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淺議電力企業(yè)成本控制分析研究

時(shí)間:2024-08-22 19:07:12 論文范文 我要投稿

淺議電力企業(yè)成本控制分析研究

  1、電力施工公司工程項(xiàng)目本錢核算的辦法

淺議電力企業(yè)成本控制分析研究

  生產(chǎn)本錢包含直接人力,直接人力,直接資料,直接資料,其他費(fèi)用。直接人力即是直接參加工程建造的職工,直接人力指參加辦理的職工,如班組長等,直接資料即是直接用于商品拼裝的資料,直接資料指耗材和輔材,如包裝資料等。通過對(duì)這些門類的核算,終究來判別全部工程的盈虧。

  2、電力施工公司項(xiàng)目本錢辦理存在的疑問

  電力施工公司項(xiàng)目本錢辦理是一個(gè)適當(dāng)雜亂的進(jìn)程。在實(shí)踐操作傍邊,存在著適當(dāng)大的疑問。

  2.1工程項(xiàng)目部花費(fèi)超標(biāo)

  工程項(xiàng)目部自身的本錢占全部工程合同本錢的六分之一擺布,對(duì)這一有些本錢的節(jié)省和合理運(yùn)用能有效地為電力施工公司降低本錢?墒,如今的工程項(xiàng)目部的經(jīng)費(fèi)支出主要有以下兩個(gè)疑問,首先是在工程項(xiàng)目部一切的本錢傍邊,暫時(shí)設(shè)備運(yùn)用所耗費(fèi)的財(cái)政支出占五分之二,是工程項(xiàng)目部財(cái)政支出的主要花費(fèi)用處,可是,很多工程項(xiàng)目在建造進(jìn)程傍邊,這些暫時(shí)設(shè)備建造較為糟蹋,甚至還存在超標(biāo)情況。別的,很多公司的工程項(xiàng)目部在事務(wù)款待方面超標(biāo)嚴(yán)峻,盡管大多數(shù)電力施工公司答應(yīng)有事務(wù)款待的情況,而其通常支出費(fèi)用都有核算目標(biāo),可是絕大多數(shù)的目標(biāo)都不能滿意事務(wù)款待花費(fèi)需求,甚至有些項(xiàng)目部運(yùn)用款待費(fèi)用來進(jìn)行不正當(dāng)?shù)馁I賣,給公司構(gòu)成極大的丟失。

  2.2專業(yè)技工及工地違規(guī)夸張其作業(yè)量

  從本錢核算辦法上能夠看出,核算明細(xì)內(nèi)容包含專業(yè)技工的作業(yè)量以及工地的作業(yè)量,這些項(xiàng)目在進(jìn)行本錢核算時(shí),僅僅由工地的負(fù)責(zé)人報(bào)知作業(yè)總量,而這個(gè)作業(yè)總量是由工地內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立核算的。即是說具體工地有多少的作業(yè)量,小一點(diǎn)的差別在本錢核算時(shí)是看不出來的,所以在每一次進(jìn)行核算的時(shí)分,工當(dāng)?shù)孛娑紩?huì)稍微夸張自個(gè)這一期間的作業(yè)量,來進(jìn)步自個(gè)所取得的報(bào)酬,這種做法積寸累下來,就會(huì)給公司無故地添加很大一筆開支,構(gòu)成嚴(yán)峻丟失。

  2.3外包工程金錢結(jié)算滯后

  很多的電力施工工程項(xiàng)目的一些技術(shù)性不是格外強(qiáng)的工程作業(yè)電力公司都會(huì)外包給其他的施工單位,而這些外包項(xiàng)目在全部工廠傍邊所占的份額也是越來越大了?墒,在實(shí)踐項(xiàng)目建造傍邊,由于短缺交流和準(zhǔn)則疑問,很多外包工程金錢滯后疑問嚴(yán)峻,構(gòu)成的直接結(jié)果即是外包工程部隊(duì)提不到款,對(duì)打工者的薪酬也構(gòu)成拖欠。這是一個(gè)社會(huì)疑問,電力施工公司要想處理這些現(xiàn)已發(fā)作的疑問,就必須拿出更多的精力和金錢,由此使得工程本錢添加。

