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民辦高校產(chǎn)權(quán):論概念的闡釋及分析框架的建構(gòu)

時間:2024-10-26 21:38:56 論文范文 我要投稿

民辦高校產(chǎn)權(quán):論概念的闡釋及分析框架的建構(gòu)

[論文摘要]民辦高校產(chǎn)權(quán)即對民辦高校財產(chǎn)的權(quán)利,主要包括收益權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)和控制權(quán)三項。處理民辦高校產(chǎn)權(quán)問題的關(guān)鍵在于維持激勵性與公益性的平衡,激勵性要求加強對民辦高校產(chǎn)權(quán)主體(投資者和創(chuàng)辦者)的權(quán)利保護。公益性則要求對民辦高校產(chǎn)權(quán)主體權(quán)利的適當(dāng)限制。目前亟需明確產(chǎn)權(quán)主體的剩余財產(chǎn)分配權(quán),同時適當(dāng)限制產(chǎn)權(quán)主體對民辦高校的控制權(quán)。 
  [論文關(guān)鍵詞]民辦高!‘a(chǎn)權(quán) 收益權(quán) 剩余財產(chǎn)分配權(quán) 控制權(quán) 
   
  源于制度經(jīng)濟學(xué)中的產(chǎn)權(quán)目前已成為一個重要的經(jīng)濟學(xué)概念,在分析諸多經(jīng)濟現(xiàn)象時具有極高的解釋力。很多學(xué)者將這個概念引用到教育研究中,如范先佐等學(xué)者提出的“教育產(chǎn)權(quán)”概念,潘元和鄔大光等學(xué)者提出的“學(xué)校產(chǎn)權(quán)”概念。產(chǎn)權(quán)問題在民辦教育領(lǐng)域,尤其是民辦高等教育領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)得尤為突出,理論界和實踐界都認識到產(chǎn)權(quán)問題是制約我國民辦高等教育可持續(xù)發(fā)展的核心問題。實踐的需要呼喚著理論的創(chuàng)新,學(xué)者對民辦高校產(chǎn)權(quán)問題進行了深入的研究,這些研究有助于深化對民辦高等教育發(fā)展的認識。 
   
  一、民辦高校產(chǎn)權(quán)概念的闡釋 
   
  產(chǎn)權(quán)“就是對財產(chǎn)的權(quán)利……它是人們(主體)圍繞或通過財產(chǎn)(客體)而形成的經(jīng)濟權(quán)利關(guān)系;其直觀形式是人對物的關(guān)系,實質(zhì)上都是產(chǎn)權(quán)主體(包括公有主體和私有主體)之間的關(guān)系”。據(jù)此,可將民辦高校產(chǎn)權(quán)定義為“主體對民辦高校財產(chǎn)的權(quán)利,是人們(主體)圍繞民辦高校財產(chǎn)這一客體而形成的經(jīng)濟權(quán)利關(guān)系”。 
   
