計算機網絡工程全面信息化管理論文
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計算機網絡工程全面信息化管理論文 篇1
摘要:介紹了基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理的概念及優(yōu)勢,分析了目前實施其管理的問題,論述了其管理系統(tǒng)的建立步驟及功能模塊,并展望了其管理的發(fā)展趨勢。
關鍵詞:工程項目 信息化管理 計算機網絡技術
1、概念及優(yōu)勢
1.1概念
基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理就是運用以項目信息化管理軟件為平臺,以計算機網絡為傳輸介質,對項目信息進行全面的收集、整理、儲存、傳遞與應用的過程,并使信息對工程項目企事業(yè)實施起指導作用。
1.2優(yōu)勢
通常計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理的最明顯成效是實現(xiàn)無紙化管理,且通過計算機網絡溝通的溝通成本較低進而節(jié)約成本,提高溝通效率。在基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)中,信息是以信息流的形式在網絡間傳輸,其質量好,安全性高,而且相同知情權限的管理者能在相同的時間得知信息,從而避免信息不對稱現(xiàn)象,保證項目管理決策的順利執(zhí)行。
對于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理可以對大量復雜的信息快捷而及時地處理和傳輸,大大縮減組織中原有的進行信息處理和傳輸?shù)闹虚g層次,從而為偏平型組織的運行提供了有效的實現(xiàn)手段。
鑒于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理可以使項目運行系統(tǒng)與外界環(huán)境建立起有效的信息溝通渠道,及時進行溝通聯(lián)絡,從而保證集權與分權的統(tǒng)一與經常性組織和臨時性組織的穩(wěn)定,為實現(xiàn)性質的柔性化創(chuàng)造條件,使項目對各方面的資源進行充分利用,對環(huán)境的變化保持適應能力。
由于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理可以是項目管理組織突破空間界限,打破原有各部門的`界限,并可以根據(jù)自身資源的優(yōu)劣,與外部組織進行資源的優(yōu)勢互補,從而實現(xiàn)按照市場機會去組織跨職能、跨部門團隊,進而不斷實現(xiàn)組織虛擬化。
借助基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理項目技術部門和經濟部門之間可以很方便地根據(jù)數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息通過計算機網絡進行協(xié)調,從而實現(xiàn)技術與經濟指標的協(xié)調,做好項目進度、成本、質量的綜合優(yōu)化。
在傳統(tǒng)的工程項管理模式下,各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)均為靜態(tài)數(shù)據(jù)且統(tǒng)計粗略,時滯性明顯。而基于計算網絡的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)可以通過工程日報子系統(tǒng)對項目進行及時跟蹤,并通過對項目編碼、資源編碼以及活動編碼來對項目信息進行篩選、分組與管理,并為工程各類評估、核算對策來做標記,并最終實現(xiàn)對項目進度、質量、成本、人力和采購管理的全方位控制。
2、阻力和困難
雖然從政府到企業(yè)都十分重視工程項目電子信息化管理,但其發(fā)展的步伐依舊步履艱難,普及進程緩慢,基于計算機網絡的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)的建立,目前有以下的阻力和困難:
各行各業(yè)建設項目組織與地點都有很強的臨時性,有的項目地處偏遠,通信條件差。高效的基于計算機網絡的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)需要計算機硬件與良好的計算網絡支撐,這與工程項目目前的運行條件有一定的矛盾,例如個別項目只能通過撥號上網來連接到項目信息化管理系統(tǒng),從而導致網絡化全面信息管理實現(xiàn)有一定難度。
難以對基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)進行定量投資回報分析,從而導致管理組織決策者對動用大量人力物力進行信息化管理系統(tǒng)開發(fā)持質疑與觀望態(tài)度。
雖然國家已立法認可利益電子文件在法律上的合法性,但各公司出于法律安全性的考慮,尤其是一些牽涉到自身的關鍵性利益問題,如合同、變更單、商業(yè)機密等,認為電子文件不可靠,往往對電子文件比較排斥。從而使項目管理組織在實際操作中偏好原有信息管理模式,影響電子信息化管理系統(tǒng)的應用與普及。
