校園文化與現(xiàn)代學校的管理
摘要：學校是傳播和發(fā)展文化的重要場所。校園文化是學校管理的基礎；校園文化影響學校管理者的價值觀念、思維方式；校園文化也影響學校被管理者的思想觀念、道德情
操。本文對校園文化與現(xiàn)代學校的管理進行了探討。
關鍵詞：校園文化；學校管理；措施；方法
學校是傳播和發(fā)展文化的重要場所，尤其是學校的教師，更是文化的一個活的載體。因此，學校管理就是在一種濃厚的文化氛圍中進行的管理。
一、目前校園文化概念的幾種說法
一是“校園精神”說，認為校園文化建設的任務是通過校園精神、傳統(tǒng)的弘揚，創(chuàng)設健康、進取的校園文化環(huán)境，培養(yǎng)青年學生的文化心理、審美情趣和道德風尚。
二是“校風”說，認為校園文化就是校園的各種規(guī)范、行為和風尚。
三是“文化活動”說，認為校園文化是以學生各類社團為主體開展的課外活動。以上三種提法都從某一個方面談了校園文化，沒有把握住校園文化的全部內涵。筆者認為，校園文化是指師生在學校教和學的實踐中所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的總和。其表現(xiàn)形態(tài)有三種：一是表層的實體文化，如學校的整體布局、建筑樣式、文化設施等；二是中層的制度文化，如考勤制度、教師聘任制度、教師崗位責任制度等等；三是深層的觀念文化，如師生的價值觀念、師生的思維方式、學校里的風俗習慣等。它具有以下兩個特性：一是時代性，校園文化是整個社會文化的一部分，社會文化隨著歷史的變遷而呈現(xiàn)出各個時代的特點。校園文化也會如此，顯現(xiàn)出時代的特征；二是整體性，校園文化不是指藝術活動，或校風之類的，它應是包括各種文化因素的整體。
二、管理的概念也是眾說紛紜的
唐納利等人編著的《管理學——基礎職能、行為、模型》認為：“管理就是一個或更多的人來協(xié)調他人的活動，以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動。日本安藤堯雄在《學校管理》中提出：“學校管理就是確定一所學校的教育目標，為實現(xiàn)目標創(chuàng)造各種條件，并對教育活動進行指導與監(jiān)督。”肖宗六在《學校管理學》中認為：“學校管理指充分運用辦學規(guī)律，發(fā)揮中小學校內人力、物力、財力諸因素的作用，利用校內外各種有利的條件，組織和領導學校全體人員，有效地實現(xiàn)學校的教育目標�！睓嘧児芾韺W派認為，沒有一成不變的、適合各種條件的管理方法和措施，管理總是因人因地而宜的。因此，學校管理的概念可表述為：學校管理是指學校的管理者在一定的環(huán)境里，采取一定的管理方法和措施，充分調動被管理者的積極性，充分發(fā)揮學校各種資源的潛力，有效地實現(xiàn)學校的工作目標。
1.學校管理總是在一定的環(huán)境里進行的，環(huán)境既包括社會大環(huán)境，也包括學校這個特殊的小環(huán)境，它們?yōu)閷W校管理提供了最基本的條件，尤其是學校這個小環(huán)境。
2.學校管理的目標應包括兩個目標，一是管理目標，二是教育目標，管理目標是實現(xiàn)教育目標過程中的目標。
三、校園文化是師生創(chuàng)造的
一方面，校園文化就成為學校師生思想信念的凝聚、精神風貌的象征；另一方面，師生的行為規(guī)范必然遵循著該校的校園文化。學校管理的最重要的一項就是對師生的管理，所以，校園文化對學校管理產生著廣泛而深遠的影響。
1.校園文化是學校管理最直接的環(huán)境，是學校管理的基礎。學校管理總是在已有的校園文化中進行的。學校管理要利用校園文化的組織機構來發(fā)揮管理的計劃、控制等職能，保證學校這個機器的協(xié)調運轉。學校管理要利用校園文化中的規(guī)章制度來規(guī)定人們可以做什么，不可以做什么，從而保證師生的行動一致。學校管理要利用校園文化中的宣傳標語、黑板報、校訓、校風等使師生明確學校的工作目標。學校管理要利用校園文化中各種各樣的文化活動，如各科興趣小組、學雷鋒活動、“讀書月”活動、藝術節(jié)活動等來教育師生，實現(xiàn)學校的工作目標。從某種意義上說，學校管理本身也是校園文化的重要組成部分。
2.校園文化影響學校管理者的價值觀念、思維方式，從而深刻地影響著學校工作目標的確定、管理方法和措施的采取。人雖然不能說是環(huán)境的產物，但環(huán)境對人的發(fā)展所產生的重要影響卻是無可非議的。長期處在某一校園文化中的師生，在這獨特的校園文化的熏陶下，會形成一定的價值觀念、思維方式，如有的學校管理者追求奉獻、進取，思維方式上能做到整體思維、發(fā)散思維；有的學校管理者追求功名、利祿，思維方式上總是局部思維、線性思維。特別是校園文化中的風俗、習慣，對學校管理者的影響非常深刻。麥格雷戈在《管理理論X或Y的抉擇——企業(yè)的人性面》中提到：“真正的問題在于管理者的宇宙觀和價值觀的改變，這個問題解決了，其他如何推行的問題，便成為細枝末節(jié)的問題�！碧招兄壬v過：“校長是學校的靈魂。要想評議一所學校，先要評議這所學校的校長。”