  (一)關(guān)于民辦高校的產(chǎn)權(quán)問題 
  理解民辦高校產(chǎn)權(quán)的概念要特別注意以下幾個要點。 
  1.民辦高校產(chǎn)權(quán)是關(guān)于民辦高校財產(chǎn)的權(quán)利 
  民辦高校產(chǎn)權(quán)是關(guān)于民辦高校財產(chǎn)的權(quán)利,這是產(chǎn)權(quán)定義在民辦高等教育領(lǐng)域中的自然應(yīng)用,也是分析民辦高校產(chǎn)權(quán)問題的基本出發(fā)點。在一些學(xué)者關(guān)于民辦高校產(chǎn)權(quán)的分析中,用產(chǎn)權(quán)概念來分析學(xué)校中方方面面的事務(wù),比如專業(yè)設(shè)置、國家對學(xué)校的管理,甚至大學(xué)的文化等,這些問題遠遠超出了財產(chǎn)的范疇。我們認為,用產(chǎn)權(quán)概念來分析范圍如此之廣的問題,偏離了制度經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)權(quán)分析框架。概念是思維的工具,任何概念都有其適用的范圍,當(dāng)超出這個范圍時,概念作為思維工具的有效性就會大大降低。 
  2.民辦高校產(chǎn)權(quán)是一種權(quán)利束 
  產(chǎn)權(quán)是一種權(quán)利束,既然是“束”,就可以而且必須將這個“束”分解為若干主要的權(quán)項。不同的學(xué)者對產(chǎn)權(quán)作了不同的權(quán)項劃分,《牛津法律大辭典》認為產(chǎn)權(quán)“包括占有權(quán)、使用權(quán)、出借權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、用盡權(quán)、消費權(quán)和其他與財產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利”,而張五常則認為產(chǎn)權(quán)包括使用權(quán)、收入權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。在分析民辦高校產(chǎn)權(quán)問題時,也必須對民辦高校產(chǎn)權(quán)的“權(quán)利柬”進行分解,否則研究民辦高校產(chǎn)權(quán)就沒有意義。在一些關(guān)于民辦高校產(chǎn)權(quán)的論述中,很多表述都是“民辦高校產(chǎn)權(quán)應(yīng)該歸投資者”或者“民辦高校產(chǎn)權(quán)屬于民辦高!。這樣的分析是毫無疑義的,至少,這樣的分析是比較粗淺模糊的,難以對實踐產(chǎn)生指導(dǎo)意義。需要具體探討的問題是:產(chǎn)權(quán)中的哪些權(quán)利應(yīng)該歸投資者或者舉辦者,投資者或舉辦者的哪些權(quán)利應(yīng)該受到約束?只有做出了這樣的回答,才可能對民辦高校的實踐產(chǎn)生積極的意義,實際上,對民辦高校產(chǎn)權(quán)的權(quán)項劃分正是研究民辦高校產(chǎn)權(quán)問題和構(gòu)建民辦高校產(chǎn)權(quán)分析框架的主要任務(wù)。 
  3.民辦高校產(chǎn)權(quán)分析的關(guān)鍵是要明確產(chǎn)權(quán)的客體和主體 