在我國,信息化管理的有序化環(huán)境還未形成,而且尚未出臺各領域信息化的統(tǒng)一標準,從而導致各個企業(yè)開發(fā)適合自己特點的的信息化管理系統(tǒng)軟件,成本過高而且各種軟件間交互性不強,導致項目信息在運行環(huán)境中流通不暢,降低了基于計算機網絡技術的工程項目全面信息管理系統(tǒng)功能。
3、建立步驟及組成模塊
很多公司和企業(yè)信息化管理是基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)實施的前提條件,項目管理組織員工的素質是項目全面信息化管理的基礎。只有使信息化管理思想深入人心,建立有序高效的信息處理流程,才能形成基于計算機網絡技術的工程項目全面信息管理系統(tǒng)運行的良好環(huán)境。
基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)的建立不是一蹴而就的,而是結合企業(yè)特點及項目實施環(huán)境進行功能需求的分析后一步步建立起來的。其實施步驟為:
明確項目全面信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)應用目標
進行項目全面信息管理系統(tǒng)流程的分析與分解;
進行項目全面信息化管理系統(tǒng)模型/模式的分析建立;
確定項目全面信息化管理的模塊結構;
進行項目全面信息化管理系統(tǒng)的設計、開發(fā)與應用;
結合系統(tǒng)運行情況,不斷調試與優(yōu)化。
4、發(fā)展趨勢與展望
隨著網絡技術的不斷發(fā)展,網絡安全方面的研究開發(fā)也會不斷深化,工程項目信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性也會不斷加強,為其安全高效地發(fā)揮作用提供保障。
基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)使用功能進一步加強,如在線視頻監(jiān)控、在線視頻會議等功能將不斷地被加入到系統(tǒng)中,遠程管理控制得以實現(xiàn)。
工程項目信息化管理系統(tǒng)的建設開發(fā)將形成自己的行業(yè)標準,如統(tǒng)一的網絡標準平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫標準平臺、統(tǒng)一系統(tǒng)開發(fā)標準的要求等,進而使不同信息管理系統(tǒng)交換性不斷加強,實現(xiàn)信息無邊界的標準化共享。
PM- ASP((Project Management-Application Service Provider)將是工程項目信息化管理的未來趨勢,網絡經濟的不斷發(fā)展與社會分工的日益細化,將促使專業(yè)的工程項目信息管理服務供應商產生,從而大大降低工程項目信息管理的管理成本,更好地發(fā)揮信息作用。
隨著電子信息技術及網絡技術的不斷發(fā)展,工程項目的電子信息化管理系統(tǒng)也會不斷完善。信息是在網絡經濟時代僅次于人才的重要戰(zhàn)略資源,基于計算機網絡技術的工程項目全面信息化管理將會對整個項目的高效有序運行提供保障與支持。全面信息化管理不斷推動企業(yè)管理的信息化進程,從而促使企業(yè)收集并建立企業(yè)資源信息庫,全面提高自身管理水平,為迎接國際競爭的挑戰(zhàn),迎接真正的電子商務時代做好準備。
參考文獻:
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計算機網絡工程全面信息化管理論文 篇2
隨著我國科技的進步,計算機網絡技術的發(fā)展勢不可擋,互聯(lián)網的應用已經普及到了社會的各個領域,給人們的日常生活和工作帶來很大影響。隨著計算機網絡技術的不斷更新,計算機信息系統(tǒng)的功能也越來越強大,計算機技術的研究是目前社會最熱門的話題,計算機網絡化的管理也存在著高效、省時、方便等優(yōu)點。然而,雖然企業(yè)對網絡的引入擁有很高的熱情,但在運用計算機網絡技術讓企業(yè)內部進入全面信息化卻不甚關注,對此通常采取不重視、不配合的態(tài)度。本文主要討論了計算機網絡工程全面信息化管理的應用與發(fā)展。
一、計算機網絡工程全面信息化的概念和優(yōu)勢
(一)計算機網絡工程全面信息化的概念
計算機網絡工程全面信息化主要是指:以計算機網絡系統(tǒng)為依托,在企業(yè)內部建立一個以工程項目工作流程為設計基礎的項目管理軟件,將企業(yè)工程項目利用計算機網絡進行全面信息化的管理。項目管理軟件功能包含工程項目各個方面,在企業(yè)內部實現(xiàn)無紙化辦公,工程項目結算迅速,運算方便快捷。工程項目管理工作人員能夠在電腦上了解自己負責的工程項目的執(zhí)行狀態(tài),工程項目的領導者也能夠在短時間內在從計算機上了解當前情況,比較先進的工程項軟件還能夠對工程施工的進度、人員分配等細節(jié)進行查看。這種工程項目全面信息化管理能夠非常方便項目領導人對工程的狀態(tài)進行了解和控制。
(二)計算機網絡工程全面信息化的優(yōu)勢
