試論高職教育視閾中的師德、師能、師智與師藝
論文摘要: 在高職教育視閾中,高職教師的師德更強調(diào):愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于合作;師能更側(cè)重于:基于“工學結(jié)合”的課程開發(fā)能力、教學能力,基于“校企合作”的融通能力、服務能力,基于“經(jīng)典”的文化傳承能力等方面;師智主要體現(xiàn)在求知探究的科學方法、生存的辯證法等方面;師藝更需兼具產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)和實踐特點。師德、師能、師智與師藝可通過社會實踐、理性反思、典型激勵加以培育。
論文關鍵詞: 高職教育;師德;師能;師智;師藝
一、 高職教育背景下的幾個關鍵詞
在高職教育背景下,師德、師能、師智與師藝的問題,就不是一般意義上的了,而具有特殊意義和特殊要求。高職教育背景下或者說高職教育視閾中,討論和探究師德、師能、師智與師藝,應該具有高職教育的屬性及其語境。因此,就必須懂得和把握幾個關鍵詞。
一是大學功能。高職教育是高等教育重要的組成部分,因而高職教育具有與高等教育相一致的功能,即教育教學、科學研究、文化傳承和社會服務。如果輕視或忽略其中的任何一項,那么師德、師能、師智與師藝就是不完整的了。沒有人對教育教學心存疑義,卻有人對高職教育的科學研究、文化傳承頗有微詞,認為高職教育就是技能教育,科學研究是加重負擔,文化傳承是略顯多余。顯然,究其原因要么是對高職教育的大學功能缺乏認知,要么是對高職教育的目標定位模糊不清。
二是大學元素。大學的元素不乏大樓、大師、大樹、大智、大德、大愛、大氣、大任等,大師自然是最為寶貴、堪稱首要的元素。號稱大師者,一定是師之德、能、智與藝的集成。梅貽琦先生是清華大學歷史上任期最長的校長,和蔡元培先生一樣,梅先生也是把德行作為五育之首的。他有一句名言:“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。”許多人對于“大師”僅看到學問的一面,而梅先生所講的“大師”則是指學問道德都好的楷模。他說,老師不但要“以己之專長之特科知識為明晰講授”,而且要為學生的“自謀修養(yǎng)、意志鍛煉和情緒裁節(jié)”樹立榜樣。為此,他提出,“學校猶水也,師生猶魚也,其行動猶游泳也。大魚前導,小魚尾隨,是從游也。從游既久,其濡染觀摩之效自不求而至,不為而成”。教師應以高尚的品行來自然地引導學生。
三是大學精神。概略起來說,大學精神可表現(xiàn)為人文關懷、理性追求、自由思想。高職教育是技能教育,但又不只是技能教育,更為重要的還有人文教育、社會生活素質(zhì)教育。因為高職教育締造的不是工具、機器人,而是既懂工作又愛生活、既講理性又重情義、既有技術又具素質(zhì)的高端技能型人才,因此要使學生學會關懷、學會感恩、學會做人做事。
四是高職特色。高職教育不同于普通的大學教育,因此行業(yè)情懷、企業(yè)情境、職業(yè)情趣、創(chuàng)業(yè)情思可謂滲透其骨髓,泵出其血液。開放性(即面向行業(yè)、企業(yè)和社會)、合作性(即與行業(yè)、企業(yè)和用人單位的深度融合——同頻共振、從企業(yè)中來到企業(yè)中去)、實踐性(即動手操作能力的培養(yǎng))、服務性(即為行業(yè)、企業(yè)、用人單位提供技術服務,為學生提供就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,為社會提供文化服務)成為高職教育的顯著特征。
五是高職模式。即高職教育所特有的標準樣式,是高職院校的師生為適應地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,面向企事業(yè)單位的職業(yè)崗位,以就業(yè)為導向所建立和采取的為直接獲得職業(yè)知識和技能、社會生活素質(zhì)及其發(fā)展能力的范式,即校企合作的辦學模式、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、學做合一的教學模式及其基于工作和生活過程的課程開發(fā)模式。