  產(chǎn)權(quán)的客體就民辦高校的財產(chǎn),但是,民辦高校產(chǎn)權(quán)的主體是什么呢?只有明確了產(chǎn)權(quán)的主體,才可以說是“產(chǎn)權(quán)清晰”的,否則就是“產(chǎn)權(quán)不清”,“公共牧場的悲哀”就是產(chǎn)權(quán)不清晰的必然結(jié)果。在一些學(xué)者的分析中。民辦高校被作為民辦高校產(chǎn)權(quán)的主體。很顯然,這個觀點受到了《民辦教育促進法》(以下簡稱《民促法》)第三十五條的影響,該條規(guī)定:“民辦學(xué)校對舉辦者投人民辦學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈的財產(chǎn)以及辦學(xué)積累,享有法人財產(chǎn)權(quán)”。但是,對民辦高校產(chǎn)權(quán)的理論分析不應(yīng)該在此止步。巴澤爾指出,“因為個人的目的相當(dāng)清楚,把所有的產(chǎn)權(quán)都定義為個人占有的權(quán)利是有好處的。”他用顧客在超級市場購物后把錢付給收銀員這個例子說明,個人和組織之間的關(guān)系總是可以歸結(jié)為“個人之間的關(guān)系。在分析民辦高校產(chǎn)權(quán)時,不應(yīng)該將高校作為一個“黑匣子”,否則就難以獲得對民辦高校產(chǎn)權(quán)的洞見。必須深入到民辦高校內(nèi)部,指出民辦高校內(nèi)部不同主體之間的權(quán)利配置,只有這樣才可以做到“產(chǎn)權(quán)明晰”,才可以真正指導(dǎo)民辦高校產(chǎn)權(quán)改革問題。 
  還有一些學(xué)者在分析民辦高校的產(chǎn)權(quán)主體時,認為民辦高校的產(chǎn)權(quán)主體包括投資者、教師、學(xué)生、利益相關(guān)者等群體,如楊煒長在分析民辦高校產(chǎn)權(quán)時認為“民辦高校的產(chǎn)權(quán)主體具有多樣性”,“學(xué)校的財產(chǎn)所有權(quán)歸法人,校長和教師擁有對學(xué)校的管理權(quán),學(xué)生、教師擁有學(xué)校財產(chǎn)的使用權(quán)”。我們認為,學(xué)校的產(chǎn)權(quán)主體不可能是“多元”和“多樣”的,否則就難以做到“產(chǎn)權(quán)清晰”“權(quán)責(zé)明確”。一項權(quán)利可以由一個委托者委托給一個或多個代理人,但這只是權(quán)利的委托代理,并不能認為產(chǎn)權(quán)主體是多元和多樣的,產(chǎn)權(quán)主體仍是單一的。比如,學(xué)生雖然在“使用”學(xué)校的財產(chǎn),但不能認為學(xué)生有“使用權(quán)”,“使用”和“使用權(quán)”是不同的概念,正如不能說奴隸擁有工具的“使用權(quán)”一樣。 
  在本文所建立的民辦高校產(chǎn)權(quán)分析框架中,產(chǎn)權(quán)主體是單一的,就是“投資者”或“創(chuàng)辦者”:“投資者”是相對于投資型民辦高校而言的,“創(chuàng)辦者”是相對于滾動發(fā)展型的民辦高校而言的。在一些民辦高校中,投資者或創(chuàng)辦者有若干個,我們則把它們作為一個整體來看待。至于他們內(nèi)部的權(quán)利如何分配,雖然也是研究民辦高校產(chǎn)權(quán)問題不可忽視的問題,但它畢竟是一個次要的問題,在建構(gòu)民辦高校產(chǎn)權(quán)分析框架時,可以暫時忽略民辦高校內(nèi)部的權(quán)利分配。只有在這樣一個簡單而清晰的分析框架中,才能夠?qū)γ褶k高校產(chǎn)權(quán)問題展開真正的討論。
