- 相關(guān)推薦
消毒供應(yīng)室下收下送的質(zhì)量管理
【摘要】加強(qiáng)下收下送工作的質(zhì)量管理,是消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染具有重要作用。【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室 下收下送 質(zhì)量管理
供應(yīng)室承擔(dān)全院無菌物品的供應(yīng)工作,為方便臨床,減少護(hù)士往返供應(yīng)室的時(shí)間與次數(shù),讓護(hù)士有更多的時(shí)間和精力投入到臨床護(hù)理工作中[1]。我院2000年開始實(shí)行下收下送工作,切實(shí)做好下收下送工作,并加強(qiáng)下收下送工作的質(zhì)量管理,是消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1 下收下送質(zhì)量管理
1.1 下收質(zhì)量管理
1.1.1下收車輛為密閉式不銹鋼車,有醒目標(biāo)志,專車專用,專人負(fù)責(zé),每次使用后立即進(jìn)行清潔、消毒處理,用500mg/L有效氯消毒液擦拭車內(nèi)外,清水沖凈車輪,水干后隨同下收所用的記錄本和筆用紫外線消毒1h,存放于固定位置。
1.1.2 下收人員要做好自我防范,配備必要的防護(hù)用具,戴防護(hù)眼鏡,口罩和手套;厥胀戤呉(guī)范洗手消毒,避免操作中護(hù)士自身受到污染,定期對(duì)下收人員進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握下收工作程序,消毒隔離制度及醫(yī)院感染管理制度,使其在實(shí)際工作中融會(huì)貫通,認(rèn)真做好下收工作。
1.1.3 嚴(yán)把下收質(zhì)量關(guān),下收人員每天分上、下午各1次到臨床各科回收使用后的器械;厥涨埃榭词褂每剖覍(duì)所用過的器械是否進(jìn)行初步清潔及保濕處理,器械有無損壞,數(shù)目是否齊全,然后將各類回收物品用一次性袋子按類別裝好,放入回收車內(nèi),并做好相應(yīng)記錄,與使用科室人員雙方簽名,然后按專車路線返回供應(yīng)室。
1.2 下送質(zhì)量管理
1.2.1 下送車輛為密閉式不銹鋼車,有醒目標(biāo)志,專車專用,專人負(fù)責(zé),每次用后立即進(jìn)行清潔、消毒處理,用500mg/L有效氯消毒液擦拭車內(nèi)外,清水沖凈車輪,水干后隨同下送所用的記錄本和筆用紫外線消毒1h,存放于固定位置。
1.2.2 下送護(hù)士著裝整齊,按洗手七步法洗凈雙手,戴口罩,帽子,然后根據(jù)回收后各科治療包數(shù)目及一次性物品的所需數(shù)目。到無菌室請(qǐng)領(lǐng)無菌物品,并與無菌室護(hù)士核對(duì)無誤后,按發(fā)放科室順序裝入下送車內(nèi),戴無菌手套,再推車前往臨床各科,按樓層發(fā)放無菌物品。
1.2.3 發(fā)放無菌物品前,脫去手套,用保持清潔的雙手發(fā)放無菌物品[1],發(fā)放各科治療包時(shí),根據(jù)回收數(shù)量及品名發(fā)回各科室,與科室護(hù)士清點(diǎn)后,將治療包直接放到無菌柜內(nèi),并與科室護(hù)士雙方簽名,發(fā)放一次性無菌物品時(shí),根據(jù)臨床各科所報(bào)數(shù)量及種類發(fā)放,并與科室護(hù)士當(dāng)面清點(diǎn)交接后雙方簽名。 2 體會(huì)
2.1 加強(qiáng)醫(yī)院消毒供應(yīng)室下收、下送工作的質(zhì)量管理,對(duì)預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染具有重要意義,消毒供應(yīng)室的護(hù)士在下收下送工作中都要自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,才能保證工作質(zhì)量,經(jīng)過實(shí)踐證明,供應(yīng)室在下收下送工作中進(jìn)行強(qiáng)化管理,采取先收污染物品,按物品的類型分別放置在一次性袋中,放入專用車內(nèi),防止交叉感染,對(duì)回科室后的處理工作帶來方便,后送無菌物品,避免了科室盛裝物品盤,先盛污染物品,后領(lǐng)無菌物品,以及雙手先收污染物品再發(fā)無菌物品,而造成無菌物品的污染,從而減少交叉感染,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生[2]。
2.2 與臨床科室保持聯(lián)系,消毒供應(yīng)室每月定期派人下到臨床各科了解物品供應(yīng)情況,征求臨床科室意見,制定相應(yīng)措施,采取預(yù)約供應(yīng),特別供應(yīng),緊急供應(yīng)的方法保證臨床需要,只有充分加強(qiáng)消毒供應(yīng)室下收下送工作的質(zhì)量環(huán)節(jié)管理,才能保證消毒供應(yīng)室供應(yīng)水平,為患者的健康保駕護(hù)航[1]。
2.3 長(zhǎng)期以來,我們嚴(yán)格把好下收下送質(zhì)量關(guān),保證了供應(yīng)室發(fā)放于臨床的各種物品絕對(duì)無菌,合格率達(dá)100%,滿足了臨床需要,提高了工作效率,收到好的效果[3]。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]姜雅玲,唐艷華.做好供應(yīng)室下收下送工作控制醫(yī)院內(nèi)感染[J].黑龍江醫(yī)藥,2006,19(3):228.
[2]劉春花.醫(yī)院供應(yīng)室下收下送的常見問題及改進(jìn)措施[J].全科護(hù)理,2009,7(9).
[3]潘偉珠.供應(yīng)室下收下送工作的質(zhì)量管理[J].世界今日醫(yī)學(xué)雜志,2006,7(2):1562-3130.
【消毒供應(yīng)室下收下送的質(zhì)量管理】相關(guān)文章:
畢業(yè)論文之供應(yīng)商質(zhì)量管理08-08
供應(yīng)商質(zhì)量管理在企業(yè)中的實(shí)施問題論文04-19
企業(yè)發(fā)展體系下質(zhì)量管理論文04-19
淺談電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理分析論文(通用5篇)05-08
關(guān)于供應(yīng)鏈論文06-04
闡釋提高房屋質(zhì)量管理措施04-30
建筑質(zhì)量管理論文05-02
醫(yī)療質(zhì)量管理工作淺析08-30