六是高職課堂。高職課堂必須與企業(yè)相對接、與崗位相對接、與工作任務相對接,以就業(yè)為導向、以項目任務為抓手、以在復雜的工作情境中進行分析判斷并采取行動的職業(yè)能力為主線,從發(fā)展學生的“實踐思維”出發(fā)。它有校內(nèi)課堂,即校內(nèi)的生產(chǎn)性基地或教學車間,還有校外課堂,包括與企業(yè)深度融合而建立的教學車間或崗位、鍛煉學生服務和生存能力的社會課堂等;它有以提高生產(chǎn)性技術為核心的技術課堂,還有以培育社會人和合格公民為核心的人文課堂、鍛煉學生身心和發(fā)展情商、智商的心智課堂;它有培養(yǎng)學生良好生活、工作、學習習慣的養(yǎng)成課堂,還有培養(yǎng)學生職業(yè)遷移能力及可持續(xù)潛力的發(fā)展課堂。高職課堂以邊講邊練、學做合一為其教學的組織形式,采用實際工作環(huán)境中的問題解決法、實際操作法,讓學生在體驗的過程中掌握實用技能。而教師課堂的執(zhí)教能力,不再是能說會道而不精于操作,同時不僅僅體現(xiàn)于技術和工藝層面,更體現(xiàn)在工作的靈感、責任感、成就感、創(chuàng)新意識和人生的價值觀、感恩心、協(xié)作和諧的態(tài)度等層面。
七是系域文化。高職教師具有文化引領的責任,創(chuàng)建富有個性的系域特色文化是構建和諧校園、和諧部門的重要舉措。文化是學校的靈魂,同樣每個系部也有各自的“精、氣、神”。應以團結(jié)和諧、包容謙和、仁愛正義、發(fā)憤圖強、健康高雅為基調(diào),以創(chuàng)新實踐為主題,建設系域文化,反對斤斤計較、自由散漫、爾虞我詐的“惡文化”。系域文化建設同樣表現(xiàn)在4個層面:第一,精神文化建設。提煉專業(yè)系人才培養(yǎng)的“一句話理念”,系訓、系歌、系之精神,形成系部所特有的“精、氣、神”。第二,制度文化建設。弘揚人本管理理念,建立適應工學結(jié)合、產(chǎn)學合作、項目教學要求的教學管理制度及其質(zhì)量標準體系和監(jiān)控體系。第三,物質(zhì)文化建設。注重開發(fā)專業(yè)系識別系統(tǒng),系徽、系標、系旗、文化長廊、形象代言人等。第四,行為文化建設。進一步推進以系風建設為龍頭的教風、學風和工作作風建設,探索文化熏陶背景下師生員工健康向上的學習、工作、活動等行為方式的形成機制,實施與企業(yè)文化對接,使學生主動悅納企業(yè)文化,使之在校企合作、工學結(jié)合中形成“職業(yè)人”的行為方式和行為習慣。
八是學術研究。教學與科研如同車之兩輪、鳥之雙翼。不研究我國傳統(tǒng)職教思想,就不知道張謇、黃炎培、陶行知等職教先賢;不研究國外職教思想,就不懂得借鑒德國的“雙元制”、英國的“三明治”、美國的社區(qū)學院、新加坡的“教學工廠”等經(jīng)驗;不研究當代職教理論,就不了解姜大源、徐國慶、馬樹超、石偉平等大家的思想;不研究當前高職教育的熱點、難點問題,我們的實踐就可能是盲人騎瞎馬。因此,必須研究和把握高職教育的制高點、創(chuàng)新點、著力點,通過新的角度、新的詮釋、新的概括、新的演繹、新的追蹤進行比較研究、實證研究、個案研究等,才能在高職教育的背景下,完成師德、師能、師智與師藝的重塑與生成。
二、 高職教育的師德、師能、師智與師藝
高職教師的師德、師能、師智與師藝必須與高職教育相匹配。一個人的情操、能力、眼界、胸襟只有在與其職業(yè)崗位相匹配的情形下,才能得心應手、游刃有余,也才能勝任工作。志同道合講究的是志趣的匹配,門當戶對講究的是地位的匹配,而適應崗位需要、吻合企業(yè)需求追求的則是心智、才能、態(tài)度等諸多方面的匹配。因此,高職教師應對自身在高職教育背景下的師德、師能、師智與師藝有一個清晰的定位。我是誰?我從事著什么?我向哪里去?智者常說有為才有位,其實不僅如此,有為才有威、畏、偎、桅,有所作為才有威望,才感覺偉岸,才使人敬畏,讓人可以依偎,自身也才有揚帆遠航的桅桿。在高職教育的視閾中,有為體現(xiàn)在師德、師能、師智與師藝的全面發(fā)展、和諧發(fā)展上。
1. 師德。人的德行之重要不言而喻。人之所以不是停留在“兩足無羽”、“有耳垂”的動物稱謂上,就是因為其社會性、德性使然。人初來乍到世間,雙拳緊握,企圖將權力、金錢、美色牢牢控制在自己手中,到頭來卻撒手西去,唯有德性與口碑長留人們心間,這就是道德的力量。師德,在世風日下的環(huán)境里正面臨著嚴峻考驗。除了人的一般德性以外,高職教師的師德更強調(diào):