  4.民辦高校的產(chǎn)權(quán)是殘缺的 
  任何產(chǎn)權(quán)都不是絕對的,都是有限的,或者說是殘缺的。巴澤爾指出,在“交易成本不為正的情況下”,產(chǎn)權(quán)永遠不能得到完全界定,這就會導(dǎo)致“部分有價值的產(chǎn)權(quán)總是處于公共領(lǐng)域中”。比如,作為民辦高校產(chǎn)權(quán)主體的創(chuàng)辦者擁有民辦高校財產(chǎn)的使用權(quán),只有當(dāng)教育服務(wù)的消費者——學(xué)生——交納學(xué)費之后,學(xué)生才可以合法地使用學(xué)校的設(shè)備,但是,一個外來的參觀者也可以在不付費的情況下偶爾使用學(xué)校的目前財產(chǎn),如在教室中聽課,在操場中跑步,在自修室看書等,產(chǎn)權(quán)主體沒有辦法完全排除其他主體在不付費時的使用,這就是使用權(quán)的殘缺。除了“交易成本”不為正的原因之外,倫理或法律也會構(gòu)成對產(chǎn)權(quán)主體的限制因素。例如,大樹的主人一般不會阻止他人在樹下乘涼,這是倫理因索對使用權(quán)的限制。 
  正是因為產(chǎn)權(quán)是殘缺的,因此,雖然投資者或創(chuàng)辦者是產(chǎn)權(quán)主體,但是他們的很多權(quán)項都是受到約束的,他們并不能隨心所欲地處置學(xué)校的資產(chǎn)。研究產(chǎn)權(quán)主體享有哪些權(quán)利,他們的權(quán)利受到哪些約束和限制,也是研究民辦高校產(chǎn)權(quán)問題的重要任務(wù)。 
  5.民辦高校產(chǎn)權(quán)需要相關(guān)法律的承認與保護 
  產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一個經(jīng)濟學(xué)的概念,而非法律概念,我國任何一部法律中都沒有出現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)”這個術(shù)語,包括《民促法》及其實施條例。雖然產(chǎn)權(quán)是一個經(jīng)濟學(xué)概念,但是產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容是需要法律保護的。產(chǎn)權(quán)可以依靠社會習(xí)俗和道德來加以約定,但是產(chǎn)權(quán)更應(yīng)該上升到法律的層次,只有用法律來明確地界定,才可以更好地保護產(chǎn)權(quán)、調(diào)整人們的預(yù)期。“權(quán)利從哪里來?它只能來源于法律,一切權(quán)利都是國家以法律的名義賦予的”。0研究民辦高校產(chǎn)權(quán)問題同樣如此,《民促法》及其實施條例是保障民辦高校產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ),只有結(jié)合相關(guān)法律對民辦高校產(chǎn)權(quán)問題進行分析,才能夠?qū)χ笇?dǎo)實踐真正有所助益。 
   