  2.4資料收購環(huán)節(jié)存在不正當(dāng)買賣

  資料收購金錢在全部項(xiàng)目本錢上大約占五分之二,可是在項(xiàng)目傍邊的資料收購環(huán)節(jié)經(jīng)常呈現(xiàn)一些欠好的情況。比方關(guān)于資料的庫房辦理不嚴(yán)峻,收購的資料庫房檢驗(yàn)滯后而不能入庫,入庫后不及時(shí)掛號(hào),出庫時(shí)不進(jìn)行及時(shí)記載,這都是在庫房辦理傍邊呈現(xiàn)的疑問,在這一些環(huán)節(jié)上容易構(gòu)成對(duì)本錢核算的誤差,也許導(dǎo)致一些丟失,可是更大的丟失在于在資料收購的時(shí)分,不對(duì)資料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對(duì),而是繼續(xù)與以往聯(lián)系比較好的供貨商協(xié)作,所謂的投標(biāo)現(xiàn)已形同虛設(shè),而且由于和經(jīng)銷商的聯(lián)系,很多時(shí)分關(guān)于資料不進(jìn)行檢驗(yàn)和數(shù)量計(jì)算,導(dǎo)致有也許支付高的代價(jià)而買來了更少、更差的資料,這關(guān)于電力施工公司的丟失是無法彌補(bǔ)的。

  3、加強(qiáng)電力施工公司工程項(xiàng)目本錢辦理的辦法

  3.1轉(zhuǎn)變思想,樹立經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)

  電力工程項(xiàng)目通常都是大工程,通常情況下,這些工程的贏利都很穩(wěn)定,在平常的辦理中,施工公司不會(huì)由于一點(diǎn)點(diǎn)核算的超標(biāo)就導(dǎo)致注重,總是有穩(wěn)賺不賠的主意?墒歉(jīng)濟(jì)的開展,電力施工公司之間的競(jìng)賽不斷加重,這種主意現(xiàn)已不再合適,只要愛惜一點(diǎn)一滴的贏利,公司才能有開展。

  3.2擬定準(zhǔn)則,使本錢職責(zé)到人

  在樹立了經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)以后,就要樹立一系列規(guī)章準(zhǔn)則,追查每一筆金錢的去向,嚴(yán)查不良資金運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)運(yùn)用不當(dāng)?shù)囊M(jìn)行正告,發(fā)現(xiàn)私行挪用和借用的,要進(jìn)行嚴(yán)峻處分,別的,關(guān)于本錢操控杰出的榜樣代表,要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)賞,使每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到操控本錢的重要性。

  3.3樹立經(jīng)濟(jì)的作業(yè)計(jì)劃,防止不必要的資金投入

  在滿意工程需求的前提下,關(guān)于施工計(jì)劃的規(guī)劃要盡量思考經(jīng)濟(jì)性,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要思考它究竟有沒有必要,究竟需求下多大功夫,例如,施工進(jìn)程傍邊的工程暫時(shí)設(shè)備究竟需求多少,有多少是沒有必要的?在思考周全以后樹立書面的作業(yè)計(jì)劃。當(dāng)然,關(guān)于計(jì)劃傍邊沒有思考周全的當(dāng)?shù)兀饝?yīng)對(duì)其提出定見,在單位通過定見審閱以后,如有可行性,則對(duì)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修正。

  3.4加強(qiáng)對(duì)外包工程的辦理

  關(guān)于外包的工程有些,要有專人與工程施工部隊(duì)接洽,保證交流的實(shí)時(shí)性,關(guān)于準(zhǔn)則上存在的不合理當(dāng)?shù),在通過與施工隊(duì)交流以后及時(shí)匯報(bào)給公司,由公司來做相應(yīng)的改動(dòng),關(guān)于賬務(wù)疑問,一定要及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行,不能有一點(diǎn)點(diǎn)過失。

  3.5嚴(yán)峻操控資料收購及辦理

  關(guān)于施薪酬料的收購,要遵從經(jīng)濟(jì)原則,選用嚴(yán)峻的投標(biāo)準(zhǔn)則,保證價(jià)格合理、質(zhì)量過硬。關(guān)于收購進(jìn)來的資料,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)峻的庫房辦理,保證其在施工進(jìn)程中不存在數(shù)量過失。

  4、結(jié)束語

  做好本錢辦理作業(yè),是電力施工公司盈余的基本要素。關(guān)于工程項(xiàng)目,在保證其施工質(zhì)量的一起操控好施工本錢,才能使公司在愈演愈烈的競(jìng)賽傍邊堅(jiān)持杰出的態(tài)勢(shì)。

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