工程項目的全面信息化管理的主要特征是實現(xiàn)企業(yè)的無紙化辦公,信息是以信息流的形式通過計算機網絡進行傳遞,各部門也是通過計算機網絡進行溝通和交流。這種方式不僅能夠保證信息傳遞的安全性,還能保證信息傳達準確性和時效性。無紙化的辦公方式能夠在很大程度上降低企業(yè)管理成本,在保證信息傳遞準確性的前提下節(jié)省了企業(yè)在紙張的開支。利用互聯(lián)網進行信息傳遞還能夠在短時間內將信息同時傳達到同一階層管理者的這手中,在保證工作順利進行的同時提高了企業(yè)的整體工作效率。除此之外,企業(yè)進行工程項目全面信息化管理,能夠利用網絡和外界進行溝通交流,能夠在最大限度上利用社會信息資源,讓企業(yè)工作的進行適應現(xiàn)代化社會環(huán)境的發(fā)展,提高企業(yè)經營的整體適應能力。企業(yè)的工程項目都含有大量的信息,利用計算機網絡技術進行傳輸、保存和處理,能夠加快信息傳輸和處理的速度,優(yōu)化業(yè)務的信息處理環(huán)節(jié),讓企業(yè)的整體運營效率的提升。
二、計算機網絡工程全面信息化管理存在的問題
導致計算機網絡工程全面信息化管理發(fā)展速度緩慢的`主要原因有以下幾點:各領域各企業(yè)的工程項目組織和地點大都是具有很強的臨時性,有些工程項目組織地點較為偏遠,通信條件差。以計算機網絡為依托的工程項目全面信息化管理系統(tǒng)需要良好計算機硬件設施和高效率的計算機網絡作為基礎,偏遠地區(qū)的通信設備和條件都達不到要求,達不到工程項目全面信息化的運行條件。這種情況下有些項目只能利用撥號聯(lián)網進行項目信息化管理,對網絡項目工程全面信息化管理造成一定的阻礙。以計算機網絡為依托的工程項目全面信息化管理系統(tǒng),定量投資回報分析很難界定,大量企業(yè)的管理層對使用大量的人力和無進行企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)價值存在質疑,對其發(fā)展進程保持觀望態(tài)度。這就導致了網絡項目工程全面信息化管理的普及工作中存在一定難度。我國雖然已經在法律上承認了利益電子文件的合法性,但出于對自身利益的維護,大部分企業(yè)仍然會考慮其法律安全問題,對于合同、變更單以及商業(yè)機密等電子形式的文件并不信任,對電子文件比較排斥。這種情緒導致工程項目管理者在企業(yè)的實際辦公過程中比較偏好傳統(tǒng)的信息管理方式,造成對絡項目工程全面信息化管理普及困難的局勢。我國目前計算機網絡信息化管理環(huán)境尚未成熟,沒有完善、健全的一套信息化管理的標準,這就導致了信息化管理系統(tǒng)軟件需要企業(yè)自行開發(fā),但企業(yè)自行開發(fā)信息化管理系統(tǒng)軟件需要的成本比較高,且系統(tǒng)軟件和其他軟件的交互性比較差,導致及時擁有信息化管理系統(tǒng)軟件,工程項目信息的運行環(huán)境也并不流暢,降低了計算機網絡工程全面信息化管理系統(tǒng)的實用性。
三、計算機網絡工程全面信息化管理的改善建議
加強各企業(yè)工作人員的信息化意識。企業(yè)工程項目信息化管理雖然是以計算機網絡為依托,但其本質上還是需要人為操控的。為了促進企業(yè)全面信息化管理進程,需要培養(yǎng)企業(yè)工作人員的網絡技術素質,提高其信息化意識是比較重要的,只有加強企業(yè)工作人員的信息化素養(yǎng),才能保證企業(yè)全面信息化管理能夠順利進行。重視企業(yè)基礎設施的建設。計算機網絡是信息化建設的基礎,只有保證流暢的網絡和良好的計算機設備,才能實現(xiàn)企業(yè)的自動辦公;ヂ(lián)網能夠實現(xiàn)企業(yè)資源共享,較快信息交流速度,提高工作人員的工作效率。在進行企業(yè)信息化建設的過程中,以企業(yè)本部為建設核心,并建立對外的網絡窗口,讓企業(yè)除了自身的溝通還能夠和其他單位進行交流,節(jié)約企業(yè)成本的同時提高企業(yè)運營效率。培養(yǎng)高素質的信息人才。信息化管理管理也是管理的一種方式,需要由專業(yè)人才對其進行操控。企業(yè)在進行群面信息化管理的建設時,需要保證相關人員具有良好的計算機基礎,能夠熟練地對企業(yè)內部信息系統(tǒng)進行操作,保證信息化建設的順利進行。
四、應用及發(fā)展趨勢
隨著計算機網絡技術的發(fā)展的進步,工程項目信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性也在不斷地被加強,為其安全高效的運行提供有力的保障。計算機網絡工程全面信息化管理的應用和效率被不斷加強,各種相關功能和性能被不斷開發(fā),進一步加快了全面信息化管理系統(tǒng)的及建設。全面信息化管理系統(tǒng)的建設已經開始以各行業(yè)的準則為依據(jù)形成自身的特色,其數(shù)據(jù)體系的聯(lián)合度也逐漸被加固,讓資源能夠在不同時間和空間實現(xiàn)共享。PM-ASP模式的全民信息化管理是預測發(fā)熱工程信息化管理的發(fā)展方向,隨著網絡經濟的飛速發(fā)展和工程項目環(huán)節(jié)越來越詳細,導致了專業(yè)從事這一方面服務的商家出現(xiàn),用這種方式減小成本投入,讓信息的作用得到充分地發(fā)揮。
結束語
隨著互聯(lián)網的全球化普及,計算機技術的應用隨處可見,給人們的生活帶來的很多的便利和娛樂,計算機網絡的應用也各個領域的企業(yè)管理方式帶來了一個新的變革,在很大程度上推進了各領域的發(fā)展進程,提高了各大企業(yè)的管理水平。我國政府和各大企業(yè)都比較重視工程項目的計算機網絡信息化管理進程,但其發(fā)展的速度依然過于緩慢,普及度不高,需要采取一些措施推動其發(fā)展。
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