  (二)關(guān)于民辦高校的所有權(quán)問題 
  討論民辦高校產(chǎn)權(quán)問題不能回避民辦高校的“所有權(quán)”問題。一些學(xué)者將所有權(quán)作為產(chǎn)權(quán)的一種具體權(quán)項,也有學(xué)者將所有權(quán)等同于產(chǎn)權(quán)本身,這兩種觀點都不能正確反映所有權(quán)的真實含義。所有權(quán)是一個抽象的存在,它的確切含義實際上是很模糊的,一些學(xué)者曾將所有權(quán)定義為“具有絕對性、排他性、永續(xù)性的權(quán)利”,但是這種界定仍然是模糊的。由于所有權(quán)概念的抽象性,張五常在論述所有權(quán)時認為,所有權(quán)這個概念在經(jīng)濟上無足輕重,可有可無。這個觀念曾受到很多經(jīng)濟學(xué)家的批評,但這個觀點實際上正確反映了所有權(quán)的本質(zhì)。 
  對所有權(quán)這個模糊的概念,可以在不同的情境中界定其含義。對于一項簡單的物(比如一本書)而言,如果說某人擁有對它的所有權(quán),產(chǎn)權(quán)主體可以行使使用、毀壞、轉(zhuǎn)讓、繼承等權(quán)利,產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)利基本上具有絕對、排他、永續(xù)等特征,F(xiàn)代經(jīng)濟中,我們經(jīng)常在“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)”相分離的語境討論所有權(quán)的含義。在現(xiàn)代公司體制中,投資者將資金投入到企業(yè)。委托職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè),這就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的治理結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)中,投資者的權(quán)利雖受到很多的制約,但還可以認為投資者擁有企業(yè)的所有權(quán),因為指投資者掌握著資產(chǎn)收益權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)、股份繼承權(quán)等諸多權(quán)項。那么,民辦高校所有權(quán)的含義是什么?或者說,在什么意義上可以認為民辦高校的產(chǎn)權(quán)主體享有了民辦高校的所有權(quán)呢?顯然,這個問題只有對民辦高校產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀進行了認真探討之后才可以下結(jié)論。 
   