第一,愛崗敬業(yè)。這個崗與業(yè),不只是校內(nèi)教學的崗位與職業(yè),還包括關注行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展和學生謀求的職業(yè)崗位及其崗位群。這個愛與敬,不只是一般意義上的事業(yè)心、責任感,把分內(nèi)的事情做得出色,講究精雕細刻、精益求精、嚴謹治學,把每件事都認真做好:上好每一堂課、填好每一份表格、裝訂好每一份文件、校對好每一句文稿,更是要在校企合作、工學結(jié)合中發(fā)奮進取,殫精竭慮,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。
第二,教書育人。有名家說過,千萬別讓學生的技能超過他的品行。任何情況下,都別忘了讓學生學會做人做事、為人處世。因此,高職教師不只是教書,更要教會學生除專業(yè)知識技能以外的德性品行(仁義禮智信、溫良恭儉讓)、科學方法、健康心態(tài),使他們具備在社會中生活的素質(zhì),學會和練就在職業(yè)生活、公共生活和婚姻家庭生活中的本領。
第三,樂于合作,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,是在合作中講究競爭的,同樣,高職教師的自身發(fā)展也離不開合作,封閉、自鎖、自私、自利、有損事業(yè)建樹,所謂文人相輕貽害無窮。而且,高職院校特別強調(diào)與企業(yè)的“合作辦學、合作育人、合作發(fā)展、合作就業(yè)、合作評價”。因此,樂于合作不僅是高職教師師德的題中之意,也是師能、師智與師藝不可或缺的要件。高職教師應在服務企業(yè)、幫助學生、協(xié)調(diào)同事中提高自身的合作意識和合作本領。不僅如此,我們還應教會學生累積豐沛的人脈,善于合作共事。
2. 師能。高職教育背景下,高職教師的能力內(nèi)涵更為豐富。除了傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)造創(chuàng)新能力、溝通表達能力、協(xié)調(diào)運籌能力、靈活應變能力外,更側(cè)重于:
第一,基于“工學結(jié)合”的課程開發(fā)能力、教學能力。高職教育最顯著的特點之一就是工學結(jié)合,高職專業(yè)課程的開發(fā)便是基于“工作過程”的典型工作任務分析。這就需要高職教師既對企業(yè)的工作過程有清晰的了解,又對職業(yè)者的職業(yè)成長規(guī)律有清醒的把握,善于把真實的工作情境轉(zhuǎn)化為真切的學習情境,并在邊講邊練中發(fā)揮“能工巧匠”的優(yōu)勢。
第二,基于“校企合作”的融通能力、服務能力。校企合作是高職教育又一顯著的特征。是否具有與企業(yè)融通互動、交流合作的本領,是否具有為企業(yè)解決問題、服務企業(yè)需要的技能,是評價高職教師執(zhí)教能力指標體系的核心要素。
第三,基于“產(chǎn)學研用”的科研能力。高職教師應善于在產(chǎn)學結(jié)合中發(fā)掘來自生產(chǎn)第一線的真實項目、課題,刻苦鉆研,勇于探索,積極實驗,提升把握規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗的科技研發(fā)、科技應用水平。
第四,基于“學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的指導能力。高職院校師生的一切活動,都圍繞著產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)和實踐這根主軸?梢哉f,這是一條生命線。而這根主軸的軸心則是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。高職教師自身應具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識和本事,才能給予學生切實有效的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導。
