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試論財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的深思

時(shí)間:2024-05-24 02:14:54 論文范文 我要投稿

試論財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的深思

  摘 要:財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展和建設(shè)的核心是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范是財(cái)務(wù)人員在履行其工作職責(zé)活動(dòng)中必須具備的品質(zhì),同時(shí)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)工作必須要遵循的規(guī)范和準(zhǔn)則,是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。本文首先描述了目前企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的目前狀況,歸納總結(jié)了企業(yè)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面存在的若干理由,并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

試論財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的深思

  關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員 職業(yè)道德 道德規(guī)范

  前言:

  在分析企業(yè)職工財(cái)務(wù)道德教育存在的理由時(shí),應(yīng)該從職工的思想道德教育情況出發(fā),結(jié)合實(shí)際的教育內(nèi)容和效果去分析。找到了理由存在的理由,才可以更全面的改善教育的內(nèi)容,彌補(bǔ)職工財(cái)務(wù)思想道德的缺失,從而提高企業(yè)的整體形象。

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育的目前狀況

  1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏培養(yǎng)職工財(cái)務(wù)道德教育的意識(shí)

  企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的核心力量,也是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣,在進(jìn)行職工道德教育之前,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有很好的道德培養(yǎng)意識(shí)和正確的道德規(guī)范,這樣才能更好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)職工的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)大多數(shù)企業(yè)職工的財(cái)務(wù)道德教育情況并不是很樂(lè)觀,有的企業(yè)只是響應(yīng)了國(guó)家的口號(hào)而已,并沒(méi)有采取積極有效的教育措施,這在很大程度上降低了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)道德教育的速度,也影響了企業(yè)的共同進(jìn)步。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一味的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,忽略了職工的財(cái)務(wù)思想道德教育,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能力和資金的支配情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該明確資金管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,要提高職工財(cái)務(wù)思想道德教育的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的教育力度,從而維系企業(yè)的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,周密的資金管理模式可以推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)和進(jìn)步,并營(yíng)造出樂(lè)觀積極的工作氛圍,有利于調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,增加職工對(duì)企業(yè)的感情,從而會(huì)投入更多的精力在職工的工作中,這樣既提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,又實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員道德教育的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者要以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),提高培養(yǎng)職工綜合水平的意識(shí)。同時(shí)杜絕舞弊、作假賬等道德水平敗壞的現(xiàn)象。

  1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)道德教育管理機(jī)制不健全

  在企業(yè)的發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)人只是注重經(jīng)濟(jì)收益的提高,即使是發(fā)展財(cái)務(wù)道德教育的內(nèi)容,其教育的管理機(jī)制也不是很健全,實(shí)行的教育過(guò)程也沒(méi)有長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去,使得職工沒(méi)有得到全面細(xì)致的教育,對(duì)于教育的內(nèi)容也不能很好的理解,從而降低了財(cái)務(wù)道德教育的效率。只有建立了統(tǒng)一全面的教育環(huán)境,職工才可以得到系統(tǒng)的道德教育,明確的認(rèn)識(shí)到自身存在的理由和不足,加快自身思想道德的提升速度,同時(shí)健全的制度也是財(cái)務(wù)道德教育進(jìn)行的基礎(chǔ),可以保障教育的完整和有效,沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格規(guī)范的教育機(jī)制就不能完成職工的教育目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金安全有效的管理。在實(shí)際的教育過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員已經(jīng)嚴(yán)重忽略了財(cái)務(wù)職工的道德教育,自然也就沒(méi)有健全的制度來(lái)規(guī)范,使得員工在工作的過(guò)程中,總是會(huì)出現(xiàn)很多的消極情緒,對(duì)于企業(yè)的管理制度也不能很好的服從,這樣就影響了企業(yè)的整體發(fā)展。所以在發(fā)展經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到自身管理的缺點(diǎn)和不足,制定出健全的道德教育管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)起員工的工作興趣。

  1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)員工自身的思想政治覺(jué)悟低下

  在企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)道德教育的過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)員工呈現(xiàn)抵制的態(tài)度,不能很好的配合教育工作,這就說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身的思想政治覺(jué)悟比較低下,在工作的崗位中,沒(méi)有樹(shù)立起認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這種現(xiàn)象也影響了企業(yè)教育工作的開(kāi)展。財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)重要的工作群體,在資金管理的過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)直接影響著企業(yè)的整體形象,所以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想道德教育勢(shì)在必行。同時(shí)在財(cái)務(wù)人員管理資金的過(guò)程中也往往會(huì)暴露出很多的職業(yè)理由,這就要求財(cái)務(wù)人員要積極參加企業(yè)的教育活動(dòng),提高自己的管理意識(shí)和對(duì)職業(yè)的熱愛(ài),保障管理過(guò)程不會(huì)損失企業(yè)的利益。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育存在的理由

  2.1 從企業(yè)內(nèi)部分析財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育的進(jìn)展

  隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)逐漸采取了多元化的發(fā)展手段,來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的存活能力和經(jīng)濟(jì)收益,這就使得企業(yè)增加了很多技術(shù)崗位的員工,在整體上降低了財(cái)務(wù)人員的社會(huì)收入,使得財(cái)務(wù)人員沒(méi)有更多的激情去建設(shè)自己的道德教育,在精神層面的文化建設(shè)也沒(méi)有很好的去完成,進(jìn)而使得財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)低下,法律意識(shí)淡薄。所以說(shuō)多元化的發(fā)展模式在一定程度上為企業(yè)提供了更寬闊的發(fā)展機(jī)會(huì),也為企業(yè)的文化建設(shè)帶來(lái)了很多的阻礙,這就使得很多的財(cái)務(wù)人員管理企業(yè)資金的過(guò)程中采取不正當(dāng)?shù)男袨椋瑸樽约耗踩×撕芏嗟慕?jīng)濟(jì)利益,企業(yè)的不斷進(jìn)步也加強(qiáng)了員工之間的競(jìng)爭(zhēng),這種現(xiàn)象也就普遍存在。財(cái)務(wù)人員自身道德教育意識(shí)的低下非常不利于企業(yè)文化的健康發(fā)展,也會(huì)在消費(fèi)者的心里降低企業(yè)的形象,所以企業(yè)還是應(yīng)該建立正確規(guī)范的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn),使得員工付出的努力可以得到應(yīng)有的回報(bào),這樣才會(huì)降低員工的負(fù)面情緒,更好的權(quán)衡道德與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。

  2.2 從企業(yè)外部分析財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育的進(jìn)展

  我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)與其他同行企業(yè)形成明顯的差別,很多企業(yè)發(fā)展的信息也不是很準(zhǔn)確,這就使得財(cái)務(wù)人員更想去追求經(jīng)濟(jì)利益,使得企業(yè)外部法律監(jiān)管不嚴(yán)格、利益驅(qū)使忽略企業(yè)的整體發(fā)展。這種現(xiàn)象使企業(yè)不能很好的掌握市場(chǎng)發(fā)展的信息,在對(duì)員工進(jìn)行道德教育時(shí)也不能形成完整的教育體系和結(jié)構(gòu),所以員工的工作行為可以影響到企業(yè)的發(fā)展方向,使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的誘惑下,更愿意忽略員工的職業(yè)道德教育。財(cái)務(wù)人員要以企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo),不要肆意的散播虛假信息來(lái)誘導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的職業(yè)道德教育,對(duì)自己的工作產(chǎn)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以企業(yè)的榮辱為自己的榮辱,以企業(yè)的進(jìn)步為自身的提高,這樣才有利于企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)更加遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)。

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