  二、民辦高校產(chǎn)權(quán)的分析框架 
   
  民辦高校產(chǎn)權(quán)分析框架的建構(gòu),主要的任務(wù)是對民辦高校的產(chǎn)權(quán)進行權(quán)項劃分。產(chǎn)權(quán)劃分需要產(chǎn)權(quán)的具體功能來劃分,民辦高校產(chǎn)權(quán)劃分同樣如此。在進行民辦高校產(chǎn)權(quán)分析時,需要根據(jù)我國民辦高校目前發(fā)展現(xiàn)狀,同時根據(jù)《民促法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定。一般說來,民辦高校的產(chǎn)權(quán)分可以分為收益權(quán)、控制權(quán)、處分權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)四項權(quán)能。根據(jù)我國民辦高等教育發(fā)展的新動向,可以將民辦高校的產(chǎn)權(quán)權(quán)項進一步簡化為收益權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)和控制權(quán)三種權(quán)項。處理好了這三種權(quán)項問題,就基本上解決了民辦高校的產(chǎn)權(quán)問題。 
   
  (一)收益權(quán) 
  1.概念及法律的規(guī)定 
  收益權(quán)即獲得收益和回報的權(quán)利。我國大部分民辦高校都是投資建立的,鄔大光的調(diào)查表明,我國80%的民辦高校都是投資建立的。投資與捐贈不同,投資的本質(zhì)在于追求回報。但是,民辦高校的投資收益問題在很長的時期內(nèi)是不受法律承認的。直到《民促法》頒布以后,才認可民辦高?梢酝ㄟ^一定的程序提取一定數(shù)量的回報!睹翊俜ā返谖迨粭l規(guī)定:“民辦高校在扣除辦學(xué)成本、預(yù)留發(fā)展基金以及按照國家有關(guān)規(guī)定提取其他必需費用后,出資人可以從辦學(xué)結(jié)余中取得合理回報”!秾嵤l例》第四十四至四十八條規(guī)定了提取合理回報的一些基本原則。 
  2.收益權(quán)存在的問題 
  《民促法》對合理回報的承認是我國民辦教育發(fā)展理念的一個巨大進步,對民辦教育的發(fā)展起到了很大的促進作用。但是,民辦高校的收益權(quán)受到了較為嚴(yán)格的限制,這種限制主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,根據(jù)《實施條例》第四十四條的規(guī)定,只有要求取得合理回報的民辦學(xué)校,出資人才可以從辦學(xué)結(jié)余中按一定比例取得回報,而在學(xué)校章程中未注明要求取得合理回報的民辦高校,是不能取得合理回報的。因為民辦學(xué)校一旦在章程中注明要求取得合理回報,往往在注冊登記、稅收減免等方面得不到優(yōu)惠政策(見《實施條例》第三十八條),因此大部分民辦高校表面上都聲稱不要求取得合理回報,而采取了灰色手段取得相應(yīng)收益,如轉(zhuǎn)移價格、不正當(dāng)?shù)呢攧?wù)手段等。第二,即使可以取得合理回報,其回報的提取也不能隨心所欲,必須遵守必要的原則和程序,《實施條例》第四十五條到四十七條都是為取得合理回報所設(shè)定的限制。 很多學(xué)者指出,對民辦高校收益權(quán)的嚴(yán)格控制,降低了投資者和舉辦者努力辦學(xué)的積極性。經(jīng)濟的激勵是最為有效的激勵手段之一,有了更高的積極性,民辦高校就可以開發(fā)更好的專業(yè)、更好地提高教學(xué)質(zhì)量、進一步降低辦學(xué)成本。但是,在當(dāng)前的規(guī)定下,即使某所民辦高校的教學(xué)質(zhì)量高,社會聲譽好,也難以獲得更多的合理回報。這就降低了他們努力辦學(xué)的積極性。而且,這種法律規(guī)定還限制了潛在投資者進人教育領(lǐng)域,因為一旦將資金投入到民辦高等教育領(lǐng)域,則這種資金的收益就會受到法律的限制。 
  但是,換一個角度看,又能發(fā)現(xiàn)對收益權(quán)進行較為嚴(yán)格規(guī)定的合理性。缺少公益性民辦高校和營利性民辦高校的明確劃分,是當(dāng)前我國民辦高等教育的一個基本背景,在這個大背景下,《民促法》及其實施條例既要適應(yīng)于希望得到投資回報的民辦高校,又要適應(yīng)于不圖回報、純粹公益性的民辦高校,就必須對合理回報進行適當(dāng)?shù)南拗。對回報的適當(dāng)限制,可以保證民辦高校辦學(xué)的公益性和穩(wěn)定性。對收益的嚴(yán)格限制在客觀上也起到了一種“過濾”的作用,可將那些懷著強烈投機動機的資金擁有者“排斥”出高等教育領(lǐng)域之外。只有那些以人才培養(yǎng)為真正目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上希望資金適當(dāng)增值的經(jīng)營者才被“歡迎”進入到民辦高等教育領(lǐng)域。這就向社會傳達了一種明確的“信號”:我國高等教育是公益性的,具有公益性目的的投資行為受到鼓勵,而單純以投資為目的的投資行為則受到限制和排斥。 
   