第五,基于“幸福指數(shù)”的心理調(diào)適能力。幸福的實質(zhì)在于對現(xiàn)實生活的滿足和愉悅,高職教師不僅自身需要培育積極進取、開放包容、理性平和的社會心態(tài)及其幸福感,更要幫助學生克服社會轉(zhuǎn)型期的心靈脆弱與困境,培育學生的健康心態(tài),學會從不滿足、不愜意、不順眼、不高興、不感恩、怨天尤人的畸形心理中解脫出來,在自立自強中揚起心靈的風帆。
第六,基于“經(jīng)典”的文化傳承能力。時下新版讀書無用論盛行,學習型組織、學習型社會的建設尤為必要。由于對傳統(tǒng)文化、中外文化的精髓知之甚少,高職教師迫切需要讀些經(jīng)典;為擴大知識面,高職教師應讀些本專業(yè)、本學科以外的知識文本;高職教師還應讀些高職理論書刊、形勢與政策類的書籍。高職教師不僅自身需要“經(jīng)典”武裝,在校園文化及其系域文化建設中貢獻力量,更要把“經(jīng)典”傳承給學生。
第七,基于“社會生活”的引導能力。社會生活過程是復雜的,社會生活內(nèi)容是豐富的,要使學生學會生存和生活,必須使其具備社會生活的基本認知及其思維能力、認識問題和解決問題的能力!奥殬I(yè)教育不同于職業(yè)培訓,職業(yè)教育不僅要培養(yǎng)技術精湛的勞動者,更要培養(yǎng)具有當代社會文化底蘊的人。因此,職業(yè)教育課程必須包含把勞動者培養(yǎng)成國際的人、社會的人、組織的人所需的文化取向及核心價值。”
3. 師智。高職教師的智慧所在。這里所說的智慧,即上述大學元素中的大智,指的是準確而廣博的見識。智慧與我們常說的聰明是有區(qū)別的,即:前者姓“大”、后者姓“小”;前者姓“高”、后者姓“矬”;前者以知識、經(jīng)驗為基礎,后者以靈感、頓悟為前提;前者常為厚道賢達之人所累積和運用,后者常為奸佞圓滑之人所典藏和發(fā)揮!笆谥贼~,不如授之以漁”,高職教師所傳授的不只是專業(yè)技術,還應傳授在復雜環(huán)境中辨析判斷的能力,所謂遠見卓識,即大智慧,而不是小聰明。高職教師的智慧表達主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,求知探究的科學方法。朱熹說過,“書用你自去讀,道理用你自去究索”,“為學之實,固在踐履”,“大抵學問只有兩途:致知、力行而已”,“只有兩件事:理會、踐行”。高職教師的見多識廣來自于博聞勤學、理論與實踐的結(jié)合,只有用嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的方法,才能獲得教學或科研的豐收。
第二,生存的辯證法。聯(lián)合國教科文組織《學會生存》一書指出:“我們再也不能刻苦地、一勞永逸地獲取知識了,而需要終身學習如何去建立一個不斷演進的知識體系——學會生存!边@就意味著,高職教育承擔著對高職生進行社會生活素質(zhì)教育的重任,要讓他們學會并掌握生存的本領。因此,高職教師必須培養(yǎng)學生的獨立思考與判斷能力、社會責任感、人文情懷和健全的人格,使他們能夠“了解世態(tài)、認識社會,思考人生、明曉事理,悅納自我、善待他人,積極生活、勇于創(chuàng)造”。高職教師自身更應將治學與做人結(jié)合起來,做到知書達理。陸九淵說:“今所學果為何事?人生天地間,為人當盡人道,學者所以為學,學為人而已!备呗毥處熢谑箤W生學會生存之理之前,應率先懂得生存的辯證法,學會和諧相處、學會感恩包容、學會換位思考、學會將心比心。
第三,戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)術運用。如何處理紛繁復雜的問題和矛盾,是一種境界,也是一種視野,還是一種心智。高職教師必須學會處理好各種關系,既登高望遠,又立足當前;既懂得戰(zhàn)略思維,又不乏戰(zhàn)術運用。在處理教學與科研、公務與私事、原則與人情、名譽與利益、權力與潛規(guī)則、干部與群眾、教師與學生等關系和問題時,要放眼長遠,講究運籌,懂得協(xié)調(diào),分清輕重緩急,不醉心于爭名奪利,不熱衷于拉幫結(jié)伙,不屑于虛偽弄權,不眉毛胡子一把抓,做到條理清晰、主次分明、前后有序、正反得當。
4. 師藝。這里指的是高職教師的才藝和技巧。要求高職教師滿腹經(jīng)綸、學富五車、才高八斗是沒有多少科學依據(jù)的,但客觀地說,高職教師沒有一定的才藝和技巧是不行的,最起碼算不上金牌高職教師、名師。
