yī)院各項(xiàng)決策也需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持。醫(yī)院管理者在制定決策的過程中，需要參考各項(xiàng)信息，而財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息則是主要參考數(shù)據(jù)。通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息表，管理者準(zhǔn)確把握醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入實(shí)際，明確醫(yī)療成本等，掌握當(dāng)?shù)匦l(wèi)生需求，病人費(fèi)用，藥費(fèi)比重等信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科室任務(wù)的調(diào)整，部門工作內(nèi)容的整合分配。幫助醫(yī)院制定更科學(xué)合理的決策。對于醫(yī)院來說，只有做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的全面分析，才能根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略適當(dāng)調(diào)整，帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，提升醫(yī)院的服務(wù)水平和業(yè)界口碑，奠定醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　3、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用分析

　　3.1創(chuàng)新思維方式，加強(qiáng)制度建設(shè)

　　醫(yī)院人員流動(dòng)量大，部門多，科室?guī)в薪徊嫘�，因此很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)失誤。因此醫(yī)院管理中必須先建構(gòu)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)體制，確保財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的有序開展。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息時(shí)代的到來，醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)重心實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)單一算賬與收支比較到費(fèi)用綜合統(tǒng)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理體制的建立與健全使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)分析更高效，系統(tǒng)，也帶動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的賬本信息向動(dòng)態(tài)信息的方向轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)核算的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有序開展，彌補(bǔ)了單一財(cái)務(wù)管理的不足，信息統(tǒng)計(jì)的使用增加了醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的相關(guān)監(jiān)控體制，同時(shí)對財(cái)務(wù)賬目的數(shù)量進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期的檢查與信息統(tǒng)計(jì)的整合，進(jìn)而更加明確醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)的核算與信息統(tǒng)計(jì)工作。只有積極改變傳統(tǒng)思維發(fā)展方式，與時(shí)俱進(jìn)，以制度規(guī)范財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值的最大限度發(fā)揮。

　　3.2優(yōu)化工作流程，發(fā)揮信息優(yōu)勢

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新優(yōu)化除了對管理體制和規(guī)章制度有要求外，也必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)體制工作流程的建設(shè)。就醫(yī)院的財(cái)務(wù)體制來說，重點(diǎn)和基礎(chǔ)的是原始材料信息的收集整理。通過原始材料信息的收集獲得一手的財(cái)務(wù)信息資料，確保后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)與準(zhǔn)確，奠定財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)核算與維護(hù)的基礎(chǔ)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，原始信息收集工作開展的保障是財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)流程的優(yōu)化，流程的優(yōu)化與財(cái)務(wù)報(bào)表體制的完善同步，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)有章可循，有據(jù)可查。信息化時(shí)代，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)不斷深入，以信息技術(shù)為輔助的醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作更為便捷高效，先進(jìn)的信息技術(shù)與通信技術(shù)使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作擺脫了時(shí)間與空間的限制，減少信息自身的誤差，完善財(cái)務(wù)管理。因此信息技術(shù)在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中的創(chuàng)新應(yīng)用值得關(guān)注。這也對醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員工作能力和技巧提出了新要求，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，使其掌握最新的財(cái)務(wù)處理工具，信息操作技巧等，使得財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地開展，有效的提高信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整。除此之外，對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟疲�合理的控制�?shù)據(jù)核算工作，提高醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全性。

　　4、結(jié)論

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理綜合而復(fù)雜，而醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)管理中更為核心與基礎(chǔ)的工作。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)獲得的數(shù)據(jù)反饋可以有效評估醫(yī)院的發(fā)展經(jīng)營情況，可以幫助醫(yī)院做出更優(yōu)化的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理配置，效能發(fā)揮到最大。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的有序開展也需要完善的制度和優(yōu)化的流程作保障，需要信息化技術(shù)手段做支持，發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)作用，對醫(yī)院的質(zhì)量管理工作以及醫(yī)院患者的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備的使用狀況進(jìn)行全面詳細(xì)分析，帶動(dòng)統(tǒng)計(jì)信息工作目標(biāo)的達(dá)成，也推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　5、參考文獻(xiàn)

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