  (二)剩余財產(chǎn)的分配權(quán) 
  1.概念及法律的規(guī)定 
  剩余財產(chǎn)的分配權(quán)指學(xué)校終止后剩余財產(chǎn)的分配問題。分享剩余財產(chǎn)的權(quán)利是體現(xiàn)“所有權(quán)”的重要內(nèi)容,這項權(quán)利最能夠體現(xiàn)“學(xué)校到底是誰的”,因此,這項權(quán)利是產(chǎn)權(quán)主體最為關(guān)心的權(quán)利之一!睹翊俜ā返谖迨艞l規(guī)定,民辦高校清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)并不屬于舉辦者,而是“按照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理”,而這些法規(guī)至今也未明確。這個規(guī)定與《公司法》的規(guī)定形成了鮮明的對比,《公司法》明確規(guī)定企業(yè)的最終財產(chǎn)在償還各項債務(wù)后歸投資者所有。許多學(xué)者認為,《民促法》的這個規(guī)定甚至不及1997年頒布的《社會力量辦學(xué)條例》(該條例在2003年9月1日《民促法》開始實施之日起廢止),該條例第43條規(guī)定,教育機構(gòu)清算后的剩余財產(chǎn)可以返還或者折價返還舉辦者。 
  2.剩余財產(chǎn)分配權(quán)存在的問題 
  應(yīng)該說,《促進法》對剩余財產(chǎn)的規(guī)定不甚合理。雖然很多民辦高校曾經(jīng)得到過政府的優(yōu)惠政策和土地、資金等支持,但是,這些學(xué)校的成功主要還是創(chuàng)辦者辛勤努力的結(jié)果。因此,《民促法》排除了創(chuàng)辦者對剩余財產(chǎn)的分配權(quán)對創(chuàng)辦者并不公平。正如張鐵明所言:“民辦學(xué)校作為一個合法物,無論民辦學(xué)校的舉辦出資者是否要求合理回報……都是物有其主的。”“我出資辦的這個學(xué)校,是為公共、公益事業(yè)服務(wù),為全社會服務(wù)的,但不等于這個學(xué)校就變成全社會的或成了國家的了!薄睹翊俜ā穼κS嘭敭a(chǎn)享用權(quán)的規(guī)定,至少會影響一部分舉辦者的心態(tài),導(dǎo)致他們的短期行為,從而為學(xué)校的長遠發(fā)展埋下隱患。 
  實際上,根據(jù)我們的調(diào)查,在民辦高等教育實踐中,民辦高校在終止辦學(xué)后的剩余財產(chǎn),并沒有“按照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理”,而是繼續(xù)按照《社會力量辦學(xué)條例》第43條的規(guī)定,返還或者折價返還給了舉辦者。對于投資型民辦高校而言,投資者所投資金的“出資證明”基本上承擔(dān)了“所有權(quán)”證明的作用,投資型民辦高校終止后若有剩余財產(chǎn),投資者所投資的部分基本上可以返還。比較復(fù)雜的是投資的增值部分,對于這個問題,廣東省進行了積極的實踐!稄V東民辦教育促進條例》(草案)起草小組組長張鐵明曾在一篇學(xué)術(shù)論文中認為:“民辦學(xué)校清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn),經(jīng)審批機關(guān)核準(zhǔn),可以出資額為限,返還出資人……返還后仍有剩余的,應(yīng)當(dāng)以不低于50%的比例給予出資人一次性的獎勵。舊這個觀點正是對實踐做法的尊重和法律提升,如果這個學(xué)術(shù)觀點能夠最終形成在廣東的民辦教育促進條例中,對于投資者的產(chǎn)權(quán)將是一個巨大的保護。我們認為,這樣的規(guī)定應(yīng)該進一步提升,在國家層面的法律中體現(xiàn)出來,這樣可以更好地保護投資者和創(chuàng)始人努力辦學(xué)的積極性,促進民辦高校的可持續(xù)發(fā)展。 
  但是,對于很多依靠滾動發(fā)展起來的民辦高校,創(chuàng)辦者投入的初始資金非常少,在國家和社會的大力支持下實現(xiàn)了滾動發(fā)展,這些學(xué)校的資產(chǎn)往往達到數(shù)億甚至十幾億。如果這些民辦高校終止辦學(xué),剩余的巨額資產(chǎn)屬于創(chuàng)始人嗎?要回答這個問題,首先要確定創(chuàng)始人的出資份額問題,一旦確定了創(chuàng)始人的出資份額,就為確定辦學(xué)終止后剩余財產(chǎn)的分配提供了基礎(chǔ)。黑龍江等省對于這個問題進行了有益的嘗試。該省在《關(guān)于促進民辦教育發(fā)展的若干意見》中指出,根據(jù)對學(xué)校發(fā)展貢獻情況,可以一次性給予舉辦者相當(dāng)于學(xué)校凈資產(chǎn)(扣除國有資產(chǎn)和社會捐贈部分)15%的獎勵,作為舉辦者的初始出資額!案鶕(jù)該意見精神,黑龍江省教育廳確定齊齊哈爾職業(yè)學(xué)院中集體資產(chǎn)與出資人個人資產(chǎn)比例為64.43:35.57,作為原始創(chuàng)始人的曹勇安占有2045萬元股份”,這就為解決剩余財產(chǎn)的分配提供了基礎(chǔ)。當(dāng)然,為了防止此類院校惡意終止辦學(xué),也要對終止辦學(xué)的程序和要求進行嚴(yán)格限制。 
   