正氣與師德是同根同源的。有容乃大,無欲則剛,但洋溢正氣不等于橫沖直撞,也不是得理不饒人。保持浩然正氣,同與領導、與同事、與企業(yè)職工友好相處并不矛盾,堅持原則、堅持真理也可以表達得恰到好處,有理有節(jié),這是人際交往的圓潤藝術。才氣是師藝的集中表現(xiàn),也可用“特長”加以詮釋,可以是一手好書法、一副好歌喉,也可以是一把好樂器、一身好手藝。這是高職教師除精湛的專業(yè)技能外,深受學生歡迎的因素之一。當然,即使有才,表達方式也含有技巧,過度張揚、恃才傲物,就會給人以不識時務之感。朝氣、才氣也有發(fā)揮的藝術水平問題。
高職教師的師藝更需兼具產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)和實踐的特點。也就是說,豐富才藝和高超技巧更多地表現(xiàn)在與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的對接和融合中,為產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)服務的過程中以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐中。
三、 高職教育師德、師能、師智與師藝培育的方法
在高職教育背景下,師德、師能、師智與師藝的培育,必然具有除一般培養(yǎng)規(guī)律和方法以外的其他特點。
1. 社會實踐法。高職教育在讓學生走出象牙塔、進入社會并為社會服務的同時,也讓教師走出純粹的理論課堂,走進校企合作、工學結(jié)合和為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的第一線。
因此,社會實踐便成為高職教育中師德、師能、師智與師藝培育不可或缺的一環(huán)。社會實踐以了解企業(yè)發(fā)展需求、服務企業(yè)技術革新需要為主要內(nèi)容,以形式多樣的“產(chǎn)學研用”結(jié)合為載體,以穩(wěn)定的實踐實訓、科技研發(fā)基地為依托,以建立校企長效雙贏合作機制為保障。在實踐中教師獲得了真實的社會體驗,在激烈的崗位競爭中磨礪意志,在復雜的人際關系中探求方法,在物欲橫流的名利場中塑造品格,在真刀實槍的技術服務中杜絕學術不端,社會實踐成為最真實、最嚴酷,也最有效的“實戰(zhàn)檢驗”。深入基層、深入群眾、深入實際,使高職教師了解了基層的甘苦、群眾的樸實,也提高了服務社會的本領。
2. 理性反思法。任何一種技能的培養(yǎng)、品格的塑造都離不開教育對象的自我反思與提升,師德、師能、師智與師藝的培育也不例外。沒有高職教師在價值取向多元化的社會環(huán)境下教育的自主性,即自我參與、自我規(guī)劃、自我調(diào)節(jié)、自我反思,那么,有所作為的成長自覺就不是客觀存在。沒有反思就沒有總結(jié),沒有總結(jié)就沒有提高。高職教師不妨從職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)涵入手,逐條自。何沂欠窬哂袕氖赂呗毥逃睦硐爰捌渎殬I(yè)榮譽感、責任感?我是否了解和把握了高職教育的培養(yǎng)目標及其理念?我是否保持了端正的工作態(tài)度?我是否主動承擔了相關的工作責任?我是否熟練掌握了教書育人的所有技能?我是否嚴格遵守了校企工作紀律?我是否無愧于職業(yè)良心?我是否維護了教師信譽?我是否養(yǎng)成了良好的教風、學風和科研作風?
3. 典型激勵法。教育學家卡奈基就曾開創(chuàng)一門“成功學”,其中一種鼓舞人、激勵人的重要方法就是塑造榜樣。榜樣的力量是無窮的,但榜樣未必高、大、全,身邊就有表率,平常孕育感動。我們可以從學校、企業(yè)等身邊人物的平凡小事中,理性地分析他們之所以能夠獲得成功的原因并加以借鑒,以激勵其他人勇于創(chuàng)造和超越。
上一頁 [1] [2]
【試論高職教育視閾中的師德、師能、師智與師藝】相關文章:
也談教師角色的轉(zhuǎn)換-做名勤師、智師和情師12-05
試論建立支持型師幼關系12-06
試論現(xiàn)代工程師培養(yǎng)的幾點思考03-28
論教育倫理視閾中的教育評價芻議11-16
師德師愛論文(通用5篇)02-02
試論“行為導向教學法”在高職教育中的應用11-21
高職雙師型教師教學能力論文02-03
試論體育游戲在高職體育教學中的運用02-23
試論高職英語教育的現(xiàn)狀與改革11-17
- 相關推薦