從不同校園文化里走出來的校長將有著不同的價值觀念、思維方式，他們會采取不同的管理方法、措施，如有著進取、奉獻精神的校長，就會把促進學生全面發(fā)展、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力作為學校工作目標，多采取思想溝通、榜樣示范方法；如有著功名、利祿思想的校長，可能把分數(shù)第一、智育第一作為目標，多采取物質刺激、人治的管理方法。 3.校園文化也影響學校被管理者的思想觀念、道德情操，從而制約著他們的行為能否去實現(xiàn)學校工作目標和實現(xiàn)目標的程度。正如學校管理者的思想受校園文化的影響一樣，學校被管理者也毫不例外。很明顯，有的學校教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生，視學校的名譽為自己的生命，緊緊地團結在學校的工作目標下，踏實工作；而有的學校教師則金錢至上，給錢就加班，不給錢連一點工作也不多干；還有些學校的教師，包括校級領導，拉幫結派�？傊诓煌@文化中的教師的精神風貌肯定是不一樣的，實現(xiàn)學校工作目標的程度是絕對有差異的。
四、辯證地看，校園文化中的很大一部分也是由學校管理這種實踐活動創(chuàng)造的
我們從分析中認識到校園文化對學校管理有著那么重大的影響，那么，我們就必須把校園文化作為一項重要的管理內容，加強引導、注重建設。
1.要加強馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的教育，使師生具有正確的政治方向和分析問題、解決問題的能力，對社會各種思潮具有明辨是非的能力。要加強我國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的教育，弘揚社會美德，在生活中做到講正氣，使學校形成正確的輿論導向。
2.注重建設，建設出大量的群眾性組織和文化設施。我們在學生中成立各種各樣的興趣小組，如科技興趣小組、文學興趣小組、生物興趣小組等，在教師中成立教研組等。通過這些群眾性組織，既做到把師生的注意力轉移到健康活動上來，又可增強學校的凝聚力。加強校園文化設施，把校規(guī)、校訓放在最顯著的地方，黑板報內容定期更換，裝貼名人畫像，營造文化氛圍等，使師生無時無刻都接受到健康向上的文化熏陶，要努力做到“使學校的墻壁都會說話”。
五、管理創(chuàng)新對現(xiàn)代學校管理的意義
與創(chuàng)新相對應的是“維持”，兩者是對立統(tǒng)一關系，有效的管理在于適度維持和適度創(chuàng)新的結合。但是，僅有維持的“有序”是遠遠不夠的，因為一旦系統(tǒng)封閉起來，只能自發(fā)地走向無序。因此，把創(chuàng)新列入一切管理活動是取得成功的第一要素�！叭狈�(chuàng)新是現(xiàn)有機構衰敗的最大原因”。
教育管理系統(tǒng)一般是由教育管理者、管理目標、管理信息、管理職能、管理手段、管理對象六大基本系統(tǒng)所組成的有機整體。學校作為社會系統(tǒng)的一部分，其生命力取決于社會對學校的需要程度及學校本身對社會的貢獻能力，而后者又取決于現(xiàn)代學校從社會中獲取資源的能力、組織利用資源的能力以及對社會需要的認識能力。社會需求在不斷地變化，現(xiàn)代學校管理如果不能適應，以新的方式提供新的貢獻，因循守舊，墨守陳規(guī)，則無法應對新的挑戰(zhàn)，也無法取得管理的績效，有可能被淘汰或為內部要素所沖擊。正因如此，現(xiàn)代學校管理“服務觀念”的定位直接決定于質量意識、經營意識、競爭意識的引入和強化，從而促進了學校核心競爭能力的提高，是對傳統(tǒng)教育觀念的一次革命和突破。
總之，我們將戒驕戒躁于已有的成績，繼續(xù)本著“為實現(xiàn)理想走進來，為服務人類走出去”的辦學理念，以“不斷提高教學質量，培養(yǎng)世紀創(chuàng)新人才”為辦學目標，開拓進取，為基礎教育的發(fā)展、騰飛而努力奮斗！
參考文獻：
[1](美)小詹姆斯H唐納利著.管理學——基礎職能、行為、模型[M].北京：中國人民大學出版社，1982.
[2]肖宗六.學校管理學[M].北京：人民教育出版社，1988.
Abstract: School is the important position of spreading and developing culture. Campus
culture is the basis of school management; campus culture influences school administrators’ value sense and thinking way; campus culture influences thinking concept and moral sentiment of conformers.
Key words: campus culture; school management; measures; methods
【校園文化與現(xiàn)代學校的管理】相關文章：
論述和諧校園文化的建設與管理12-05
試析現(xiàn)代小學德育管理12-04
現(xiàn)代教育管理中學校對教師如何實施人性化管理12-01
現(xiàn)代學校制度建設研究論文11-21
現(xiàn)代企業(yè)管理文化淺析03-26
- 相關推薦