  (三)控制權(quán) 
  1.概念及法律的規(guī)定 
  控制權(quán)也就是民辦高校的管理權(quán)和決策權(quán),最重要的控制權(quán)包括兩項:包括校長在內(nèi)的重要職務(wù)的任免權(quán)以及對學(xué)校財務(wù)的決策權(quán)。除此之外,控制權(quán)還表現(xiàn)在對學(xué)校分立、合并和終止、舉辦者變更等重大事項的決策權(quán)等方面。 
  《民促法》及其實施條例中的多項條款與控制權(quán)有關(guān)。《民促法》第二十條規(guī)定了董事會的人員構(gòu)成及成員資格,第二十一條規(guī)定了董事會的職權(quán)。《實施條例》第九條規(guī)定民辦學(xué)校的舉辦者應(yīng)當(dāng)推選首屆董事會的組成人員。《民促法》第八章關(guān)于“變更與終止”的規(guī)定也與控制權(quán)有關(guān),“舉辦者變更”實際上是一種控制權(quán)“轉(zhuǎn)讓”行為。需要指出的是,在張五常的產(chǎn)權(quán)分析框架中,轉(zhuǎn)讓權(quán)是三大權(quán)項之一,這也可證明我們的分析框架具有較強的包容性。 
  2.控制權(quán)存在的問題 
  龔麗霞將民辦高校的控制權(quán)與公司的控制權(quán)作了對比。她認為,在公司制企業(yè)中,股東只要擁有作為企業(yè)所有權(quán)證明的股份,就可以行使包括高層人員任命和財務(wù)預(yù)決算等重要決策在內(nèi)的終極管理權(quán),股東可以在不參與企業(yè)管理的情況下,實現(xiàn)對企業(yè)的控制。但是,民辦高校由于沒有類似公司制度下的股東大會等權(quán)力機構(gòu),因此出資者的表決權(quán)、知情權(quán)等基本權(quán)利不能成為學(xué)校權(quán)力配置的基礎(chǔ),舉辦者除了可以推舉首屆決策機構(gòu)成員外,在嗣后的辦學(xué)過程中,如何實現(xiàn)對學(xué)校的控制和決策,《民促法》和《實施條例》都沒有做出任何說明,至于如何約束、監(jiān)督自己派出的代表,以及在自己選派的代表不能代表自己的意愿時應(yīng)該通過什么途徑、何種程序?qū)ζ溆枰约m正或更換,法律也沒有說明。在現(xiàn)實中,龔麗霞所擔(dān)心的投資者或創(chuàng)辦者對學(xué)校的控制不力的問題的確經(jīng)常發(fā)生,但是,根據(jù)我們的調(diào)查,問題的另一面更加嚴(yán)重——投資者或創(chuàng)辦者對民辦高校的過度控制。 
  董事會是民辦高校最高決策機構(gòu),因此,只要投資者或創(chuàng)辦者控制了董事會,就可以實現(xiàn)對學(xué)校的牢牢控制。我國民辦高校董事會目前存在兩個問題:第一,董事會成員“傀儡化”,很多董事既不是出資者也不參與學(xué)校管理,是出資者安排的“傀儡”董事,出資者通過“傀儡董事”實現(xiàn)對董事會的控制并進而實現(xiàn)對民辦高校的控制;第二,董事會的家族化現(xiàn)象,董事會中的大多數(shù)成員都是同一家族成員,家族意志成為民辦高校的意志。這兩個現(xiàn)象導(dǎo)致了民辦高校的投資者或創(chuàng)辦者對民辦高校的過度控制。 
  為了減少投資者或創(chuàng)辦者對民辦高校的過度控制,保證民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展,國家已經(jīng)采取一定措施。比如,政府向民辦高校派駐督導(dǎo)專員,并且監(jiān)督專員原則上應(yīng)該擔(dān)任學(xué)校的黨委書記,有的地方(如泉州)還規(guī)定督導(dǎo)專員應(yīng)該進入董事會,這是對投資者或或創(chuàng)辦者控制權(quán)的一種弱化。再比如,國家對民辦高校校長的任職資格采取了越來越多的限制,這也是對董事會選擇校長權(quán)利的削弱,董事會不能隨心所欲地選擇校長。雖然很多民辦高校對控制權(quán)所受到的削弱持抵制態(tài)度,但這種限制對民辦高等教育的可持續(xù)發(fā)展是有利的。 
   
  三、結(jié)語 
   
  在對民辦高校產(chǎn)權(quán)的各項權(quán)項作了逐一分析之后,就可以較為清晰地回答民辦高校的“所有權(quán)”問題了。產(chǎn)權(quán)主體并不享有法律意義上的“所有權(quán)”,因為除了控制權(quán)和一定范圍內(nèi)的收益權(quán)之外,包括剩余財產(chǎn)分配權(quán)在內(nèi)的權(quán)項都不能得到法律的承認和保護。但是在實踐中,由于產(chǎn)權(quán)主體占有了一定程度上的剩余財產(chǎn)分配權(quán),而且有的民辦高校在章程中規(guī)定了民辦高校股份的繼承權(quán),因此可以近似地認為產(chǎn)權(quán)主體享有一定程度上的“所有權(quán)”。  

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