淺談企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的理由與策略
摘 要：基建財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)之一，應(yīng)將其全面納入到企業(yè)管理范圍內(nèi)，在企業(yè)內(nèi)部建立起從籌資到還貸、從籌建到生產(chǎn)、從投入到產(chǎn)出的完整、連續(xù)的財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算體系。基于此點(diǎn)，本文對企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算存在的理由及其加強(qiáng)措施進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè);基建;財(cái)務(wù)管理;會計(jì)核算
一、企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算存在的理由。
其一，財(cái)務(wù)管理制度不健全�，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度難以滿足當(dāng)前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的理由，致使財(cái)務(wù)管理常常面對無章可循的尷尬局面;其二，監(jiān)督約束機(jī)制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機(jī)制，將過多的精力投之于項(xiàng)目的建設(shè)上，而忽略了對財(cái)務(wù)的監(jiān)管，使得財(cái)經(jīng)法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐化現(xiàn)象;其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項(xiàng)目管理部門疏于費(fèi)用支出管理，致使費(fèi)用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算編制的數(shù)額，甚至存在違規(guī)使用管理費(fèi)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致基建成本難以得到有效制約;其四，會計(jì)核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會計(jì)在處理業(yè)務(wù)時(shí)存在建賬規(guī)范性差、會計(jì)科目使用不準(zhǔn)確、成本核算不連續(xù)和不完整等理由;其五，財(cái)會人員素質(zhì)不高。企業(yè)管理層對基建項(xiàng)目的會計(jì)管理重視程度不足，沒有為其配備充足的人力、物力資源，致使財(cái)會人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，難以處理好工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致基建項(xiàng)目會計(jì)核算缺乏完整性和連續(xù)性。
二、加強(qiáng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的措施。
1.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過程之中，涉及概算編制審核、工程成本制約、資金籌集、竣工據(jù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導(dǎo)依據(jù)，確保工程實(shí)際施工情況與財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作相一致。企業(yè)還應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理流程，保證財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評價(jià)等各項(xiàng)工作落實(shí)到位，通過準(zhǔn)確計(jì)算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的角度為基建管理層提供倡議資料。此外，基建工作人員要與財(cái)務(wù)工作人員保持密切配合、及時(shí)溝通的關(guān)系，通過建立例會制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)理由及時(shí)解決理由。
2.健全監(jiān)督約束機(jī)制。在基建項(xiàng)目建設(shè)前期，以財(cái)務(wù)的角度審核相關(guān)項(xiàng)目，并綜合考慮資金成本、資金來源以及現(xiàn)金流量等因素對其進(jìn)行成本效益分析，同時(shí)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目的概算進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止立項(xiàng)審批后出現(xiàn)隨意修改項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)的情況;在基建項(xiàng)目建設(shè)管理過程中，應(yīng)重點(diǎn)審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時(shí)刻監(jiān)督投資預(yù)算計(jì)劃的落實(shí)情況。
3.強(qiáng)化資金管理。首先，實(shí)施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行存款專戶，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象;其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)基建項(xiàng)目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計(jì)劃合理安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，制定資金使用計(jì)劃，及時(shí)了解工程施工進(jìn)度、投資情況以及資金到位情況，將用款計(jì)劃作為資金撥付的重要依據(jù);再次，制定規(guī)范的基建項(xiàng)目資金審核程序;最后，落實(shí)基建項(xiàng)目資金使用情況信息反饋制度和報(bào)告制度，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，重點(diǎn)審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。
三、加強(qiáng)企業(yè)基建會計(jì)核算的措施。
1.規(guī)范會計(jì)核算。新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下，會計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握基建核算在會計(jì)科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算策略、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的變化;建立新的會計(jì)核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全項(xiàng)目工程成本核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進(jìn)行會計(jì)核算;處理好項(xiàng)目概算與會計(jì)核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財(cái)務(wù)管理部門對項(xiàng)目投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控;規(guī)范竣工決算編制策略，保證會計(jì)信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出情況。
2.提高財(cái)會人員綜合素質(zhì)。由于企業(yè)基建項(xiàng)目的內(nèi)容呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，所以其財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算涉及的專業(yè)知識和專業(yè)技能也較為廣泛，會計(jì)核算工作量大，這就要求財(cái)會人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)知識，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)學(xué)、稅法、會計(jì)學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對基建項(xiàng)目配備專門的基建會計(jì)，以減少會計(jì)的流動(dòng)，使會計(jì)能夠很好地完成費(fèi)用攤銷、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能。此外，財(cái)會人員還應(yīng)增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項(xiàng)基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時(shí)向主管部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地報(bào)送會計(jì)報(bào)表和會計(jì)資料，確保基建項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，避開決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視基建財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核算工作，通過建立財(cái)務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機(jī)制、強(qiáng)化資金管理、規(guī)范會計(jì)核算、提高財(cái)會人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足，以達(dá)到制約基建成本，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的，從而為確�；�(xiàng)目的順利完工奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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